Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

INHALTSVERZEICHNIS XVII
3.2.5. Systemarchetyp V: Eskalation ................................................. 355
3.2.6. Systemarchetyp VI: Die einseitige Erfolgsspirale ................... 357
3.2.7. Systemarchetyp VII: Die Tragödie der Gemeingüter .............. 359
3.2.8. Systemarchetyp VIII: Wachstum trotz Unterinvestition ......... 361
3.2.9. Systemarchetyp IX: Gegner wider Willen ............................... 364
3.3. Zusammenfassung und kritische Reflektion .................................... 366
4. Resümee und Reflektion methodologischer und methodischer
Implikationen ............................................................................................... 369
V.
DAS NIA-PROZESSMODELL GEPLANTER
ORGANISATORISCHER VERÄNDERUNGEN ........................................ 373
1. Verwendungszweck und Architektur ........................................................ 373
1.1. Modellüberblick .................................................................................. 374
1.2. Formaler Modellrahmen .................................................................... 375
1.3. Inhaltlicher Modellaufbau ................................................................. 375
2. Modellerklärende Heuristiken für den Umgang mit geplanten
Veränderungen ............................................................................................. 376
2.1. Heuristiken zu den Prozessphasen .................................................... 377
2.1.1. Phase 1: Differenzierung und Integration auf Ebene der
Organisation ............................................................................. 377
2.1.2. Phase 2: Vorgehensentscheid des Managements ..................... 380
2.1.3. Phase 3: Vorbereitung der Veränderung .................................. 381
2.1.4. Phase 4: Umsetzung und Review ............................................. 384
2.2. Heuristiken zur Modellverwendung im Überblick .......................... 386
VI. FAZIT UND AUSBLICK ................................................................................ 388
1. Fazit der Dissertation .................................................................................. 388
2. Ausblick für Forschung und Praxis ........................................................... 391
VII. ANHANG .......................................................................................................... 396
LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................. 404