CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

Loew, Clausen, Rohde (2011)
CSR und Risikomanagement
Abbildungen
Abbildung 1: Der Prüfungsumfang der Abschlussprüfer bezüglich des Risikomanagementsystems ......... 23
Abbildung 2: Risikomanagement als eigenständiges Managementsystem gemäß ONR 49002-1 ............ 33
Abbildung 3: Risikomanagement Prozess nach ISO 31000 ....................................................................... 34
Abbildung 4: Elemente der ISO 31000 ........................................................................................................ 36
Abbildung 5: Beziehungen zwischen Organisationszielen und Risikomanagementkomponenten ............. 38
Abbildung 6: Systematisierung der Risikokategorien und Risikofelder ....................................................... 49
Abbildung 7: Häufigkeit der Risikokategorien im HDAX 2004 und 2005 im Vergleich ................................ 49
Abbildung 8: Abdeckung aller wesentlichen Risiken durch das Risikomanagementsystem....................... 51
Abbildung 9: Anwendung von Methoden zu Risikoidentifikation und –bewertung im Unternehmen für
einzelne Risikofelder ............................................................................................................ 52
Abbildung 10: Existenz von Prozessen innerhalb des Risikomanagementsystems zur Identifikation von
neuen Risiken. ...................................................................................................................... 53
Abbildung 11: Risikokategorien und Risikoklassen nach dem Industry Climate Risk Index ....................... 54
Abbildung 12: Gefahr einzelner Risiken für globale Unternehmen ............................................................. 56
Abbildung 13: Top risks for business in der Sicht des Expertendelphis von Ernst & Young ...................... 57
Abbildung 14: Überblick über ESG Themen und Kennzahlen .................................................................... 60
Abbildung 15: CSR-Handlungsfelder nach Loew und Braun ...................................................................... 61
Abbildung 16: Beispiele für Klimarisiken ..................................................................................................... 62
Abbildung 17: Szenario der zukünftigen Ölförderung.................................................................................. 63
Abbildung 18: ICE Brent Crude Oil Closing Price (begin July 1998) ........................................................... 64
Abbildung 19: Verlauf der Stromgestehungskosten (Neuanlagen) ............................................................. 65
Abbildung 20: Verlauf des CRB-Metallpreis Index ...................................................................................... 67
Abbildung 21: Kritische Dimensionen des Materialrisikos nach Graedl ...................................................... 68
Abbildung 22: Materialrisiko für ausgewählte Materialien nach Graedl ...................................................... 69
Abbildung 23: Gebiete mit Süßwasserknappheit ........................................................................................ 70
Abbildung 24: Veränderungen der Wasserverfügbarkeit in der EU bis 2030 ............................................. 71
Abbildung 25: Prinzipien von „The Natural Step“ ........................................................................................ 74
Abbildung 26: Altersaufbau in Deutschland 2009 ....................................................................................... 75
Abbildung 27: Motive für die Teilnahme an EMAS (Wichtiges Motiv = 10, unwichtiges Motiv = 0) ............ 76
Abbildung 28: CSR-Management als Risikomanagement von NH-Risiken ................................................ 78
Abbildung 29: Lieferantenaudits bei Siemens ............................................................................................. 79
Abbildung 30: Identifikation sozialer und ökologischer Risiken nach Diffey ............................................... 87
Abbildung 31: Materialitätsportfolio Siemens 2010 ..................................................................................... 88
Abbildung 32: Berichterstattung zum Risikomanagement in Deutschland ................................................. 92
Abbildung 33: Berichterstattung zu Risikomanagement in Österreich und der Schweiz ............................ 94
Abbildung 34: Durchschnittliche Anzahl der pro Bericht genannten Nachhaltigkeitsrisiken im
Ländervergleich .................................................................................................................... 96
Abbildung 35: Durchschnittliche Anzahl der pro Bericht genannten Nachhaltigkeitsrisiken im
Branchenvergleich ................................................................................................................ 96
Abbildung 36: Megatrends als Ursache von Nachhaltigkeitsrisiken ............................................................ 97
Abbildung 37: Benennung von Megatrends als Ursache von Risiken (ohne „anderer Megatrend“) ........... 98
Abbildung 38: Ursachen von Nachhaltigkeitsrisiken in nach Branchengruppen ......................................... 99
Abbildung 39: Ursachen von Nachhaltigkeitsrisiken, die nicht aus einem Megatrend resultieren ............ 102
Abbildung 40: Benennung von Megatrend-Risiken nach Branchen (ohne „anderer Megatrend“) ............ 104
Abbildung 41: Zuordnung der Megatrend -Risiken zu Risikokategorien .................................................. 105
Abbildung 42: Benennung von Gegenmaßnahmen in Risikoberichten deutscher Unternehmen ............. 107
Abbildung 43: Darstellung der Risikobewertung bei adidas ...................................................................... 108
Abbildung 44: Einschätzung der Bedeutung von Risiken aus Megatrends für Unternehmen .................. 117
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