CSR und Risikomanagement - Institute for Sustainability

Loew, Clausen, Rohde (2011)
CSR und Risikomanagement
“Wir sind uns unserer ständigen Verantwortung für Arbeitnehmer, Zulieferer und Umwelt bewusst.
Missstände in diesen Bereichen – insbesondere Verstöße gegen die Menschenrechte
und zweifelhafte Beschäftigungspraktiken – können Ansehen und Effizienz des Konzerns und
seiner Zulieferer stark beeinträchtigen. Um dieses Risiko zu begrenzen, haben wir Arbeitsplatzstandards
erstellt. Um Geschäftspartner des adidas Konzerns zu werden und zu bleiben,
müssen Zulieferer diese einhalten.” (Adidas Geschäftsbericht 2009, S. 145)
Ein weiteres Beispiel für Risiken aus anderen Megatrends ist die Darstellung von Gentechnik-
Risiken bei DuPont
“The company’s ability to generate sales from genetically modified products, particularly
seeds and other agricultural products, could be adversely affected by market acceptance,
government policies, rules or regulations and competition.” (DuPont , SEC Filing Form 10-K,
2009, S. 7)
Insgesamt sind zwar für viele Risikobereiche Beispiele vorhanden, letztlich konzentriert sich die
Darstellung von Nachhaltigkeitsrisiken jedoch sehr stark auf Energie- und Rohstoffpreisrisiken,
Klimaschutz und Risiken aus umweltrechtlichen Verpflichtungen.
9.3.4 Andere Ursachen für Nachhaltigkeitsrisiken
Bei den meisten Nachhaltigkeitsrisiken, die nicht aus Megatrends resultieren, sind vor allem
mögliche Verpflichtungen mit finanzieller Folge aus umweltrechtlichen Vorschriften eine Hauptursache.
Letztlich ist die wirkliche Ursache der gesellschaftliche Wunsch nach einer sauberen
Umwelt, der sich ja auch im Staatsziel Umweltschutz spiegelt. Das Thema „Umweltschutz“ wird
nicht mehr als Megatrend eingestuft, da es nicht den Charakter eines Trends sondern eher den
Charakter einer „bottom-line“ bzw. einer Anforderung an die „licence to operate“ hat. Daneben
spielen als rechtliche Risiken auch Verbraucherschutz und Produkthaftung eine Rolle. In den
zwei Branchengruppen (Chemie, Energie und Automobil sowie „andere“) sind dabei diese Ursachen
ähnlich verteilt.
Abbildung 39: Ursachen von Nachhaltigkeitsrisiken, die nicht aus einem Megatrend resultieren
Quelle: eigene Darstellung
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