Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

ORGANISATION ALS ORDNUNGSSCHAFFENDES ELEMENT 256
Geschäften, Management-Buy-Outs und Spin-offs leichter zu realisieren.
2. Vom Prinzip der Teilautonomie wird erwartet, dass sich dieses positiv auf die
Leistungsbereitschaft sowie das Engagement der Mitarbeitenden auswirkt.
Stärken: Management
1. Durch die Logik teilautonomer Einheiten wird unternehmerisches Denken gefördert,
indem Verantwortung sowohl für operative als auch strategische Bereiche
dezentral angelegt wird. Dies wird auch dadurch gefördert, dass die Macht von
Zentralbereichen (vgl. die divisionale und Matrix-Organisationsform) weitgehend
abgeschafft wird.
2. Es erfolgt eine klare Definition der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
des Managements durch die Wahl der jeweiligen Holding-Struktur.
3. Das Management kann sich durch die Übergabe der operativen und strategischen
Verantwortung auf strategische Frühwarnindikatoren konzentrieren, die für die
Holding von Relevanz sind.
4. Nebst Vorteilen in der Leistungserbringung gegenüber dem Kunden ergeben sich
auch steuerliche Vorteile.
5. Durch den hohen Grad an Autonomie kann das Management die „Spielregeln“
(innerhalb eines durch die Holding gesetzten Handlungsrahmens) des Geschäfts
selbst bestimmen. Konkret sind damit u.a. Instrumente der Anreizgestaltung für
die Organisationsmitglieder gemeint sowie die Vergabe von Aufgaben an Nachwuchsführungskräfte.
Schwächen: Markt/Kunde
1. Die Holding-Struktur selbst garantiert noch keine grössere Innovationskraft und
Flexibilität gegenüber dem Kunden, da sie auf Ebene der teilautonomen Einheiten
bei Wahl eindimensionaler Organisationsformen oder der Matrix-Organisation die
gleichen Schwächen aufweisen kann, die diese Strukturen haben.
2. Je stärker die Geschäftsbereiche das gleiche Kundenumfeld bedienen, desto höher
ist die Wahrscheinlichkeit von Schnittstellen, die sich intern als auch extern (zum
Kunden hin) handlungshemmend auswirken.
Schwächen: Leistungsprozess
1. Die Möglichkeit der Nutzung von Zentralbereichen für Synergieeffekte kann