Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

UMFELDDYNAMIK ALS EXTERNER AUSLÖSER ORGANISATORISCHER ANPASSUNGSBEDARFE 183
3.2. Entwicklungstendenzen aus Sicht von Malik Management
Das Management Zentrum St. Gallen wurde 1973 als Stiftung gegründet, um das St.
Galler Management Modell und die Systemorientierte Managementlehre in der Praxis
zu fördern und der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. 495 Stifterin war die
Gesellschaft zur Förderung betriebswirtschaftlicher Forschung des Instituts für
Betriebswirtschaft an der Hochschule St. Gallen. Nach einem Friendly Management
Buy-Out 1984 durch Prof. Dr. Fredmund Malik in eine Aktiengesellschaft und zwei
Namensänderungen ist die Unternehmensgruppe seit 2009 unter dem Namen Malik
Management die grösste Organisation für ganzheitliche General Management
Systeme ® . Malik Management hat Standorte in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin,
London, Shanghai, Beijing und Toronto sowie internationale Kooperationsnetzwerke.
Unternehmenszweck ist, ein zuverlässiges Funktionieren von Organisationen sicherzustellen.
Jährlich werden mehr als 12.000 Führungskräfte beraten sowie für
Managementaufgaben in komplexer werdenden Systemen der globalisierten Gesellschaft
aus- und weitergebildet. Grundlage des Malik Management Systems sind die
Komplexitätswissenschaften, worunter u.a. Erkenntnisse der Kybernetik komplexer
Systeme zu nennen sind. Eigentümer und Verwaltungsratspräsident ist Prof. Dr.
Fredmund Malik.
3.2.1. Die Weltwirtschaftskrise als Symptom einer grossen Transformation
Konträr zur Ansicht des MGI sieht Malik Management die Krise nicht als Ursache,
sondern als Symptom einer tiefgreifenden, umfassenden und schnellen Umwandlungsperiode.
Als treibende Transformationskräfte werden demographische, technologische
und ökologische Aspekte sowie die „alles durchseuchende Verschuldung“ 496 genannt.
Durch das in der ersten Dekade des Jahrhunderts anhaltende Wirtschaftswachstum
wurde die Annahme, dass das Wachstum weitergeht und lineare Trendextrapolationen
vergangener Ereignisse auch zukünftige Entwicklungen realitätsnah abbilden, als
richtig eingestuft. Malik Management betont entgegen der Mainstream-Ökonomie
jedoch bereits in den 1990er Jahren, dass anstelle eines fortschreitenden Wachstums
alle Voraussetzungen für eine schwere und lang anhaltende Rezession, verbunden mit
495 Vgl. für nachfolgende Ausführungen die Homepage von Malik Management, URL: http://www.malikmanagement.com/de/malik-corporate/unternehmen,
[Stand: 24.06.2011] sowie Malik, F. (Corporate
Governance, 1997/2008). Eine Übersicht zu den wichtigsten Thesen der grossen Transformation findet sich
in Malik, F. (Unternehmenspolitik, 2008), S. 52f. sowie in Malik, F. (Strategie, 2011), S. 28.
496 Malik, F. (Corporate Governance, 1997/2008), S. 98ff.