Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

UMFELDDYNAMIK ALS EXTERNER AUSLÖSER ORGANISATORISCHER ANPASSUNGSBEDARFE 182
und branchenabhängige Veränderungen sind zu beobachten. Als Beispiele sind die
Unterhaltungselektronik (schnelle, netzwerkbasierte Geschäftsmodelle verglichen mit
Branchenriesen) und die Automobilindustrie (Konsolidierungsprozess) zu nennen.
Chancennutzung i.S. von Fusionen, Übernahmen und Gestaltungsoptionen bei
Strukturveränderungen von Branchen sind zukünftig zentral.
3.1.2.9. Innovationen in den Bereichen Informations-, Bio- und
Nanotechnologie gewinnen an Bedeutung
Unabhängig von der rückläufigen Kommerzialisierung neuer Erfindungen und dem
Rückgang gewerblicher Investitionen in Forschung und Entwicklung werden
Investitionen in die Bereiche Informations-, Bio- und Nanotechnologie, in die
Materialwissenschaften und in saubere Energieformen zukünftig bedeutsamer. 494
Sparmassnahmen können in der Konsolidierung von Forschungseinrichtungen, in der
Kürzung von Projektportfolios und der Neubewertung von Lizenzvereinbarungen
liegen, nicht jedoch in Investitionen in Forschungs- und Entwicklungsthemen selbst.
Studien des MGI zeigen, dass bei Rezessionen antizyklische Investitionen in
Forschung und Entwicklung Konkurrenzvorteile bedeuten. Dies ist am Beispiel von
Apple ersichtlich, die zwischen 2001 und 2003 trotz starker Umsatz- und
Margeneinbussen investierten und mit dem iPod die Verbraucherelektronik
revolutionierten.
3.1.2.10. Preisstabilität auf der Kippe
Aus Sicht des MGI ist es unmöglich, Inflation oder Deflation exakt vorherzusagen
resp. eine In- oder Deflation als Trend zu bezeichnen. Vielmehr sollte die Konzentration
auf dem Erkennen von Preisinstabilitäten liegen. Sämtliche Vertragsarten
wie Lieferantenverträge, Lohnvereinbarungen, Preis- und Sicherungsstrategien sind zu
überprüfen. Flexibilität sollte auch bei Verkaufs- und Kaufstrategien für langfristige
Geschäfte beachtet werden. Zudem sollten feste Beziehungen zwischen Kosten und
Verkaufspreisen hergestellt werden.
494 Vgl. die in Kap. 2.2.2. gemachten Aussagen zu Entwicklungstendenzen von NEFIODOW.