Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

ORGANISATION ALS ORDNUNGSSCHAFFENDES ELEMENT 206
sind, wandelt sich zu einem Verständnis von Wissen, das ein Wechselspiel zwischen
gezielter Ausbildung und Anwendung ist (engl.: „applied knowledge“). 532
Die Konzentration damaliger Technologien erfolgt in Fabriken, die bis ca. 1830 vorwiegend
Eigentum des Staates sind. Erst ab 1880 werden immer mehr Organisationen
privatisiert. Parallel dazu entwickeln sich ab 1870 erste grosse Wirtschaftsunternehmen,
die jedoch noch nicht in unserem heutigen Verständnis gemanagt werden.
Disziplin und Zusammenarbeit der als Proletarier bezeichneten Arbeiterklasse erfolgt
über die Funktion eines Vorarbeiters; die Führung des Unternehmens durch den
Eigentümer.
Die Veränderungen in der Art und Weise, was und wie produziert wird, wirken sich
nicht nur auf Europa aus, sondern (r)evolutionieren in rund 100 Jahren weltweit unser
Verständnis von Zivilisation, Arbeitsproduktivität und sozialer Gerechtigkeit.
Die Produktivitätsrevolution (~1880 bis ~1945)
»Wissen wird auf die Koordination der Arbeit angewendet.«
(Eigene Formulierung)
Um 1880 verändert das Zusammentreffen von Nachfrage und zunehmenden Unruhen
aufgrund unmenschlicher Arbeitsbedingungen den Stellenwert der Ressource Wissen
erneut. Während Wissen ursprünglich auf die Arbeit angewendet wird, wird erkannt,
dass es i.V. einer sozialen Innovation (vgl. TEIL III, Kap. 1.1.2.5.) gezielt für die
Organisation von Arbeit und Arbeiter eingesetzt werden kann. Als Vorbild dient dabei
– als einzige grosse Organisationsform dieser Zeit – die Armee und ihr Führungsmodell
mittels Hierarchie, Befehl und Kontrolle. 533
Innerhalb dieses Denkmodells entstehen ab 1881 erste organisationstheoretische
Ansätze wie stellvertretend die wissenschaftliche Betriebsführung („Scientific
Management“) zu nennen ist. Die Grundidee ist, dass wissenschaftliche Arbeitsstudien
Auskunft über das optimale Ausschöpfen der menschlichen Leistungsfähigkeit geben.
Ziel ist es nicht härter, sondern durch definierte Arbeitsschritte und Zuweisungen sich
wiederholender Tätigkeiten intelligenter zu arbeiten. Federführend mit diesem Ansatz
verbunden, ist der Name FREDERIC W. TAYLOR, der als Gründungsvater der
wissenschaftlichen Betriebsführung gilt. Entgegen der Kritik, soziale Spannungen
durch Ausbeutung der Arbeiterklasse zu fördern, erwähnen WREGE & GREEN-
532 Drucker, P.F. (Post-Capitalist, 1994), S. 29.
533 Vgl. auch Morgan, G. (Images, 1986/2006), S. 18ff.