Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

INHALTSVERZEICHNIS XIII
1.1.4. Herausarbeiten und Gewichten von Chancen und Gefahren ... 141
1.1.5. Zusammenfassung und adaptierter Modellüberblick ............... 142
1.2. Die Szenario-Technik als systematische Methode für das
Erfassen möglicher Zukünfte ............................................................. 143
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
Ein Denken in Szenarien .......................................................... 143
Das Fünf-Phasen-Modell des Szenario-Managements ............ 146
Die drei Phasen der Szenario-Erstellung ................................. 148
1.2.3.1. Die Szenariofeld-Analyse ........................................................... 148
1.2.3.2. Die Szenario-Prognostik ............................................................. 150
1.2.3.3. Die Szenario-Bildung ................................................................. 152
Pragmatik in der Anwendung der Szenario-Technik ............... 154
1.2.4.1. Methodologische Arbeitsprämissen ............................................ 154
1.2.4.2. Methodischer Kurzüberblick ...................................................... 155
1.2.5.
Zusammenfassung und kritische Reflektion ............................ 156
2. Makroökonomische Modelle als Richtungsgeber umfelddynamischer
Entwicklungen .............................................................................................. 158
2.1. Wachstumstheorien vs. Konjunkturtheorien ................................... 159
2.2. Kondratieffs Theorie langer Wellen als Modell zyklischer
Wirtschaftsentwicklung ...................................................................... 162
2.2.1. Hintergrund und Theorie im Überblick ................................... 162
2.2.2. Kondratieff-Zyklen: Historische Betrachtung und
Annahmen möglicher Träger des sechsten Zyklus .................. 166
2.3. Zusammenfassung und Kritik an Kondratieffs Theorie ................. 171
3. Konkretisierung möglicher Umfeldveränderungen ................................. 175
3.1. Entwicklungstendenzen aus Sicht des MGI ..................................... 176
3.1.1.
3.1.2.
Die Weltwirtschaftskrise als Ursache eines
Strukturwandels ....................................................................... 177
Zehn (Mega-)Trends aus Sicht des MGI ................................. 177
3.1.2.1. Die Ressourcenproduktivität gewinnt an Bedeutung .................. 177
3.1.2.2. Der Trend zur Globalisierung hat sich verändert ........................ 177
3.1.2.3. Der Einfluss des Staates auf die Wirtschaft steigt ...................... 179
3.1.2.4. Vertrauen als wirtschaftlicher Erfolgsindikator .......................... 179
3.1.2.5. Die Reformulierung von Managementmethoden ........................ 180
3.1.2.6. Das Kundenprofil ändert sich ..................................................... 180
3.1.2.7. Asien im Aufwind ....................................................................... 181