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Geld & Kapital Wachstum beim Mittelstand Deutsche Bank erzielte im vergangenen Jahr gutes Ergebnis in Chemnitz Die Deutsche Bank in Chemnitz konnte 2012 mit guten Ergebnissen aufwarten. Foto: Wolfgang Schmidt Ein gutes Geschäftsergebnis hat im vergangenen Jahr die Deutsche Bank in Chemnitz erzielt. „Für die Kunden standen die Suche nach Vermögensschutz sowie Investitionen in Sachwerte im Vordergrund“, teilte Evelyn Koch von der Presseabteilung der Deutschen Bank AG mit. „Privat- und Geschäftskunden, mittelständische Unternehmen und vermögende Anleger wurden mit dem Beratungsangebot auch 2012 intensiv begleitet. Die Kunden haben dies honoriert und es der Deutschen Bank in Chemnitz ermöglicht, ihre Marktposition vor Ort weiter zu festigen.“ „Viele unserer Kunden sehen die Gefahr einer finanziellen Repression. Sie entsteht, wenn die Zinsen sicherer Anlagen, wie etwa Staatsanleihen, niedriger sind als die Inflationsrate. In dieser Situation wird unsere Beratung von den Kunden besonders intensiv nachgefragt“, sagt Mike Röseler, Mitglied der Geschäftsleitung in der Region Sachsen/Mitteldeutschland und verantwortlich für Privat- und Geschäftskunden der Deutschen Bank in der Marktregion Chemnitz. Ende vergangenen Jahres betreute die Deutsche Bank in der Region Sachsen/Mitteldeutschland über 68.000 mittelständische Kunden. Auf hohem Niveau stabil gehalten hat die Deutsche Bank 2012 bundesweit die Kreditausreichungen an den Mittelstand. In Höhe von 2,6 Milliarden Euro wurden öffentliche Förderkredite zugesagt. Das Mittelstandsgeschäft habe sich in der Region gut entwickelt, versicherte Andreas Fichte, Mitglied der Geschäftsleitung der Deutschen Bank in Chemnitz. Das Kreditinstitut sei maßgeblich an bedeutenden Finanzierungsaktionen beteiligt gewesen. So wurde beispielsweise der Milliarden-Kredit der Verbundnetz Gas AG begleitet. Wissend, dass für die Unternehmen in der Region vor allem die langfristige Finanzierungssicherheit zählt, versicherte Fichte, dass die Deutsche Bank auch künftig in allen Konjunkturphasen ein starker und zuverlässiger Partner für den Mittelstand bleibe. „Für unsere Kunden werden wir in den kommenden Jahren insgesamt 10 Milliarden Euro an zusätzlichen Krediten bereitstellen“, betonte er. Ein zuverlässiger Partner für mittelständische Unternehmen wolle die Deutsche Bank auch beim Endspurt zur Vorbereitung auf die SEPA-Einführung am 1. Februar 2014 sein. „Um liquide zu bleiben, müssen viele Firmen ihren Zahlungsverkehr in den kommenden Monaten umstellen. Dies ist mit einem hohen Aufwand verbunden. Hier beraten wir unsere Kunden umfassend bei ihren Vorbereitungen“, erläutert Fichte. Wolfgang Baltzer Informativ Zum Jahresende 2012 betreute die Deutsche Bank in der Marktregion rund 178.800 Privat- und Geschäftskunden, davon 40.800 im Stadtgebiet. Das Geschäftsvolumen betrug Ende letzten Jahres 3,4 Mrd Euro. Das Anlagevolumen betrug in der Marktregion rund 2,3 Mrd Euro, im Stadtgebiet Chemnitz etwa 697 Mio Euro. Das Depotvolumen ist mit 1 Mrd Euro in der Marktregion und mit 295 Mio Euro im Stadtgebiet in Chemnitz auf hohem Niveau stabil geblieben. Das Baufinanzierungsvolumen belief sich in der Region Marktregion auf rund 768 Mio Euro, 6,3 Prozent mehr als im Vorjahr. In Chemnitz sind es 294 Mio Euro, ein Plus von 5,4Prozent. 36 Wirtschaftsjournal | April 2013
Recht Grenzen überschreiten – Verträge in Englisch E X P E R T E N TIPP von Rechtsanwalt Eckhart Braun Eckhart Braun ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, stellvertretender Vorsitzender des Fachausschusses für Handels- und Gesellschaftsrecht der Rechtsanwaltskammer Sachsen und Partner bei CMS Hasche Sigle. CMS – das sind 2.800 Rechtsund Steuerberater an 54 Standorten mit einer Präsenz und Marktdurchdringung in Europa wie kaum eine andere Wirtschaftskanzlei. Eine starke Wirtschaftssozietät im internationalen CMS-Verbund ist CMS Hasche Sigle – exzellente Rechtsberatung „Made in Germany" in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts, auf ihrem Kernmarkt Deutschland tätig mit mehr als 600 Rechtsanwälten, Steuerberatern und Notaren. Kontakt: eckhart.braun@cms-hs.com Weitere Informationen: www.cms-hs.com Englische Verträge sind eine Herausforderung und mehr als ein deutscher Vertrag in englischer Sprache. Unternehmen und Geschäftsleiter sind auf der Suche nach neuen Geschäftschancen im Ausland. Dort begegnen sie nicht nur anderen Sprachen und Kulturen. Praktizierte (Vertrags-)Muster der deutschen Geschäftswelt müssen im Ausland nicht genauso erfolgreich funktionieren. Es ist wichtig, wesentliche Unterschiede zu kennen und sich darauf einzustellen. Übersetzung reicht nicht Für fast jeden deutschen Satz gibt es mehrere mögliche englische Übersetzungen. Verträge aber verlangen Bedeutungskongruenz. Der Kunde bezahlt die Rechnung wird im Englischen weder mit The customer pays the bill noch mit The customer will pay the bill oder The customer is going to pay the bill adäquat wiedergegeben. Nur The customer shall pay the bill begründet die gewollte vertragliche Verpflichtung. Die Praxis zeigt, dass ausländische Geschäftspartner sprachliche Schwächen auszunutzen verstehen. I will order the products you shall deliver würde erfahrungsgemäß mancher deutsche Lieferant unbeanstandet lassen, obwohl er sich damit, im Gegensatz zu seinem Geschäftspartner, vertraglich bindet. Gewohntes ist fremd Die deutsche Vertragspraxis kennt Regelungen, die in vielen Vertragswerken und Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu finden sind: die Pflicht zur Nachbesserung bei mangelhafter Lieferung, Schadensersatz bei schuldhafter Schlechtleistung, Eigentumsvorbehalt zur Absicherung von Zahlungsansprüchen, Vertragsstrafe bei Verzug. Das sind uns vertraute Regelungen und wir sind geneigt, sie in den englischen Übersetzungen unserer Verträge und Geschäftsbedingungen nicht zu ändern. Umso mehr werden wir überrascht sein, wenn Vertragspartner im Ausland uns nicht vorbehaltlos folgen. Statt der typisch deutschen sechs Gewährleistungsrechte (Nachbesserung, Minderung, Ersatz, Schadensersatz, Rücktritt, Kündigung) kennen viele ausländische Rechtsordnungen bei Vertragsbruch (breach) grundsätzlich nur die Verpflichtung zum Schadensersatz, und das zudem verschuldensunabhängig. Der Eigentumsvorbehalt verschwindet nicht selten bei Grenzübertritt, weil die ausländische Rechtsordnung ihn nicht kennt oder von förmlichen Registrierungen abhängig macht. Dies gilt nicht nur für vermeintlich exotische Länder, sondern zum Bespiel auch für die Schweiz. Die Vereinbarung deutschen Rechts hilft hier nicht, weil das Eigentum zum Sachenrecht gehört, das dem Ort folgt, an dem sich die Sache befindet, im Übrigen auch in Bezug auf den Gerichtsstand. Eine Vertragsstrafe empfinden viele ausländische Geschäftspartner als unzulässiges punishment und sind nur bereit, über liquidated damages zu sprechen, was hinsichtlich Inhalt und Regelungsumfang weit mehr ist als die Übersetzung des deutschen Wortes Vertragsstrafe. Auch die deutsche Bürgschaft mit der englischen guarantee gleichzusetzen, kann zu Überraschungen führen, ist das Haftungskonzept doch unterschiedlich. Die Haftung für representations erwischt den, der seine Haftung auf die vertraglichen genannten Eigenschaften (warranties) beschränkt zu haben glaubte. Einen ungewöhnlichen Haftungsausschluss unter der Überschrift force majeure versteckt zu entdecken, gelingt häufig nur dem, der diese Erfahrung einmal schmerzlich gemacht hat. Richtig streiten Das bekannte Sprichwort Vertrag kommt von sich vertragen ist nach wie vor aktuell und sollte immer das Ziel sein. Manchmal gelingt dies trotz aller Bemühungen nicht und ein Rechtstreit muss geführt werden. Nur gut, wenn dann als Gerichtsstand der Sitz des eigenen Unternehmens in Deutschland vereinbart wurde – so die vermeintlich erste Einschätzung. Die bessere Erkenntnis lässt oft nicht lange auf sich warten. Können wir einen Prozess mit englischen Unterlagen vor deutschen Gerichten führen oder muss alles kosten- und zeitintensiv von vereidigten Spezialisten übersetzt werden? Ist das Urteil des Landgerichts überhaupt im Ausland vollstreckbar? Wie können wir einen für uns wichtigen Zeugen mit Wohnsitz im Ausland zwingen, vor einem deutschen Gericht zu erscheinen, oder reicht dem deutschen Richter eine schriftliche Aussage? Die Antworten auf diese Fragen sind teilweise ernüchternd und der ausländische Geschäftspartner genießt die Sonne seines Landes, statt sich mit uns gerichtlich auseinanderzusetzen. Die häufig mit Schlussbestimmungen überschriebenen Regelungen eines Vertrages dürfen daher nicht vernachlässigt werden. In Deutschland ist eine Prozessführung in Englisch nur bei einer Handvoll Landgerichten möglich. Die vertragliche Vereinbarung auf ein internationales Schiedsgericht ist nicht selten die einzig sinnvolle Möglichkeit, wirklich Rechtsschutz zu erlangen. Eckhart Braun Wirtschaftsjournal | April 2013 37
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