CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

Loew, Clausen, Rohde (2011)
CSR und Risikomanagement
5 Risikomanagement - Grenzen und Kritik
5.1 Grenzen des Risikomanagements
Effizienz
Die Kosteneffizienz ist ein limitierender Faktor des Risikomanagements. Denn ist der Aufwand
(z.B. Risikomanagement- und Versicherungskosten) so hoch wie sein Nutzen (Schadensminimierung,
-verhinderung, Zielerreichung) macht es aus ökonomischer Sicht wenig Sinn, die Aktivitäten
auszuweiten. Jedoch sei darauf hingewiesen, dass der Nutzen schwer zu quantifizieren
ist, da er erstens nur im Nachhinein festgestellt werden kann und somit als Unsicherheit in die
Entscheidungsfindung einfließt, und zweitens kein genauer Vergleich mit dem Fall jeglicher
Maßnahmenunterlassung möglich ist.
Subjektive Risikowahrnehmung
Je nachdem wie unterschiedlich Risiken interpretiert werden, verzerren sie sowohl die objektive
Bewertung als auch die Handhabung. Relevante Faktoren sind nach Jungermann und Slovic
(1993):
• Die Auffälligkeit oder mentale Verfügbarkeit des Ereignisses: Die Eintrittswahrscheinlichkeit
eines Ereignisses wird höher eingeschätzt, wenn an ein ähnliches Ereignis erinnert
wird. Zum Beispiel fahren Autofahrer nach Passieren einer Unfallstelle vorsichtiger.
• Darstellungsweise der Folgen beeinflusst individuelle Beurteilung: Die Chance eines Lotto-Gewinns
wird in der Regel überschätzt.
• Katastrophenpotenzial: Die Sterbewahrscheinlichkeit wird im Flugverkehr höher bewertet
als im Straßenverkehr, da Katastrophen stärker wahrgenommen werden.
• Persönliche Betroffenheit erhöht Risikoeinschätzung: Trat ein Schadensereignis in der
Vita des Beurteilenden bereits ein, so wird das Risiko eher überschätzt.
• Freiwilligkeit: Risiken, denen man unfreiwillig ausgesetzt ist, werden kritischer betrachtet.
• Kontrollierbarkeit: Der persönliche Einfluss auf die Höhe des Risikos verfälscht die
Wahrnehmung (z.B. Flugangst und objektive Sterbewahrscheinlichkeit im Flug- und
Straßenverkehr).
• Verantwortlichkeit: Risiken werden von einem Einzelnen stärker gewichtet, wenn dieser
für seine Handlungen gegenüber eine Gruppe die Verantwortung übernimmt.
• Signalpotenzial: Schäden haben bei neuen und bekannten Technologien unterschiedliche
Signalwirkung. Dementsprechend folgt die weitere Risikowahrnehmung.
Subjektive Risikobereitschaft
Die subjektive Risikobereitschaft hat maßgeblichen Einfluss auf die Entscheidungsfindung und
somit auf die ganzen Auswirkungen des Risikomanagements. In der Theorie wird zwischen risikoavers,
risikoneutral und risikoliebend unterschieden. International findet der englische Begriff
risk-appetite Verwendung.
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