Forschungsbericht

Analyse der Verhandlungen
Haltung des Verhandlungsführers schließlich erhöht durch Ausübung von direktem
Druck die Wahrscheinlichkeit, dass der Täter eine Beschränkung auferlegt.
Abb. 3.5 Entführung und Erpressung: Universale Reaktionsmuster
Strategie des Verhandlungsführers
Tauschen
Rationales Überzeugen
Glaubwürdigkeit
Direkter Druck
Reaktion des Täters
Tauschen
Rationales Überzeugen
Gleichberechtigung
Auferlegen einer Beschränkung
Täter aus Low-Context-Kulturen im Vergleich zu High-Context-Kulturen
Zahlreiche allgemeine Ergebnisse stehen im Einklang mit der Theorie und der Forschung
auf dem Gebiet von Low-Context- und High-Context-Kulturen (vgl. Kapitel 2).
Zunächst einmal wurde festgestellt, dass Täter aus High-Context-Kulturen öfter
hierarchisch orientierte Bemerkungen machen. Zu erkennen war dies z. B. an Äußerungen
der Täter wie „Ich möchte den Chef sprechen“, „Ich habe jemanden losgeschickt,
der das Geld abholen soll“ und „Sie sind nicht befugt, mit mir zu
sprechen.“ Daneben haben wir auch indirektere Kommunikation festgestellt. Täter
sagten beispielsweise, sie „würden jemanden mitnehmen“, was dem Dolmetscher
zufolge bedeutet, dass sie „jemanden umbringen werden.“ Ein weiteres Beispiel
betraf die Aussage „dann kriegt‘s ihr Sohn.“ Laut Dolmetscher war dies eine negativ
geladene Aussage, die bedeutet: „Dann bringen wir ihn um.“ Schließlich wurden bei
den Vernehmungen auch Verpflichtungen im Kontext von Beziehungen des öfteren
als Grund für die Beteiligung an einer Tat erwähnt. Der gleiche Täter z. B. sagte in
Bezug auf die Person, die ihm befahl, die Straftat zu begehen: „Er hat mir was zu
essen und ein Zuhause gegeben. Deshalb habe ich ihm geholfen.“ Ob man etwas
tun oder unterlassen „sollte“, hängt offensichtlich stärker von den sozialen Verpflichtungen
als von den äußeren Normen wie z. B. dem Gesetz ab. Schließlich wurde die
Einteilung nach High-Context- und Low-Context-Kulturen durch die Feststellung gestützt,
dass Täter aus einer Low-Context-Kultur rationales Überzeugen öfter anwendeten
als Täter aus einer High-Context-Kultur (10 % im Vergleich zu 6 %). Außerdem
übten Täter aus einer High-Context-Kultur mehr direkten Druck aus als Täter aus
einer Low-Context-Kultur (19 % gegenüber 15 %).
Interaktionsmuster in Low-Context-Kulturen
Die 12 Fälle mit Tätern aus Low-Context-Kulturen enthalten insgesamt 3.848 Sprechzyklen
von Verhandlungsführern und Tätern. Aus Abb. 3.6 ist ersichtlich, dass
Freundlichkeit im Umgang mit Tätern aus Low-Context-Kulturen eine freundliche
Reaktion anregt und die Wahrscheinlichkeit verringert, dass eine Beschränkung auferlegt
wird. Außerdem wird der Täter durch Tauschverhalten eines Verhandlungsführers
veranlasst, Äußerungen über eine Bindung zum Verhandlungsführer zu
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