1,8 MB, pdf - wiener wohnbau forschung

Flexibilität im Wohnbereich – Endbericht das fernlicht, 2008
Informationen für die Arbeit und die Abfrage von Emails. 6% haben auf den Arbeitsserver des
Arbeitgebers zugegriffen.
Ein Haupteffekt der Verrichtung von beruflicher Arbeit in der eigenen Wohnung bzw. der
zunehmend schwankenden Arbeitszeiten (mehr Arbeit am Abend und Wochenende aber
auch mehr Tagesfreizeit unter der Woche) ist eine Entgrenzung von Arbeit, Freizeit und
Wohnen. Folgen dieser Durchmischung sind ein Abbau fester Arbeitsstrukturen in zeitlicher und
räumlicher Hinsicht sowie die Auflösung der persönlichen Rollenteilung in Arbeit und Freizeit.
Als „Extremform“ dieser Durchmischung sind Heim- und Telearbeit zu sehen. Zentrale
Merkmale von Telearbeit sind die Arbeit außerhalb der Räumlichkeiten des Arbeitgebers,
meist in der eigenen Wohnung, und die Verwendung von Computer, Internet und anderen
digitalen Kommunikationskanälen. Das Arbeitsergebnis wird meist ebenfalls digital
übertragen.
Diese Entwicklung hat große Auswirkungen auf die räumlichen und zeitlichen Nutzungsmuster
innerhalb der Wohnung und im Wohnungsumfeld, sowie auf die Mobilität im Stadtraum.
Für Heimarbeit und insbesondere für Telearbeit bedarf es also entsprechender räumlicher
Voraussetzungen (genügend Platz für einen Arbeitsplatz, Rückzugsräume, etc.) und einer
ausreichenden technischen Ausstattung der Wohnung. Ebenfalls gefragt sind genügend
Steckdosen und Anschlüssen in allen Räumen, um je nach Bedarf einen Arbeitsplatz oder ein
Büro in den eigenen vier Wänden einrichten zu können.
Die Arbeit „von zuhause aus“ schafft einerseits Freiräume für die ArbeitnehmerInnen,
Organisation und Steuerung der Arbeit werden von den Einzelnen individuell festgelegt. So
kann die Arbeitszeit dem persönlichen Rhythmus angepasst werden. Private Erledigungen wie
Hausarbeit, Besorgungen, die Beschäftigung mit Familie und FreundInnen sowie sportliche
und kulturelle Aktivitäten müssen nicht an die Arbeitszeiten angepasst werden, sondern
können auch untertags erledigt werden. Ein häufiges Argument für Telearbeit ist daher, dass
sie vor allem Müttern mit Kindern eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie
ermöglichen würde. In der Realität sind allerdings fast 80% der Telearbeiter Männer (Statistik
Austria, 2004). Die propagierte Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch Telearbeit scheint
also nicht gegeben zu sein.
Denn andererseits wird von vielen HeimarbeiterInnen auch eine ständige Erreichbarkeit, die
sich nicht mehr nach Geschäftszeiten richtet, erwartet. Und das nicht nur vom Arbeitgeber,
sondern umgekehrt auch von der Familie. Denn kleine Kinder verstehen nicht, warum sie ihre
Eltern nicht stören dürfen, wenn diese am Computer sitzen oder gerade an einer
Telefonkonferenz teilnehmen und PartnerInnen, die außer Haus arbeiten, sehen oft nicht ein,
warum sie einen Beitrag zur Hausarbeit leisten sollen, obwohl der andere Partner „eh
zuhause“ ist. So kann die propagierte Vereinbarkeit von Beruf und Familie leicht in eine
weitere Doppelbelastung umschlagen. Das gilt insbesondere für Frauen, denen aufgrund der
traditionellen Rollenbilder eine Abgrenzung hier noch schwerer fällt. Das könnte eine
mögliche Erklärung bieten, warum so wenige Frauen von zuhause aus arbeiten (wollen).
Weiters werden auch durch Heimarbeit und eWork die Grenzen zwischen Selbständigkeit und
abhängiger Arbeit durchlässig, neue Formen von Selbständigkeit nehmen zu und es
entstehen immer mehr Mischformen, die durch Projektarbeit und Zielvorgaben
gekennzeichnet sind. Damit werden die einzelnen Arbeitsverhältnisse auch individueller,
gesetzlicher ArbeitnehmerInnenschutz und Sozialleistungen greifen oft nicht mehr. Risiken und
Auftragslücken werden zunehmend an die ArbeitnehmerInnen delegiert.
„Der Arbeiter an der elektronischen Nabelschnur ist die ideale Konstruktion, um sich
elegant aus den kostenträchtigen Zwängen traditioneller Beschäftigungsverhältnisse
zu befreien.“ (Der Spiegel 5/97)
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