Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

UMFELDDYNAMIK ALS EXTERNER AUSLÖSER ORGANISATORISCHER ANPASSUNGSBEDARFE 199
lichkeit nicht gestellt wurde. Heutige ökonomische Überlegungen müssen diese in
Form eines erweiterten Blicks konstitutiv miteinbeziehen, wodurch das Gewinnstreben
und der Return on Investment nicht wegfallen, aber durch Übernahme sozialer
Verantwortung und Nachhaltigkeit als wichtigstes Resultat zu überdenken sind.
3.4.2.7. Das Entstehen neuer Arbeitswelten
Anders als bisher wird die Arbeitswelt zukünftig Wandel und Lernen ins Zentrum
organisatorischer Überlegungen stellen müssen. Starre Hierarchien und
Kommunikationsstrukturen, das Verfolgen stetigen Wachstums und Gewinnmaximierung
sowie lineare Unternehmensabläufe werden nicht mehr ausreichen, um
die steigende Komplexität der Ökonomie sowie neue Selbstverwirklichungswünsche
von Menschen zu befriedigen. Eine neue Wirtschaftsordnung und damit verbundene
Unternehmens-Architekturen werden zukünftig nicht durch Grosskonzerne, sondern
durch mobile und kleine Wissenseinheiten repräsentiert. Diese können eigenständig,
schnell und flexibel auf Bedingungen einer verflochtenen Weltwirtschaft und sich
wandelnden Bedürfnissen von Konsumenten reagieren. Eine zwingende Neubewertung
des heutigen Big-Business-Gedanken zeigt sich schon jetzt durch Produktivitätseinbusen
und Organisationsschwierigkeiten, die häufig mit einer wachsenden
Firmengrösse verbunden sind. 526 Neue Wertvorstellungen, ein verändertes
Konsumbewusstsein, veränderte Marktbedarfe sowie ein Mentalitätswandel zeigten
sich in den vergangenen Jahren bei Konsummärkten und wurden durch die Krise v.a.
in der Arbeitssphäre verstärkt. Der grösste Strukturwandel äussert sich jedoch in der
Veränderung des Arbeitsbilds selbst: Der Wunsch nach einer sinnvollen beruflichen
Tätigkeit, nach mehr Kreativität, Neugierde und Offenheit resp. die Zufriedenheit aus
der Erfüllung im Job werden in der Ökonomie von morgen zur entscheidenden
Produktivitätskraft für zukunftsfähige Unternehmen. Kopfarbeit passt nicht mehr zu
Normalarbeitsverhältnissen und starren Berufsbildern. Folglich verlieren traditionelle
Berufsschubladen an Bedeutung und neue atypische Beschäftigungsformen wie
Multijobbing, Selbstständigkeit, die Suche nach neuen Geschäftsmodellen sowie
freiberufliche Projektarbeit gewinnen an Einfluss. Jobs der Zukunft sind geprägt durch
berufliche Mischverhältnisse. So führen bspw. technologische Fortschritte und Kostenreduzierung
im Gesundheitssystem häufiger dazu, dass Krankenschwestern und
526 Ebd., S. 65.