CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

Loew, Clausen, Rohde (2011)
CSR und Risikomanagement
7 Risiken im Kontext der Megatrends der Nachhaltigkeit
7.1 Risikokategorien
7.1.1 Risikokategorien und Risikoprioritäten in der Sicht der Risikospezialisten
In der Literatur zum betrieblichen Risikomanagement gibt es verschiedene Ansätze zur Kategorisierung
der Risiken. Im Folgenden werden zwei dieser Ansätze vorgestellt um dann im direkten
Anschluss einen Blick darauf zu werfen, welche Risiken als besonders relevant angesehen werden.
Risikokategorien
In seiner Kategorisierung der Risiken im Risikomanagement unterscheidet Keitsch (2004):
1. Geschäftsrisiken, die sich auf das Kerngeschäft beziehen: unternehmensstrategische
Entscheidungen, Produkte, Innovationen,
2. Betriebsrisiken, die sich aus internen oder externen Ablaufprozessen oder Strukturen
ergeben: Rechtliche Vorschriften, Straftaten, Personal, Beschaffungs- und Absatzmärkte,
IT,
3. Finanzrisiken, die sich auf alle Finanzpositionen beziehen und als reine Verlustrisiken
zu verstehen sind. Sie ergeben sich aus Liquiditäts- und Finanzplanung, Kursveränderungen
sowie Veränderungen der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage.
Ein interessanter Gradmesser dafür, wie stark sich das Risikomanagement mir den einzelnen
Risikokategorien bislang befasst hat, ist die Zahl der Seiten, die Keitsch der Behandlung dieser
Kategorien widmet. Geschäftsrisiken werden auf gut einer Textseite und 5 Seiten Tabellen abgearbeitet,
Betriebsrisiken auf 33 Textseiten und 11 Tabellenseiten, Finanzrisiken auf 56 Textseiten
und 10 Tabellenseiten. Dass sich die Fachleute für Risikomanagement bislang vornehmlich
mit Finanzrisiken befasst haben, lässt sich auch in vielen anderen Quellen erkennen. Rogler
(2002) ordnet die Risken denjenigen Funktionsbreichen zu, von denen sie beeinflusst werden
können. Damit ergeben sich:
• Beschaffungsrisiken,
• Produktionsrisiken,
• Absatzrisiken,
• Personalrisiken und
• Finanzierungsrisiken.
Vergleicht man die Kategorien von Rogler (2002) mit jenen von Keitsch (2004) dann zeigt sich,
dass beide die Finanzrisiken als eigene Kategorie ansehen. Die anderen Risiken werden von
Rogler nach Funktionsbereichen kategorisiert, während Keitsch (2004) zwischen den operativen
und z.B. mit Managementsystemen reduzierbaren betrieblichen Risiken einerseits und Geschäftsrisiken
z.B. aufgrund von Marktentwicklungen andererseits unterscheidet.
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