CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

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Loew, Clausen, Rohde (2011) CSR und Risikomanagement Abbildung 25: Prinzipien von „The Natural Step“ The Four System Conditions... In a sustainable society, nature is not subject to systematically increasing: 1. concentrations of substances extracted from the earth's crust 2. concentrations of substances produced by society Reworded as The Four Principles of Sustainability To become a sustainable society we must... 1. eliminate our contribution to the progressive buildup of substances extracted from the Earth's crust (for example, heavy metals and fossil fuels) 2. eliminate our contribution to the progressive buildup of chemicals and compounds produced by society (for example, dioxins, PCBs, and DDT ) 3. degradation by physical means 3. eliminate our contribution to the progressive physical degradation and destruction of nature and natural processes (for example, over harvesting forests and paving over critical wildlife habitat); and 4. and, in that society, people are not subject to conditions that systemically undermine their capacity to meet their needs Quelle: www.thenaturalstep.org vom 28.11.2009 4. eliminate our contribution to conditions that undermine people’s capacity to meet their basic human needs (for example, unsafe working conditions and not enough pay to live on). Die Konzeptualisierung dieser recht grundlegenden Ideen zur Entwicklung eines systematischen Risikomanagements steht aus. Konkret wird sie eher in Form von Beiträgen, wie diese von Graedl für das Haushalten mit knappen Mineralien und Metallen entwickelt wurden (vgl. Abbildung 21). 7.3 Risiken aus dem demographischen Wandel Aufgrund niedriger Geburtenraten und einer höheren Lebenserwartung ist in Europa mit einer erheblichen Veränderung der Altersstruktur zu rechnen. Wenn man eine Nettozuwanderung von jährlich 200.000 Menschen unterstellt, dürfte die Bevölkerung in Deutschland bis 2050 um ein Zehntel von heute 82,4 auf 75 Millionen zurückgehen (econsense 2009). Im Jahr 2060 wird in Deutschland jeder siebente Mensch 80 Jahre oder Älter sein (Statistisches Bundesamt 2009). 74
Loew, Clausen, Rohde (2011) CSR und Risikomanagement Abbildung 26: Altersaufbau in Deutschland 2009 Quelle: Statistisches Bundesamt (2009) Auf längere Sicht ist die Entwicklung der Bevölkerung einer der wichtigsten Standortfaktoren eines Landes. Gerade Deutschland steht diesbezüglich vor enormen Herausforderungen. Für Unternehmen ergeben sich daraus zum einen Personalrisiken hinsichtlich der Verfügbarkeit geeigneter Fachkräfte als auch Risiken im Hinblick auf Produkt und Konsumpräferenzen. 8 Risikomanagement und CSR: Synergien und Potentiale 8.1 Der Beitrag von Umweltmanagement zur Risikoreduzierung Studien zu Wettbewerbsvorteilen von CSR nennen häufig den Beitrag von CSR zu Risikovermeidung als einen wichtigen Wettbewerbsvorteil. Die nähere Betrachtung zeigt, dass dieser Beitrag zur Risikovermeidung teilweise aus dem Umweltmanagement resultiert (Loew und Clausen 2009). Um besser zu verstehen wie genau dieser Beitrag zur Risikovermeidung zustande kommt, ist es zunächst hilfreich die Rolle des Umweltmanagements näher zu betrachten, da es in vielen Unternehmen Ausgangspunkt bei der Entwicklung des CSR-Managements war und ansonsten zumindest wichtiger Bestandteil ist (PWC 2010a). Erste konzeptionelle Arbeiten zur Gestaltung des Umweltmanagements wurden bereits Anfang der 1990er Jahre vorgelegt. Hallay und Pfriem (1992) und Stahlmann (1994) schlugen vor die in das Unternehmen eingehenden und die von dem Unternehmen ausgehenden Stoffströme nach Gesichtspunkten der Verfügbarkeit, Giftigkeit und weiteren Beeinträchtigungen von Umweltmedien zu bewerten, um diesbezüglich besonders ungünstige Stoffe zu substituieren. Der wesentliche Treiber für Umweltschutzaktivitäten von Unternehmen war jedoch das Umweltrecht. Auf die pauschale Frage nach der Motivation für betriebliche Umweltschutzmaßnahmen in ihrer Gesamtheit ermittelte der VDI in den drei Branchen Chemie, Nahrungsmittel und Bau an erster Stelle das „Erfüllen gesetzlicher Auflagen“ (VDI 1999). Aufgrund der Komplexität der Um- 75
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Thomas Loew Jens Clausen Friederike
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unseren Interviewpartnern, deren Na
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