CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

Loew, Clausen, Rohde (2011)
CSR und Risikomanagement
that local citizens blamed for a drastic decline in both the quantity and quality of water available
to the local community.”
Holbrook sieht aber neben „physischen Risiken”, „regulatorischen Risken” und „Reputationsrisiken“
noch Kostenrisiken erwachsen. Während Unternehmen früher Wasser meist kostenlos fördern
durften und nur die Kosten für die technischen Anlagen zur Wassergewinnung anfielen,
z.B. für Brunnen, sieht sie die Zeiten freien und kostenlosen Zugangs zu Wasser bald enden.
Sowohl Begrenzungen der Menge wie auch Wasserentnahmeentgelte sieht sie auf Unternehmen
zukommen.
Als empfehlenswerte Strategien sind langfristig nur zwei Wege gangbar:
• erhebliche Steigerung der Wassereffizienz und Verbrauchsreduktion oder
• Ansiedlung in Regionen ohne Wasserknappheit.
Interessant im Wasserkontext ist auch die Einschätzung des Global Risk 2009 Berichtes des
World Economic Forum (2009), dass Wasser und Energieressourcen eng verknüpft sind. Argumentativ
wird aufgeführt, dass nicht nur in thermischen Kraftwerken viel Wasser benötigt wird,
welches allerdings meist in Kreisläufen geführt wird, sondern auch beim Anbau von Energiepflanzen
und der Raffination von Biofuel viel Wasser benötigt wird. In der anderen Richtung sind
oft 50% der Kosten der Wassergewinnung Energiekosten. Eine positive Rückkopplung könnte
also die Risiken beider Bereiche in die Höhe schnellen lassen.
Auffällig an der Rezeption der Risken der Wasserversorgung in den Publikationen des Risikomanagements
ist, dass über die wirklichen Probleme der Ressourcenverfügbarkeit gesprochen
wird und nicht (wieder) ein Mantel aus Preisrisiken darüber gehängt wird. Denn Hedging hilft hier
nicht, da Wasser meist (noch) kostenlos genutzt wird. Wenn in den Betriebsbrunnen zu wenig
Wasser ist oder die städtische Versorgung rationiert wird, dann ist das kein Preisproblem. Insoweit
besteht kaum eine Möglichkeit, am wirklichen Problem - der potentiellen Knappheit - vorbei
zu denken. Unterstützt wird dies vermutlich durch die regionalen Wasserversorgungssysteme.
Da der Wasserpreis durch Transport über lange Entfernungen immens steigen würde, können
sich Marktkräfte nicht entfalten.
7.2.5 Grundlegende Regeln zur systematischen Vermeidung von Umweltrisiken
Erste Ansätze für Grundregeln umweltgerechten Wirtschaftens wurden bereits in den 1970er
Jahren entwickelt. So ist die Begrenztheit der Ressourcen Ausgangspunkt der Überlegungen
Georgescu-Roegens in seinem Buch „The Entropy Law and the Economic Process“
(Georgescu-Roegen 1971) und Herman Daly entwickelte auf dieser Basis seine „Steady-state
economics“ (Daly 1977) 15 .
Vier grundlegende Regeln für das Management von Stoffströmen wurden dann von der Enquete-Kommission
"Schutz des Menschen und der Umwelt" (1994) formuliert. Eine fünfte Regel
wurde vom Sachverständigenrat für Umweltfragen eingeführt, um dem Aspekt der Risikovorsorge
mit Blick auf die Wahrung des Lebens und der Gesundheit des Menschen in Gegenwart und
Zukunft“ Rechnung zu tragen (SRU 1994):
15 Diese Überlegungen haben dann Hallay und Pfriem (1992), Stahlmann (1994) bei der Entwicklung des Öko-
Controlling aufgegriffen wo Stoffströme u.a. anhand der Begrenzung der Rohstoffvorkommen bewertet werden.
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