Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

UMFELDDYNAMIK ALS EXTERNER AUSLÖSER ORGANISATORISCHER ANPASSUNGSBEDARFE 140
Kategorie
Marktraum
Marktstruktur
Mengenmässiges
Angebot
Wertmässiges
Angebot
Spezifizierung
Wird sich der Markt in geographisch-politischer Hinsicht ausdehnen oder
einschränken?
Internationalisierungs- / Nationalisierungstendenzen, Verschiebungen in der
internationalen Arbeitsteilung, Veränderung der Standortvorteile bei
Lieferanten, Änderung von Transportmöglichkeiten und -kosten, usw.
Wird sich die Marktstruktur verändern?
Änderungen in der Handelskette, Auftauchen neuer / Verschwinden bisheriger
Anbieter und Nachfrager (Produzenten, Händler), Zusammenschlüsse, Kartellund
Monopolbildungen bzw. -auflösungen usw.
Qualität des Angebots: Sind qualitative Änderungen der angebotenen Güter
und Dienstleistungen zu erwarten?
Verbesserungen oder Verschlechterungen der Qualität infolge anderer
Technologien, veränderte Rohstoffe, Änderungen im Bildungswesen, usw.
Welche Entwicklungen der Angebotsmengen sind zu erwarten?
Verknappungs- / Überschusserscheinungen, Kapazitätsentwicklung bei
Lieferanten, usw.
Welche Preisentwicklung ist zu erwarten?
Geldwertveränderungen, Kostenentwicklung bei Lieferanten, usw.
Tab. 7: Erfassen von Entwicklungstendenzen auf Beschaffungsmärkten.
(Quelle: ULRICH, 1978/1990, S. 265)
1.1.3.2. Absatzmärkte
Für Absatzmärkte scheint es sinnvoll zwischen unterschiedlichen Güter- und Dienstleistungskategorien
sowie geographisch-politischen Kriterien zu unterscheiden. Auswahl
und Tiefe der Abgrenzungen sind unternehmensabhängig, wobei letztere Unterscheidung
nur für international tätige Unternehmen nützlich erscheint. Für jeden Absatzmarkt
geht es nebst dem Erfassen von Entwicklungstendenzen bei Nachfragern
auch um die Kenntnis von Konkurrenzangeboten, um Informationen über zukünftige
Chancen und Gefahren zu erhalten. 376
376 Vgl. Ebd., S. 265.