Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

ORGANISATION ALS ORDNUNGSSCHAFFENDES ELEMENT 365
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Erfolgsfördernde
Aktivitäten
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Erfolg
Kooperationswunsch
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Abb. 43: Das Strukturmuster von Gegnern wider Willen.
(Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an die Logik von KEMENY, 1994, S. 147)
3.2.9.1.3. Beispiele für Gegner wider Willen
1. Joint Ventures, die wie in Kap. 2.1.2.2. aufgrund von Markteintrittsbarrieren
gegründet werden. Im Laufe der Zeit verselbstständigt sich der inländische Partner
und nutzt das gewonnene Wissen zum Ausbau seines Standortvorteils.
2. Unterschiedliche Forschungsgruppen, deren Ziel es ist, aus unterschiedlichen
Perspektiven an der gleichen Thematik zu arbeiten, entwickeln sich zunehmend zu
Konkurrenten.
3.2.9.1.4. Möglichkeiten der Intervention
Grundsätzlich sollte durch die Kenntnis dieses Funktionsmechanismus bereits zu
Beginn einer angestrebten Kooperation überlegt werden, wie negative Einflüsse auf
die Zusammenarbeit vermieden werden können. Zentraler Stellhebel ist die Art und
Weise, wie beide Partner miteinander kommunizieren und wie mit Konfliktsituationen
umgegangen wird, sodass negative mentale Modelle über den jeweiligen anderen
Partner erst gar nicht entstehen können. Nebst dem Verständnis für den Kooperationspartner
ist es hilfreich, sich konträr zur klassischen Denkweise zu überlegen, welchen
eigenen Beitrag man als Unterstützung dem Partner anbieten könnte. Dies kann dazu
führen, dass durch die Stärkung des Partners indirekt eigene Vorteile erwachsen.