COPY & WASTE - UNEP Collaborating Centre for Climate ...

No.7_7/2011
Frankfurt School of
Finance & Management
Bankakademie HfB
Frauen aus Baranlir
warten auf die Ausgabe
ihrer Solarlampen.
—
In Baranlir village,
women patiently wait
for their solar lamps.
copy & waste
Eine Frage der Energie: Kann sich der Süden Wachstum nach
westlichem Vorbild erlauben? Ein Heft über Klimagerechtigkeit.
A question of energy: can the South afford to grow
by following the West's example? The climate justice issue.

Dieses Sonnemann-Heft erscheint zur Eröffnung des UNEP Collaborating Centre for
Climate and Sustainable Energy Finance an der Frankfurt School of Finance & Management.
Seit mehreren Jahren übernehmen unsere Consultants Beratungs- und Trainingsmandate
auf der ganzen Welt und beschäftigen sich dabei mit der Frage, welche Finanzierungskonzepte
helfen, Erneuerbare Energien in Entwicklungs- und Schwellenländern
zu verbreiten. Bildungsprogramme ergänzen ihr Portfolio; die Professoren der Frankfurt
School unterstützen unsere Berater mit Forschungsprojekten und -ergebnissen. Jetzt
bündeln wir diese Aktivitäten im neuen UNEP Centre, das sich zu einem Think Tank
entwickeln soll. Das Team soll Lösungen auf die Frage finden, wie wir die Wende hin zu
Erneuerbaren Energien schaffen und wie wir diese Transformation überall auf der Welt
bezahlen können.
Der neue Sonnemann zum Thema Klimagerechtigkeit greift diese Fragen auf – mit Reportagen
aus dem Senegal oder aus Deutschland im Jahr 2050. In Gesprächen mit Peter
Hennicke vom Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie oder Ulf Moslener,
unserem Professor für Umweltökonomie und Sustainable Energy Finance. Im Campus-
Teil erfahren Sie mehr über unsere Forschungs- und Beratungsprojekte sowie über die
Bildungsangebote der Frankfurt School, passend zum Schwerpunkt dieser Sonnemann-
Ausgabe. Mit diesem Heft laden wir Sie, liebe Leserinnen und Leser, ein, mit uns über
die Energiewende und ihre Finanzierung ins Gespräch zu kommen. Uns an der Frankfurt
School liegt das Thema sehr am Herzen.
This issue of Sonnemann marks the launch of the UNEP Collaborating Centre for Climate
and Sustainable Energy Finance at the Frankfurt School of Finance & Management. For
several years, our consultants have taken over advisory and training projects on how to
finance and realize renewable energy projects in developing and emerging countries all
over the world. Training projects complement their portfolio; our professors accompany
and support the activities with their research and insights. Now, these activities are bundled
in the UNEP Centre. It shall evolve into a think tank. Its team will develop solutions
on how the transition towards renewable energies can be achieved and how it can be
financed in any country on every continent.
Climate justice is the central topic of this issue of Sonnemann. The report from Senegal
or from Germany in the year 2050, the interviews with Peter Hennicke from the Wuppertal
Institute for Climate, Environment and Energy and with Ulf Moslener, Professor
for Environmental Economics and Sustainable Energy Finance at the Frankfurt School,
take up the Centre’s issues and underline their urgency and relevance. In the magazine’s
„Campus“-section, we present Frankfurt School’s research projects and advisory
mandates as well as training and education programmes on energy finance and climate
change. With this issue of Sonnemann we invite you, dear readers, to join us in this
debate. The energy revolution and its financing really matter to us.
Angelika Werner
Head of Corporate Communications

SONNEMANN No. 7
COPY&
WASTE
PERISKOP
PERISCOPE
6_ Klimafinanzierung
Die sechs größten Fonds der Welt.
Climate-related finance
The six largest funds in the world.
FOKUS
FOCUS
8_ Wann können wir anfangen?
Die Entwicklungs- und
Schwellenländer sollen die Welt vor
dem Klimawandel retten. Das ist
ungerecht. Eine Reportage aus dem
Senegal.
When can we start?
Expecting developing and emerging
economies to save the world
from climate change is, quite simply,
unfair. A report from Senegal.
INTERVIEW
INTERVIEW
30_ „Ich bin immer noch
besorgter optimist”
Peter Hennicke, langjähriger Präsident
des Wuppertal Institut für Klima,
Umwelt und Energie, über die Aus
wüchse der globalen Energiepolitik.
“I AM STILL AN
ANXIOUS OPTIMIST”
Peter Hennicke, long-time President
of the Wuppertal Institute for
Climate, Environment and Energy, on
the excesses of global energy politics.
KALEIDOSKOP
KALEIDOSCOPE
38_ CO 2
-Bilanz
Energiequellen und Klimabelastung.
Carbon footprint
Energy sources and their impact
on climate.
TANGENTEN
TANGENTS
40_ Abrissprämie und Algenhaut
Deutschland 2050 – ein Streifzug
durch ein fast emissionsfreies Land.
Demolition bonuses AND
algal membranes
Germany 2050 – a brief tour of
a near-zero-emission country.
Nicole Algieri arbeitet seit 2010 als freie Grafik-Designerin
in Berlin. 2009 gewann sie den red dot und den if design
award. Für Sonnemann gestaltete sie nicht nur das gesamte
Heftlayout, sondern gleich noch die Zukunft Deutschlands
im Jahr 2050.
Nicole Algieri has been working in Berlin since 2010 as a freelance
graphic designer. In 2009 she won the red dot and if
design awards. For this issue of Sonnemann she designed
the overall layout and all the artwork for the future of Germany
in 2050.
46_ Crowdfunding
Warum 25 Menschen aus drei
Kontinenten gemeinsam einen
Herd in Ghana finanzieren.
CROWDFUNDING
Why 25 people on three different
continents are all funding an oven
in Ghana.
4 INHALT

52_ Nur eine Vision?
Desertec könnte die ganze Welt mit
Strom versorgen. Doch will Europa
Wüstenstrom?
ONLY A VISION?
Desertec could supply energy
to the whole world. But does Europe
want desert power?
VISITE
VISIT
57_ MaSSanzug für BR-30788
Wie Mikroorganismen CO 2
in Bioplaste verwandeln.
A tailor-made suit for BR-30788
How a microorganism could
turn CO 2
into bioplastic.
CAMPUS
CAMPUS
64_ INSIGHT
Prof. Ulf Moslener über Fehlanreize in
der Klimapolitik.
INSIGHT
Prof. Ulf Moslener on climate policy
and ill-conceived incentives.
72_ ALUMNI
Fragen an Markus Czerner und
Shahram Shahi.
ALUMNI
Questions for Markus Czerner
and Shahram Shahi.
74_ STUDENTEN
Ist das gerecht? Studenten der
Frankfurt School kommentieren.
STUDENTS
Is it fair? Frankfurt School students
express their views.
76_ AGENDA
Prof. Genia Kostka über
Chinas Klimapolitik.
AGENDA
Prof. Genia Kostka on China’s
climate policy.
78_ Buchvorstellung:
„Finanzierung Erneuerbarer Energien“.
Marcus Pfeil ist Partner der MedienManufaktur Wortlaut &
Söhne. Für die ZEIT und brand eins arbeitet er als freier Autor
in Berlin. Für diesen Sonnemann recherchierte er im Senegal,
wie mühsam die Energiewende für ein Entwicklungsland ist.
Statt CO 2
zu sparen, wäre es besser, es zu vernichten, glaubt
er. Schließlich ist er Fan von BR-30788, einem Mikroorganismus,
der das Klimagas in Plaste verwandeln kann.
Marcus Pfeil is a partner in MedienManufaktur Wortlaut &
Söhne and works for ZEIT und brand eins in Berlin. For this
issue of Sonnemann his research took him to Senegal to find
out how difficult the energy revolution really is for developing
countries. Now he believes that rather than reducing CO 2
,
we should get rid of it, and is a big fan of BR-30788, a microorganism
capable of turning the greenhouse gas into plastic.
Book launch:
“Financing Renewable Energy.”
80_ JOBS
Markus Gerhard: Career Compass
Renewable Energy Finance.
81_ veranstaltungen/kalender
EVENTS/DIARY
82_
IMPRESSUM
IMPRINT
Kerstin Friemel arbeitet als freie Autorin in Berlin. Für dieses
Heft recherchierte sie, wie Crowdfunding-Plattformen saubere
Energie für Kleinstunternehmer in Entwicklungsländern
finanzieren. Seither hat sie bei jedem Kauf einer Energiesparlampe
ein schlechtes Gewissen, weil sie mit dem Betrag auch
einen Gasherd in Afrika hätte finanzieren können.
Kerstin Friemel works as a freelance writer in Berlin. For this
issue, she spent time finding out how crowdfunding platforms
finance clean energy for microbusinesses in developing
countries. Now she feels guilty every time she buys an
energy-saving bulb, because she could have spent the money
helping to finance a gas oven in Africa.
CONTENT
5

Klimafinanzierung
Unzählige multilaterale Organisationen, NGOs und Privatinitiativen kämpfen gegen den
Klimawandel und gründen dafür immer neue Fonds. Wir stellen die sechs größten vor.
AMAZON Fund
Adaptation Fund
World Bank Climate
Investment Funds
Dieser Fonds, im Jahr 2008 gegründet,
kümmert sich um den Erhalt des südamerikanischen
Regenwaldes und fördert
in der Amazonas-Region nachhaltige
Forstwirtschaft. Die Brasilianische
Entwicklungsbank (BNDES) verwaltet ein
Fondsvolumen in Höhe von 51 Millionen
Dollar (Stand Februar 2011), 49 Millionen
davon aus Norwegen, zwei Millionen aus
Deutschland. Bis 2015 hat sich Norwegen
verpflichtet, insgesamt eine Milliarde
Dollar in den Amazon Fund einzuzahlen.
—
This fund was set up in 2008, specifically
for the preservation of the South American
rainforest, and supports sustainable
forestry in the Amazon region. The Brazilian
Development Bank (BNDES) manages
a funding volume of 51 million dollar (as
at February 2011): 49 million dollar from
Norway plus two million from Germany.
Norway has pledged to contribute a total
of one billion dollar to the Amazon Fund
by 2015.
Die 192 Unterzeichner des Kyoto-Protokolls
haben diesen Fonds 2001 gegründet,
um den Entwicklungsländern die Anpassung
an den Klimawandel mit konkreten
Projekten zu erleichtern. Allerdings wurden
erst 2010 erste Vorhaben realisiert.
Der Fonds finanziert sich vor allem aus
einer Abgabe, die im Rahmen des Clean
Development Mechanism (CDM) fällig
wird, sowie aus freiwilligen Spenden. Das
Fondsvolumen lag Anfang 2011 bei 225
Millionen Dollar.
—
The 192 signatories to the Kyoto Protocol
set up this fund in 2001 to make it easier
for developing countries to adapt to climate
change through practical projects.
However, the first actual projects were
only implemented in 2010. The fund is
primarily financed by CER credits issued
under the aegis of the Clean Development
Mechanism (CDM), as well as by voluntary
donations. By early 2011, the fund had resources
of 225 million dollar.
Im Jahr 2008 beschlossen die G8-Staaten
gemeinsam mit der Weltbank, diesen
Fonds aufzulegen. Genau genommen
zwei Fonds, den Clean Technology Fund,
der neue Technologien zur Vermeidung
von Treibhausgasemissionen zur Marktreife
fördert, und den Strategic Climate
Fund, der neue Ideen und Anreizmechanismen
für die Entwicklungszusammenarbeit
unterstützt. Für beide Fonds haben
die G8 6,2 Milliarden Dollar zugesagt, 3,7
Milliarden Dollar sind bereits eingezahlt.
—
The G8 nations and the World Bank resolved
to establish this fund in 2008 –
or more precisely, two funds: the Clean
Technology Fund, which helps to bring
new technologies for the avoidance of
greenhouse-gas emissions to market, and
the Strategic Climate Fund, which provides
support for new ideas and incentive mechanisms
for development cooperation. The
G8 has pledged 6.2 billion dollar to the
funds, of which 3.7 billion dollar have
been paid to date.
Quelle /Source: DIE, VENRO, www.climatefundsupdate.org
So you’re saying coal and oil should be counted as renewables?!?
6 PERISKOP

Climate-related finance
Countless multilateral organisations, NGOs and private initiatives are fighting climate
change and need funding to do so. We present six of the largest funds below.
Global Environmental
Facility (GEF)
Hatoyama Initiative
Green Climate Fund
Die GEF ist ein internationaler Mechanismus
zur Finanzierung von Umweltschutzprojekten
in Entwicklungsländern.
Das Programm wurde 1991 gegründet,
179 Staaten sind inzwischen Mitglied.
Bis 2010 hat die GEF etwa zehn Milliarden
Dollar für mehr als 2400 Projekte
in über 165 Ländern bereitgestellt. Bis
2014 haben 35 Geberländer weitere 3,5
Milliarden zugesagt. Die GEF setzt selbst
keine Projekte um, das übernehmen die
Weltbank, das Umweltprogramm der UN
und die regionalen Entwicklungsbanken.
—
The GEF is an international mechanism
for financing environmental protection
projects in developing countries. The
programme was set up in 1991 and 179
countries are now members. By 2010 the
GEF had made some 10 billion dollar
available for more than 2,400 projects in
over 165 countries. 35 donor countries
have pledged another 3.5 billion dollar by
2014. The GEF itself does not manage any
projects: they are managed by the World
Bank, the UN Environment Programme
and various regional development banks.
Der frühere japanische Premier Yukio Hatoyama
hat dieses nach ihm benannte
Programm 2009 auf dem Klimagipfel in
Kopenhagen ins Leben gerufen. Sein Ziel:
die globalen Treibhausgasemissionen bis
2020 um 25 Prozent unter das Niveau von
1990 zu drücken. Der Fonds unterstützt
dabei vor allem Entwicklungsländer, die
bereits Anstrengungen im Klimaschutz
unternommen haben. Dafür stehen der
Hatoyama Initiative 15 Milliarden Dollar
zur Verfügung.
—
Former Japanese premier Yukio Hatoyama
announced this scheme at the 2009
Earth Summit in Copenhagen. His aim:
to bring global greenhouse-gas emissions
down to 25% below the 1990 level. The
fund provides particular support to developing
countries which have already
made climate protection commitments.
The Hatoyama Initiative has access to 15
billion dollar in funding.
Auf dem Klimagipfel 2010 in Cancún hat
die Staatengemeinschaft beschlossen, diesen
Fonds einzurichten, in den die Industrieländer
bis 2012 30 und ab 2020 sogar
100 Milliarden Dollar jährlich, einzahlen
sollen. Dieses Geld soll für ganzheitliche
Klimastrategien in den Entwicklungsländern
verwendet werden. Darüber soll ein
Gremium wachen, in dem je zehn Vertreter
von Geber- und Nehmerstaaten sitzen.
Doch bislang hat dieser eigentlich größte
Klimafonds noch nicht mal eine Organisationstruktur
(siehe Fokus S.8).
—
The community of nations resolved to
set up this fund 2010 in Cancùn. Up until
2012 the industrial nations will contribute
30 billion dollars each year; as from 2020
this will rise to 100 billion dollar. The
money is intended for the development of
integrated climate strategies in developing
countries. A committee comprised of 10
representatives from donor and recipient
nations respectively has been appointed
to supervise utilisation of the funds, but to
date this fund has not even established an
organisational structure (cf. Focus p.8).
It’s all about taking the long view…
PERISCOPE
7

Das Dorf und der Mann mit dem Sonnenstrom – Versammlung in Baranlir.
The village and the solar-power man: GATHERING in Baranlir.

IN BAILA Fällt fast jeden abend der strom aus. eine solarlampe spendet licht für die zubereitung von reis und zitronenhühnchen.
Baila has a power cut almost every evening. A solar lamp gives enough light for cooking rice and lemon chicken.

Fast jeder im Dorf hat sein handy schon einmal im solarkiosk aufgeladen.
Das kostet etwa so viel wie ein zweiminütiges Telefonat.
At one time or another, almost all the villagers have charged their mobiles in
the Kaïto kiosk: it costs about the same as a two-minute mobile phone call.

Baranlirs erster Solarkiosk: ein Verlustgeschäft. Der Prototyp kostete den Investor Kaïto 20.000 Euro.
Baranlir’s first solar kiosk: a loss-leader. Kaïto invested 20,000 euros in this prototype.

20 MIN
WANN
KÖNNEN
WIR
ANFANGEN?
WHEN CAN WE
START?
Die Entwicklungsländer sind nicht schuld am
Klimawandel. Doch seine Folgen spüren sie
stärker als die Industriestaaten. Den Planeten
muss die Weltgemeinschaft gemeinsam
retten. Nur wie?
The developing nations aren’t responsible
for climate change, yet the impact on
them is much more severe than on the
industrial nations. The world’s nations must
work together to save our planet. But how?
I
m Schatten unter den Mangobäumen. Die Frauen
haben den Tisch aus Palmenholz mit Baumwolltuch
bezogen und eingedeckt mit allem, was die
lehmige Erde am Ende der Trockenzeit noch hergibt.
Tomaten, Palmfrüchte, Orangen, Maniok, Reis
und Mangos dürfen nicht fehlen. Die Dorfältesten warten auf „Le
Loup“, so nennen Wolfgang Hofstätter alle hier. Der Wolf ist der
Mann mit dem Sonnenstrom, sie erwarten ihn zurück in Baranlir.
Baranlir liegt im Süden Senegals, in der Casamance, eingeklemmt
zwischen Gambia und Guinea-Bissau. Die Menschen in
den 52 Haushalten hoffen seit Jahren darauf, dass das staatliche
Stromkabel den Weg bis in ihr Dorf findet. Hätte Hofstätter mit
seiner Firma Kaïto ihnen nicht einen Solarkiosk gebaut, hätten sie
nicht einmal elektrisches Licht. Hier können sie Solarlampen kaufen
oder ausleihen und ihre Handys aufladen. Mehr Strom können
die fünf Solarmodule auf dem Kioskdach der Sonne nicht abgewinnen.
Fast jeder Dorfbewohner hat schon einmal eine Lampe
ausgeliehen, das kostet ungefähr so viel wie ein zweiminütiges
Handytelefonat. Aber die Frauen würden außerdem gern ihr Obst
und Gemüse kühlen, um mehr davon auf dem Markt in Baila
U
nder the mango trees, the women have spread a
cotton cloth over the palm-wood table and covered
it with all the bounty the clay-heavy earth
can still provide at the end of the dry season: tomatoes,
dates, oranges, cassava, rice and mangoes.
The village elders are waiting for “Le Loup”: that’s what
everybody here calls Wolfgang Hofstätter. The wolf: the man with
the solar power. In Baranlir, they look forward to his return.
Baranlir is a village in southern Senegal – in Casamance, a strip
of territory squeezed between Gambia and Guinea-Bissau. For
years, the 52 families in the village have been waiting for the state
energy provider to lay a mains cable. If Hofstätter and his company
Kaïto hadn’t built them a solar kiosk, they wouldn’t even
have electric light. At the kiosk they can buy or rent solar lamps
and charge their mobile phones: but that’s all the power the five
solar panels on the kiosk roof can produce. Nearly everybody in
the village has hired out a lamp at one time or another; it costs
about the same as making a two-minute mobile phone call. But
the women would also love to be able to refrigerate their fruit and
vegetables so they could sell more of them at Baila market. The
14 FOKUS

Kaïto-Chef Wolfgang Hofstätter (links) sucht im Senegal nach Energie-Entrepreneuren: „Ohne Eigenverantwortung geht es nicht.“
Kaïto boss Wolfgang Hofstätter (LEFT) hopes to find energy entrepreneurs in Senegal: “It won’t work without some sense of personal responsibility.”

zu verkaufen, der Englischlehrer würde seinen Schülern gerne CDs
vorspielen, der Tischler eine Kreissäge betreiben. Und einen Fernseher
mit Satellitenschüssel hätten einige Familien auch gerne.
Wolfgang Hofstätter thront hinter der Tafel, seinen khakifarbenen
Schlapphut hat er tief ins Gesicht gezogen. Dann erklärt er ihnen,
dass sie bezahlen müssen, wenn sie ein Stromnetz haben wollen,
redet von Investitionen in die Zukunft und sagt fast schon missionarisch:
„Wir bauen nur für Entrepreneure.“ Wer Unternehmer
sein will, solle bitte aufstehen.
Das Dorf blinzelt verlegen in die bernsteinfarbene Abendsonne,
die Zikaden haben ihr metallisches Lied längst angestimmt. Niemand
steht auf.
Die Menschen in Baranlir verstehen nicht – wie auch. Sie sind
eine Dorfgemeinschaft, sie leben autark, teilen miteinander und
helfen sich gegenseitig. Zwar ändern sich ihre Bedürfnisse und
Wünsche mit jedem Besuch in der Stadt oder im Internet und
mit jeder Illustrierten, die irgendwie den Weg nach Baranlir findet.
Wenn Hofstätter ihnen den Weg zu mehr Energie mit Vokabeln
wie Eigenverantwortung und Investitionsrendite beschreibt,
ist ihnen das ebenso fremd, wie wenn er sie mit dem Argument
zu ködern versucht, dass Solarenergie gut für die Umwelt sei. Das
Wort Klimawandel haben sie noch nie gehört.
Bei der globalen Energiewende
geht es um Klimagerechtigkeit.
Um die Bananenstauden kümmert sich die solarbetriebene Wasserleitung.
Now the solar-powered water supply takes care of the banana plants.
Baranlir könnte ein abgelegenes Dorf in jedem anderen Entwicklungs-
oder Schwellenland sein, in Afrika, in Asien oder Lateinamerika.
Länder, die heute im Durchschnitt weniger als zwei
Tonnen Kohlendioxid pro Jahr und Kopf ausstoßen, deren CO 2
-
Ausstoß in Zukunft allerdings so wie das Wachstum ihrer Bevölkerung
explodiert, zumindest, wenn sie weiter den ausgetretenen
Pfaden der Industrialisierung folgen. Wenn sie weiter für viel Geld
Schweröl importieren, um daraus Strom zu produzieren, den die
Regierungen dann mit hohen Subventionen für die arme Bevölkerung
bezahlbar machen – anstatt Anreize für eine eigene, unabhängige,
saubere und langfristig günstigere Stromproduktion zu
entwickeln. Und das, obwohl die Entwicklungs- und Schwellenländer
über die Hälfte der globalen Kapazitäten für Erneuerbare
Energien verfügen.
In einem kleinen Land wie dem Senegal wird sich die Zukunft
des Planeten zwar nicht entscheiden, eher in den aufstrebenden
Nationen China und Indien. Aber in dem Küstenstaat Westafrikas
kann man erfahren, ob es gelingt, dass sich Entwicklungsländer in
Zukunft ohne fossile Energie entwickeln. Ob im Klimaschutz eine
neue Chance für die Entwicklungszusammenarbeit schlummert.
Ob die deutsche Energiewende, der Ausstieg aus der Atomkraft
und der Umstieg auf Erneuerbare Energien bis zur Mitte des Jahrhunderts,
zum Nachahmen einlädt.
English teacher wishes he could play CDs to his pupils; the carpenter
wants a circular saw. And several families wouldn’t mind
having a television with a satellite dish.
64-year-old Wolfgang Hofstätter sits enthroned behind the
table, his khaki slouch hat pulled down over his face. He tells
them they’ll have to pay if they want their own electricity supply.
He talks about investing in the future, sounding almost like
a preacher: “We only build for entrepreneurs.” And he invites all
those who want to be entrepreneurs to stand up now, please. The
villagers blink in embarrassment, eyes narrowed against the amber-coloured
evening sun. The metallic chirp of the cicadas started
some time ago. Nobody stands up.
They don’t get it. How should they? They’re a village community,
they depend on each other, share with each other, help each
other. Like anybody else, their wants and needs change every time
they visit the town of Baila, or surf the web, or leaf through a
magazine that’s accidentally ended up in the village. When Hofstätter
uses words like “personal responsibility” and “return on investment”
to describe how they could get more energy, he might
as well be talking Martian, or arguing that solar energy is good for
the environment. In Baranlir, they’ve never even heard the term
“climate change”.
16 FOKUS

Eine Zeitenwende, die Dirk Messner mit der Abschaffung der
Sklaverei gleichsetzt. Messner ist seit 2003 Direktor des Deutschen
Instituts für Entwicklungspolitik (DIE), seit 2004 sitzt er auch
im Wissenschaftlichen Beirat der Bundesregierung für Globale
Umweltveränderungen (WBGU). „Es geht um Klimagerechtigkeit“,
sagt er. Und eben nicht allein um Innovation und auch nicht
so sehr darum, ob eine globale Energiewende bezahlbar wäre –
das setze er sowieso voraus. Entscheidend sei die Frage, wer dafür
bezahle und wie man die Zeit überbrücke, bis Unternehmen wie
Kaïto mit Solarmodulen Geld verdienen können.
„Brot für die Welt,
die Wurst bleibt zu Hause.“
„In Afrika arbeiten wir bereits kostendeckend“, sagt Wolfgang
Hofstätter. Sauberen Strom im Senegal zu verkaufen, das ist kein
altruistisches Projekt, sondern das Geschäftsmodell der Kaïto
Energie AG, die er 2006 zusammen mit seiner Frau Heidi Schiller
gegründet hat. Kaïto kommt aus der Sprache der Diola, der
dominanten Volksgruppe in der Casamance, und bedeutet frei
übersetzt: „Steh auf und tu was!“ Knapp 400.000 Euro haben
Hofstätter und Schiller gemeinsam mit zehn Aktionären in den
Aufbau ihrer Firma investiert. Sie verkaufen Ladestationen für Solarlampen,
Solarpumpen für Brunnen, verknüpfen einzelne Haushalte
mit einem gemeinsamen Stromnetz, am liebsten gleich komplette
Dörfer wie Baranlir. Mittelfristig rechnen sie mit einer Marge
von 25 Prozent, eine Gewinnspanne, an die vor drei Jahren noch
nicht zu denken war, als sie in Baranlir mit dem ersten Kiosk angefangen
haben. „Unser Prototyp“, sagt Hofstätter, „funktioniert
leider nicht wirklich.“
Younouss Diedhiou betreibt ihn. Die Dorfgemeinschaft hat ihn
ausgewählt. Früher hat er den ganzen Tag über seine Felder bestellt,
jetzt hockt er immer ein paar Stunden hinter dem Tresen
und wartet auf Kunden. Umgerechnet 30 Euro zahlt ihm Kaïto
dafür und eine Provision, wenn er mehr als 75 Euro im Monat
einnimmt. Er habe die Zielvereinbarung noch nie erreicht, sagt
Hofstätter. Er ärgert sich fast immer, wenn er zum Kiosk kommt.
Das Dach ist undicht, obwohl er vor Monaten eine Silikonpistole
mitgebracht hat. Younouss hat mal wieder vergessen, das Batteriewasser
zu wechseln und die leeren Lampen in die Ladestation
zu stöpseln. 20.000 Euro hat Hofstätter für den molkegelben
Bungalow ausgegeben. „Heute könnten wir das für 3.000 Euro,
preiswert genug, dass wir den Kiosk als ganzes Produkt an einen
Unternehmer verkaufen könnten.“ Das sei viel besser als das Provisionsmodell
mit Diedhiou. Ohne Eigenverantwortung gehe es
schließlich nicht.
Wie zum Beweis führt Hofstätter in die Krankenstation auf der
anderen Seite der staubigen Hauptstraße. Auf dem Dach ein Solarmodul,
die Kabel, die zum Stromregler führen, sind herausgerissen,
das Wasser der Batterien, die im kühlen Boden lagern, aus-
Baranlir could be a remote village in any developing country –
anywhere in Africa, Asia or Latin America. Countries where the
average CO 2
emissions per capita are less than two tons a year.
Countries where CO 2
emissions – just like their populations – are
likely to explode in the near future. At least, likely to do so if they
continue down the well-trodden path to industrialisation; if they
continue to import crude oil at sky-high prices so they can generate
electricity. Electricity for which governments pay huge subsidies
so their impoverished populations can afford it – instead of
developing incentives for constructing an independent, domestic,
clean and (in the long term) cost-effective power generation capability,
and despite the fact that developing and emerging nations
possess over half of the world’s renewable energy capacity.
True, the future of the planet is unlikely to be decided by small
countries like Senegal – rather by major emerging economies like
China and India. But this West African coastal nation is a useful
barometer nonetheless: for finding out whether developing countries
are likely to make progress without fossil fuels, whether climate
protection does offer new opportunities for closer development
cooperation – and whether the German energy revolution,
including the decision to phase out nuclear energy and switch over
to renewable energy by mid-century, is encouraging any imitators.
Dirk Messner compares this turning point to the abolition of
slavery. Director of the German Development Institute (DIE) since
2003, Messner has been sitting on the German Advisory Council
on Global Change (WBGU) since 2004: he now serves as Vice
Chair. “It’s about climate justice,” he observes, not just about
technical innovation, or even about whether the global energy
revolution is affordable – he regards that as a given in any case.
The real question is: who pays for it, and how do we bridge the
gap until such a time as firms like Kaïto can actually make money
from solar panels?
“Bread for the world:
the fat cats keep the meat.”
“Our work in Africa is already covering our costs,” comments
Wolfgang Hofstätter. He’s not selling clean energy in Senegal out
of altruism: it’s the business model for Kaïto Energie AG, which he
founded in 2006 with his wife Heidi Schiller. In the language of
the Diola, the dominant ethnic group in Casamance, “Kaïto” is a
word meaning roughly: “Stand up and do something!” Hofstätter,
Schiller and 10 shareholders have invested just under 400,000
euros in the company to date. They sell chargers for solar lamps,
solar-powered pumps for wells, and they connect households –
ideally, entire communities like Baranlir – to a shared electricity
network. In the medium term, they’re hoping to make a 25% operating
margin: a margin they couldn’t have dreamt of three years
ago when they set up their first kiosk in Baranlir. “It’s a prototype,”
admits Hofstätter. “It doesn’t really work very well.”
FOCUS
17

YOUNOUSS DIEDHIOU (LINKS) BETREIBT KaïtoS KIOSK.
Younouss Diedhiou (LEFT) manages the Kaïto kiosk.
gelaufen. „Völlig bekloppt, was wir hier machen“, sagt er plötzlich
und zetert sich in Rage, wie immer, wenn er über die Arbeit der
NGOs redet. „Gut gemeint, aber schlecht gemacht“, sagt er. Und
dann betet er Zahlen von Projekten in Mali runter, wo für 1,2 Millionen
Euro sieben Solaranlagen gebaut worden seien. Das hätte
er für 140.000 Euro anbieten können und dabei noch gut verdient.
Vor zwei Jahren habe im Senegal eine Konferenz mit allen
500 NGOs stattgefunden, die im Land engagiert sind. Alle seien
in ihren dicken Land Cruisern inklusive Uno-Satellitenantenne vorgefahren.
„Brot für die Welt, die Wurst bleibt zu Hause“, lästert
der 64-Jährige.
Das meiste Geld fließt noch immer
in den Ausbau fossiler Energien.
Thomas Loster, Geschäftsführer der Munich Re-Stiftung, drückt
die Kritik an der klassischen Entwicklungshilfe diplomatischer aus.
Die Transaktionskosten seien viel zu hoch. Die Entwicklungszusammenarbeit
müsse effizienter werden, sagt auch Messner vom
DIE. Vor allem müsse sie besser koordiniert und an den Prioritäten
der Empfängerländer ausgerichtet werden, sagt Bernd Bornhorst,
Leiter der Abteilung Entwicklungspolitik bei der Hilfsorganisation
Misereor und stellvertretender Vorsitzender des Verbandes
Entwicklungspolitik deutscher Nichtregierungsorganisationen
(VENRO). Noch immer fließe der größte Teil aller Gelder für Energieprojekte
in den Ausbau der fossilen Energie, meist sogar in Projekte,
in denen Öl und Kohle nicht im Land verbraucht, sondern
exportiert werden. Nicht von ungefähr ist 2004 eine interne Evaluierungskommission
der Weltbank zu dem Ergebnis gekommen,
dass die Organisation so schnell wie möglich die Förderung von
Öl- und Kohleförderung in den Entwicklungsländern einstellen
solle – ohne Folgen.
Younouss Diedhiou runs the kiosk: he was elected by the village
community. He used to spend all day cultivating his fields. Now
he spends a couple of hours each day sitting behind the counter
serving customers. Kaïto pays him the equivalent of 30 euros for
his efforts, plus a commission if sales exceed 75 euros per month.
He’s never yet met the agreed target, says Hofstätter, who almost
always flies into a temper when he visits the kiosk. The roof still
leaks, although he brought a silicon gun with him months ago,
and yet again, Younouss has forgotten to change the water in
the batteries or plug the empty lamps into the charger. Hofstätter
originally paid 20,000 euros for the pale-yellow bungalow: “Nowadays
we could buy it for 3,000 euros – cheaply enough to mean
we could sell the kiosk to an entrepreneur as a turnkey solution.”
That would be a vast improvement on the commission-based
setup with Diedhiou: without some sense of personal responsibility,
it simply doesn’t work.
As if to prove his point, Hofstätter leads the way over to an infirmary
on the other side of the dusty main street. On the roof is a
solar panel, but the wires leading to the current regulator are disconnected
and the water has leaked out of the batteries stored in
the cool soil below. “Absolutely crazy, what they do here,” he suddenly
snarls, working himself into a real rage – as he always does
when talking about NGOs: “Good intentions, poor execution,”
he rants, rattling off the figures for projects in Mali, where seven
solar power plants have just been built at a cost of 1.2 million
euros. He could have supplied the same thing for 140,000 euros
and still have made a handsome profit. Two years ago a conference
was organised in Senegal for all 500 NGOs with a presence
in the country: they all rolled up in their huge Land Cruisers with
their snazzy UN satphones. “Bread for the world; the fat cats keep
the meat,” he remarks nastily (not least because Brot für die Welt
is a well-known German charity).
Thomas Loster is Chairman of the Munich Re Foundation and
expresses his criticism of traditional development aid rather more
diplomatically. Transaction costs are much too high. Development
work must become more efficient – a view shared by Messner at
DIE. Above all, it must be better coordinated and more attuned to
priorities in the target countries, confirms Bernd Bornhorst, who
heads the Development Policy Department at aid organisation
Misereor and is also Vice Chair of VENRO, the Association of German
Development NGOs. In his view, most of the money spent on
energy projects is still spent on fossil-fuel energy – much of it, in
fact, on extracting oil and coal which is not used domestically but
exported instead. It comes as no surprise that back in 2004, an internal
evaluation commission at the World Bank concluded that
the bank should cease funding oil and coal production in emerging
economies as swiftly as possible. But no action was taken.
Years ago, Hofstätter himself worked with non-profit organisation
Kinderhilfe Senegal e.V., building vocational schools. But
nowadays, he no longer believes traditional development aid has
18 FOKUS

Hofstätter hat vor Jahren selbst mit dem Verein „Kinderhilfe
Senegal e.V.“ Berufsschulen gebaut, doch heute glaubt er nicht
mehr, dass klassische Entwicklungshilfe etwas bringt. „Wenn
unser Geschäftsmodell funktioniert, wirkt das von selbst gegen
Klimawandel und Armut.“ Was er damit meint, zeigt ein Besuch
bei Aissatou Coly in Madina Bisassou, eine halbe Stunde westlich
von Baranlir. Ein rostiges Schwerölfass mit dem Logo eines holländischen
Mineralölkonzerns versperrt den Zugang zu ihrer Plantage.
Die Fläche, auf der sie mit ihrem Mann, dem Imker Ababacar
Diedhiou, Bananen, Tomaten, Zwiebeln, Auberginen und Orangen
anbaut, ist inzwischen fast so groß wie ein Fußballfeld. „Alles
nur wegen der Solarpumpe“, sagt die 41-Jährige. Jetzt muss sie
nicht mehr jeden Eimer Wasser einzeln aus dem Brunnen hochwuchten,
um Aussaat und Pflanzen zu wässern. Das übernimmt
jetzt die Wasserleitung. Sie hat mehr Zeit für ihre sechs Kinder,
und ihr Mann hält jetzt Vorträge über den Klimawandel. Er weiß,
dass die Sahara nicht im Norden Senegals haltmachen wird. Er
kennt den Zusammenhang zwischen Treibhausgasemissionen und
globaler Erwärmung. Er spürt die Folgen, denn wenn die Regenzeit
wie vor vier Jahren nur einen Monat andauert, ändern sich
die Fruchtfolgen der Akazien und Mangroven, der Nektar in den
Blüten bildet sich später, seine Bienen produzieren dann weniger
Honig.
Die Geschichte von Aissatou Coly und Ababacar Diedhiou ist
wie erfunden für Kaïto. Vor Jahren hat Hofstätter dem Ehepaar
mit einem Mikrokredit ausgeholfen, um die Imkerei aufzubauen,
die 3.500 Euro für die Pumpe konnte das Paar dank des Honigs
bar bezahlen. Zehn solche Pumpen habe er schon verkauft, sagt
Hofstätter. „Le Loup“ glaubt, Armut mit den Gesetzen des Marktes
überwinden und dabei auch das Klima schützen zu können.
Klimawandel verursacht Schäden von
bis zu 20 Prozent des Welt-BIP.
anything positive to offer. “If our business model works, it’ll combat
climate change and poverty as a matter of course.” What he
means by that becomes clearer when we visit 41-year-old Aissatou
Coly in Madina Bisassou, half an hour’s journey west of Baranlir.
Most of the funding is still
spent on fossil fuels.
A rusty oil drum sporting the logo of a Dutch oil company
blocks the access road to her plantation. With her husband, beekeeper
Ababacar Diedhiou, she cultivates bananas, tomatoes, onions,
aubergines and oranges on an area which is now almost the
size of a football pitch: “All thanks to the solar pump,” she explains.
When she wants to water her plants and seedlings, she no
longer has to heave water up from the well one heavy bucket at
a time – the new water pipe does all that, leaving her more time
to spend with her six children, and her husband more time to give
talks on climate change. He is well aware that the steadily expanding
Sahara is not going to stop conveniently in northern Senegal.
He knows about the connection between greenhouse-gas emissions
and global warming. He’s felt the consequences, too, because
when the rainy season only lasts for a month – as it did four
years ago – it has a direct impact on the staggered flowering of
his acacias and mangroves: nectar forms later, and his bees produce
less honey.
The story of Aissatou Coly and Ababacar Diedhiou might have
been written for Kaïto. Some years ago, Hofstätter helped the
Die Imkerin Aissatou Coly bemerkt den Klimawandel an ihren Bienen.
Beekeeper Aissatou Coly observes the impact of climate change on her bees.
Noch ist er damit ein ziemlich einsamer Wolf. Solange die meisten
Unternehmer, und vor allem die Großkonzerne, nicht wie Hofstätter
investieren und stattdessen weiter auf Signale der Politik
warten, wird der Klimawandel nicht aufzuhalten zu sein. Vor
allem, solange der Energiemarkt alles andere ist als ein Markt.
„Fossile und nukleare Energien sind nur so günstig, weil ihre externen
Kosten von der Gesellschaft getragen werden“, sagt
WBGU-Vize Messner. Neue Schätzungen über Kohlestrom aus
den USA beziffern diese externen Kosten auf zehn bis 30 US-Cent
pro Kilowattstunde. Der Verbraucher zahlt dafür zwischen acht
und zehn Cent. Für Atomenergie liegen die externen Kosten bei
50 bis 250 Euro-Cent. „Das Argument, das etablierte Energiesystem
sei kostengünstig und der Umstieg auf Erneuerbare daher
zu teuer, ist geradezu absurd, wenn berücksichtigt wird, dass
der fossile Wachstumspfad geradewegs in die Klimakrise führt“,
sagt Messner. Die durch den Klimawandel verursachten Schäden
schätzen Ökonomen auf fünf bis 20 Prozent des weltweiten
FOCUS
19

Bruttoinlandsproduktes von derzeit etwa 60 Billionen Dollar. Zum
Vergleich: Alle seriösen Quellen beziffern die Kosten für eine globale
Energiewende auf ein bis zwei Prozent des Welt-Brutto-Inlandproduktes.
Eigentlich finanzierbar, möchte man meinen – allein im Vergleich
zu den weltweiten Subventionen in fossile Energieträger,
die der WBGU auf 300 bis 800 Milliarden Dollar jährlich schätzt.
Gerade Entwicklungs- und Schwellenländer halten die Energiepreise
für ihre Bürger künstlich niedrig, auch wenn die meisten
Menschen wie in Baranlir überhaupt keinen Zugang zu Energie
haben und damit von günstigen Preisen nicht profitieren.
Im Jahr 2004 gaben die ärmsten Länder der Welt 100 Milliarden
Dollar mehr für Energieimporte aus als 2003, mehr als die jährliche
Entwicklungshilfe aller Industriestaaten zusammen. Die Belastung
dieser Volkswirtschaften durch steigende Ölpreise ist laut
WBGU etwa 20 Mal höher als in den Industrieländern. Zudem sind
die Energieversorger meist verstaatlicht und liefern Strom unzuverlässig.
So auch im Senegal: Wenn das Geld knapp wird, kappt
der staatliche Monopolist Senelec einfach die Leitungen. Wie soll
das in den ärmsten Ländern der Welt erst werden, wenn sich die
Energienachfrage mit dem Bevölkerungswachstum bis 2030 verdoppeln
wird, dann aber noch immer 1,4 Milliarden Menschen
auf dem Land ohne Strom leben werden? „Je später wir mit dem
Umbau beginnen, desto schwieriger, teurer und konfliktreicher
wird es“, warnt Messner.
Die Deutschen müssten ihren
CO 2
-Verbrauch auf ein Fünftel reduzieren.
Bereits Ende Mai dieses Jahres hat die Internationale Energie-
Agentur (IEA) Alarm geschlagen, weil der globale CO 2
-Ausstoß im
vergangenen Jahr um fünf Prozent und damit unerwartet stark
gestiegen sei. Entwickelt sich die Weltwirtschaft so weiter, und
derzeit deutet nichts auf das Gegenteil hin, wird die Weltbevölkerung
schon dieses Jahr jene 32 Milliarden Tonnen erzeugen,
die sie eigentlich erst 2020 hätte in die Atmosphäre jagen dürfen,
sagte IEA-Chefökonom Fatih Birol. Das Zwei-Grad-Ziel zu erreichen,
sei damit reine Utopie. „Offenbar lernen wir nur durch
Schmerzen, der Kollaps der Finanzmärkte und die Atomkatastrophe
von Fukushima sind dafür nur die jüngsten Beispiele“, sagt
Messner. Schmerzen, von steigenden Preisen verursacht, hätten
allerdings gesündere Folgen.
Dass ein funktionierendes globales Emissionshandelssystem
die richtige Dosis – finanzielle – Schmerzen verabreichen könnte,
um den Planeten zu retten, darüber sind sich die meisten Wissenschaftler
einig. „Ein wunderbares, theoretisch elegantes Instrument“,
sagt Peter Hennicke, bis 2008 Präsident des renommierten
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie (siehe Interview,
Seite 30).
married couple with a microloan so they could expand their beekeeping
operation. They were able to pay off the 3,500 euros they
needed for the pump with the cash they earned from the honey.
He’s already sold 10 more solar pumps, says Hofstätter. “Le Loup”
believes he can use market forces to overcome poverty and protect
the climate at the same time.
The damage caused by climate change
could amount to 20% of global GDP.
His convictions make him something of a solitary wolf. If entrepreneurs,
and corporates in particular, wait for politicians to act
instead of investing like Hofstätter, there’s no chance of halting
climate change – especially if the energy market remains a market
in name only. “The only reason fossil-fuel and nuclear energy
is so cheap is because the external costs are born by society,”
explains Messner. New estimates on electricity from coal in
the USA put these external costs at between 10 and 30 US cents
per kilowatt-hour. Consumers only pay 8 to 10 cents for it. In the
case of nuclear power, external costs amount to 50 to 250 eurocents.
“People argue that established energy systems are costeffective,
so it would be too expensive to switch over to renewables.
This is downright absurd if you acknowledge that the growth
in fossil fuels is leading us straight into a climate crisis,” points
out Messner. Economists estimate that the damage caused by climate
change will work out at 5 to 20% of global GDP, currently
about 60 billion dollars. By comparison, all reputable sources put
the cost of a global energy revolution at 1 to 2% of global GDP.
But we could afford that, couldn’t we? Except that we already
pay out gigantic global subsidies for fossil fuels, which WBGU puts
at 300 to 800 billion dollars each year. Developing and emerging
nations in particular are keeping energy prices to their citizens artificially
low, even though most people – as in Baranlir – have no
access to energy anyway, so don’t benefit from these low prices.
In 2004, the poorest countries in the world spent 100 billion
dollars more on energy imports than they did in 2003 – more than
all the development aid from industrial nations combined. According
to WBGU, the burden of rising oil prices on these economies
is about 20 times higher than in industrialised countries. What’s
more, most energy providers are state-owned and their supply is
unreliable. This is certainly true in Senegal: if money is short, state
monopoly Senelec simply cuts the power. How will the poorest
countries in the world manage if the energy demand doubles to
meet population growth by 2030, but 1.4 billion people in rural
areas still have no power? “The longer we delay the changeover,
the more difficult, expensive and acrimonious it will be,” warns
Messner.
This year, at the end of May, the International Energy Agency
(IEA) raised the alarm: over the past 12 months global CO 2
emis-
20 FOKUS

Die Idee beruht auf der Annahme, dass es dem Klima gleichgültig
ist, an welchem Ort der Welt Verschmutzung reduziert wird,
und auf dem Glauben, dass keine Regierung der Welt die versprochene
Reduktion so effizient umsetzen kann wie die Privatwirtschaft.
Die Europäer betreiben seit 2005 den weltgrößten CO 2
-
Markt. Dabei verpflichten sich 30 Nationen – die 27 EU-Staaten
sowie Liechtenstein, Island und Norwegen –, eine Emissionsobergrenze
nicht zu überschreiten, im Jahr 2013 1,97 Milliarden Tonnen
CO 2
. Diese Menge CO 2
wird auf die Verursacher aufgeteilt.
Eine Tonne CO 2
verbrieft ein handelbares Verschmutzungsrecht,
das derzeit an der Börse rund 16 Euro kostet. Unternehmen, die
mit der zugeteilten Menge an Zertifikaten nicht auskommen, müssen
zukaufen, benötigen sie weniger, können sie verkaufen. Die
Obergrenze sinkt dann von Jahr zu Jahr um 1,74 Prozent, so dass
der Preis für die verknappten Zertifikate steigt.
Theoretisch ließe sich das System auf dem ganzen Globus anwenden.
Klimaforscher haben ermittelt, dass bis zum Jahr 2050
maximal 750 Milliarden Tonnen Kohlendioxid in die Atmosphäre
gelangen dürfen, soll sich die Erde bis dahin nicht um mehr als
zwei Grad Celsius erwärmen. Verteilt man diese Menge zu gleichen
Teilen auf alle Menschen, dürfte jeder nur noch zwei Tonnen
CO 2
pro Jahr verbrauchen. In Deutschland verursacht jeder Bürger
aber im Schnitt Emissionen von zehn Tonnen – im Senegal sind es
nicht einmal 100 Kilogramm.
Die USA sind bis heute gegen einen
globalen Emissionshandel.
Doch ob die Verschmutzungsrechte pro Kopf aufgeteilt werden
und welches Jahr den Berechnungen zugrunde gelegt werden
soll, darüber führen Industrie- und Entwicklungsländer nicht
erst seit der gescheiterten Klimakonferenz 2009 in Kopenhasions
rose by 5% – much more than expected. If the global economy
continues to follow this trend – and nothing suggests that
it won’t – the world’s population will be spewing 32 billion tons
of CO 2
into the atmosphere by the end of this year. A figure we
weren’t supposed to reach till 2020, laments IEA Chief Economist
Dr. Fatih Birol: it would now be utopian to believe that we can limit
the temperature rise to the original 2% target. “Clearly we only
learn through pain: the collapse of the financial markets and the
nuclear disaster at Fukushima are only the most recent examples,”
comments Messner. Pain caused by rising prices could, however,
have healthier consequences.
That a workable global emissions trading system could provide
the right dose of – financial – pain to save the planet is something
on which most academics are agreed. “A wonderful and – theoretically
– elegant instrument,” says Peter Hennicke (cf. Interview,
page 30), former President of the renowned Wuppertal Institute
for Climate, Environment and Energy.
Germans must reduce their CO 2
consumption by four-fifths.
Emissions trading is based on two assumptions: that the climate
doesn’t care where in the world we go about reducing pollution,
and that no government in the world can implement the promised
reduction as efficiently as private enterprise. Europe has been
running the world’s largest CO 2
market since 2005. 30 nations
– the 27 EU member states plus Iceland, Liechtenstein and Norway
– have undertaken not to exceed an agreed emissions ceiling
(1.97 billion tons of CO 2
in 2013). The CO 2
total is divided up
between originators: one ton of CO 2
is securitised as a tradable
emission certificate, currently worth around 16 euros on the stock
exchange. Companies which exceed their emission allowances
BUSINESS MODEL Kaïto ENERGIE AG
Kaïto kommt aus der Sprache der Diola, der dominanten Volksgruppe in der Casamance, und bedeutet frei übersetzt: „Steh auf und tu was!“ Im
Jahr 2006 haben Wolfgang Hofstätter (64; Foto) und Heidi Schiller (38) die Kaïto Energie AG gegründet. Im Senegal verkaufen sie Ladestationen
für Solarlampen, Solarpumpen für Brunnen, verknüpfen einzelne Haushalte mit einem gemeinsamen Stromnetz oder auch komplette Dörfer. Für
ihre Geschäftsidee haben sie 2009 den Deutschen Solar-Preis gewonnen, 2011 gehört Kaïto zu den ausgewählten Orten des Innovationswettbewerbs
„Land der Ideen“. Im Senegal kennen sich beide aus, weil sie vor Jahren über den „Kinderhilfe Senegal e.V.“ Berufsschulen gebaut und später
Entwicklungshilfe-Projekte über Mikrokredite finanziert haben. Knapp 400.000 Euro haben Hofstätter und Schiller in den Aufbau ihrer Firma
investiert. Unterstützt haben sie dabei zehn Aktionäre. In Afrika arbeitet Kaïto kostendeckend. In Deutschland refinanziert sich die Muttergesellschaft,
die Kaïto Projekt GmbH, über CSR-Beratung, Workshops und Vorträge.
In the language of the Diola, the dominant ethnic group in Casamance, “Kaïto” is a word meaning roughly: “Stand up and do something!” Wolfgang
Hofstätter (64; foto) and Heidi Schiller (38) founded Kaïto Energie AG in 2006. In Senegal they sell chargers for solar lamps, solar-powered pumps
for wells, and they connect households – even entire villages – to a shared electricity supply. In 2009 their business idea won the German Solar
Award and in 2011 Kaïto was selected as an innovatory landmark in Germany’s “Land of Ideas” competition. Both founders know Senegal well,
having previously built vocational schools with Kinderhilfe Senegal e.V. and subsequently financed development-aid projects by granting microloans.
With the support of ten shareholders, Hofstätter and Schiller have invested just under EUR 400,000 in their business to date: Kaïto is already
breaking even in Africa. In Germany the parent company, Kaïto Projekt GmbH, funds the work through CSR consultancy, workshops and lectures.
FOCUS
21

Schmutziger, reicher Norden – sauberer, armer Süden
Dirty, wealthy North – clean, impoverished South.
Produktionskapital pro Person im Jahr 2000 in US-Dollar/
Productive potential per person in 2000 (US dollars)
CO 2
-Emissionen aus der Verbrennung fossiler Energieträger
und der Zementproduktion von 1950
bis 2003 / CO 2
emissions from the combustion of
fossil fuels and cement production (1950-2003)
sehr niedrig /very low niedrig / low mittel / medium hoch / high sehr hoch / very high
Quelle /Source: WBGU
gen einen erbitterten Streit. „Stellen Sie sich eine Pizza vor, die
Sie teilen müssen“, sagt Messner. „Wer bekommt am meisten?
Der Hungrigste, der Stärkste oder alle gleich viel? Bis heute ist der
Stärkste, die USA, gegen den Emissionshandel – und deshalb sind
die Entwicklungs- und Schwellenländer auch dagegen.“ Dabei
würden sie sogar finanziell profitieren, weil die durchschnittlichen
Vermeidungskosten geringer wären als die Zertifikatspreise.
„Die Erlöse aus dem Emissionshandel könnten die heutige Entwicklungshilfe
für Afrika bei weitem übersteigen“, sagt Bornhorst
von Misereor. Doch wirksam wäre ein Emissionshandelssystem
erst, wenn es die ganze Welt anwenden würde, wenn auch
die USA, China und Indien mitmachten. Ansonsten wird Energie
nur in Europa – und für europäische Unternehmen – teurer. Das
bringt den Europäern zwar Wettbewerbsnachteile, führt aber zum
gewünschten Effekt, dass Europa Öl, Kohle und Gas spart. Doch
mit der sinkenden Nachfrage würden auf dem Weltmarkt die Rohstoffpreise
fallen, was den Ländern zugute kommt, die sich nicht
am Emissionshandelssystem beteiligen, sie können billiger einkaufen,
ihr Verbrauch würde steigen.
Solange es keinen echten Markt gibt, auf dem saubere Energie
billiger ist als schmutzige, übt sich die Politik in Kompromissen. So
hat die Staatengemeinschaft auf dem Klimagipfel 2010 in Cancún
beschlossen, den Green Climate Fund einzurichten, in den die Industrieländer
bis zum Jahr 2012 30 und ab 2020 sogar 100 Milliarden
Dollar jährlich einzahlen sollen. Dieses Geld soll für ganzheitliche
Klimastrategien in den Entwicklungsländern genutzt werden.
Über die Verwendung soll ein Gremium wachen, in dem je zehn
Vertreter von Geber- und Nehmerstaaten sitzen.
Manfred Konukiewitz, Beauftragter für Klimawandel im Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
(BMZ), sitzt als deutscher Vertreter im so genannten Vorbemust
buy more certificates; if they stay within them, they can sell
certificates. Every year the emissions ceiling is reduced by 1.74%,
so that the price of certificates steadily rises. In theory this system
could be extended worldwide. Climate researchers have calculated
that not more than 750 billion tons of carbon dioxide should be
allowed into the atmosphere by 2050 if the Earth is not to warm
up by more than 2°C. If this amount were shared out equally between
every human being on the planet, each of us should only
consume two tons of CO 2
every year. And yet in Germany, each
citizen produces 10 tons of emissions on average. In Senegal, the
figure is less than 100 kg.
The USA continues to resist the idea
of global emissions trading.
Whether emission certificates should be distributed on a percapita
basis, and which year should be used as the baseline for
calculations, are two issues over which the industrialised and developing
nations have been locked in bitter dispute since before
the failed 2009 Earth Summit in Copenhagen. “Imagine you’ve
got to share out a pizza,” explains Messner. “Who gets the biggest
piece? The hungriest? The strongest? Or does everybody get
the same? Up to now it’s the strongest – the USA – which has resisted
emissions trading, which is why the developing and emerging
countries are also against it.” And yet they would actually benefit
financially, because average avoidance costs would be lower
than certificate prices. “The income from emissions trading could
actually exceed current development aid to Africa by a huge margin,”
confirms Misereor’s Bornhorst.
But an emissions trading system would only be effective if the
whole world accepted it – i.e. if the USA, China and India all joined
22 FOKUS

eitungsausschuss, der seit Cancún erst ein einziges Mal getagt
hat. Er zeichnet ein großes Fragezeichen, ob bis zur Klimakonferenz
im Dezember in Durban überhaupt eine Organisationsstruktur
feststehen wird. Konukiewitz sagt: „Die Geberländer freuen
sich über jede Verzögerung, bis sie das Portemonnaie aufmachen
müssen.“ Während die Entwicklungsländer bereits heute über die
Verteilung der Gelder streiten, fordern die Industriestaaten erst
einmal belastbare Organisationsstrukturen, die tatsächlich CO 2
und Korruption vermeiden helfen.
Die Politik neutralisiert sich also weiter beharrlich, egal ob bei
dem Versuch, ein marktwirtschaftliches System wie den Emissionshandel
zu installieren, oder auch nur dabei, ein vernünftiges
und eigentlich auch längst beschlossenes Transfersystem wie den
Green Climate Fund mit Geld und Leben zu füllen. Selbst, wenn
die 100 Milliarden pro Jahr irgendwann zusammenkämen, ist
längst nicht klar, ob das Geld auch dort ankommt, wo es eigentlich
hin soll.
Staub verklebt die Augen,
Benzingestank schnürt die Kehle zu.
In Baila, wo Kaïto seine Zentrale unterhält, ist wie fast jeden
Abend mal wieder der Strom ausgefallen. Wie ein Schleier legt
sich die Dunkelheit über ein System aus Misswirtschaft, Korruption
und Veruntreuung, dessen Ursprung in der Hauptstadt Dakar
zu suchen ist. Die Luft liegt wie feuchte Watte auf der Haut. Staub
verklebt die Augen, Benzingestank schnürt einem die Kehle zusammen.
Unvorstellbar, dass die verrotteten Häuserschluchten,
deren Bäuche surrende Klimaanlagen kühlen, einmal energieeffizienten
Gebäuden weichen, dass Elektroautos irgendwann die
rostigen Tata-Taxis ersetzen könnten. Einen Steinwurf neben der
Gare routière, dem Busbahnhof, auf dem sich rostige Mercedes-Wannen
aneinanderreihen, erhebt sich ein moderner Betonklotz
über den alltäglichen Wahnsinn Dakars. Agence Sénégalaise
D´Electrification Rurale (ASER) steht auf dem Messingschild im
Vestibül.
Die staatliche Agentur für ländliche Elektrifizierung wurde gegründet,
weil die Weltbank vor ein paar Jahren 100 Millionen Dollar
überwies, um das Landesinnere mit Strom zu versorgen: 90
Prozent der Dörfer sollten bis 2012 Zugang zu Elektrizität erhalten.
Doch als Beamte wie Pape Momar Ngom ihre schicken Büros
bezogen hatten, war nichts mehr vom Geld der Weltbank übrig.
Ngom hält an diesem Tag Audienz. Er trägt seinen besten Anzug,
seinen silbernen Siegelring, das Hemd hat er bis oben zugeknöpft,
die Pastellkrawatte darüber, die Slipper hat ein Straßenjunge gerade
poliert. Der Teppichboden dient ihm als Ablage für seine
Akten. An den Wänden hängen Porträts der Ex-Präsidenten Senghor
und Diouf sowie des amtierenden Präsidenten Wade. Wer
den Zwei-Meter-Riesen sprechen will, braucht einen Termin. Und
einen Termin bekommt nur, wer etwas gut bei ihm hat. Nachin.
Otherwise energy would only become more expensive in Europe
and for European businesses. While that would bring competitive
disadvantages for Europeans, it would also produce the
desired effect: Europe’s countries would make efforts to avoid
using oil, coal and gas. But the fall in demand would drive down
commodity prices on the world market – which would benefit
countries outside the emissions trading system, because fossil
fuels would be cheaper, so their consumption would increase…
Because there’s no genuine energy market – on which clean
energy is cheaper than dirty energy – politicians worldwide play
at compromise. Thus at the 2010 Earth Summit in Cancún, the international
community resolved to set up a Green Climate Fund.
Until next year the industrial nations are supposed to pay 30 billion
dollars a year into the fund. And after 2020, the annual contribution
is supposed to go up to 100 billion dollars every year. The
idea is to use the money for integrated climate strategies in developing
countries. A committee would supervise the way funds are
used; members would include 10 representatives of donor nations
and 10 representatives of recipient nations.
wer pape momar ngom treffen will, braucht einen termin.
For a meeting with Pape Momar Ngom, you need an appointment.
FOCUS
23

Beamter Ngom: „Jeden Dübel und jede Schraube einzeln auflisten, und zwar mit Schreibmaschine!“
Pape Momar Ngom, energy official: “I want a list of every single screw and wall plug – and use a typewriter!”
dem sein einstiger Vorgesetzter nach einer Prüfung der Weltbank
hinter Gitter musste, suchte Ngom plötzlich dringend nach Projekten,
die irgendetwas mit Erneuerbaren Energien auf dem Land zu
tun haben, um die Kontrolleure zufrieden zu stellen. Und da erinnerte
er sich an Kaïto, schließlich versucht Hofstätter seit vier
Jahren, einen Vertrag mit ASER zu schließen, der Kaïtos Waren
von Mehrwertsteuer und Zoll befreit. Ein Solarkiosk würde so mal
eben 40 Prozent weniger kosten. Um Kaïto als eines von der ASER
geförderten Projekte ausweisen zu können, bot Ngom an, die
Rechnungen für ein paar Solarmodule zu übernehmen und Kaïto
Steuer und Zoll zu erlassen. Doch einfach so stempelt der 40-jährige
Beamte trotzdem nicht das dafür benötigte Formular. Jeder
Dübel und jede Schraube müsse einzeln aufgelistet werden, und
zwar mit Schreibmaschine. Ach, und übrigens, zur Intersolar-Messe
in München, da hätte er gerne eine offizielle Einladung.
Den Eliten geht es um Machterhalt
und das Wohl des eigenen Clans.
Anstatt über Marktanreize nachzudenken, die für alle Menschen
und auch ihr Land ein langfristiger Segen wären und die
globale Energiewende beschleunigten, geht es den Eliten in den
Entwicklungs- und Schwellenländern viel zu oft um Machterhalt
für sich und den eigenen Clan.
Manfred Konukiewitz, Commissioner for Climate Policy at
the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development
(BMZ), is Germany’s representative on this “Transitional
Committee”: it has met precisely once since Cancún. He doubts
whether the committee will even agree an organisational structure
before the Durban climate conference in December. As he
says: “Donor countries are delighted by any delay which puts off
having to open their purse-strings.” Developing countries are already
quarrelling about how funds will be distributed, but the industrial
nations are demanding robust organisational structures
as a first priority, so that both CO 2
and corruption can actually be
avoided.
Thus politics persists in neutralising itself, whether attempting
to set up a market-based system like emissions trading or simply
trying to inject funds – and life – into a perfectly sensible transfer
system like the Green Climate Fund (which was actually agreed a
long time ago). And even if 100 billion dollars a year were forthcoming,
it’s not at all clear that the money would go where it’s
supposed to.
In Baila, where Kaïto has its head office, there’s another power
cut – as there is almost every evening. Darkness falls like a veil
over a system comprised of mismanagement, corruption and embezzlement,
the origins of which lie in the capital city, Dakar. The
24 FOKUS

Kluge Modelle gäbe es zumindest theoretisch zuhauf. Neben
einem globalen Emissionshandel zum Beispiel den Clean Development
Mechanism (CDM), eine Art Erweiterung des europäischen
Emissionshandels. Er erlaubt es Unternehmen, sich Verschmutzungszertifikate
anrechnen zu lassen, wenn sie in Entwicklungsländern
Projekte umsetzen, die CO 2
vermeiden. Bedingung: Es
müssen „zusätzliche“ Projekte sein, also nicht etwa ein Wasserkraftwerk,
das ohnehin gebaut worden wäre. Nur ist das mit der
Zusätzlichkeit so eine Sache, die bisweilen bizarre Blüten treibt:
So sind in China und Indien in den vergangenen Jahren hunderte
neue Kühlmittelfabriken entstanden, in denen als Abfallprodukt
ein extrem klimaschädliches Gas anfällt. Dieses Gas wird
verbrannt. Und für jede so entsorgte Tonne erhalten die Unternehmen
üppige Gutschriften. „Der CDM war eine einseitige politische
Entscheidung, mit Bürokratie überfrachtet und am Ende viel zu
teuer“, sagt Thomas Loster von der Munich Re-Stiftung. Die Hälfte
aller CDM-Projekte werden in China realisiert, fast der ganze Rest
in Indien, aber kaum eines in Afrika.
Clean Development Mechanism (CDM)
Industrieunternehmen, die am europäischen Emissionshandel teilnehmen, müssen sich Verschmutzungszertifikate
kaufen, wenn sie mehr CO 2
ausstoßen als erlaubt. Über den CDM
können sie allerdings Kohlendioxid in Entwicklungs- und Schwellenländern einsparen – in der
Regel zu geringeren Kosten. Etwa ein Fünftel ihrer Emissionen können deutsche Unternehmen
auf diese Weise wegrechnen. Zum Beispiel können sie in China oder Indien umweltfreundliche
Wasserkraftwerke bauen oder Anlagen, die Methan-Grubengas absaugen. Viele dieser
Objekte waren allerdings ohnehin geplant, obwohl das Kyoto-Protokoll vorschreibt, dass nur
neue, zusätzliche Projekte über den CDM gefördert werden. Allerdings ist das schwer nachweisbar.
Nichtregierungsorganisationen wie CDM Watch haben sich auf die Analyse solcher
Mogeleien spezialisiert. Die Organisation hat viel zu tun, denn der Handel mit Emissionsrechten
hat eine milliardenschwere Klimaschutzindustrie geschaffen.
Industrial firms which take part in Europe’s emissions trading scheme must buy additional
emission certificates if they want to exceed their CO 2
allowances. But the CDM allows them to
“save” carbon dioxide in developing and emerging countries – usually at lower cost. German
companies can use this mechanism to offset up to one fifth of their emissions: they could go to
China or India, for example, and build an eco-friendly hydroelectric power station or a methane-processing
plant. But many of these projects were already scheduled for construction,
and the Kyoto Protocol specifies that the CDM should only include new, “additional” projects
(ones which would not have been built otherwise). Proof is often difficult to find: NGOs like
CDM Watch specialise in ferreting out CDM cheats – and they are kept busy, because emissions
trading has created a climate protection industry worth billions.
Für den vergessenen Kontinent diskutieren Wissenschaftler
deshalb seit Cancún über so genannte NAMAs (Nationally Appropriate
Mitigation Actions), eine Art Patenschaft, zum Beispiel
zwischen Deutschland und dem Senegal. Dabei würde sich der Senegal
eine nationale CO 2
-Strategie verordnen und diese mit deutschen
Investoren umsetzen. Im Gegensatz zum CDM sollen Unternehmen
die eingesparte Menge CO 2
allerdings nicht in Form
von Verschmutzungsrechten anrechnen dürfen. Vielleicht deshalb
sucht man weltweit vergeblich nach erfolgreichen NAMA-Moair
presses on the skin like damp cotton wool. Dust glues eyelids
together; the reek of petrol constricts the throat. Difficult to imagine
that the decaying blocks of housing, their bellies cooled by
whirring air conditioners, might one day give way to energy-efficient
buildings, or that electric cars might one day replace the
rusty Tata taxis. A stone’s throw away from the Gare routière –
the bus station – where rusty Mercedes relics stand in a tired line,
a modern concrete block rises above the daily madness of Dakar.
On a brass plaque in the vestibule stand the words Agence Sénégalaise
D’Electrification Rurale (ASER).
Cadres are interested in holding onto
power and advancing their own clans.
The national Agency for Rural Electrification was founded because
a few years ago, the World Bank paid a 100-million-dollar
grant so that power could be supplied to Senegal’s hinterland: by
2012, 90% of the country’s villages were supposed to have access
to electricity. But by the time officials like Pape Momar Ngom
moved into their elegant new offices, the World Bank money was
gone. Today, Ngom is holding audience: he’s wearing his best suit
and a silver signet ring; his shirt is buttoned up to the top, his pastel
tie is arranged just so. His slip-on shoes have been polished by
a street urchin. His filing lies on the carpeted floor of his office.
On the walls hang portraits of ex-Presidents Senghor and Diouf
as well as reigning President Wade. If you want to speak with the
two-metre giant, you need an appointment. And you only get an
appointment if you bring him something nice. After his former
boss went to jail following a World Bank audit, Ngom swiftly initiated
an urgent search for projects vaguely relating to renewable
energy in rural areas – to keep the auditors happy. Then he remembered
Kaïto. Hofstätter had already spent four years trying to
reach an agreement with ASER whereby Kaïto’s goods would be
exempted from VAT and customs duties: this would cut the cost
of a solar kiosk by around 40%. So that he can list Kaïto as one of
the projects supported by ASER, Ngom offers to pay the bills for
a couple of solar panels and exempt the company from tax and
customs duties. But the 40-year-old official isn’t going to stamp
the relevant forms just like that. First of all, each screw and every
dowel must be listed individually – using a typewriter. Oh, and one
more thing: he’d love an official invitation to the Intersolar Exhibition
in Munich.
All too often, cadres in developing and emerging countries are
more interested in retaining power for themselves and their clans
than in developing market incentives which would bring longterm
benefits for all – their own countrymen included – as well as
speeding up the energy revolution.
There are plenty of clever models – at least in theory. For example,
as well as the global emissions trading system, there’s the
Clean Development Mechanism (CDM) – a kind of extension
FOCUS
25

Nationally Appropriate
Mitigation Actions (NAMAS)
Der CDM ist eigentlich eine gute Idee, weil es für den CO 2
-Gehalt der Atmosphäre keine Rolle
spielt, in welchen Teilen der Welt klimaschädliche Gase eingespart werden. Unternehmen versuchen
es dort, wo es am einfachsten ist und es schon Referenzprojekte gibt. Deshalb werden
50 Prozent der CDM-Projekte in China gefördert, aber kaum eines in Afrika. Weil unter
dem Label CDM auch Projekte realisiert wurden, die ohnehin geplant waren, denken Wissenschaftler
seit der Klimakonferenz 2007 auf Bali unter der Abkürzung NAMAs darüber nach,
wie sich das Geld für solche Projekte besser über den Globus verteilen lässt. NAMAs steht für
Nationally Appropriate Mitigation Actions. Danach soll ein Entwicklungsland eine ganzheitliche
Strategie zur CO 2
-Reduktion verfolgen, ein Industrieland kann es dabei unterstützen. Im
Gegensatz zum CDM soll für Einzelprojekte nicht die Bedingung gelten, dass sie zusätzlich realisiert
werden. Dafür gibt es aber auch keine Zertifikate gutgeschrieben. NAMAs verfolgen
also einen rein moralischen Ansatz. Vielleicht ist das der Grund, warum es in der Praxis noch
keine NAMAs gibt.
The CDM is actually a good idea, because as far as atmospheric CO 2
is concerned, it doesn’t
really matter where we cut down on greenhouse-gas emissions. Companies prefer to seek
out easy locations where reference projects are already running – which is why 50% of CDM
projects are found in China, and virtually none in Africa. But some of the projects currently
under the CDM umbrella would have been built anyway, and since the Bali Climate Change
Conference in 2007 researchers have been thinking up ways of improving the worldwide distribution
of funds for such projects. NAMA stands for Nationally Appropriate Mitigation Action
– the idea that a developing country should pursue an integrated CO 2
reduction strategy with
the assistance of an industrial nation. Unlike the CDM, individual projects would not have to
adhere to the principle of “additionality” – but neither would they receive any emission credits.
Thus NAMAs represent a purely moral approach to the problem – which perhaps explains
why, in practice, no NAMAs yet exist…
dellen. Ganz im Gegensatz zum deutschen Exportschlager, dem
Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG). Mittlerweile zahlen über 70
Länder ihren Bürgern und Unternehmen eine feste Einspeisevergütung,
wenn diese sauberen Strom produzieren. Doch haben die
wenigsten Länder in ihren Gesetzen auch die Abnahmeverpflichtung
übernommen, die den Versorgern vorschreibt, den Strom
auch ins Netz zu lassen. Schon in Europa scheitert deshalb eine
Harmonisierung der Einspeisepolitik. „Die Mehrheit ist dagegen“,
sagt ein hochrangiger Beamter des Umweltministeriums.
Dabei sei das EEG konsequent umgesetzt ein gutes Prinzip, sagt
Eicke Weber, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme
(ISE) in Freiburg. Die Investoren ziehe es an wie der Honig die
Fliegen, dabei zahlten weder Steuerzahler noch Staat dafür, sondern
der Verbraucher über einen höheren Strompreis – und derjenige,
der mit Strom sparsamer umgeht, zahlt damit weniger. Der
Wissenschaftler, der 23 Jahre in den USA geforscht hat, glaubt
an die Chancen der Sonnenenergie in den Entwicklungsländern
– dort, wo die Sonne scheint. Notfalls auch ohne staatliche Förderung.
Schließlich hätten sich in Deutschland in der Photovoltaik
die Preise innerhalb von fünf Jahren halbiert, und das werde in den
nächsten fünf Jahren wieder passieren. Vielleicht ist der 61-Jährige,
der vor fünf Jahren von Berkeley nach Freiburg umzog, auch
deswegen ein so großer Optimist, weil er sich noch nicht jahrzehntelang
im Kampf mit den Lobbygruppen aufgerieben hat. So
vergleicht er die heutigen Chancen mit dem Aufbruch ins Eisenbahnzeitalter
Mitte des 19. Jahrhunderts. Damals habe ein Brief
von New York nach San Francisco mit dem Pony Express eine
of the European emissions trading model. It allows companies
to earn Certified Emission Reduction (CER) credits by sponsoring
CO 2
avoidance projects in developing countries. Condition: they
must be “additional” projects – so not, for example, a hydroelectric
power station which would have been built anyway. Trouble
is, the “additionality” principle has already given birth to some
truly bizarre offspring. In China and India, for example, hundreds
of new refrigerant plants have sprung up over the past few years.
One of their waste products is a gas which is extremely harmful
to the climate. So they burn it. For every ton of gas they dispose
of, the companies are given credit certificates. “The CDM was a
unilateral political decision, weighed down by bureaucracy and, in
the end, far too expensive,” comments Thomas Loster, Chairman
of the Munich Re Foundation. Half of all CDM projects are being
implemented in China, almost all the rest in India, hardly any in
Africa.
Which is why, since Cancún, academics have been discussing
a new scheme for the forgotten continent: NAMAs, or Nationally
Appropriate Mitigation Plans – a kind of sponsorship deal, let’s say
between Germany and Senegal. The idea is, Senegal would enact
a national CO 2
strategy and implement it with German assistance.
The volume of CO 2
thereby avoided would be credited to the German
economy in the form of emission certificates. But: nowhere
in the world will you find a successful NAMA-model. In sharp contrast
to Germany’s top-ranking export: the Renewable Energy Act
(EEG). More than 70 countries now pay their citizens and businesses
a fixed feed-in tariff for producing clean energy. But very few of
them have made the duty of purchase legally binding, requiring
Entwicklung des globalen Energiebedarfs
Mapping global energy trends
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
Neue Erneuerbare Energien
Wasserkraft
Kernenergie
Biomasse
Erdgas
Erdöl
Kohle
0
1980 1990 2006 2015 2020 2025 2030
Business-as-usual-Szenario der Internationalen Energie Agentur - in Millionen Tonnen Öl
Business-as-usual scenario by the International Energy Agency – in millions of tons of oil
Quelle /Source: IEA
26 FOKUS

„Wir brauchen endlich positive Ziele.”
“At the end of the day, we need positive targets.”
© frauenhofer institut ISE
Herr Weber, ist es fair, von den Entwicklungs-
und Schwellenländern zu verlangen,
sie sollten sich einschränken?
Wir können diesen Ländern doch nicht
verbieten, was wir selber gemacht haben
– aus diesem Grund fahren ja oft die globalen
Klimaverhandlungen vor die Mauer.
Warum sollten sie ihren CO 2
-Ausstoß verringern,
wo sie doch pro Kopf nur einen
Bruchteil der europäischen und US-Emissionen
verursachen? Deswegen bin ich
dafür, nicht nur über eine Obergrenze für
Treibhausgasemissionen zu reden.
Sondern?
Über positive Ziele. Wir müssen den Entwicklungsländern
sagen: Ihr seid einfach
dumm, wenn ihr Kernkraftwerke baut und
eure fossilen Energiesysteme hochfahrt.
Wenn ihr frühzeitig umsteuert, könnt ihr
einen Technologievorsprung gewinnen.
Und dafür kann man sich Ziele setzen: zum
Beispiel den Prozentsatz der Erneuerbaren
Energien im Strommix oder den Grad der
Energieeffizienz.
Warum werden diese Ziele dann nicht propagiert?
Das liegt daran, dass es Hunderte Experten
gibt, die ihr ganzes Berufsleben lang
mit CO 2
verbracht haben. Die haben einfach
keine Lust, auf ein anderes Pferd zu
setzen. Zwar geben fast alle zu, dass positive
Ziele viel leichter durchzusetzen wären
– nicht nur in der Dritten Welt, auch in den
USA, wo man den Ergebnissen der Klimaforschung
ohnehin skeptisch gegenüber
steht. Aber auch den Amerikanern kann
man sagen, dass bestimmte Veränderungen
in ihrem Wirtschaftssystem hin zu verstärkter
Nutzung Erneuerbarer Energien
gut für die „Economy“ wären, Arbeitsplätze
schaffen würden – so etwas überzeugt.
Welche Chancen sehen Sie für die Klimaverhandlungen
2012 in Rio de Janeiro?
Ich bin da verhalten optimistisch. Wenn
endlich positive Ziele berücksichtigt würden,
könnten die Fronten wieder in Bewegung
kommen. Bei Weiterführung der
bisherigen Linie ist ein erneutes Scheitern
der Verhandlungen wahrscheinlich.
Zwar hätte eine Einigung das Potenzial,
die Energiewende global zu beschleunigen,
aber diese Wende kommt – so oder
so. Dafür bräuchten wir den Klimawandel
gar nicht, sie kommt aus ökonomischen
Gründen – aber vielleicht erst in 100 Jahren.
Nur müssen wir das schneller schaffen.
Denn wir konzentrieren uns ja immer
auf die Risiken der Erderwärmung, dabei
ist die Klimainstabilität viel gefährlicher.
Wenn wir den ersten Sturm mit 300 Stundenkilometern
Geschwindigkeit erleben,
werden selbst hartgesottene Industrielle
ein Einsehen haben.
Mr Weber, is it fair to ask developing and
emerging countries to restrict their emissions?
We certainly can’t forbid these countries
from doing what we did ourselves,
which is why global climate negotiations
often hit a brick wall. Why should they reduce
their CO 2
output when it’s just a fraction
of the per-capita emissions produced
by Europe and the USA? That’s why I think
it’s important to talk about more than just
capping greenhouse-gas emissions.
So we should be talking about…?
Positive targets. We have to explain to
developing countries: it makes no sense
to build nuclear power stations or base
your energy systems on fossil fuels. If you
change direction now, you’ll take the lead
in terms of technology. What’s more, we
can set ourselves targets – based on the
percentage of renewables in the energy
mix, for example, or on levels of energy
efficiency.
Why aren’t people promoting these positive
targets?
Because there are literally hundreds of
experts who’ve spent all their working lives
dealing with CO 2
emissions. They simply
don’t want to change tack at this stage!
Even so, the great majority of them admit
it would be much easier to reach agreement
on positive targets – not just in the
Third World, but also in the USA, where
there’s still plenty of scepticism about the
Prof. Eicke Weber leitet das Fraunhofer-Institut
für Solare Energiesysteme ISE in Freiburg.
Prof. Eicke Weber heads up the Fraunhofer
Institute for Solar Energy Systems in Freiburg.
results of climate research. Even the Americans
might listen if we tell them that certain
systemic changes would be good for
the economy, would create jobs – it’s a
convincing argument.
What do you think are the chances of success
for the climate talks in Rio 2012?
Well, I’m cautiously optimistic. If they
get round to addressing positive targets,
things could start moving again. But another
failure in negotiations wouldn’t be
too drastic, either. An agreement could
potentially speed up the global energy
revolution, but one way or another it’s
going to happen anyway. In fact, we don’t
even need climate change: it’ll happen for
economic reasons – but maybe only in 100
years’ time. We’ve got to work faster than
that, because while we concentrate on
the risks of global warming, an unstable
climate is actually much more dangerous.
Once we experience our first 200 milesan-hour
hurricane, even hardened industrialists
will see reason!
FOCUS
27

Woche gebraucht. Den einen habe das gereicht. Aber es gab eben
auch andere, die sagten, so gehe das nicht weiter. Niemals werde
sich diese Investition rechnen, schüttelten die Kritiker den Kopf.
„Aber die Visionäre haben es angepackt und waren am Ende die
reichsten Menschen der Welt“, sagt Weber. Und so ist es auch nur
logisch, dass er in den Pionieren auf dem Markt für Erneuerbare
Energien „die Exxons und BPs der Zukunft“ sieht.
So weit ist Wolfgang Hofstätter mit Kaïto noch lange nicht,
an diesem Tag kämpft er um seinen bislang größten Auftrag. In
Lebou, in den Ausläufern des Hafens von Dakar bei der Firma Sosagrin.
Drei Angestellte wuchten zentnersäckeweise Senfkörner
aus einem Maersk-Container. „Die kaufen wir in Kanada ein“, sagt
Kassim El Sahili. „Senf baut hier keiner an, Tomaten und Erdnüsse
bringen mehr.“ Sahili ist so etwas wie der BDI-Chef im Senegal,
er produziert Dijon-Senf im Senegal, im Kongo und in Nigeria.
„Reine“, die Königin der Senfe, hat er ihn getauft, er deutet auf
die akkurat sortierten Gläser hinter sich im Regal. Jeden Tag produziert
er zwei Tonnen Biomüll, der Rest, der übrig bleibt, nachdem
die Senfkörner ausgepresst sind. „Das werfen wir einfach auf
die Straße oder verkaufen es an Viehzüchter als Futterzusatz“, sagt
der 56-Jährige. Daraus wolle er aber lieber Strom machen.
Externe Kosten der Stromerzeugung
external cost of power generation
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
PV (heute)
PV (2030)
Wind Onshore
Wind Offshore
Braunkohle GuD 48%
Steinkohle Gud 46%
Erdgas Gud 46%
Luftschadstoffe Treibhauseffekt (15€/t CO 2
) Treibhauseffekt (70€/t CO 2
)
PV=Photovoltaik, GuD=Gas- und Dampfkraftwerk / Combined-cycle power station
Anteil der quantifizierbaren gesellschaftlichen Kosten für verschiedene Stromerzeugungstechnologien
– in Euro-Cent pro Kilowattstunde und Prozent des Erzeugerpreises.
—
Share in quantifiable social costs of different power generation technologies
(in eurocents per kilowatt-hour and as a percentage of production price).
Quelle /Source: Hennicke, „Energie Revolution“ / “Energy Revolution”
Baute seine senffabrik zur gröSSten westafrikas aus: KASSIM EL SAHILI.
TURNED HIS MUSTARD MANUFACTURER INTO THE LARGEST IN WESTAFRIKA: EL SAHILI.
utilities to allow this clean electricity onto the grid. So even Europe
hasn’t managed to agree a consistent feed-in policy. “The majority
opposes it,” explains a senior mandarin at the Ministry of the
Environment.
And yet a properly implemented Renewable Energy Act would
be a good principle, says Eicke Weber, Director of the Fraunhofer
Institute for Solar Energy Systems (ISE) in Freiburg. It would draw
investors like flies to jam, and neither tax-payers nor governments
would have to pay for it – only energy consumers, by paying higher
energy prices. And people who used less energy would pay
less. Weber, who spent 23 years as a researcher in the USA, is a
firm believer in the future of solar energy in developing countries
– countries where the sun shines. Even without government subsidies!
After all, in Germany prices for photovoltaic systems have
halved in less than five years, and they’ll halve again over the next
five. The 61-year-old scientist moved from Berkeley to Freiburg
five years ago – maybe he’s so optimistic because he hasn’t spent
decades locking horns with lobby groups. Thus he compares today’s
opportunities with the dawn of the railroad era in the mid-
1800s. Back then a letter took 10 days to travel from New York to
San Francisco by Pony Express. For some, that was good enough.
But there were others who said it wouldn’t do. Critics shook their
heads: the investment would never pay, they said. “But the visionaries
got on with it and ended up as the wealthiest people in the
world,” says Weber. So it makes sense that he should view the pioneers
of the renewable-energy market as “the Exxons and BPs
of the future”.
Hofstätter and Kaïto haven’t reached that level just yet. Just
at the moment, he’s pursuing his biggest order to date – from a
company called Sosagrin, in Lebou near the port of Dakar. Three
employees heave hundredweight sacks of mustard seeds out of a
Maersk container. “We buy them in Canada,” says Kassim El Sahi-
28 FOKUS

Strom aus Senf, deshalb ist Hofstätter bei ihm. Für 250.000
Euro will er Sahili eine Biogasanlage verkaufen, mit einer Leistung
von bis zu 50 Kilowatt. Sahili zuckt bei dem Preis nicht mal mit der
Wimper, er verfügt schließlich über beste Kontakte zur Regierung.
Ein Termin bei Präsident Wade? Kein Problem. Aber 15 mal 20
Meter Fläche für die Anlage, das sei zu viel. Er protestiert: „Ich bin
Industrieller“, dabei nestelt er an der Präsentationsmappe einer
Konkurrenzfirma von Kaïto, die ganz zufällig auf seinem Couchtisch
drapiert liegt. „10 mal 20 Meter“, bietet Hofstätter an. „Very
good“, sagt Sahili. „Wann können wir anfangen?“ „In zwei Jahren.
Ihre Mitarbeiter müssen erst lernen, es gibt noch keine Biogasanlagen,
die mit Senf funktionieren“, sagt Hofstätter. In seinem
früheren Leben war Sahili Zahnarzt, in Lyon hat er Medizin
studiert, aber seine Söhne wollten seine gutlaufende Praxis nicht
übernehmen, also verkaufte er, erwarb die Senfproduktion und
verwandelte die Firma zur größten Senffabrik Westafrikas. Er mustert
den Deutschen über seine randlose Brille, zupft sich dabei seinen
Schnauzer zurecht. „Wir können schnell lernen“, sagt Sahili.
„Ich will Geld sparen, ich bin Entrepreneur.“ ‹
strom aus königlichen senfresten.
Right royal mustard power.
li. “Nobody here plants mustard: tomatoes and peanuts are worth
more.” He’s something like the head of Senegal’s trade and industry
association; he produces strong Dijon mustard in Senegal,
Congo and Nigeria. He calls it “Reine” – Queen of mustards – and
waves at the neatly sorted jars on the shelves behind him. Every
day he also produces two tons of organic waste: what’s left of the
mustard seeds once they’ve been pressed. “Either we throw it out
on the street, or we sell it to livestock farmers as a feed additive,”
explains the 56-year-old entrepreneur. But now he’d like to make
electricity out of it.
A chance comparable to the
departure into the railway era.
Mustard power: that’s why Hofstätter’s here. He’s hoping to sell
Sahili a 50-kilowatt biogas plant for 250,000 euros. Sahili doesn’t
raise an eyebrow at the price: he has excellent contacts in the government.
Want an appointment with President Wade? No problem.
But 15 x 20 metres of floor space for the plant? It’s too much.
“I’m an industrialist,” he protests, while he fiddles with a brochure
from one of Kaïto’s rivals which just happens to be lying on his
coffee table. “10 x 20 metres,” offers Hofstätter. “Very good,” replies
Sahili: “When can we start?” “In two years’ time. First, your
employees need to learn that there aren’t any biogas plants which
run on mustard – not yet, anyway,” replies Hofstätter.
Kassim El Sahili used to be a dentist – he studied medicine in
Lyon – but his sons didn’t want to take over his successful practice,
so he sold it, bought out the mustard manufacturer and turned
the company into the largest mustard producer in West Africa.
He tweaks his moustache and gazes at the German over rimless
glasses. “We learn fast,” says Sahili. “I want to save money: I’m an
entrepreneur.” ‹ carolyn braun & marcus pfeil
LINKS
Kaïto AG
www.kaÏto-afrika.de
Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung für Globale Umweltveränderungen/
German Advisory Council on Global Change
www.wbgu.de
Internationale Energie Agentur / International Energy Agency
www.iea.org
Deutsches Institut für Entwicklungspolitik / German Development Institute
www.die-gdi.de
FOCUS
29

Interview Peter Hennicke
12 MIN
»Ich bin immer noch
besorgter Optimist.«
Peter Hennicke beschäftigt sich seit über 40
Jahren mit den Auswüchsen der globalen
Energiepolitik. Und glaubt noch immer an
eine Wende. Dafür bräuchte es allerdings
neue Leitbilder, klügere Anreizsysteme und
die Tobin-Steuer.
Herr Hennicke, die Internationale Energie-Agentur (IEA) hat kürzlich
verkündet, dass der weltweite Kohlendioxid-Ausstoß im vergangenen
Jahr um fünf Prozent gestiegen sei. Geht das so weiter,
erreichen wir in diesem Jahr jene 32 Giga-Tonnen, die wir eigentlich
erst 2020 hätten verbrauchen dürfen. Eigentlich können wir
das Gespräch gleich wieder beenden.
Lassen Sie uns genau deswegen darüber reden.
IEA-Chefökonom Fatih Birol sagt, das Zwei-Grad-Ziel sei nur noch
reine Utopie.
Birol hat insofern recht, dass es immer schwieriger wird, es zu
erreichen. Ich bin trotzdem dagegen, das Ziel aufzugeben. Wir
haben gerade erst dramatische und schnelle politische Veränderungen
in Nordafrika erlebt, die Reaktorkatastrophe in Fukushima
hat eine Zeitenwende in der internationalen Energiepolitik eingeläutet.
Es besteht durchaus noch Hoffnung auf beschleunigte globale
Prozesse.
Begreifen wir nur durch Schmerzen?
Vielleicht ist Fukushima das 9/11 unseres Energiesystems. Die
Bilder von den rauchenden Reaktoren wirken nach im kollektiven
Unterbewusstsein und waren für Milliarden Menschen ein Menetekel,
das ihnen die Risiken eines hoch technisierten, aber menschenverachtenden
Energiesystems bewusst gemacht hat.
Die Staatengemeinschaft ist weit davon entfernt, mit ihren angekündigten
Emissionszielen auch nur annähernd die nötigen
Schritte für die Erreichung des Zwei-Grad-Zieles einzuleiten.
Die Frage, ob wir dafür noch Zeit genug haben, kann man resignativ
mit Nein beantworten. Es gibt aber auch beim sozialem
Wandel so genannte „Tipping Points“, analog zu den Kippmomenten
beim Klimasystem, wo es ganz plötzlich sehr schnell zu
Veränderungen kommen kann und sich gesellschaftliche Transformationen
beschleunigen.
Eine vernünftige Klimapolitik braucht schnell eine wachsende globale
Solidarität, weil zumindest dem Wissenschaftlichen Beirat
»I’m still a
Concerned
optimist.«
For over 40 years, Peter Hennicke has
been researching energy-policy
aberrations – and yet he still believes
that a turning point is imminent. But not
without new models, more ingenious
incentive schemes and a Tobin tax.
Professor Hennicke – the International Energy Agency (IEA) recently
announced that global carbon-dioxide emissions rose by
5% last year. If this trend continues, we’ll reach an output figure
of 32 gigatons this year, which is the level originally forecast for
2020. We might as well conclude the interview right now!
On the contrary, it’s a good reason to discuss it.
IEA Chief Economist Fatih Birol claims that the 2°C target is now
utterly utopian.
Birol is right inasmuch as it’s becoming ever more difficult to
reach this target. Even so, I don’t think we should give it up. We’ve
just seen dramatic political change in North Africa, and the Fukushima
nuclear disaster represents a turning point in international
energy policy. We can still hope for expedited global processes.
Do we only learn from painful experience?
Perhaps Fukushima is the 9/11 of our energy system. The images
of smoking reactors have had a lasting impact on our collective
unconscious. They acted as a dire warning for billions of people,
alerting them to the risks of an energy system which is highly
technologised, yet takes no account of human beings.
Recently announced emission targets show that the international
community is a long way from even starting to take the necessary
steps to achieve the 2°C target.
As to whether we still have time to do so, we already know the
answer – a resigned “no”. But even social change has what are
INTERVIEW
31

der Bundesregierung für Globale Umweltveränderungen (WBGU)
zufolge 98 Prozent der zusätzlichen Emissionen von den Entwicklungs-
und Schwellenländern ausgestoßen werden. Am Beispiel
des in Cancún beschlossenen Green Climate Fund wird allerdings
sichtbar, dass sich der Konflikt zwischen den Geber- und Nehmerstaaten
seit Kopenhagen eher noch verschärft hat.
Abzuwarten, dass globale Solidarität zu einem weltweit abgestimmten
neuen Klimaschutzregime führt, dauert viel zu lange.
Wir brauchen bi- und multilaterale Partnerschaften zwischen
denen, die freiwillig vorangehen. Nötig sind vor allem Strategien,
die Entwicklungs- und Schwellenländern demonstrieren, dass
Klimaschutz zwar ein notwendiger „Nebeneffekt“ für die Weltgemeinschaft
ist, aber angepasste Technologien für den Klimaund
Ressourcenschutz vor allem den Weg aus der Armut und zur
Nachhaltigkeit ebnen. Wenn man etwa die 1,6 Milliarden Menschen
ohne Strom mit solar- und batteriebetriebenen LED-Leuchten
versorgte, klingt das
angesichts der Entwick-
»Wir als Weltgemeinschaft sind süchtig nach
billiger Energie.«
lungsprobleme vielleicht
unbedeutend. Aber es
wäre ein Entwicklungssprung:
Tausende Frauen
in Afrika müssten dann
nicht mehr Brennholz sammeln,
ihre Kinder könnten leichter lesen lernen und Kleinunternehmer
könnten ihr Geschäft auch abends betreiben.
»As an international community, we’re addicted
to cheap energy.«
Auch dafür brauchen Sie Geld. Der Green Climate Fund hat aber
noch nicht einmal eine Organisationsstruktur, geschweige denn
eine Ahnung, wie er die beschlossenen 100 Milliarden Dollar eintreiben
soll.
Eines der Hauptprobleme ist, dass wir bis heute den ideologischen
Geburtsfehler des Kyoto-Protokolls nicht korrigiert haben.
Wir reden noch immer über „Burden-sharing“, die Verteilung
von Lasten. Wir tun also immer so, als ob Klimaschutz eine enorme
Last sei, und streiten über deren Verteilung. Dabei wären für
den Weg in eine nachhaltigere, demokratischere und vielfältigere
Energieversorgung ohnehin dieselben Maßnahmen und Technologien
notwendig, die auch das Klima schützen. Ich spreche daher
lieber über eine verantwortliche Form der Gewinnverteilung zwischen
Industrie- und Entwicklungsländern durch eine nachhaltige
Ressourcenwende.
Eine Gruppe von Nobelpreisträgern hat kürzlich im Stockholm-
Memorandum gefordert, dass es um mehr gehen solle als nur
um grünes Wachstum: um eine generationsübergreifende Demokratie,
in der Naturkapital wie das Finanzkapital in wirtschaftliche
Entscheidungen einberechnet werden müsse, damit die Gegenwart
nicht länger auf Kosten der Zukunft lebe.
Es wäre ein erster bedeutsamer Schritt, die externen Kosten
für fossile und nukleare Energie in die Preiskalkulation einzubeziehen.
Erst dann könnte man beim Energiemarkt von einem echten
Markt sprechen. Wir sind als Weltgemeinschaft süchtig und
known as tipping points, similar to those in our climate system,
when, all of a sudden, changes happen very quickly and major social
transformations speed up.
Greater global solidarity is needed as fast as possible to achieve a
sensible climate policy, because – at least, according to the German
Advisory Council on Global Change (WGBU) – 98% of the
additional emissions are generated by developing and emerging
nations. But as the Green Climate Fund agreed in Cancún shows,
the conflict between donor and recipient countries has, if anything,
intensified since Copenhagen.
Waiting for global solidarity to result in a new, globally coordinated
climate protection regime will take far too long. We need
bilateral and multilateral partnerships between the countries
which are forging ahead voluntarily. Above all, we need strategies
which show developing and emerging nations that while climate
protection is a necessary
“side effect” for the
international community,
technologies suitable for
protecting the climate and
conserving resources represent
– first and foremost
– a pathway out of poverty
towards sustainability. For example: supplying the 1.6 billion
people who currently live without electricity with solar and battery-powered
LED lighting might seem insignificant in the face of
other development issues. But in fact it represents a leap forward:
thousands of African women would no longer have to collect firewood;
their children would find it easier to learn to read; small
businesses could continue to work into the evening.
But you need money for that, too. To date, the Green Climate
Fund doesn’t even have an organisational structure, let alone any
clue about how to raise the proposed 100 billion dollars.
One of the main problems is that we still haven’t corrected the
Kyoto Protocol’s ideological birth defect. We still talk about “burden
sharing” – that is, we still behave as if climate protection is an
enormous burden and argue about how we should share it out.
But the measures and technologies required for climate protection
are also the ones we need to create a more sustainable, more
democratic and more versatile energy supply framework. So I prefer
to talk about a responsible form of profit sharing between industrialised
and developing nations, based on making the shift to
sustainable resources.
Recently, in the Stockholm Memorandum, a group of Nobel laureates
formulated a call to action for moving beyond mere green
growth towards a multi-generation form of democracy, so that
today’s generation stops living at the expense of the future generations.
Pricing which takes the external costs of fossil and nuclear energy
into account would be a first significant step. Only then could
32 INTERVIEW

abhängig von zu billigen Energiepreisen. Neue Schätzungen über
die Kohleverstromung aus den USA beziffern die externen Kosten
auf zehn bis 30 US-Cents pro Kilowattstunde. Für Atomenergie
liegt die Bandbreite bei 50 bis 250 Euro-Cents, wenn zum Beispiel
ein Super-GAU in Biblis passieren würde. Kohle- und Atomstrom
wären also auf wirklichen Märkten nicht wettbewerbsfähig.
Bleiben wir beim Status quo. Laut WBGU summieren sich die jährlichen
Subventionen für fossile Energieträger auf bis zu 800 Milliarden
Dollar. 2004 gaben die ärmsten Länder der Welt 100 Milliarden
Dollar mehr für Energieimporte aus als 2003, mehr als die
jährliche Entwicklungshilfe aller Industriestaaten zusammen. Die
Entwicklungs- und Schwellenländer laufen sehenden Auges ins
Verderben. Wer soll sie davor bewahren?
Es wird darauf ankommen, die Millionen positiver Beispiele, die
wir weltweit haben, so durch Anreize und Leitplanken hoch zu
skalieren, dass sie sich in der Breite rechnen und damit zur Nachahmung
auffordern. Nur brauchen wir dafür eine weit pro aktivere
Politik, zumindest eine deutlich stärkere Anreizregulierung in
Richtung Nachhaltigkeit. Was uns beim Klimaschutz enorm zurückgeworfen
hat, war die kontraproduktive Phase der so genannten
Liberalisierung und Deregulierung, wodurch das reale
Marktversagen auf den Energie-„Märkten“ nur verfestigt wurde.
In Afrika, Asien oder Lateinamerika halten sich unsere Leitbilder
hartnäckig in den Köpfen der Eliten.
791 Millionen Afrikaner verbrauchen zusammengenommen
etwa so viel Strom wie die 19,5 Millionen New Yorker. Solange der
reiche Norden vorlebt, dass es scheinbar darum geht, den „American
way of life“ so schnell wie möglich zu kopieren, hat eine
wachsende Weltgemeinschaft keine Überlebenschance. Wir brauchen
gesellschaftliche Dialoge darüber, wie man von Anfang an
vermeidet, dass Entwicklungs- und Schwellenländer in die energie
-verschwenderischen Infrastrukturen investieren, aus denen der
reiche Norden gerade mit hohen Kosten wieder auszusteigen versucht.
Etwa durch gestaffelte Tarifsysteme, in denen diejenigen,
die wenig Energie brauchen, geringere Preise bezahlen als diejenigen,
die mehr verbrauchen. Oder durch Informations- und Anreizsysteme,
damit der anfängliche Mehraufwand für energieeffiziente
Gebäude, Fahrzeuge, Prozesse und Geräte sich schneller
durch die eingesparten Energiekosten amortisiert. In China etwa
wächst das Bewusstsein, dass sich dieses Riesenland in seiner Entwicklung
selbst blockiert, wenn es nicht das ressourceneffizienteste
der Welt wird – weniger aus ökologischer Einsicht, sondern aus
purer wirtschaftlicher Notwendigkeit.
In Ihrem Buch „Energie Revolution“ zielen Sie stärker auf Energieeffizienz,
vor allem bei der Gebäudesanierung, ab als auf den
Ausbau Erneuerbarer Energien. Welche dieser beiden Säulen des
Klimaschutzes halten Sie für effektiver?
Alle Szenarien, die Klimaschutz ernst nehmen, bewerten Effizienzmaßnahmen
als vorrangig. Daher sollte man eigentlich kein
Projekt für Erneuerbare Energien mehr planen, ohne gleichzeiwe
rightly call the energy market a genuine market. As an international
community, we’re both addicted to and dependent on excessively
cheap energy prices. Recent US estimates on coal-based
power generation put the external costs at between 10 and 30 US
cents per kilowatt-hour. For atomic energy, external costs range
from 50 to 250 euro cents if, for example, the worst was to happen
at the Biblis nuclear power plant. So in a real market, neither
coal-based nor atomic energy would be competitive.
According to the German Advisory Council on Global Change, annual
subsidies for fossil fuels amount to almost 800 billion dollars.
In 2004 the world’s poorest countries spent 100 billion dollars
more on energy imports than they did in 2003 – more than all the
industrialised nations’ annual development aid combined! Developing
and emerging economies are heading for disaster with
their eyes wide open. Who is going to save them?
It will depend on whether we can scale up the millions of positive
examples which exist around the world by providing incentives
and guidelines such that they pay off across the board and
thus invite imitation. In order to do so, however, we need much
more proactive policies – not least significantly stronger control
of incentives which encourage sustainability. The real setback for
climate protection was the counterproductive phase of so-called
liberalisation and deregulation, which allowed the failure of real
market forces on the energy “markets” to become entrenched.
The examples we have set persist tenaciously in the minds of the
elites in Africa, Asia and Latin America.
791 million Africans together consume roughly the same
amount of electricity as the 19.5 million inhabitants of New York.
As long as the prosperous North continues to imply that it’s all
about copying the American way of life as quickly as possible, a
INTERVIEW
33

growing global community has no chance of surviving. We need
social dialogue about how we stop developing and emerging
economies – before they even start! – from investing in the energy-wasting
infrastructures from which the wealthy North is currently,
and at enormous cost, trying to escape. Perhaps by using a
staggered scale of tariffs, for example, so those who use less energy
pay lower prices than those who use more. Or by means of information
and incentive systems, whereby the high upfront costs
for energy-efficient buildings, vehicles, processes and equipment
are amortised more rapidly against the energy savings achieved.
In China, for example, there is a growing awareness that this vast
country is blocking its own development unless it becomes the
world’s most resource-efficient nation – an awareness resulting
less from a sense of ecological commitment than from sheer economic
necessity.
tig die forcierte Umsetzung der Energieeffizienz mit einzubeziehen.
Reale Energiesysteme sind jedoch angebotsgetrieben, weil
die mächtigeren Akteure Energiemengen produzieren und verkaufen
wollen. Es geht aber nicht um billige Kilowattstunden,
sondern um das Paket
aus Menge und Preis, das
möglichst naturverträglich
und preiswert sein muss,
sowohl für die Industrie
als auch für die Verbraucher.
Solange Energiesparen
billiger ist, als Energie
zu produzieren – und das ist die Regel –, sollte volkswirtschaftliches
Kapital in Richtung Vermeidung von Energieangebot gelenkt
werden.
»Lebensqualität sollte nicht mehr von Wachstum
und Ressourcenverbrauch abhängen.«
»Quality of life should no longer depend on
growth, or on use of resources.«
Sie sprechen von der Entkopplung von Wachstum und Ressourcenverbrauch.
Ja, dafür müssen wir erstens alle Ressourcen effizienter einsetzen,
also aus jeder Kilowattstunde mehr Wirtschaftsleistung generieren.
Und zweitens, das ist der komplexere Teil, wäre eine
doppelte Entkopplung einer wachsenden Lebensqualität von
Wirtschaftswachstum und Ressourcenverbrauch notwendig.
… also aus jeder Einheit Bruttoinlandsprodukt mehr Lebensqualität
für alle rauszupressen.
Nicht pressen, sondern mehr gutes Leben für alle aus weniger
Naturverbrauch gewinnen. Das setzt allerdings einen Paradigmenwechsel
voraus. Seit Jahrzehnten wächst zwar die Wirtschaft in
den OECD-Ländern, die Lebensqualität bleibt dabei aber relativ
konstant. Das bedeutet, dass Wirtschaftswachstum nicht mehr
bei den Menschen ankommt. In einen gesellschaftlichen Diskurs
In your book Energy Revolution, you focus more on improving the
energy efficiency of buildings than on expanding renewable energy
sources. Which of these two mainstays of climate protection
do you consider to be more effective?
Any scenario which takes climate protection seriously will rate
efficiency measures as the higher priority. That’s why we shouldn’t
actually plan any more renewable-energy projects without including
the accelerated implementation of energy efficiency in our
equations. In reality, however, energy systems are supply-driven,
because the more powerful
players want to produce
and sell large quantities of
energy. But it’s not about
cheap kilowatt-hours – it’s
about finding a volume/
price package which is as
environmentally sustainable
and cost-effective as possible, for the industry as well as for
consumers. As long as it’s cheaper to save energy than to produce
energy – and, as a rule, it is – our macroeconomic capital should
be spent primarily on ways of avoiding energy production.
You talk about decoupling growth and the consumption of resources.
That’s right, but to do this we must first use all our resources
more efficiently – that is, generate higher economic productivity
from each kilowatt-hour. Second – and this is much more difficult
– we need a twofold decoupling: we need to separate improved
quality of life from economic growth and the consumption
of resources.
… so squeeze better quality of life for everybody out of each unit
of GDP?
Not squeeze, but obtain a higher standard of living for everybody
from a reduced consumption of natural resources. But
this would entail a paradigm shift. Look, the economies of OECD
countries have been growing for decades, but the quality of life
34 INTERVIEW

über reale Lebensqualität für alle in Deutschland einzusteigen,
aber auch mit den „neuen Konsumentenklassen“ in den Schwellenländern,
halte ich für zentral. Ich bin nicht sicher, ob dabei
immer Konzepte über nachhaltiges Konsumieren und Produzieren
entstehen werden, die aus dem Westen kommen. Vielleicht
übernehmen wir irgendwann auch Lebensformen und Kulturen
aus dem Süden, also eine kosmopolitischere Vorstellung von Lebensqualität.
Sie rufen nach einem proaktiven Staat, der mit Anreizen für
Energieeffizienz und Erneuerbare Energien etwa 20 Jahre überbrücken
soll, bis neue Technologien so skalierbar sind, dass sie
wettbewerbsfähig sind.
»Eine Tobin-Steuer wäre international relativ
leicht durchzusetzen.«
»A Tobin tax would be relatively easy to
implement internationally.«
Anreize kosten Geld, das
die Staaten seit 2008 aber
zur Rettung ihrer Banken,
ihrer Wirtschaft oder ihrer
Nachbarländer ausgegeben
haben.
Die globalen Nettokosten
einer Risiko minimierenden Energiewende, also Mehrinvestitionen
in Klima- und Ressourcenschutz minus eingesparte Energiekosten,
summieren sich seriösen Szenarioanalysen zufolge auf ein
bis zwei Prozent des weltweiten Bruttosozialproduktes – bei aller
Unsicherheit darüber, wie sich zum Beispiel die Energiepreise entwickeln
werden. Gemessen an den Risiken, die wir dadurch vermeiden,
sollten wir uns das leisten. Nur lässt sich die Debatte über
die Finanzierung der Energiewende nicht losgelöst betrachten von
der Weltfinanzarchitektur. Die wachsende Schere zwischen explodierendem
Geldvermögen und Investitionen in Realkapital hat die
Finanzkrise erst ermöglicht. Dieser Trend hält an, es ist nicht gelungen,
Leitplanken durchzusetzen, die die Krisenanfälligkeit der
Finanzmärkte reduzieren. Die globale Besteuerung von Finanztransaktionen
ist eine logische Konsequenz und eine Mindestvoraussetzung
für eine neue Finanzarchitektur.
Sie glauben an die Tobin-Steuer?
Man könnte auch die fossilen Energieträger oder die Nutzung
globaler Gemeinschaftsgüter, etwa der Ozeane oder des Luftraums,
besteuern oder ein weltweites Emissionshandelssystem
einführen. Eine Tobin-Steuer wäre jedoch angesichts der weiter
schwelenden Weltfinanzkrise international möglicherweise leichter
durchsetzbar, vor allem, wenn sie – durch minimale Steuersätze
– nur die 100 Milliarden Dollar pro Jahr einbringen müsste, die
wir für den Klimaschutz bräuchten.
Die Finanzlobby ist vielleicht noch mächtiger als die Energielobby.
Aber die berechtigte Empörung über gemeingefährliche Finanzjongleure
macht eine härtere Regulierung des Finanzkapitals
akzeptanzfähig. Die Staatsverschuldung hat in den letzten Jahren
eine Dimension erreicht, die die öffentlichen Handlungsspielräume
für alle Länder drastisch einengt und vor allem eine erneute
Kriseneindämmung mittels gigantischer „Rettungsschirme“ für
there has remained relatively constant. This means that economic
growth no longer directly benefits people. I think it is vital to enter
into a social debate about what quality of life really means for everybody
in Germany – but also for the “new consumer classes” in
the emerging economies. I’m not sure that the concepts of sustainable
consumption and production which would emerge from
this process would be the same as Western concepts. Maybe at
some stage we’ll also adopt ways of life and cultural standards
from the South – develop a more cosmopolitan view of quality
of life.
You call for proactive governments willing to use energy-efficiency
and renewable-energy
incentives to bridge
the next, say, 20 years until
new technologies are scalable
enough to be competitive.
But incentives cost
money which countries
have been spending since
2008 on rescuing their banks, their economies and their neighbours!
Judging by reliable scenario analyses, the global net cost of a
risk-minimising energy revolution – by which I mean increased investment
in climate and resource protection minus energy savings
– would amount to between 1% and 2% of global GNP, regardless
of uncertainties about energy price trends. Measured against
the risks we would avoid, we should carry the expense. Unfortunately,
the debate on how to fund the energy revolution cannot
be decoupled from the world’s financial architecture. The growing
gap between soaring financial assets on the one hand and investments
in real capital on the other is what made the financial crisis
possible in the first place. And the trend continues, because we’ve
failed to enforce regulatory structures which would make the financial
markets less crisis-prone. The global taxation of financial
transactions is a logical consequence and a minimum prerequisite
for a re-architected financial system.
You believe in the Tobin tax?
Well, you could also tax fossil fuels or the use of global shared
assets such as the oceans and the airspace, or introduce a worldwide
emissions trading system. In view of the ongoing global financial
crisis, a Tobin tax might be easier to implement worldwide
– especially if it only had to generate the 100 billion dollars
a year we need for climate protection, so was based on minimal
tax rates.
The financial lobby is possibly even more powerful than the energy
lobby …
But justified indignation over financial gamblers who risk the
common good might make stricter regulation of financial capital
more socially acceptable. In recent years national debt has
reached such levels that the room for public-sector manoeu-
INTERVIEW
35

die Banken ausschließt. Es gibt Signale aus den G20, dass eine solche
Finanztransaktionssteuer relativ schnell realisierbar wäre.
Ein globaler Emissionshandel hätte im Gegensatz zur Tobin-Steuer
aber den Vorteil, dass es für die externen Kosten einen Marktpreis
gäbe.
Es schadet auch nicht, ein globales Emissionshandelssystem
weiter intensiv anzustreben. Der Emissionshandel ist ein wunderbares,
theoretisch elegantes Instrument, aber wir wissen heute,
wie das Hauen und Stechen der Lobbygruppen in Europa gelaufen
ist. Die Festschreibung einer vernünftigen globalen Obergrenze
und deren schrittweise Absenkung sind so komplex und die
weltweiten Interessengruppen so mächtig, dass wir als Weltgemeinschaft
unmöglich darauf warten können.
Gehen wir mal davon aus, die Tobin-Steuer kommt, bleibt die
Frage, ob das Geld dort ankommt, wo es gebraucht wird, und
letztlich tatsächlich privates Kapital stimuliert?
Ich war vier Jahre lang im Beratergremium der Global Environment
Facility (GEF) in Verbindung mit der Weltbank aktiv. Das Problembewusstsein,
wie und was man fördern sollte, wie man den
privaten Sektor einbindet und Hemmnisse abbaut, so dass Markttransformationen
stattfinden, ist dort sehr ausgeprägt. Nur kann
die GEF mit einem Budget für gerade einmal 240 Klimaschutzprojekte
weltweit nicht wirklich viel bewegen, auch wenn die Erfolgsquoten
einzelner Projekte recht hoch waren. Das Klimaschutzbudget
der GEF müsste deshalb deutlich aufgewertet werden,
mit einem erweiterten Mandat, unter welchem auch die Ausgaben
des dann hoffentlich gefüllten Green Climate Fund organisiert
werden könnten. Marktwirtschaftliche Mechanismen wie der
Clean Development Mechanismus (CDM) könnten das System
flankieren, wenn die Nachhaltigkeitskriterien für die geförderten
Projekte deutlicher formuliert wären. Vor allem die Bedingung der
Zusätzlichkeit muss tatsächlich erfüllt sein. So genannte NAMAs
(Nationally Appropriate Mitigation Actions) könnten die Finanzierung
von umfangreichen Klimaschutzprogrammen erleichtern,
wenn dadurch präzisiert würde, welches Bündel an nachhaltigen
Klimaschutzmaßnahmen sich ein Land insgesamt vornimmt.
Eine Struktur, die nicht automatisch vor Missbrauch und Mitnahme
schützt.
Davor ist kein Förderkonzept gefeit. Die Global Environment Facility
agiert allerdings länderbezogen mit so genannten regionalen
„focal points“, ebenso wie das „Small Grants Programme“ in
Kooperation mit dem United Nations Development Programme
(UNDP), die gut funktionieren. Beide Programme arbeiten vor Ort
mit regierungsnahen, aber auch von NGOs unterstützten Experten
zusammen. Geld soll nur der bekommen, dessen Projekt zusätzlich
ist und in die bestehende Nachhaltigkeitsstrategie eines
Landes – künftig etwa im Rahmen eines NAMA – passt. Prinzipiell
kann dies auch im Wettbewerb wie bei großen Projektfinanzierungen
organisiert werden – wer das beste Konzept hat, bekommt
den Zuschlag.
vring has shrunk drastically – above all, it rules out the option of
containing further crises by putting together gigantic rescue packages
for the banks. G20 nations have already hinted that a tax on
financial transactions could be implemented relatively quickly.
But unlike the Tobin tax, the advantage of global emissions trading
is that it would create a market price for external costs.
It does no harm to keep making strenuous efforts to introduce
a global emissions trading system. Emissions trading is a wonderful
and – theoretically – elegant instrument, but with hindsight
we can see how the cut and thrust of European lobby groups has
crippled it. Setting a sensible, binding global upper limit and then
gradually reducing it – well, the issues are so complex and the various
international stakeholders so powerful that as a global community,
we simply can’t afford to wait for it to happen.
Let’s assume the Tobin tax was introduced: the question remains
as to whether the money would end up where it’s needed and
whether it would actually stimulate private capital investment?
For four years I worked on the advisory board of the Global
Environment Facility (GEF), in association with the World Bank.
They’re well aware of the problems involved in deciding how
and what should be funded, how the private sector should be involved,
and how barriers should be removed so that markets can
be transformed. But with a budget that’s barely enough to fund
240 climate protection projects worldwide, the GEF can’t make
much of a difference globally even if the success rates of individual
projects are really high. The GEF’s climate protection budget
should be significantly increased and their remit extended to embrace
the expenditure of the – by that time hopefully established –
Green Climate Fund. Market-based mechanisms such as the Clean
Development Mechanism (CDM) could help to reinforce the system
if the sustainability criteria for supported projects were more
clearly defined. In particular, projects must actually comply with
the Kyoto principle of additionality. NAMAs (Nationally Appropriate
Mitigation Action Plans) could make it easier to fund largescale
climate protection programmes if they were used to clarify
the total package of sustainable climate protection measures undertaken
by each country.
A structure which doesn’t automatically provide protection
against misuse or misappropriation.
No financial aid concept is ever immune to that. But the GEF
works on a country-by-country basis through regional “focal
points” and the Small Grants Programme in cooperation with the
United Nations Development Programme (UNDP). Both of these
initiatives work well, thanks to their regional focus. They work
locally with experts and stakeholders – both government- and
NGO-supported – and only give money to projects which comply
with the additionality principle and fit into the country’s existing
sustainability strategy: in future, that might be a NAMA. In principle
this could also be organised as a competition, like large-project
finance: the money goes to the applicant with the best idea.
36 INTERVIEW

Wird die Klimakonferenz Rio+20 im kommenden Jahr in Brasilien
erfolgreicher als Kopenhagen 2009?
Bei den stärkeren Triebkräften für eine globale Energiewende,
die seit Fukushima und zunehmender Klimaanomalien spürbar
sind, wachsen die Chancen. Wir haben jetzt eine Phase erreicht, in
der etwa bei der Markteinführung Erneuerbarer Energien enorme
Beschleunigungen in Gang gesetzt werden können, gerade auch,
wenn Deutschland mit gutem Beispiel vorangeht. Was noch fehlt,
ist eine entsprechende Offensive für forcierte Energieeffizienz und
für absolute Energiesparziele durch die Begrenzung von Wachstums-,
Komfort- und Luxuseffekten.
Will Brazil’s Rio+20 Earth Summit in 2012 be more successful
than Copenhagen in 2009?
Given that the motivation for a global energy revolution has
risen since Fukushima, and in view of increasing climatic anomalies,
there’s a good chance it will. We’ve now reached a stage
where the launch of renewable energies on the market, for example,
could produce tremendous acceleration – especially if Germany
leads by example. What is still missing is a corresponding
campaign for improving energy efficiency and imposing absolute
energy savings targets by, for example, restricting the effects of
growth, convenience and luxuries.
Sie sind ein unverbesserlicher Optimist.
Ich bin immer noch besorgter Optimist. ‹
So you’re an incurable optimist!
Well, I’m still a concerned optimist. ‹ MARCUS PFEIL
VITA
Prof. Dr. Peter Hennicke (69) beschäftigt sich seit über 40 Jahren mit energiepolitischen Themen.
In Heidelberg hat er Chemie und Volkswirtschaftslehre studiert. Seit 1992 arbeitet er für
das Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie, zunächst als Direktor der Abteilung
Energie, später als Vizepräsident, und im Jahr 2000 beerbte er Ernst Ulrich von Weizsäcker als
Präsident. Auch nach dem Ende seiner Amtszeit 2008 arbeitet er weiter für das Institut, vor
allem in Projekten, die sich mit dem Thema Ressourceneffizienz auseinandersetzen.
Prof. Dr. Peter Hennicke (69) has been working on energy policy issues for over 40 years. He
studied Chemistry and Economics at Heidelberg University, and has worked for the Wuppertal
Institute for Climate, Environment and Energy since 1992, first as Director of the Energy Department,
later as Vice President, and in 2000 he took over from Ernst Ulrich von Weizsäcker
as President. After finishing his term in office in 2008 he has continued to work for the Institute,
mainly in projects that focus on the efficient use of resources.
INTERVIEW
37

CO 2 -BILANZ/ CARBON FOOTPRINT
Nicht nur fossile Energieträger verschmutzen die Atmosphäre
mit CO 2
, auch die Produktion Erneuerbarer
Energie, wenn man berücksichtigt, wie Strom gewonnen,
aufbereitet und transportiert, wie das Kraftwerk
gebaut und betrieben wird und Rückstände entsorgt
werden. Kein Wunder, dass die Schätzungen erheblich
variieren. In Gramm CO 2
pro erzeugter Kilowattstunde.
—
Fossil fuels pollute the atmosphere with CO 2
– but so
do renewables! If, that is, you take into account the
way electricity is obtained, processed and transported,
how power stations are built and operated, and
how waste is disposed of. No surprise, then, that estimates
vary wildly. In grams of CO 2
per kilowatt-hour
of electricity.
BRAUNkohle / Brown coal (lignite)
729-1230
Atomkraft
/
nuclear
POWER
32-126
Braunkohle / BROWN COAL (LIGNITE)
Braunkohle ist nicht so verdichtet wie Steinkohle, deshalb entsteht
bei der Verbrennung zunächst weniger CO 2
. Doch wegen des geringeren
Brennwertes entweicht pro Kilowattstunde Strom doch mehr CO 2
.
—
Brown coal is not as dense as hard (black) coal, which is why it produces
less CO 2
when burned. But its low energy value means it produces
more CO 2
per kilowatt-hour of electricity.
Quelle/Source: CO 2
-Bilanzen verschiedener Energieträger im Vergleich Wissenschaftliche Dienste
des Deutschen Bundestags 2007 / A comparison of the carbon footprints of various energy sources
– Scientific Services of the German Bundestag 2007 (Fokus auf die Stromerzeugung, deshalb
ist Erdöl nicht berücksichtigt / focus on power generation, hence crude oil is not included)
Atomkraft / nuclear POWER
Bei der Kernenergie wird bei der Stromerzeugung kein CO 2
freigesetzt,
schließlich findet dabei keine chemische Verbrennungsreaktion
statt. Aber auch Bergbau, Konversion, die energieintensive Anreicherung,
Bau und Betrieb sowie Abbau und Entsorgung müssen
berücksichtigt werden. Je nachdem, wie die Energie für diese Prozesse
bereit gestellt wird, fällt die Bilanz aus: Laufen sie mit Atomstrom,
ist das besser fürs Klima.
—
Power generated by nuclear energy does not produce any CO 2
emissions,
because no chemical combustion reaction takes place. But: mining,
conversion, energy-intensive enrichment, construction, operation,
decommissioning and disposal must all be taken into account.
The carbon footprint depends on how these processes are powered:
if the generator is nuclear, the climate is better off.
38 KALEIDOSKOP

Erdgas
Natural gas
WIND, WASSER & Sonne /
Wind, water and sunlight
Zunächst entsteht ein Gemisch aus CO 2
und Wasserdampf – die
CO 2
-Konzentration im Abgas ist also geringer als bei Kohle. Die
Abweichungen der Erdgas-Bilanz hängen dann aber von der Art
des Kraftwerks ab: Gas-und-Dampfturbinen-Kraftwerke (GuD)
nutzen den Brennstoff zum Beispiel besser aus, den niedrigsten
CO 2
-Ausstoß erreichen dezentrale Blockheizkraftwerke.
—
First-stage output is a mixture of CO 2
and water vapour – so the
CO 2
concentration in the flue gas is much lower than for coal. The
varied emission footprint is due to the different types of power
station: combined gas and steam turbines use gas more efficiently,
for example, while distributed cogeneration plants produce
the lowest CO 2
emissions.
Wind, Wasser und Sonne liefern CO 2
-neutrale Energie – im Betrieb
der Kraftwerke. Aber diese Kraftwerke müssen gebaut werden,
und Zementerzeugung ist energieintensiv. Bei Windanlagen
ist die Lage entscheidend, die Energie-Ernte steigt mit der doppelten
Potenz der Windgeschwindigkeit. Deshalb sind Offshore-
Anlagen effektiver als Anlagen an Land. Auch das Silizium für die
Solarzelle verschlechtert die CO 2
-Bilanz – allerdings ist bei Photovoltaik
mit schnellen Verbesserungen zu rechnen.
—
Wind, water and sun produce carbon-neutral energy – in terms
of power-station operation. But power stations must be built,
and cement production is energy-intensive. For wind farms, location
is critical: any increase in wind speed produces a twofold
increase in power, which is why offshore wind farms are more
effective than onshore ones. The silicon in solar cells increases
their carbon footprint, although photovoltaic technology is
evolving rapidly.
Erdgas / NATURAL GAS
49-640
PHOTOVOLTAIK /
PHOTOVOLTAIC
50-160
WASSER /
WATER
3-40
WIND
5,5-29
Biomasse / BIOMASS
theoretische negative
CO 2
-Bilanz möglich
IN THEORY A NEGATIVE
CARBON FOOTPRINT IS
POSSIBLE
Steinkohle /
HARD (MINERAL) COAL
622-1800
Steinkohle / Hard (mineral) coal
Die Abweichung bei der Energiebilanz der Kohlearten hat nicht allein
mit dem Brennstoff zu tun. Abbau, Transportwege und die Art des
Kraftwerks fließen in die Rechnung ein: So ist ein Heizkraftwerk deutlich
gesünder für das Klima als ein bloßes Kraftwerk.
—
The varied carbon footprint of different types of coal is not just due
to the fuel. Mining, transportation and types of power station all have
an impact: thus a combined heat and power plant (CHP) is much better
for the climate than a conventional power station.
Biomasse / BIOMASS
Energie entsteht aus tierischen, meist aber pflanzlichen Materialien, fest, flüssig oder gasförmig.
Bei der Verbrennung entsteht CO 2
, das aber zuvor erst gebunden wurde. Deshalb ist Biomasse eigentlich
CO 2
-neutral, käme nicht ihre landwirtschaftliche Herstellung dazu – vom Traktor bis zum
Dünger. Biomasse-Produktion aus biologischem Anbau könnte allerdings tatsächlich weitgehend
CO 2
-frei sein. Und: Wird die Stromerzeugung aus Biomasse in (Block)-Heizkraftwerken mit Kraft-
Wärme-Kopplung verbunden, ergibt sich sogar eine rechnerische Gutschrift, wenn man das so eingesparte
Gas oder Öl gegenrechnet.
—
Energy is produced from organic materials (animal, but mainly vegetable) in solid, liquid or gaseous
form. CO 2
is produced by combustion: prior to that it is “fixed” by the fuel. Which is why biomass
is carbon-neutral in real terms – except that agricultural production, from tractor to fertiliser, also
emits CO 2
. Nevertheless, producing biomass from organic farming could be largely carbon-neutral.
And when electricity from biomass is produced by cogeneration plants with combined heat
and power output, the result is a net carbon credit if you offset it against the savings in gas or oil.
KALEIDOSCOPE
39

12 MIN.
Deutschland 2050
Abrissprämie und Algenhaut –
ein Streifzug durch
ein fast emissionsfreies Land.
Germany 2050
Demolition bonuses and algal membranes –
a brief tour of a near-zero-emission country.
40 TANGENTEN

D
er Wind ist früh dran“, knurrt Sören Langner.
In seinem roten Überlebensanzug hockt der
36-jährige GreenTech-Ingenieur unter Deck der
„Wind Force 5“. Seit einer Viertelstunde hat der
Wind aufgefrischt, pfeift unter den Kufen des Trimarans hindurch.
So früh hatte ihn der Wetterbericht gar nicht angekündigt. Langner
beißt erst mal in sein Käsebrot. Wenn der Wind noch stärker
bläst, waren die 80 Kilometer Fahrt raus auf die offene See umsonst.
Bei zu hohen Wellen wird es Langner mit seinen Kollegen
nicht schaffen, vom Schiff hinüberzuklettern auf die Plattform.
Dabei sind sie fast am Ziel. Am Horizont sehen sie schon, wie sich
die Rotoren von „Alpha Ventus 4“ wie aufgezogen in der Morgendämmerung
drehen.
D ie Sonne reicht nicht für
die Auto-Akkus.
W
ind’s up early”, grumbles Sören Langner.
Wearing a bright red survival suit, the
36-year-old green-tech engineer is squatting
below deck on Wind Force 5. The wind has indeed freshened
over the past 15 minutes and is now whistling under the
trimaran’s runners – much earlier than predicted by the weather
forecast. Langner takes a bite of cheese sandwich. If the wind
rises any more, their 50-mile foray into open sea will be pointless:
in a heavy swell, Langner and his colleagues will never manage
to climb from boat to platform. But they’re almost there. On the
horizon, they can already make out the rotors of Alpha Ventus 4,
turning like clockwork in the dawn light.
Sunlight is not enough to
charge car batteries.
In fact they only need to make a few minor repairs – “routine
stuff”, as Langner puts it. With its 18 wind turbines, Alpha Ventus
4 is beginning to show its age: wind, waves and water all take
a hefty toll. The wind farm is one of the oldest in the North Sea,
brought on-stream more than 30 years ago, just before Germany’s
energy revolution.
Eigentlich sind es ja nur ein paar kleinere Reparaturen, die sie
erledigen müssen, „reine Routine“, sagt Langner. „Alpha Ventus
4“ mit seinen 18 Windrädern kommt eben langsam in die Jahre.
Wasser, Wind und Wellen zehren heftig an der Anlage. Der Park
gehört zu den ältesten in der Nordsee, vor über 30 Jahren, kurz
vor der deutschen Energiewende, ging er ans Netz. Mit einer Produktionsmenge
von 340 Gigawattstunden deckt allein „Alpha
Ventus 4“ die jährliche Stromnachfrage von fast 100.000 Haushalten
– wenn sie denn gesetzestreue Energiesparer sind. Das
ist doppelt so viel, wie „Alpha Ventus 1“ im Jahr 2010 schaffte.
Lange stand die Anlage allein draußen im Meer, weil es erst Jürgen
Trittin brauchte, um die Energiewende in Deutschland endgültig
hinzubekommen. Aber auch der erste grüne Bundeskanzler
schaffte es erst in seiner zweiten Amtszeit, die Industrie von
seiner Agenda 2030 zu überzeugen. Mit dem „Gesamtgesellschaftlichen
Konsens“, den damals alle nur GGK nannten, zwang
die Regierung alle Interessengruppen auf Linie. Neben Peitsche –
dem Bußgeldkatalog für unverbesserliche Energieverschwender –
verteilte sie auch Zuckerbrot, förderte die Elektromobilität mit
einem Zuschuss von 6.000 Euro für den Kauf eines E-Mobils, animierte
Hauseigentümer mit der „Abrissprämie“ zu energetischen
Neubauten und köderte die Stromerzeuger mit üppigen Subventionen:
So konnte allein der „Alpha Ventus“-Betreiber in der Ära Trittin
20 Windparks in der Nordsee errichten. Die neueren Anlagen
mussten auch nicht mehr so weit entfernt von der Küste stehen
wie noch „Alpha Ventus 1 und 4“, die, in einer Tiefe von über 20
Metern draußen auf dem Meer verankert, zu teuer waren im Vergleich
zu den Konkurrenten in Großbritannien und Dänemark, die
ihre Windparks von Anfang an in Küstennähe bauen durften.
With an annual output of 340 gigawatt-hours, Alpha Ventus 4
produces enough electricity to meet the needs of nearly 100,000
households – if they’re law-abiding energy savers, that is. That’s
twice as much as Alpha Ventus 1 used to generate back in 2010.
For a long time the old wind farm, sited far out to sea, was unique
– the energy revolution only happened once Jürgen Trittin came
into office, as the first Green Party member to be elected Federal
Chancellor. Even then, he only managed to convince big business
of the benefits of his “Agenda 2030” during his second term in
office. When the “Big Society Consensus” (usually shortened to
BSC) finally came into force, the government brought all the different
interest groups into line using the time-honoured stick-andcarrot
method. The stick – a comprehensive list of fines for incorrigible
energy wasters – was offset by several carrots: 6,000-euro
grants towards the purchase of electric vehicles; a “demolition
bonus” to encourage home-owners to invest in energy-efficient
new builds; hefty subsidies for clean energy generation, which enabled
the Alpha Ventus operator alone to erect another 20 wind
farms in the North Sea while Trittin was in office. Fortunately, the
new installations didn’t have to be sited as far off-shore as Alpha
Ventus 1 and 4. Anchored in depths of over 20 metres, the latter
were far more expensive than similar platforms built by British and
Danish competitors, who were allowed to build wind farms near
the coast right from the start.
The captain has brought Wind Force 5 as close to the windswept
yellow platform as he dares. With a practised grip, Sören
Langner seizes the rope ladder and swarms up it like a nimble firefly.
Luckily for the maintenance team, the wind is just too late
TANGENTS
41

Der Kapitän hat die „Wind Force 5“ so nah wie möglich an
die erste gelbe Plattform heranmanövriert. Routiniert packt Sören
Langner die herabhängende Leiter und klettert wie ein flinker
Leuchtkäfer an ihr hoch. Zum Glück für das Wartungsteam ist er
also doch nicht zu früh dran, der Wind. Zur gleichen Zeit ist es für
Mario Meyer in Oldenburg schon viel zu spät. Gerade hat ihn sein
i-Energy mit dem unangenehmsten seiner drei Millionen Klingeltöne
geweckt. Das macht das mobile Energiemeter immer, wenn
der Strom nicht reicht. Mit verstrubbelten Haaren blickt Meyer auf
den Bildschirm und liest: „Guten Morgen, Mario! Es ist 6:32 Uhr.
Dein Auto braucht mehr Strom. Sonnenaufgang jetzt. Fehler.“ Als
er gähnend den Vorhang im Schlafzimmer zur Seite zerrt, versteht
er allmählich den frühmorgendlichen Alarm: Den versprochenen
Sonnenaufgang verbirgt eine dichte Wolkendecke. Im Bademantel,
mit einem dampfenden Becher Kaffee in der Hand, dafür hat
der Strom gerade noch gereicht, kommuniziert Meyer ein paar Minuten
später in der Küche mit seinem Energiemeter. Der Touchscreen
bedeutet ihm immerhin, dass die Wolken ab und an aufreißen,
seine neuen Solarfolien so wenigstens ein bisschen Strom
erzeugen und die Solarkollektoren das Duschwasser warm halten.
D as Zwei-Grad-Ziel hat die
Staatengemeinschaft auf vier Grad verdoppelt.
Aber die Sonne ist zu schwach, um die Auto-Akkus in der Garage
aufzuladen. Bis spät in die Nacht haben sie Meyers Grill-Party
mit Strom versorgt, sie laden sich erst wieder auf, wenn die
Solaranlage oder die Windturbine auf dem Bungalow-Dach auf
Hochtouren laufen. Aber auch der Balken für seine Stadtwind-Turbine
bedeutet ihm an diesem Morgen nichts Gutes, der Windfänger
bewegt sich kaum. Als der Real-Time-Wetterbericht auf dem
Bildschirm für die Region dennoch Wind ansagt, meckert Meyer:
„Wo bleibt der Wind denn?“ Er entscheidet sich, noch zu warten,
statt seinem Handy den Befehl zu geben, teuren Strom aus dem
städtischen Netz einzukaufen. Da er heute seinen wöchentlichen
Sabbatical-Tag hat, braucht er das Auto nicht unbedingt, er stapft
unter die Dusche.
Oldenburg nennt sich zwar energieautarke Stadt, aber natürlich
hängen die Niedersachsen noch am öffentlichen Stromnetz.
Normalerweise speist die Stadt ihren überschüssigen Strom ins
Netz, aber gerade morgens, wenn sich Bäder und Frühstückstische
füllen, reicht das Energieangebot nicht immer aus. Oldenburg
zapft dann die nächste Großtrasse an. Die Leitung kommt
aus der Nordsee, von tausenden Windrädern, auch „Alpha Ventus
4“ füttert sie. Bei Großenkneten gabelt sich die Trasse Richtung
Osten und gen Ruhrgebiet. Daran, dass es in den zwanziger Jahren
Straßenschlachten zwischen demonstrierenden Bauern und
der Polizei wegen der Fernleitungsmasten gegeben hat, erinnern
heute nur noch herausgeputzte Bürgermeisterämter und schicke
Dorfplätze. Den Konzessionsabgaben der Leitungsnetzbetreiber,
die sie an die Kommunen zahlen mussten, um ihre Masten aufstellen
zu dürfen, sei Dank. Oldenburg gehörte zu den ersten Modellstädten
des Verbandes der Energieautarken Kommunen (VdEK).
Nach Angaben des Verbandes gibt es heute kaum noch Gemeinto
keep them away. Meanwhile, in Oldenburg, it’s already much
too late for Mario Meyer. He’s just been woken up by the most irritating
of the three million ringtones his i-Energy system has at its
disposal – it’s what the mobile energy monitor always does when
the power is about to run out. Meyer, hair still tousled, peers at
the display and reads: “Good morning, Mario! The time is 06:32.
Your car needs more power. It is now sunrise. Error.” As he opens
the bedroom curtains with a yawn, he sees the reason for the
early-morning alarm call: the promised sunrise is completely obscured
by thick cloud cover. A few minutes later, in his dressing
gown, with a steaming mug of coffee (which used up the last of
the power!) in his hand, Meyer consults the energy meter in the
kitchen. The touchscreen tells him there will be occasional breaks
in the cloud cover, so his new organic solar cells will be able to
generate a little electricity and his solar panels will keep his shower
water hot.
But there isn’t enough sunlight to charge the car batteries in
the garage. Last night the Meyers’ barbecue party – running on
battery power – went on till late. Now the batteries need recharging,
which will only happen once the photovoltaic cells and wind
turbine on the bungalow’s roof come up to speed. This morning,
the on-screen indicator for his urban wind turbine is giving him
bad news: the blades are hardly moving. And yet the real-time
weather report predicts wind: “So where is it, then?” grumbles
Meyer. He decides to wait, rather than using his mobile phone to
order expensive electricity from the city grid. In any case, today is
his weekly sabbatical day, so he may not need the car. He heads
for the shower instead.
The city of Oldenburg in Lower Saxony likes to think of itself as
energy-independent, but of course citizens are still connected to
the national grid. Normally the city feeds surplus power into the
grid, but especially at breakfast time, when kitchens and bathrooms
are busy, there isn’t always enough energy to go round.
Then Oldenburg taps into the nearest major power line.
The international community has
doubled the 2°C target.
The power comes from the North Sea – produced by thousands
of wind turbines, including Alpha Ventus 4. Near the town
of Grossenkneten the line forks east and west (towards the industrial
Ruhr region). Today only a few spruced-up town halls and
smart village squares remind us of the street battles between police
and farmers demonstrating against the long-distance pylons,
back in the 2020s. Licence fees paid by network operators to local
authorities for permission to erect the pylons finally resolved the
controversial issue.
Oldenburg was one of the first model cities to belong to the
Federation of Energy-Independent Municipalities (FEIM). The Federation
now claims that very few boroughs are not members –
and recently announced that less than half of its members need
to obtain energy from suppliers outside the municipal boundaries.
42 TANGENTEN

den, die nicht Mitglied sind. Mehr als jede zweite bezieht nur noch
selten Energie von außerhalb der Gemeindegrenzen, teilte der
VdEK kürzlich mit.
Deutschland emittiert heute nur noch ein Zehntel so viel CO 2
in die Atmosphäre wie 1990, bis auf die größte Volkswirtschaft
der Welt, China, hat kein anderes Industrieland eine ähnlich hohe
Einsparung geschafft. Bis heute hat sich die Staatengemeinschaft
nicht auf einen globalen Klimaschutzkonsens einigen können. Das
Anfang des Jahrtausends noch in allen Verhandlungen gegenwärtige
Zwei-Grad-Ziel wurde in sämtlichen Klimaabkommen kürzlich
zum Vier-Grad-Ziel verdoppelt. Wenigstens haben sich die
G20 auf der Klimakonferenz 2027 in der 50-Millionen-Metropole
Mumbai endlich auf die konkrete Einführung einer Tobin-Steuer
verständigt, Geld, das die Entwicklungsländer unter strengen Auflagen
des Weltklimarates für den Auf- und Umbau einer emissionsarmen
Gesellschaft verwenden dürfen.
Mario Meyers Heimatstadt Oldenburg war in den grünen Dreißigern
in der ganzen Welt bekannt, als globales Vorbild für autarke
Energiequellen und Null-Emissions-Häuser. Die Nachteile dieser
konsequenten Strategie nehmen die Oldenburger inzwischen
bereitwillig in Kauf, bei ungünstigem Wind freuen sie sich lieber
über die drehenden Rotoren ihrer Stadtwindturbinen, statt sich
über den stechenden Geruch aus den Biogasanlagen am Stadtrand
aufzuregen. Mit der ungeliebten „CO 2
-Steuer“ haben Bund,
Länder und Kommunen energieautarke Stadtviertel wie das von
Mario Meyer finanziert. Überschüssiger Strom wird seit ein paar
Jahren über die immer besser ausgebauten Smart Grids , also intelligente
Stromnetze, in die Ortsteile gelenkt, in denen er gerade
benötigt wird. Den Rest verkaufen die Stadtwerke vor allem nach
Frankreich, das noch immer dabei ist, die letzten drei seiner einst
80 Atommeiler vom Netz zu nehmen, oder an Beate Rost.
Modern Germany produces less than a tenth of the atmospheric
CO 2
emitted in 1990. Apart from China, the world’s largest
economy, no other industrial nation has achieved such enormous
cuts. The international community still hasn’t reached a consensus
on global climate protection. The 2°C target which dominated
negotiations at the turn of the millennium was recently doubled
to 4°C, valid across all existing climate agreements. At the 2027
Earth Summit in Mumbai (population: 50 million), the G20 were at
least able to agree on the introduction of a Tobin Tax for collecting
funds which developing countries may then spend on building a
low-emissions society – strictly audited by the Intergovernmental
Panel on Climate Change.
During the “green” 2030s, Mario Meyer’s home city of Oldenburg
was recognised worldwide as a role model for self-sufficient
energy generation and zero-emission buildings. Nowadays, Oldenburg’s
inhabitants are happy to accept the downside to this systematic
strategy – when the wind is in the wrong direction, they
prefer to enthuse about their rotating wind turbines rather than
complain about the acrid smell from the biogas plant on the edge
of town.
Federal, regional and local governments financed energy-independent
boroughs like the one where Mario Meyer lives by levying
an unpopular “CO 2
tax”. For a few years now, an increasingly
sophisticated network of smart grids has channelled surplus energy
to parts of town where demand is surging. The rest is sold to
public utilities (mainly in France, which is still decommissioning the
last three of its 80 former nuclear reactors) – or else to Beate Rost.
Beate Rost, a 46-year-old engineer, is the manager of Oldenburg’s
hybrid power station. Inside the austere operations building,
surplus electricity is used to break down water into hydro-
TANGENTS
43

Die 46-Jährige Ingenieurin leitet das Oldenburger Hybridkraftwerk.
In dem schmucklosen Funktionsgebäude spaltet der überschüssige
Strom durch Elektrolyse Wasser in Wasserstoff und Sauerstoff.
Beim Gang durch die verschiedenen Anlagen erklärt Rost
energisch den Produktionsprozess: Dem gewonnenen Wasserstoff
wird Kohlendioxid beigemischt, um Methangas herzustellen,
das wiederum in einem Blockheizkraftwerk Strom und Wärme erzeugt.
Ein Teil des Wasserstoffs verkauft das Hybridkraftwerk an
eine Tankstelle. Das Methangas kann auch ins deutsche Gasnetz
gepumpt werden. „Das macht die unstete Erneuerbare Energie
praktisch speicherbar“, sagt Rost.
Mittlerweile kennt das Verfahren jeder, Meyers Tochter lernt
schon in der fünften Klasse, wie Elektrolyse funktioniert. Der
Grund, dass sogar Menschen in New York, Peking und Kapstadt
Beate Rost aus Oldenburg kennen, ist ihre Leidenschaft für
diese Technik. Auf ihrem Internetportal verkaufte die „New York
Times“ vor kurzem einen Artikel mit der These, dass endlich auch
die Entwicklungsländer auf Elektrolyse setzen sollten. Schon jetzt
sei schließlich absehbar, dass Asien, Lateinamerika und auch Afrika
alsbald Stromüberschüsse produzieren werden. „Die soll man
doch bitte nutzen“, sagt Rost.
D ie letzten 1,5-Liter-Benziner
verschwinden von den Straßen.
Der Vorsitzende des vor zehn Jahren in Peking gegründeten
UN-Weltklimarates, Liang Chin, fand das gut. Ebenso die Botschafter
der ständigen Klimaratsmitglieder Deutschland und Brasilien.
Nicht so in Deutschland die Partei „Die Brenner“. Die Verfechter
der Rückkehr zur fossilen Energie protestierten dagegen
bei ihrem Autokorso, als sie wie jeden Freitag in alten Benzinern
über den Berliner Kurfürstendamm dröhnten. Das Thema war allerdings
doch sperriger als ihre übliche Forderung nach „Wieder
Tempo 200“. Zuspruch brachte es kaum. Eine Welt ohne Elektroautos
kann sich in Deutschland ohnehin kaum jemand mehr vorstellen.
Sie verdrängen zunehmend die letzten 1,5-Liter-Benziner,
vor allem, seit die Akku-Entwicklung so rasende Fortschritte gemacht
hat. Auch Mario Meyer ist mit seinem E-Car zufrieden. Vier
leicht austauschbare Akkus besitzt er für seinen Think. Da es inzwischen
an fast allen europäischen Tankstellen Akkus zu tauschen
gibt, ist Meyer im vergangenen Jahr mit seiner Frau und seiner
Tochter endlich mal wieder in Italien gewesen. „Das mit dem
Flugzeug zu machen, wie früher meine Eltern vor Einführung der
CO 2
-Steuer, kann sich heute keiner mehr leisten“, sagt der 35-Jährige
nach dem Frühstück mit seiner Familie.
Jetzt will er sich endlich ums Auto kümmern. Seine Frau hat
extra das Car-Sharing für die Fahrt zur Arbeit gebucht, damit er
alle vier Akkus aufladen kann. Doch noch immer zeigt sich die
gen and oxygen by electrolysis. As we tour the plant, Rost explains
the process with characteristic enthusiasm. The recovered hydrogen
is enriched with carbon dioxide to produce methane gas,
which in turn produces electricity and heat in a combined heat
and power plant (CHP or cogeneration plant). Some of the hydrogen
is sold to a filling station, and methane is also piped to Germany’s
gas network. “Renewable energy tends to fluctuate: this
process effectively allows us to store it”, explains Rost. By now
everybody is familiar with the process: Meyer’s 12-year-old daughter
is learning how electrolysis works at school. The reason why
so many people in far-off places like New York, Beijing and Cape
Town have heard of Beate Rost is because of her passion for the
technology. An article recently published on the New York Times
pay-for-access web portal suggested it was high time developing
countries also put their trust in electrolysis. In the near future, argues
the article, it is likely that Asia, Latin America and even Africa
will be producing surplus energy – and “we must make sure
we use it”, insists Rost. Liang Chin, Chairman of the UN Intergovernmental
Panel on Climate Change – founded 10 years ago in
Beijing – agrees with her, as do the ambassadors of permanent
IPCC members Germany and Brazil. Members of Germany’s Burners’
Party do not. They advocate a return to fossil fuels, and expressed
their disagreement during their regular Friday motorcade,
as they roared down Berlin’s Kurfürstendamm in their old petroldriven
cars. But this protest proved even more contentious than
their usual demand (to “reinstate the 125 mph speed limit”), and
won little support.
The last 1.5-litre petrol cars are
disappearing from the roads.
In any case, very few people in Germany can imagine a world
without electric cars. Thanks to recent dramatic advances in battery
technology, they are steadily replacing the last of the 1.5-litre
petrol-driven cars. Even frustrated Mario Meyer is happy with his
“Think”. He has four quick-swap batteries for the compact car,
and last year – thanks to the compatible batteries stocked by almost
every filling station in Europe – he finally made it back to Italy
for a holiday with his wife and daughter. “Before the CO 2
tax was
introduced, my parents used to fly here. But nobody can afford
that any more”, says the 35-year-old businessman after a family
breakfast in the sunshine.
He’s finally ready to deal with the car. His wife booked a car
share to get to work, so he would have time to recharge all four
batteries. But the sun is still hidden and there’s almost no wind, so
he strolls over the lawn to visit his next-door neighbour, Tom Kohlmorgen,
in Treefrog House, a state-of-the-art apartment complex
designed and built by Austrian architects. From the outside, it’s
an innocuous three-storey glass box. But small trees have been
planted between the outer skin and the interior walls. And in the
transparent facade, specially cultured blue-green algae use photo-
44 TANGENTEN

Sonne nicht, Wind regt sich kaum, Meyer
schlendert über den Rasen zum Laubfrosch-
Haus, zu seinem Nachbar Tom Kohlmorgen.
Ein State-of-the-Art gebautes Mehrfamilien-Domizil,
entworfen von österreichischen
Architekten. Von außen ein unscheinbarer
Glaskasten auf drei Etagen. Doch zwischen
Außenhülle und Innenwänden wachsen kleine
Bäume. Und in der transparenten Fassade
verarbeiten Blaualgen via Photosynthese den
ganzen Tag CO 2
. Aus der Algen-Biomasse machen
Kohlmorgen und seine Nachbarn Ethanol,
das ein Mini-Blockheizkraftwerk in Strom
und Wärme umwandelt. Und das Dach zieren
organische Photovoltaik-Folien und Solarkollektoren
der neuesten Generation. Meyers
Bungalow aus dem vorigen Jahrtausend, an
dem sich die verschiedenen Fassaden-Dämm-
Generationen ablesen lassen, hält da nicht
mit. „So viel heizen und Strom verbrauchen,
wie wir erzeugen, können wir gar nicht“, sagt
Kohlmorgen. Am Abend zuvor hat er Meyer wie immer ein bisschen
aufgezogen: „Jetzt haben wir Deine Akkus leer gefeiert, hol'
Dir morgen doch bei mir Strom zum Aufladen.“
Das Verlängerungskabel in der Hand, erwischt Meyer seinen
Freund gerade noch, als der in seinem Tesla-Roadster aus der Garage
rollt. Höchste Zeit für ihren Running-Gag: „Warum“, fragt
er Kohlmorgen, „kaufst Du Dir eigentlich einen raketenschnellen
Elektrowagen, wenn von hier bis Lissabon Tempo 90 gilt?“ Kohlmorgen,
voller Vorfreude über ihr Ritual, antwortet: „Damit meine
Algen was zu tun haben.“ Winkend fährt er davon, und Meyer
stöpselt das Verlängerungskabel an Kohlmorgens Smart Grid. Justamente
frischt der Wind auf. Meyers Windräder beginnen träge,
ihren Dienst zu verrichten. Zur Freude von Beate Rost schaufeln
den Tag über hunderte Stadtwind-Turbinen Strom für die Elektrolyse
in ihr Werk, und die Offshore-Windparks in der Nordsee liefern
so viel Energie wie lange nicht. Draußen auf See hat sich der
Wind zu Orkanstärke aufgeschwungen. Sören Langner hat sich
damit abgefunden, die Nacht auf einer der Holzpritschen in der
Notunterkunft von „Alpha Ventus 4“ zu verbringen. ‹
synthesis to process CO 2
all day long. Kohlmorgen and his neighbours
use the algal biomass to make ethanol, which is fed into a
small cogeneration plant to produce heat and power. The roof
sports solar panels and the latest generation of organic photovoltaic
cells (OPV). Meyer’s bungalow dates from the previous millennium,
and the cladding bears testimony to generations of different
kinds of insulation: it’s not in the same league.
“We can’t use all the heat and power we generate”, says Kohlmorgen.
The previous evening he’d been teasing Meyer as usual:
“We’ve partied your batteries to death – come over tomorrow
and I’ll recharge them for you.”
Meyer, extension lead in hand, catches his friend as he’s driving
out of the garage in his sleek Tesla Roadster – an opportune
moment for their running gag: “So why buy yourself a pocket e-
rocket when there’s a 60 mph speed limit from here to Lisbon?”
Kohlmorgen, amused as always by this ritual banter, replies, “To
give my algae something to do!” He waves and drives off. Meyer
plugs his extension lead into Kohlmorgen’s smart grid. And at that
very moment the wind decides to blow and Meyer’s wind turbines
start to turn.
Der Autor Marcus Müller hat für diese Reportage nicht nur fantasiert. Er hat sich inspirieren lassen
von bereits heute existierenden Ideen und Erfindungen, die uns einer emissionsfreien Zukunft
ein Stück näherbringen könnten. Zudem suchte er die Zukunft in den Büchern „Die Welt
im Jahr 2050“ von Laurence C. Smith und „Der energethische Imperativ“ von Hermann Scheer.
This story is not entirely a figment of the author’s imagination! Marcus Müller has been inspired
by ideas and inventions which already exist today and may bring us a step closer to a zeroemissions
future. He also looked for the future in two books: The World in 2050 by Laurence
C. Smith and Der energethische Imperativ ”Der energethische Imperativ“ by Hermann Scheer.
Much to Beate Rost’s delight, hundreds of small urban wind
turbines throughout Oldenburg provide the power she needs for
her plant’s electrolytic processes during the day, while far into
the night, the off-shore wind farms in the North Sea deliver more
electric power than has been available for many years. Indeed, out
at sea a veritable hurricane is blowing: Technician Sören Langner
long ago resigned himself to spending the night on one of the
wooden pallets in the makeshift accommodation aboard the wind
farm Alpha Ventus 4. ‹ MARCUS MÜLLER
TANGENTS
45

In der Dritten Welt liegen zwischen einem
Leben mit oder ohne saubere Energie
nur ein paar Euro. Crowdfunding-Plattformen
versuchen sie über das Internet
einzusammeln – und verbinden die Idee
sozialer Netzwerke mit den Vorteilen
der Mikrofinanzierung.
F
rüher brauchte die Bäckerin Juliet Dadzie aus der
ghanaischen Küstenstadt Takoradi einen halben
Tag, um ihren Lehmofen zu befeuern: Jeden Morgen
entzündete die 38-Jährige mit 50 Holzscheiten
ein Feuer, wartete, bis sich der Lehm erhitzt
hatte, nahm die brennenden Scheite heraus und buk in der Glut
das Brot. Immer wieder verbrannten sich Dadzie oder eines ihrer
sieben Kinder an den glühenden Kohlen, die ganze Familie litt
wegen des ständigen Rauchs an chronischen Augenproblemen.
Brotbacken war für sie mühsam und gefährlich. Bis Dadzie Anfang
des Jahres einen Gasofen kaufte. Heute dreht sie den Gashahn
auf, entzündet das Feuer, nach zehn Minuten hat ihr Ofen die
richtige Backtemperatur. Gab sie für das Feuerholz früher einen
Großteil des Jahreseinkommens der Familie von 650 Dollar aus,
kostet sie das Gas heute nicht einmal 200 Dollar. Mit dem gesparten
Geld und dem täglichen Zeitgewinn von drei Stunden will
die Alleinverdienerin ihren Kindern eine bessere Schulausbildung
ermöglichen. Für die Ghanaerin eine „kleine Revolution“. Die 800
Dollar für den neuen Ofen hat sie sich über die Online-Plattform
„Energy in Common“ geliehen.
Die persönliche Geschichte muss
potenzielle Kreditgeber berühren.
8.150 Kilometer von Takoradi entfernt lebt Lee Tryhorn. In Ithaca,
eine 30.000-Einwohner-Stadt im US-Bundesstaat New York.
Als Tryhorn im vergangenen November auf der Internetseite
„Energy in Common“ das Projekt von Dadzie entdeckte, saß die
32-Jährige mit ihrem Laptop auf der Wohnzimmercouch in ihrer
geräumigen Vier-Zimmer-Wohnung. Die Geschichte der Afrikanerin
sprach die Klimaforscherin an. Spontan klickte sie auf den
orangefarbenen Button mit der Aufschrift „Leihen“ und überwies
25 Dollar nach Ghana. Ein Klick und fertig.
„Energy in Common“ (EIC) ist eine von immer mehr Weltretter-Communitys
im weltweiten Netz, die mit kleinen Schritten
große Probleme angehen und nebenher auch den Klimawandel
aufzuhalten versuchen. Als Crowdfunding-Portale finanzieren
sie Entwicklungshilfeprojekte, indem sie Geld von Menschen
wie Tryhorn einsammeln, die nur wenig geben, dafür aber selbst
bestimmen und genau wissen wollen, in welches konkrete Projekt
sie investieren. Konzepte wie das von EIC verbinden dabei die
Idee sozialer Netzwerke mit den Vorteilen der Mikrofinanzierung.
Wie ein soziales Netzwerk veröffentlicht EIC die Profile der Kredit-
In the Third World, a handful of dollars is all
that stands between a life with clean energy
and a life without it. Now crowdfunding
platforms are attempting to raise these tiny
amounts over the Web – and in doing so,
combining the concept of social networking
with the benefits of microfinance.
I
t used to take Juliet Dadzie, a 38-year-old baker in
the coastal town of Takoradi in Ghana, half a day
to fire up her clay oven. Every morning she would
use 50 logs to light a fire, wait until the clay oven
had heated up, then take out the burning logs
and bake the bread in the glowing embers. Juliet and her seven
children were always burning themselves on the hot charcoal,
and the entire family suffered from chronic eye problems caused
by the all-pervading smoke. Making bread was a risky business.
Then, earlier this year, Juliet bought a gas oven. Now she simply
opens the gas tap, lights the fire and ten minutes later her oven
has reached the perfect temperature for baking. Previously she
had to spend the lion’s share of the family’s annual income (650
dollars) on firewood, but the gas costs just 200 dollars. As the
only breadwinner, Juliet plans to use the savings in money and
time – three hours a day! – to give her children a better education.
For the Ghanaian, it’s a “micro-revolution”. She borrowed the 800
dollars she needed for the new oven through online crowdfunding
platform “Energy in Common”.
Prospective lenders must be able to
empathise with the borrower’s story.
32-year-old Lee Tryhorn lives 5,065 miles away from Takoradi – in
Ithaca, a town of 30,000 inhabitants in New York State, USA. Last
November she was sitting on the sofa in her spacious four-room
apartment, browsing through the Energy in Common website
on her laptop, when she came across Juliet’s project. The African
woman’s story appealed to the climatologist: she spontaneously
clicked on the orange “Lend” button and transferred 25 dollars to
Ghana. A single click was all it took.
“Energy in Common” (EIC) is one of a growing number of
“save-the-world” communities on the Web. Their approach is to
tackle large problems by taking many small steps. In the process,
they also work to mitigate climate change. As crowdfunding portals,
they provide funding to development-aid projects by raising
money from people like Lee Tryhorn. Lenders only contribute small
sums, but decide for themselves exactly which projects they invest
46 TANGENTEN

10 MIN
© Simon Bruty / GETTY IMAGES
suchenden. In kurzen Geschichten stellen Hilfesuchende sich und
ihr Anliegen vor, potenzielle Geldgeber erfahren genau, wofür ein
Darlehen benötigt wird.
So erfahren sie von der Ghanaerin Elizabeth Amankwaa, dass sie
200 Dollar für eine Solaranlage benötigt, um auch nach Einbruch
der Dunkelheit Kleidung verkaufen zu können. Oder von dem nigerianischen
Telefonladenbesitzer Ikpe Friday, der für 420 Dollar ein
Solarsystem anschaffen möchte, um sein Geschäft zu vergrößern.
Auch die Bäckerin Dadzie stellte sich auf dem Portal vor: Eine Frau
mit beigem T-Shirt und ernstem Gesicht vor einigen Bananenpflanzen,
die bittet, sie beim Kauf eines Gasofens zu unterstützen
– und verspricht, das Geld in sechs Monaten zurückzuzahlen.
in. Platforms like EIC combine the concept of social networking
with the benefits of microfinance. Like a social network, EIC publishes
loan-seekers’ profiles online. Applicants provide brief writeups
describing themselves and their hopes so prospective backers
can find out exactly what each loan is needed for.
Reading about Elizabeth Amankwaa in Ghana, for example,
they discover that she needs 200 dollars for solar power so she
can continue to sell clothes after dark. Or they find that Ikpe Friday,
who owns a phone shop in Nigeria, would like to spend 420
dollars on a solar installation so he can expand his business. Juliet
Dadzie also profiled herself and her baking business on the
portal: a woman wearing a beige T-shirt and a serious expres-
TANGENTS
47

In der Regel benötigen die Hilfesuchenden zwischen 16 und
800 Dollar. Der Mindesteinsatz für Kapitalgeber schwankt zwischen
fünf und 25 Dollar. Wie viel Geld für ein Projekt noch fehlt,
können sie an einem Balken ablesen. Bei Dadzie dauerte es knapp
einen Monat, bis 21 Kapitalgeber aus den USA, Kanada, Australien,
Schweden, Belgien und der Slowakei das Geld für den Gasofen
zusammen hatten.
„Das Produkt muss gut sein, und die persönliche Geschichte
muss mich berühren“, sagt Tryhorn. Rund 800 Dollar hat sie
seit dem Start von EIC investiert, verteilt auf 31 Projekte. Wichtig
sei ihr, dass die Projekte nicht nur persönliche Armut linderten,
sondern auch dem Weltklima zugute kämen. So informiert EIC
sion standing in front of a few banana plants, asking for help to
buy a gas oven – and promising to pay back the money within six
months.
As a rule, loan-seekers need between 16 and 800 dollars. Minimum
stakes put up by investors range from five to 25 dollars. A
status bar under each project description shows how much money
the project still needs. In Juliet’s case, it took just under a month
for 21 investors from the USA, Canada, Australia, Sweden, Belgium
and Slovakia to come up with the money for the gas oven.
For Lee Tryhorn, “the project has to be a good one, and the
story behind it has to move me.” Since EIC was launched, she has
48 TANGENTEN

über die CO 2
-Bilanz jedes Projektes: 0,5 Tonnen CO 2
spare Dadzies
neuer Ofen danach pro Jahr ein, in etwa die Menge, die ein Auto
auf einer Fahrt von Berlin nach Barcelona in die Luft pustet.
Wenige Crowdfunding-Plattformen sind so themenspezifisch
wie EIC. Wer hier um Hilfe bittet, muss den Kredit in Erneuerbare-Energie-Projekte
in Entwicklungsländern investieren. Ein
Anspruch, auf den EIC-Chef Scott Tudman Wert legt: Als Energieberater
hat er jahrelang beobachtet, wie „die durch den Emissionshandel
und den Clean-Development-Mechanismus gesetzten
finanziellen Anreize vor allem Investitionen in Mega-Projekte förderten“.
Kleine Projekte, die den Alltag der Ärmsten verbesserten,
blieben dagegen die Ausnahme. „Das wollten wir ändern.“ Innerhalb
von fünf Jahren will EIC 15 Millionen Menschen mit sauberer
Energie versorgen. Schließlich leben rund 33 Prozent der Weltbevölkerung
ohne Strom. Und nicht einmal 0,5 Prozent der bislang
150 Millionen vergebenen Mikrokredite, so eine aktuelle Schätzung
der Weltbank, sind für Energieprojekte bestimmt. „In vielen
Mikrofinanz-Instituten fehlt das nötige Fachwissen für die Vergabe
von Energiekrediten“, sagt Tudman.
Die Plattform finanziert Solaranlagen,
LED-Lampen und energieeffiziente Herde.
Doch um wie geplant Millionen Menschen mit sauberer Energie
zu versorgen, braucht EIC kompetente Partner vor Ort: Die lokalen
Mikrofinanz-Institute, Banken, Nicht-Regierungsorganisationen
oder Genossenschaften, stellen Listen potenzieller Kreditnehmer
zusammen, aus denen EIC jene auswählt, die auf der Webseite
vorgestellt werden. Sie übernehmen die Abwicklung der Kreditvergabe,
und in der Regel liefern sie statt des Darlehens auch
gleich das Gerät aus. Sie kümmern sich um die Inbetriebnahme
und Wartung, und sie kontrollieren die pünktliche Rückzahlung
der Kredite. Neben Erfahrungen mit Energiekrediten müssen sie
Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten nachweisen, die die Geräte
zu günstigen Konditionen liefern.
Für ihre Dienstleistung erhalten die regionalen Partner die
Kreditzinsen der Kreditnehmer, weder EIC noch die Kreditgeber
verdienen mit. So muss Dadzie 21 Prozent an die ghanaische
Mikrofinanz-Institution Daasgift zahlen, die den Kredit für EIC abgewickelt
hat. „Ein relativ hoher Zinssatz“, gesteht Tudman. EIC arbeite
jedoch daran, die Konditionen zu verbessern. Die fünf afrikanischen
EIC-Partner lägen schließlich schon „fünf bis zehn Prozent
unter dem Zinsniveau anderer regionaler Mikrofinanz-Institute“,
sagt Tudman. Mit den jüngsten Skandalen um Kleinstkredite will
der Plattform-Chef nichts zu tun haben (siehe Kasten, Seite 50).
Noch steht EIC mit seiner Idee am Anfang: Seit dem Start im
April 2010 hat die Plattform über 350 Projekte im Gegenwert von
30.000 Dollar finanziert, 70 Prozent davon waren Nano-Kredite
über eine Summe von bis zu sechs Dollar, „die selbst Einzelpersonen
einfach finanzieren können“, sagt Tudman. Bislang sind es
vor allem kleine Solar-Hausanlagen, LED-Lampen und energieeffiziente
Herde, die EIC finanziert, schon bald sollen Solar-Tröpfinvested
around 800 dollars, spread over 31 projects. Her key criteria
are that the projects should not just alleviate personal poverty
but also benefit the global climate. And in fact, EIC provides
information on each project’s carbon footprint. According to
this, Juliet’s new oven should save 0.5 tons of C – or roughly the
amount emitted by a car travelling from Berlin to Barcelona.
Few crowdfunding platforms are as issue-specific as EIC. Applicants
for funding must invest the loans in renewable energy
projects in developing countries. For Scott Tudman, CEO of EIC,
this requirement is essential. As an energy consultant, he spent
years observing how “the financial incentives created by emissions
trading and the Clean Development Mechanism boosted investment
in mega-projects in particular.” Small projects – aiming to
improve the daily lives of the poorest of the poor – were rare.
“That’s what we wanted to change.” Over the next five years, EIC
is hoping to supply 15 million people with clean energy. After all,
some 33% of the world’s population live without electricity. And
according to a recent assessment by the World Bank, less than
0.5% of the 150 million microloans issued to date are destined for
energy projects. “Many microfinance institutions lack the expertise
necessary to make energy-related loans”, explains Tudman.
But in order to meet their target of supplying millions of people
with clean energy, EIC needs competent local partners. Local
microfinance institutions, banks, NGOs and cooperatives draw up
lists of potential borrowers, and EIC selects the projects to be featured
on the website. The local partners then take responsibility
for making the lending arrangements, as a rule delivering the actual
equipment instead of cash. They take care of installation and
maintenance, and also check that repayments are made on time.
As well as experience in energy-related lending, they must be able
to show that they have good business relationships with suppliers
who can provide the equipment on favourable terms.
The platform finances LED lighting
and energy-efficient cookers.
In return for their services, local and regional partners are paid
the interest on borrowers’ loans: neither EIC nor the individual
lenders make a profit. Juliet, for example, must pay 21% interest
to Ghanaian microfinance institution Daasgift, which processed
the loan on behalf of EIC – “a relatively high interest rate”, concedes
Tudman, but adds that EIC is working on improving these
terms. EIC’s five African partners already charge “5-10% less interest
than other regional microfinance institutions”, asserts Tudman.
The portal’s CEO has no wish to be associated with the latest
microcredit scandals (see separate box, page 50).
EIC and the EIC model are still evolving: since the portal
launched in April 2010, it has funded more than 350 projects
worth a total of 30,000 dollars. 70% of them were nanoloans for
amounts of six dollars or less, “which even individuals can easily finance”,
says Tudman. To date, most of the projects funded by EIC
have involved domestic solar installations, LED lighting or ener-
TANGENTS
49

Kleinstkredite zum Überleben / Microloans for survival
Es war eine große Idee, für die Muhammad Yunus, der Gründer der Grameen Bank aus Bangladesch,
im Jahr 2006 den Nobelpreis erhielt: Mittellose Menschen sollten mit Minikrediten zu
Unternehmern werden – weil sie mit dem geliehenen Geld eine Kuh erstehen, deren Milch sie
verkaufen, eine Maschine, mit der sie mehr Reis schälen, oder eine Rikscha, mit der sie einen
Taxibetrieb gründen. Die Kredite, so Yunus´ Idee, sollten die Armen auf dem Weg in die Selbstständigkeit
begleiten und damit in ein besseres Leben. Seine Idee ging um die Welt, doch droht
dem Modell zumindest in Indien der Kollaps. Viele Arme gründen mit dem Geld keine Firmen
– sie brauchen es, um überleben zu können. Verfolgte die Grameen Bank noch einen sozialen
Zweck und arbeitete ohne Gewinne, lockte der Mikrokredit-Hype in den vergangenen Jahren
vor allem in Indien viele profitorientierte Anbieter auf den Markt. Einige Organisationen gingen
gar an die Börse und versprachen ihren Anlegern zweistellige Renditen. Für Zinssätze zwischen
15 und 20 Prozent besorgten sie sich Geld von herkömmlichen Banken und verliehen es
weiter – für Zinssätze von bis zu 60 Prozent. Aus Yunus´ Idee ist längst ein milliardenschweres
Business geworden. Kaum einer kontrolliert noch, ob das Geld tatsächlich für den Aufbau einer
Selbstständigkeit genutzt wurde.
It was an amazing idea, for which Muhammad Yunus – founder of Grameen Bank in Bangladesh
– was awarded the Nobel Prize in 2006: to turn the destitute into entrepreneurs by making
them microloans. With the money they could buy a cow and sell the milk, or buy a machine
to hull more rice, or buy a rickshaw and start a taxi business. As Yunus saw it, the loans would
help the poor achieve independence, hence a better life. His idea travelled round the world –
and yet today, in India at least, his model is on the point of collapse. Many poor people do not
use the money to set up a business. They live on it.
Although Grameen Bank pursues social outcomes and does not aim to make a profit, the microcredit
hype has attracted many profit-driven suppliers into the marketplace, especially in
India. Some organisations have even been floated on the stock exchange, promising investors
double-digit returns. They raise funds from traditional banks at 15-20% interest, then lend
the money on at interest rates of up to 60%. Muhammad Yunus’ original idea has long since
turned into a billion-dollar business: very few lenders now bother to check whether the money
is actually used to help people become independent.
Infolge des Überangebots von Mikrokrediten kommt heute in Indien fast jeder problemlos an
Geld – für viele leider das Gegenteil von Startkapital: Sie refinanzieren ihren Kredit mit einem
weiteren Darlehen. Am Ende sind sie überschuldet. Immer wieder berichteten Medien deshalb
von skrupellosen Schuldeneintreibern und Selbstmorden von Kreditnehmern. Innerhalb von
sechs Wochen haben sich im Jahr 2010 allein im indischen Bundesstaat Andhra Pradesh 30
Menschen das Leben genommen.
The glut of microloans means that almost everybody in India now has easy access to money.
For many, unfortunately, it is precisely the opposite of seed capital, because they refinance
their loans by taking out new loans and end up insolvent. The media regularly report on unscrupulous
debt collectors and suicidal debtors. In 2010, in the Indian state of Andhra Pradesh
alone, 30 people took their own lives over a period of just six weeks.
chenbewässerungs- und Biogasanlagen folgen. In fünf Jahren will
Tudman mit EIC Geld verdienen. So hofft er, dass seine Nutzer
mit den eingesparten Emissionen ihren eigenen CO 2
-Fußabdruck
kompensieren und EIC dafür eine steuerlich absetzbare Spende
überweisen. Und Emissions-Reduktionen, die die Kreditgeber
nicht nutzen, will er verkaufen.
Vorbild für EIC ist vor allem der Crowdfunding-Pionier Kiva aus
San Francisco. Seit 2005 hat die von zwei Amerikanern gegründete
Plattform weltweit alle Arten sozialer und ökologischer Mini-Projekte
unterstützt. 205 Millionen Dollar sind so in mehr als
275.000 Kredite in über 200 Länder geflossen. 700.000 Menschen,
so schreibt Kiva auf der Webseite, hätten rund 40.000
Kleinstunternehmern in ärmeren Ländern geholfen. Mehr als 50
Mitarbeiter koordinieren die Arbeit bei Kiva, was so viel wie „Einigkeit“
auf Swahili bedeutet. Nutzer können auf der Webseite
ihre Suche nach passenden Projekten durch Kriterien wie Nationalität,
Geschlecht oder Geschäftsart vereinfachen. Für jeden einzelnen
Kreditnehmer und jedes Projekt bewertet Kiva das Ausfallrisiko.
Die 130 lokalen Mikrofinanz-Institute, mit denen das
Unternehmen auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, werden
mit bis zu fünf Sternen bewertet: je mehr Sterne, desto höher das
Kreditvolumen, das Kiva den regionalen Partnern einräumt.
Die Ergebnisse dieses Ratings veröffentlicht Kiva ebenso auf
seiner Webseite wie täglich aktualisierte Informationen zur Kreditausfallquote,
die derzeit bei einem Prozent liegt, Nachrichten
zu Betrugsfällen, Erfolgsmeldungen von Ausleihern sowie Berichte
von freiwilligen Helfern: Touristen, Projektnachbarn oder Entwicklungshelfer,
die online über den Fortschritt des geförderten
Projekts schreiben. „Wir wollen den Prozess so transparent wie
möglich halten“, sagt Kiva-Chef Premal Shah. Aus Blogeinträgen,
gy-efficient cookers. Soon they hope to add solar-powered dripfeed
irrigation and biogas systems. In five years’ time, Tudman is
expecting to make money from EIC. He is hoping that his lenders
will be able to offset their own carbon footprints against the emissions
saved by their loans, for which they will then send a tax-deductible
donation to EIC. EIC will also sell any emission reduction
credits which lenders do not use.
EIC was inspired by the model established by crowdfunding
pioneer Kiva in San Francisco back in 2005. This platform, set
up by two Americans, has been funding all kinds of social and
eco-logical mini-projects around the world. They have distributed
205 million dollars in more than 200 countries, in the form of
over 275,000 loans. According to Kiva’s website, 700,000 people
have helped some 40,000 microbusinesses in low-income countries.
More than 50 employees coordinate the work at Kiva (which
means “Unity” in Swahili). Users browsing the website can filter
their searches for suitable projects using criteria such as nationali
ty, gender and business sector. Kiva assesses the default risk of
every single borrower and every project. The 130 or so microfinance
institutions with which Kiva collaborates around the world
are rated using a star system (the highest rating is five stars). The
more stars they have, the larger the loan portfolio which Kiva allows
each “field partner” to manage.
Kiva publishes the results of these ratings on its website, along
with details of the default rate – currently running at about one
percent. The information is updated daily. The site also publishes
news about fraud cases, borrowers’ success stories, and reports
from volunteers: tourists, project neighbours and aid workers
writing online about a funded project’s progress. “We want
to keep the process as transparent as possible”, explains Premal
50 TANGENTEN

Fotos und Kommentaren entsteht ein Bewertungssystem. Vor Betrügern
soll also kein schlichtes Gütesiegel schützen – sondern die
gesamte Community.
Immer mehr Nutzer künden auf
Facebook von ihrer Spende.
In Deutschland bekannt ist vor allem die Plattform Betterplace,
die allerdings nicht Kreditgeber, sondern Spender für unterfinanzierte
Projekte im In- und Ausland sucht, auch für Mini-Projekte in
Erneuerbare Energien. Ähnlich wie bei Kiva gibt es für jedes Projekt
ein Vertrauensnetz aus Fürsprechern und Menschen, die das
Projekt gesehen haben. Mehr als 147.300 Spender unterstützen
bislang rund 2.300 Hilfsprojekte in 119 Ländern. Weit über 3,5
Millionen Euro sind bereits zusammengekommen. Und anders als
die großen etablierten Wohltätigkeitskonzerne, die schon dann als
effizient gelten, wenn sieben von zehn gespendeten Euro ihr Ziel
erreichen, verspricht Betterplace, dass das Geld zu 100 Prozent bei
jenen ankommt, die es brauchen.
Shah, President of Kiva. Together, the blog entries, photos and
comments form an appraisal system, so that lenders are not protected
from swindlers by a meaningless seal of approval, but by an
entire community working together.
The best-known platform in Germany is Betterplace, although
here the focus is not on loans but on donations for under-funded
projects in Germany and abroad, including micro-projects involving
renewable energies. Like Kiva, each project has its own “network
of trust” consisting of advocates and people with first-hand
experience of the project. To date, more than 147,300 benefactors
have helped to finance some 2,300 aid projects in 119 countries:
the platform has raised well over 3.5 million euros. And unlike
the major established charities, which are considered efficient
if seven out of 10 donated euros reach their targets, Betterplace
promises that 100% of the donated funds go to those in need.
More and more users post details
of their donations on Facebook.
Egal ob Kiva, Betterplace oder EIC – den Cyber-Pionieren hilft,
dass Spenden im Netz meist öffentlich, also vor Publikum, stattfinden
und auf dieser Bühne die Freude am eigenen sozialen Engagement
wächst: Tue Gutes und sprich darüber. So hat Betterplace
beobachtet, dass immer mehr Nutzer ihre Spende auf Facebook
posten. „Man gibt zwar für den guten Zweck, verfolgt damit aber
nicht primär den Bau eines Brunnens in einer Trockenzone, sondern
vor allem den merkantil nutzbaren Imagegewinn, der sich
aus dieser sichtbaren Generosität ergibt“, sagt Alexander Glück,
Autor des Buches „Die verkaufte Verantwortung“, eine Spendenkritik
auf moralisch-philosophischer Ebene.
Lee Tryhorn ist eine derartige Motivation fremd. Auf die Idee,
ihr Engagement auf Facebook zu posten, ist sie nicht gekommen.
Doch spenden würde sie ohnehin nicht – auch keine Minibeträge.
„Mikrokredite bringen den Betroffenen mehr.“ Reine Geldtransfers
erstickten jede Eigeninitiative. „Was könnte dagegen mehr
motivieren, als es am Ende aus eigener Kraft geschafft zu haben?“
Juliet Dadzie hat den Großteil ihres Kredits bereits abbezahlt. In
ein paar Wochen ist sie schuldenfrei. Dann gehen die monatlichen
Ersparnisse komplett auf ihr Konto. ‹
These cyber-pioneers – of whom Kiva, Betterplace and EIC are
excellent examples – also benefit from the fact that online donations
are generally made in public, i.e. before an audience. This
exposure enhances benefactors’ pleasure in their own social commitment:
do good – and then talk about it! Betterplace has noticed
that a growing number of users post details of their donations
on Facebook. “While people donate money to good causes,
they are primarily interested not in the construction of a well in an
arid zone, but in the mercantile benefits of the image boost resulting
from this visible generosity”, asserts Alexander Glück, author
of Die verkaufte Verantwortung [Selling Responsibility], a philosophical
and moral critique of charitable donations.
Such motivation is alien to Lee Tryhorn – it has never occurred
to her to flaunt her social commitment on Facebook. But in any
case, she would never donate money – not even small sums.
“The people involved get more out of microloans.” Simply giving
money stifles individual initiative. “On the other hand, what could
be more inspiring than knowing you’ve reached your goal by your
own efforts?” Juliet Dadzie has already repaid most of her loan.
In a few weeks she will be free of debt. Then the money she saves
each month will all belong to her. ‹ kerstin friemel
LINKS
Energy in Common
www.energyincommon.org
Kiva
www.kiva.org
Betterplace
www.betterplace.org
Grameen Shakti
www.gshakti.org
FairPla.net
www.fairpla.net
108 crowdfunds
www.leanderwettig.de
TANGENTS
51

Nur eine Vision?
ONLY A VISION?
8 MIN
52 TANGENTEN

Vor zwei Jahren feierte die deutsche Wirtschaft Desertec als „Apollo
Projekt des 21. Jahrhunderts“. Der Export von sauberer Energie aus
der Sahara sollte Nordafrika auf die Beine helfen. Noch ist nicht klar, ob
Europa den Wüstenstrom überhaupt haben will.
Two years ago German business celebrated Desertec as an “Apollo
project for the 21st century”. Clean energy exported from the Sahara would
benefit Europe and boost North Africa. But does Europe really want to
buy into desert power?
© Solar Millenium
G
erhard Knies vergräbt sich hinter dem Turm
aus Leitz-Ordnern auf seinem Schreibtisch.
Auf dem Boden seines Arbeitszimmers stapeln
sich Zeitungsausschnitte, geöffnete
Briefe von Botschaftern und Wissenschaftlern
liegen verstreut daneben. Für einen
Mann in seinem Alter muss er verdammt viel zu tun haben, kein
Zweifel, dieser 74-Jährige ist ein gefragter Mann. Mehr als 20
Jahre lang hat der Physiker am Hamburger Teilchenbeschleuniger
DESY gearbeitet. Ihn beschäftigt, „was die Welt im Innersten zusammenhält“
– doch damit zitiert er weder Goethe noch meint
er die Liebe. Nach der Reaktor-Katastrophe 1986 in Tschernobyl
dämmerte es Knies, dass es so nicht mehr weitergehen konnte,
mit diesem unkalkulierbaren Restrisiko. Während eines Sabbat-
Jahres Mitte der neunziger Jahre beim Deutschen Zentrum für
Luft- und Raumfahrt (DLR) stieß er auf die Zahl, die ihn nicht mehr
losließ: sechs. Genauer: sechs Stunden. In dieser Zeit schickt die
Sonne mehr Energie in die Wüsten der Erde, als die Menschheit
in einem ganzen Jahr verbraucht. Knies nestelt eine Nordafrika-
Karte aus dem Chaos auf seinem Schreibtisch hervor, zeigt auf ein
kleines rotes Quadrat in der Sahara. „Diese Fläche reicht aus, um
die ganze Welt sicher mit Strom zu versorgen.“ Das Sonnenlicht,
das auf drei Tausendstel der 40 Millionen Quadratkilometer Wüsten
der Welt fällt, würde ausreichen, jedes Energieproblem der
Erde zu lösen.
Knies´ Etagenwohnung in Hamburg-Blankenese ist die Keimzelle
eines beispiellosen Projekts. Knies nannte es Desertec und begann
Ende der neunziger Jahre durch die Lande zu ziehen. Lange
als Spinner verkannt, überzeugte er im Jahre 2003 erst Umweltminister
Jürgen Trittin, Forschungsgelder lockerzumachen, und
nahm dann auch noch Prinz Hassan von Jordanien, den Ex-Präsidenten
des Club of Rome, für seine Idee ein. Vor zwei Jahren
schließlich bekam die Munich Re Wind von Knies´ Plänen. Die
größte Rückversicherung der Welt spürt schließlich als eines der
ersten Unternehmen die Folgen des Klimawandels in ihrer Bilanz.
Hinter verschlossenen Türen trommelte Munich Re-Chef Nikolaus
von Bomhard binnen weniger Monate ein Dutzend Großkonzerne
zusammen, und am 13. Juli 2010 inszenierten Siemens, E.ON,
S
itting at his desk, Gerhard Knies is hidden by
a mountain of ring binders. Across the floor
of his study, piles of newspaper cuttings lie
next to opened letters from ambassadors
and scientists. For a man of his age (74) he’s
keeping seriously busy: he’s certainly in great
demand. Knies worked on the DESY particle accelerator in Hamburg
for more than 20 years. He’s interested in, as Goethe puts
it, “was die Welt im Innersten zusammenhält” – albeit not in a
literary or romantic sense. After the 1986 Chernobyl disaster, he
realised things couldn’t go on like this, with such incalculable residual
risks. While spending a year on sabbatical at the German
Aerospace Centre (DLR) in the mid-Nineties, he chanced upon
a number which has obsessed him ever since: six. Or more precisely:
six hours. In just six hours, the sun beams more energy
to the world’s deserts than mankind consumes in a whole year.
Knies digs a map of North Africa out of the chaos on his desktop
and points at a small red square in the Sahara: “That area is big
enough to supply the whole world with safe power.” The amount
of sunlight which falls on just three thousandths of the 40 million
square kilometres of desert on our planet is enough to solve any
energy problem on Earth.
Gerhard Knies’s apartment in Hamburg-Blankenese is now the
nucleus of an unprecedented project. Knies christened it “Desertec”,
and started to sell the concept internationally during the
late Nineties. Initially dismissed as a crackpot, he eventually succeeded
– in 2003 – in persuading Environment Minister Jürgen
Trittin to release some research funds, and then convinced Prince
Hassan of Jordan, former President of the Club of Rome, of the
merits of his idea. Finally, in 2009, Munich Re got wind of his
plans: the world’s largest reinsurance company is one of the first
enterprises to feel the impact of climate change on its bottom line.
In just a few months, Munich Re boss Nikolaus von Bomhard rounded
up a dozen major corporations behind closed doors. On July
13, 2010, Siemens, E.ON, Deutsche Bank & Co. publicly presented
the vision of Desertec as “the 21st century’s Apollo project”. How
did he convince the corporates? “I simply said: Gentlemen, saving
the world will be your biggest deal ever.” At least, that’s the
TANGENTS
53

die Deutsche Bank & Co. Knies‘ Desertec-Vision öffentlich als „das
Apollo-Projekt des 21. Jahrhunderts“. Wie er die Konzerne überzeugt
hat? „Ich habe nur gesagt: Meine Herren, die Rettung der
Welt wird Ihr größtes Geschäft.“ So jedenfalls erzählt es Knies.
Eigentlich soll Desertec 15 Prozent des
europäischen Strombedarfs decken.
Was danach passierte, scheint ihm Recht zu geben: Gemeinsam
gründeten die Konzerne die Desertec Industrial Initiative (Dii)
GmbH. Bis zum Jahr 2050 wollen sie bis zu 15 Prozent des europäischen
Strombedarfs mit Wüstenstrom decken, der über Hightech-Gleichstromkabel
durch das Mittelmeer transportiert wird.
Geschätzte Kosten: 400 Milliarden Euro.
Wer sich ein Bild von der Zukunft machen will, muss in die sengende
Hitze Andalusiens reisen. Wie ein Heiligenschein legt sich
dort ein gewaltiger Lichtstrahl über die Sierra Nevada. Über 1.000
Spiegel der Anlage „Andasol“ drehen sich der Sonne entgegen,
fangen ihr Licht ein und werfen es gebündelt an die Spitze eines
Turms, höher als der Kölner Dom. Solarthermische Kraftwerke arbeiten
nicht mit Solarzellen, wie sie auf immer mehr deutschen
Hausdächern wuchern. Die Spiegel konzentrieren das Sonnenlicht
auf das Hundert- bis Tausendfache, um Wasser oder Öl zu Dampf
zu machen, der eine Turbine antreibt. Nicht nur unter dem Label
Desertec arbeiten Wissenschaftler und Ingenieure weltweit daran,
diese Technologie so zu verbessern, dass sie wettbewerbsfähig
wird. Doch der Weg dahin ist steinig. Eine Kilowattstunde aus Solarwärme
kostet rund 20 Cent, rentable Anlagen müssten mit der
Hälfte auskommen. „Wenn es gelingt, die Temperatur zu erhöhen,
die das gebündelte Sonnenlicht erzeugt, damit Öl oder Wasser
schneller verdampfen, wird sich der Wirkungsgrad deutlich
verbessern lassen“, sagt Louy Qoaider vom DLR. „Andasol schafft
375 Grad, die nächste Generation soll bei 500 bis 600 Grad arbeiten."
Und irgendwann seien Temperaturen bis zu 1.000 Grad
möglich. Der Vorteil dieser Technik gegenüber der Solarzelle: Man
kann die Solarwärme über Nacht speichern.
Es sei nur noch eine Frage der Zeit, bis sich die Kostenkurven
fossiler und erneuerbarer Ressourcen kreuzen. Die Anlagen werden
mit jedem Jahr leistungsfähiger und billiger. Verbrauchs- oder
Deponiekosten fallen anders als bei Öl, Kohle oder Atomkraft
nicht an. Gleichzeitig werden Öl und Gas knapper und teurer. „In
zehn Jahren ist die Technik wettbewerbsfähig“, schätzt Qoaider.
Bleibt die Frage, wer diesen Zeitraum mit welchem Geld überbrückt.
Knies rechnet mit einer Anschubfinanzierung von 50 bis
100 Milliarden Euro – eine Lücke, die die Wirtschaft vorgibt, nicht
allein schließen zu können und die daher die Staatengemeinschaft
aufbringen müsse. Nur: Wie die Nationen das Geld zusammenbringen
sollen, „darüber wird nicht offen gesprochen", sagt ein
leitender Beamter im Bundesumweltministerium (BMU). „Das
aber ist die entscheidende Hürde."
way Gerhard Knies tells it. Subsequent events suggest he may be
right. Together, his corporate backers founded Desertec Industrial
Initiative (Dii) GmbH. By 2050, they aim to meet up to 15% of Europe’s
energy needs through desert power, transported across the
Mediterranean by hi-tech DC power cables. Estimated cost: 400
billion euros.
To get some idea of how this might work, take a trip to the
scorching plains of Andalusia. Here, a mighty beam of light descends
upon the Sierra Nevada like a monstrous halo. Over 1,000
solar collectors at the Andasol power plant capture the sunlight
and reflect it back, in concentrated form, at the tip of a tower
which is taller than Cologne Cathedral. Solar thermal power stations
of this kind don’t use solar panels like the ones proliferating
across Germany’s rooftops. Instead, parabolic mirrors concentrate
the sunlight by 100-1,000 times: the heat is then used
to turn water into steam which drives a turbine generator. Desertec
is not the only project of its kind: around the world, scientists
and engineers are working to improve the technology until
it is cost-competitive. It’s quite a task: one kilowatt-hour of solar
energy currently costs around 20 eurocents; to be profitable, this
cost must be halved. “If we can raise the temperature produced
by concentrated sunlight so the heat transfer medium (typically oil
or water) heats up more quickly, we can significantly improve efficiency,”
comments Louy Qoaider at the German Aerospace Centre.
“Andasol reaches 375°C, but the next generation should work
at 500-600°C.” Eventually they hope to achieve temperatures of
up to 1,000°C. This technology has one big advantage over solar
panels: you can store the sun’s heat overnight.
In principle, it’s just a question of time until the cost curves for
fossil and renewable fuels converge. Every year, power stations
produce more energy for less cost. Unlike oil, coal and nuclear
power, there’s no expenditure on consumables or waste disposal.
Desertec should be capable of supplying
15% of Europe’s energy needs.
At the same time, oil and gas are becoming scarcer and more
expensive. “The technology will be competitive within the next 10
years,” predicts Qoaider. Which begs the question: who’s going
to bridge the gap, and where’s the money going to come from?
Knies reckons an initial injection of 50-100 billion euros should do
the trick – an amount the private sector claims it can’t raise on its
own, which means that national governments will have to find it.
But how nations are going to raise the money “isn’t something
which is openly discussed,” admits a senior civil servant at Germany’s
Environment Ministry. “It is, however, the biggest stumbling
block.”
Clearing these political barriers might well prove more difficult
than bringing the technology to market. Not least because many
54 TANGENTEN

Die politischen Barrieren aus dem Weg zu räumen, dürfte
schwieriger werden, als die Technologie marktfähig zu machen.
Allein deshalb, weil nicht wenige Nordafrikaner befürchten, dass
„die Europäer ihnen nach dem Öl auch noch die Sonne wegnehmen“,
sagt Qoaider. Die Eliten sind skeptisch, ob es den Europäern
dabei um „eine faire Entwicklung für alle Staaten und Menschen
dieser Erde“ geht, wie es Thiemo Gropp, Vorstand der Desertec-
Stiftung, ausdrückt.
Passend dazu hat erst kürzlich eine Studie des Fraunhofer-Instituts
für Solare Energiesysteme (ISE) im Auftrag der Weltbank
ermittelt, dass die lokale Wertschöpfung bei Solarkraftwerken –
also der Teil der Einnahmen, der in der Region verbleibt – bei 60
Prozent liegt und dadurch bis zum Jahr 2025 bis zu 80.000 Arbeitsplätze
in Nordafrika und im Nahen Osten, der MENA-Region,
entstehen könnten. Abdelaziz Bennouna, ehemaliger Generalsekretär
des marokkanischen Zentrums für Forschung und Technik,
hofft, dass diese Prognose tatsächlich eintrifft. Dass sowohl Europa
als auch die MENA-Region von Desertec profitieren: der Norden
durch billigen und sauberen Strom, der Süden, weil er mit den
Einnahmen aus dem Export den Ausbau der Infrastruktur stemmen
kann.
Eine Pilotanlage in Marokko
hätte Signalwirkung.
Wie es gehen könnte, wenn Geld keine Rolle spielt, zeigt das
Beispiel von Bennounas Heimatland Marokko. Der marokkanische
König Mohammed VI. will bis zum Jahr 2020 2000 Megawatt
Windenergie und 2000 Megawatt Solarenergie installieren, um
sein Land unabhängiger von den teuren Energieimporten zu machen.
Bislang hat Marokko etwa 95 Prozent seines Energiebedarfs
aus dem Ausland gedeckt. Deshalb hat Mohammed VI. im Februar
verfügt, gemeinsam mit der Dii Ende 2012 eine Pilotanlage für
Solarthermie mit einer Leistung von 500 Megawatt auszuschreiben.
Ob sich Marokko allerdings finanziell stärker an Desertec beteiligen
will, ließ er offen. Sollte diese Pilotanlage wirklich gebaut
werden, wäre sie eines der größten Solarkraftwerke der Welt, die
Gesamtleistung zehnmal so hoch wie in den Andasol-Kraftwerken
in Südspanien. Das hätte Signalwirkung, Marokko würde zeigen,
dass diese Technologie auch in einem solchen Land umsetzbar
wäre, sagt Wolf Muth, Experte für Klima und Umwelt in der
MENA-Region bei der KfW-Entwicklungsbank.
Eine solche Signalwirkung wäre schon deshalb wichtig, „weil
der politische Umbruch in Nordafrika zumindest kurzfristig die Finanzierung
von Erneuerbare-Energien-Projekte erschweren wird”,
sagt Matthias Ruchser vom Deutschen Institut für Entwicklungspolitik
(DIE). Mit Ausnahme von Marokko ist die MENA-Region
von einem unternehmerfreundlichen Investitionsklima weit entfernt.
„Das kann nur politisch überwunden werden“, sagt Dii-
Chef Paul van Son. Ginge es nach ihm, am liebsten über
Will seine Idee nach Asien exportieren: Desertec-Erfinder Gerhard Knies.
Hoping to export his ideas to Asia: Desertec inventor Gerhard Knies.
North Africans fear that “having taken their oil, Europe will also
steal their sunlight,” explains Qoaider. Thiemo Gropp, Director of
the Desertec Foundation, claims that Europeans want to see “fair
development for all nations and peoples on Earth” – a claim which
Africa’s elites view with scepticism.
In fact, a recent study carried out for the World Bank by the
Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems (ISE) indicates that
the value created locally by solar power stations – i.e. the proportion
of income which remains in the region – comes to 60%,
which could create up to 80,000 new jobs in the Middle East and
North Africa (MENA) by 2025. Abdelaziz Bennouna – former Secretary
General of the National Centre for Research and Technology
in Morocco – hopes this optimistic forecast is on target, so
both Europe and the MENA region can benefit from Desertec: the
North from the cheap, clean energy, the South from the export
revenue, which will help to fund infrastructural development.
A pilot project in Morocco would
send an important message.
Bennouna’s home country of Morocco is an example of what
could happen if money was no object. The maroccan King Mohammed
VI is planning to install 2,000 megawatts of wind power
and 2,000 megawatts of solar energy by 2020, making the country
less dependent on high-priced energy imports. Morocco currently
meets about 95% of its energy needs by importing energy
from abroad. So in February Mohammed VI decreed that Morocco,
working with Dii, would issue an invitation to tender for
a 500-megawatt solar thermal pilot plant by the end of 2012. He
didn’t say whether Morocco would commit any more funding to
Desertec, however.
TANGENTS
55

Solarthermie-Techniken /
solar thermal technologies
Solartürme
bestehen aus Hunderten von ebenen Spiegeln, die die heiße Strahlung auf die Spitze eines
Turms bündeln. Der Strahl erhitzt einen Wärmeträger bis auf mehrere hundert Grad, und dieser
Wärmeträger treibt über einen Wasserkreislauf eine Stromturbine an. Langfristig versprechen
Solartürme höhere Temperaturen und damit geringere Produktionskosten pro Kilowattstunde.
—
Solar power towers
comprise hundreds of flat mirrors which focus the sun’s rays on the tip of a collector tower.
The concentrated rays heat up a heat transfer fluid to several hundred degrees, and the fluid
is then used to drive a turbine generator through a water circuit. In the long term, power towers
are expected to operate at even higher temperatures, reducing the production cost per
kilowatt-hour.
Parabolrinnen-Kraftwerke
basieren auf rund 100 Meter langen Spiegeln, die wie überdimensionale Dachrinnen aussehen.
In deren Brennpunkt hängt ein schwarzes Rohr, gefüllt mit einem Spezialöl. Die Spiegel
konzentrieren das Sonnenlicht auf das Rohr und erhitzen das Öl. Anschließend läuft das heiße
Öl durch einen Wärmetauscher, erwärmt dort Wasser und erzeugt Hochdruckdampf für eine
Stromturbine.
—
Parabolic-trough power stations
are based on parabolic mirrors resembling oversized gutters about 100 metres long. A black
tube filled with a special oil runs the length of each mirror, suspended at its focal point. The
mirrors reflect concentrated sunlight onto the tube, heating up the oil. The hot oil then passes
through a heat exchanger, where it heats water to produce high-pressure steam which drives
a turbine generator .
staatliche Einspeisevergütungen nach dem Vorbild des deutschen
Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG), das über 70 Länder kopiert
haben. „Was Besseres zum Ankurbeln einer neuen Industrie
gibt es nicht“, sagt van Son. „Unwahrscheinlich“, sagt Ruchser,
schließlich seien selbst die EU-Mitglieder weit davon entfernt, ihre
Einspeisetarife zu harmonisieren. Und ob ein solches Fördermodell
überhaupt gebraucht werde, bezweifelt sogar ein Ministerialbeamter
im BMU. In ihren nationalen Aktionsplänen für den Aufbau
lien angegeben, Ökostrom aus Nicht-EU-Staaten kaufen zu wollen.
Wenn tatsächlich nur zwei der 27 EU-Mitglieder Interesse am
Wüstenstrom haben, bleibt Desertec eine Vision.
If this pilot plant is actually built, it will be the largest solar
power station in the world, with an output ten times higher than
Andasol in southern Spain. If Morocco demonstrates it can implement
this kind of technology, it would send a very positive message,
enthuses Wolf Muth, a climate and environment expert specialising
in the MENA region for KfW Entwicklungsbank. Matthias
Ruchser at the German Development Institute (DIE) agrees. In his
view, such a signal would be especially important because the political
turmoil in North Africa is delaying on-the-ground development
of these projects, at least in the short term. With the exception
of Morocco, the MENA region’s investment climate isn’t
exactly business-friendly.
“We need a political solution to move things forward,” says
Paul van Son, who heads up Dii. If he had his way, they’d introduce
national feed-in tariffs modelled on the German Renewable
Energy Act (EEG), which has been copied by more than 70 countries.
“There’s no better way of boosting a new industry,” explains
van Son. “Unlikely,” counters Ruchser. Even the EU is a long way
from harmonising feed-in tariffs. In fact, no less a person than a
senior official in Germany’s Environment Ministry expressed doubt
that such a model will ever actually be used. Thus far, only Italy
and Luxemburg have expressed a willingness to purchase green
energy from non-EU countries, in their respective national renewable
energy action plans. If it’s true that only two of the 27 EU
member states are interested in desert power, Desertec will remain
a visionary’s dream…
Knies is the visionary. For him, reality issues don’t come into it.
He still owns the rights to the Desertec name. He picks up a paper
from his living room floor, addressed to the Pakistani ambassador
and marked “strictly confidential”. Knies wants to export Desertec
to Asia. “With a population of 180 million, low production costs,
plenty of sunshine… Pakistan could put together something like
this,” he says. And by working together, China, Japan and Korea
could solve their energy problems, too: “China uses its deserts to
produce solar energy: Japan and Korea build the power stations
and get cheap electricity in return.” ‹ MARCUS PFEIL
Es ist Knies´ Vision. Für ihn stellt sich die Frage nicht, ob sie Realität
wird. Bis heute hält er die Namensrechte an Desertec. Vom
Boden seines Wohnzimmers hebt er ein Papier auf, es ist für den
pakistanischen Botschafter bestimmt. „Streng vertraulich“, steht
darauf. Knies will Desertec nach Asien exportieren. „Pakistan
könnte so etwas aufbauen, 180 Millionen Einwohner, billige Produktionskosten
und viel Sonne“, sagt er. Und: China, Japan und
Korea könnten gemeinsam ihr Energieproblem lösen. „China produziert
in seinen Wüsten Solarenergie, Japan und Korea bauen die
Kraftwerke und bekommen dafür günstigen Strom.“ ‹
LINKS
Desertec Stiftung / Foundation
www.desertec.org
Desertec Industrial Initiative
www.dii-eumena.com
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt / German Aerospace Center
www.dlr.de
KfW Entwicklungsbank / German Development Bank (KfW)
www.kfw-entwicklungsbank.de
56 TANGENTEN

11 MIN.
MaSSanzug für einen
Mikroorganismus
Tailor-made suit… for a microorganism
Das ist die Geschichte von BR-30788. Während wir versuchen,
Kohlendioxid zu vermeiden oder es unterirdisch wegzusperren,
macht er Bioplaste daraus. Wenn alles gut geht.
This is the story of BR-30788. While we try and avoid
carbon dioxide, or lock it away underground, BR-30788
makes bioplastic out of it. If all goes well, that is.

B
R-30788 ist etwa 3,5 Milliarden Jahre alt. Niemand
weiß das ganz genau. Im Grunde ist er
unsterblich, weil er sich alle drei Stunden in
zwei neue Zellen teilt. BR-30788 kommt aus
Niederaußem, dort lebte er ein ruhiges und geregeltes
Leben im Schutz einer Rauchgasanlage. Tagaus, tagein
ernährte er sich dort von Kohlendioxid und teilte sich immerzu,
bis ihn im März 2010 ein Mitarbeiter der Brain AG während einer
Routinewartung vom Innenbeton der sechs Meter dicken Röhre
schabte.
Jetzt soll er plötzlich die Welt retten, den Klimawandel aufhalten
oder wenigstens dem Energiekonzern RWE dabei helfen, ein
paar der 150 Millionen Tonnen Kohlendioxid einzusparen, die Europas
größter Emittent jedes Jahr in die Atmosphäre absondert.
BR-30788 weiß gar nicht so recht, wie ihm geschieht. Noch nicht
einmal einen richtigen Namen haben sie ihm gegeben. BR-30788
ist ein bisher unbekannter Mikroorganismus, Jürgen Eck hat ihn
erst vor kurzem entdeckt. Eck ist Forschungsvorstand der Brain
AG, seine Firma fahndet nach neuen Wegen, Kohlendioxid loszuwerden.
Bisher setzt die Industrie vor allem darauf, das gefährliche
Gas entweder einzusparen oder unterirdisch wegzuspeichern. In
Zukunft könnte CO 2
aber auch ein Rohstoff sein: Weltweit brüten
Chemiekonzerne, Stromerzeuger, Biotech-Start-ups oder die Forschungslabore
der Hochschulen über Technologien, die den Klimakiller
in Biosprit, Chemikalien oder Heizkraft verwandeln. Die
Brain AG versucht mit Mikroorganismen, aus dem Klimagas Bioplaste
herzustellen.
Mit seinen Einzellern hat Brain schon Waschmittel für Henkel
so verändert, dass sich Fettflecken bei 30 statt bei 60 Grad auflösen.
Für BASF hat das Unternehmen herausgefunden, dass man
Vitamin B 2
nicht nur mit Hilfe von Erdöl herstellen kann, sondern
wie man dafür auch Pilze verwenden kann. Und erst kürzlich ist
Eck mit seinen Leuten für einen Schweizer Chemiekonzern auf die
Idee gekommen, dass man aus dem Abfall einer Biodiesel-Anlage
Enteisungsmittel für Flugzeuge produzieren kann.
58 VISITE

B
R-30788 is roughly 3.5 billion years old – nobody
knows for sure. Effectively immortal, it divides
into two new cells every three hours. BR-
30788 hails from Niederaussem, where it used
to live a quiet, settled life in the shelter of a
flue-gas plant. Every day it would feed on carbon dioxide and just
keep on dividing – until one day, during a routine maintenance inspection
in March 2010, an employee of Brain AG scraped it from
the concrete lining of the six-metre-wide tube.
They’re feeding it fake flue gas and trying
to make it believe it’s still at home.
Eingesperrt in einem Reagenzglas: BR-30788
Trapped in a test tube: BR-30788
Gemeinsam mit Vorstandschef Holger Zinke hat Eck das Unternehmen
1993 gegründet. Heute erwirtschaftet Brain einen zweistelligen
Millionenumsatz, beschäftigt 92 Mitarbeiter. Die Auftragsbücher
sind prall gefüllt, Brain kooperiert mit mehr als 60
Unternehmen. Irgendwann wollen Eck und Zinke an die Börse.
Da wäre es nicht schlecht, wenn sie bis dahin Bioplaste herstellen
könnten. „Sollten wir das hinbekommen, eignet sich diese Technologie
für Fabriken in aller Welt, die einen hohen CO 2
-Ausstoß
haben, vor allem auch in den Entwicklungs- und Schwellenländern“,
schwärmt Eck schon mal im Voraus. Dafür brauche man nur
einen Behälter, so ähnlich wie bei einer Biogasanlage, eine CO 2
-
Leitung und BR-30788.
Sie füttern ihn mit einem Rauchgasimitat
und gaukeln ihm vor, er sei noch zu Hause.
BR-30788 hockt jetzt in seinem neuen Zuhause, einem Reagenzglas.
Unter dem Mikroskop erinnert die Oberfläche des Mikroorganismus
an die Kraterlandschaft eines Naturschwamms. In
einem 59,9 Grad warmen Inkubator soll er erst mal zu Kräften
kommen, sich unter Laborbedingungen vermehren. Darin gaukeln
sie ihm vor, dass er noch in Niederaußem wäre, füttern ihn mit
einem Rauchgas-Imitat und schütteln ihn immerzu durch, damit
er auch wirklich genug CO 2
zu sich nimmt. Das ist lästig, aber
Now, all of a sudden, it’s expected to save the world and put a
stop to climate change! Or at least, help energy producer RWE cut
down some of the 150 million tons of carbon dioxide which Europe’s
largest emitter releases into the atmosphere each year. BR-
30788 isn’t quite sure what’s going on – it hasn’t even been given
a proper name.
BR-30788 is a hitherto unknown microorganism, discovered
just recently by Jürgen Eck. Eck is Chief Science Officer at Brain
AG, a company looking for new ways to dispose of carbon dioxide.
To date, industry has relied on cutting down emissions of the
greenhouse gas or storing it underground. In the future, however,
CO 2
might become a raw material: chemical companies, power
companies, biotech start-ups and university research laboratories
around the world are busily developing technologies which could
transform the climate killer into biofuel, chemicals or thermal energy.
Brain AG is attempting to use microorganisms to turn the
greenhouse gas into bioplastic.
Brain has a history of success. For Henkel, the company used
single-cell organisms to modify detergents so that greasy stains
dissolve at 30°C rather than 60°C. For BASF, the company discovered
that vitamin B2 can be produced not just from crude oil,
but also from fungi. And for a Swiss chemicals group, Dr. Eck and
his colleagues recently hit on the idea of using waste from a biodiesel
plant to produce de-icing agents for aircraft.
Eck and Chief Executive Holger Zinke founded the company in
1993. Today Brain has 92 employees, a turnover in the tens of
millions and order books full to bursting. Brain collaborates with
more than 60 companies. At some point Eck and Zinke are hoping
for a stock market flotation, so it would be good if they could
manufacture bioplastics by then. “If we succeed, this technology
would be suitable for factories around the world which currently
emit high levels of CO 2
– especially in developing and emerging
economies,” enthuses Eck. All you need is a container like the one
in a biogas plant, a CO 2
feed – and BR-30788.
Meanwhile BR-30788 is sitting in its new home: a test tube.
Under a microscope the surface of the microorganism resembles
the cratered landscape of a natural sponge. Heated to 59.9°C in
an incubator, it should gather strength and start to multiply
VISIT
59

BR-30788 hat schon Schlimmeres erlebt. Bevor er ins Reagenzglas
durfte, haben sie ihn bei minus 80 Grad schockgefrostet, so lag er
dann auf einer Platine und wartete mit seinen 142 Konkurrenten
im Keller der alten Bauhausfabrik auf seinen großen Auftritt. Er ist
ein bisschen neidisch, den anderen haben sie so schöne Namen
wie „Acidianus ambivalens“, „Oligotropha carboxidovorans“ oder
„Anabaena oscillarioides“ gegeben, dabei ist er es doch, der Kohlendioxid
am schnellsten verarbeiten kann und dabei auch noch
weniger Energie braucht. „Wir haben 143 neue Organismen gefunden,
haben getestet, wie sie molekularbiologisch CO 2
verwerten,
BR-30788 kann das am besten“, sagt Eck.
in laboratory conditions. They’re trying to make it believe it’s still
back in Niederaussem by feeding it fake flue gas and regularly
shaking it to make sure it’s absorbed enough CO 2
. Annoying, but
BR-30788 has been through worse. Before it was allowed into the
test tube they flash-froze it to ¬ 80°C, then left it lying in a dish in
the basement of the firm’s converted Bauhaus factory alongside
142 competitors, all awaiting their moment of glory. Sure, it’s a
little envious: the others all have cool names like Acidianus ambivalens,
Oligotropha carboxidovorans or Anabaena oscillarioides
– and yet BR-30788 is the one which processes carbon dioxide
fastest while using the least energy. “We’ve discovered 143 new
organisms, tested them to see how their molecular biology utilises
CO 2
, and BR-30788 does it best,” explains Eck.
Waschmittel für Henkel: Brain kooperiert mit über 60 Firmen.
Brain collaborates with more than 60 corporate customers.
BR-30788 weiß noch nicht, dass sie ihn bald genetisch verändern
werden, damit er sich noch schneller teilt, damit er noch effizienter
CO 2
verspeist. Vor allem aber, damit er lernt, wie er Bernsteinsäure
produzieren soll, für die Industrie eine Art Vorprodukt
für die Herstellung von Polymeren und Polyester. Für Eck Voraussetzung
dafür, CO 2
zurück in den Stoffkreislauf zu bringen.
CCS führt in Deutschland nur zu
einer neuen Endlagerdebatte.
RWE muss allein für das Kraftwerk Niederaußem Emissionszertifikate
im Gegenwert von 25 Millionen Euro kaufen. Deshalb
experimentiert der Konzern nicht nur gemeinsam mit Brain, sondern
testet in Niederaußem zusammen mit der Jacobs University
auch eine Algenzucht oder schneidet CO 2
vom Rauchgas ab, um
es unter der Erde zu speichern, Carbon Capture Storage nennt
die Industrie diese Methode oder CCS, „die in Deutschland aber
nur zu einer neuen Endlagerdebatte führen würde und sich deshalb
nicht durchsetzen dürfte“, sagt Eck. CO 2
von vornherein zu
What BR-30788 doesn’t know is that soon, they’re going to genetically
modify it so it divides even more quickly, so it consumes
CO 2
even more efficiently and – most important of all – so it learns
how to produce succinic acid, a kind of intermediate for polymers
and polyesters. This, for Eck, is an essential step towards reintegrating
CO 2
into the materials cycle.
CCS will reignite the debate about
permanent disposal sites in Germany.
For Niederaussem power station alone, RWE group has to
buy emission certificates worth 25 million euros (36 million dollars).
Which is why the company isn’t just working with Brain,
but also testing algae cultures at Niederaussem in collaboration
with Jacobs University in Bremen, and meanwhile splitting CO 2
from flue gas so it can be stored underground. In the industry,
this is known as carbon capture storage (CCS), but the method
“will only serve to reignite the debate about permanent disposal
sites in Germany, hence is unlikely to find support,” comments
Eck. Avoiding CO 2
emissions in the first place is, of course, the best
solution of all: “But every ton we can bring back into the materials
cycle is a ton of CO 2
we don’t have to store.” Eck dreams of a
world in which everybody uses carrier bags made out of carbon
dioxide. Unlike the scientists who are putting their faith in CO 2
-
absorbing algae, Eck is not interesting in producing biomass for
re-use in energy production: burning algal ethanol to generate
heat or power will simply release CO 2
back into the atmosphere
again. In any case, algae also need light and water, hence plenty
60 VISITE

vermeiden sei natürlich wichtiger, als es zu nutzen. „Aber jede
Tonne, die wir zurück in den Stoffkreislauf bringen, ist besser, als
diese zu speichern.“ Ecks Vision sei eine Welt, in der alle mit Plastiktüten
aus Kohlendioxid rumlaufen. Anders als die Forscher, die
beim Kampf gegen CO 2
auf Algen setzen, will Eck nicht einfach
Biomasse produzieren, die dann erneut zur Energiegewinnung genutzt
wird. Denn Algenethanol setze doch wieder nur CO 2
frei,
wenn er für Strom oder Wärme verbrannt werde. Und abgesehen
davon bräuchten Algen Licht und Wasser und damit viel Platz.
Würde RWE seine Treibhausgasemissionen nur mit Algen binden,
müsste der Konzern sie auf der Fläche des gesamten Rheinlands
kultivieren.
Im Gegensatz zu Algen pfeift
BR-30788 auf die Photosynthese.
BR-30788 kommt bei seiner Arbeit ohne Tageslicht aus. Er
schert sich nicht um die Photosynthese, schließlich hat er sich
schon von CO 2
ernährt, als die Erdatmosphäre noch zu 80 Prozent
daraus bestand, lange bevor die Pflanzen auf die Idee mit der Photosynthese
kamen. Und weil BR-30788 so viel Übung darin hat,
vernichtet er ungefähr doppelt so gut CO 2
wie Algen. „Mit Algen
versuchen es viele Unternehmen, ohne Sonnenlicht nur wir“, sagt
Eck und kriecht in den Bauch des Screening-Roboters. Zwei Millionen
Euro hat das Gerät gekostet, das maschinell die genetische
Wirkung von Enzymen oder Proteinen auf die vielversprechendsten
Einzeller untersucht. Das hilft Brain, aus Forschungsergebnissen
möglichst schnell ein Produkt zu machen. „Es geht um Skalierbarkeit“,
ruft der 48-Jährige aus dem Inneren des Ungetüms.
Im Fall von BR-30788 also darum, so schnell wie möglich aus
Forschungsvorstand Jürgen Eck hat 143 neue Mikroorganismen gefunden.
Head of research Jürgen Eck has discovered 143 new microorganisms.
of space. If RWE tried to fix all its greenhouse-gas emissions using
algae alone, the company would have to cultivate an area the size
of Germany’s Rhineland.
BR-30788 doesn’t need daylight to work. It doesn’t bother with
photosynthesis – it was already happily subsisting on CO 2
at a time
when 80% of Earth’s atmosphere still consisted of the stuff, long
before plants stumbled across photosynthesis. And thanks to all
that experience, BR-30788 breaks down CO 2
roughly twice as efficiently
as algae. “Lots of companies are experimenting with algae;
we’re the only ones doing so without sunlight,” remarks Dr. Eck as
he climbs into the belly of the screening robot. Costing two million
euros, this monster mechanically analyses the genetic effect of enzymes
and proteins on the most promising single-cell organisms,
helping Brain to translate research results into actual products as
quickly as possible. “It’s all about scalability,” shouts the 48-yearold
scientist from the innards of the monstrous machine. Or in the
case of BR-30788, about finding the fastest way to turn a singlecell
organism into an anti-CO 2
weapon which can be deployed
worldwide. The robot tested 250,000 enzymes on BR-30788 until
it found out, for example, that carboanhydrase dissolves CO 2
fastest
in a water-and-salt nutrient bath, not unlike the way pressure
does in a bottle of carbonated water.
BR-30788 must pass through at least seven processes in order
to combine CO 2
with pyruvate, a kind of natural platform chemical
from which vitamins and amino acids are produced – (“biology’s
ethylene”), as Eck likes to call it. “Like engineers welding
VISIT
61

einem einzelnen Einzeller eine weltweit einsetzbare Waffe gegen
CO 2
zu machen. An ihm hat der Roboter 250.000 Enzyme getestet,
bis er zum Beispiel wusste, dass Carboanhydrase CO 2
in der
Nährflüssigkeit aus Wasser und Salz am schnellsten löst, so ähnlich
wie es bei Sprudelwasser der Druck in der Flasche übernimmt.
Vielleicht darf BR-30788 bald
heim nach Niederaußem.
Mindestens sieben Bauschritte muss BR-30788 allein überstehen,
um CO 2
zu Pyruvat zu verknüpfen, eine Art Plattformchemikalie
der Natur, aus der Vitamine und Aminosäuren entstehen,
das „Ethylen der Biologie“ wie Eck es nennt. „Wie ein Anlagenbauer
seine Rohrleitungen verschweißt, so setzen wir die Synthesewege
in einen funktionierenden Organismus zusammen“, sagt
Eck. „Wir schneidern ihm einen Maßanzug“, versucht er zu übersetzen.
Bald haben sie ihn soweit, BR-30788 kann schon ein bisschen
Bernsteinsäure, aber noch nicht so effizient wie es die Industrie
mit der alten, auf Erdöl basierenden Methode, hinbekommt. In ein
paar Monaten jedenfalls darf er in den großen Fermenter, einen
3.000-Liter-Kessel, in dem er sich dann zu 3014 – einer 30 mit 14
Nullen – anderen kleinen BR-30788 vermehrt. Dann sieht er zwar
anders aus als früher, aber der ganze Stress hat endlich ein Ende.
Gemeinsam werden sie in ihren Zellen Bernsteinsäure in großem
Stil produzieren; Enzyme transportieren sie über die Zellmembran
in die Nährflüssigkeit, von wo aus sie über ein Ventil auskristallisiert
werden soll. Hoffentlich so viel, dass RWE in Niederaußem
schon bald eine Pilotanlage für BR-30788 baut. Dann wäre er wieder
daheim. ‹
Nicht mehr lange, dann produziert BR-30788 Bernsteinsäure in groSSem Stil.
Not long now: BR-30788 will be a big-time producer of succinic acid!
together piping, we assemble synthesis pathways to create a working
organism,” he explains. “Effectively, we give it a tailor-made
suit,” he adds, in an attempt to translate for the layperson.
They have almost finished. BR-30788 can already produce a little
succinic acid, albeit still not as efficiently as the industry-standard,
petroleum-based method. But in a couple of months, BR-
30788 will be allowed into the big fermenter – a 3,000-litre vat
– where it will multiply to form 3014 (30 with 14 zeroes) more little
BR-30788s. By that time it will look a little different, but all the
hard work will be over. Together they will merrily produce lots of
succinic acid in their cells – enzymes will then transport the acid
through the cell membrane into the nutrient bath, from which it
will be crystallised through a valve; hopefully in such quantities
that RWE will soon build a pilot plant for BR-30788 in Niederaussem.
Bringing it back home again. ‹ marcus pfeil
LINKS
www.brain-biotech.de
www.rwe.com
62 VISITE

VISIT 63

12 MIN.
Ulf Moslener ist Professor für Umweltökonomie & Sustainable Energy Finance an der Frankfurt School of Finance & Management.
Ulf Moslener is Professor of Environmental Economics & Sustainable Energy Finance at Frankfurt School of Finance & Management.

CAMPUS
Interview ULF MOSLENER
»KLIMASCHUTZ weist wege
aus der armut. «
»Climate protection shows how
poverty could be overcome.«
Ulf Moslener ärgert sich
über die Fehlanreize
auf den internationalen
Energiemärkten.
Die Industriestaaten sollten
endlich Verantwortung
übernehmen.
Herr Moslener, ist der Markt – ohne Eingriff
der Politik – in der Lage, dem Klimawandel
entgegenzuwirken?
Das würde voraussetzen, dass der
Markt mit „den richtigen“ Preisen rechnet
– und davon sind wir weit entfernt.
Ein „richtiger“ Preis für Energie müsste
auch die Kosten der Schäden berücksichtigen,
die fossile Energien und der Klimawandel
verursachen. Dafür zahlt heute
nicht derjenige, der Energie nutzt, sondern
die gesamte Gesellschaft. Diese Schäden
müssen beziffert werden, weil wir nur so
merken, was uns der Verzicht auf die Energiewende
kostet. Das würde automatisch
für effizienten Energieeinsatz sorgen und
den Umschwung auf CO 2
-arme Erneuerbare
Energien beschleunigen.
Ulf Moslener is
angered by ill-conceived
incentives on the
international energy
markets: industrialised
nations must take more
responsibility.
Mr Moslener, is the market able to counteract
climate change on its own – without
political intervention?
That would only be possible if the market
was working with the “right” prices,
and we’re still a long way from that scenario.
The “right” price for energy would
have to take into account the cost of the
damage caused by fossil fuels and climate
change. As things stand, this isn’t paid for
by the people who use the energy, but by
society as a whole. We need to put a figure
on this damage, because only then will we
realise how much our failure to transform
our energy model is costing us. This would
automatically encourage people to use energy
more efficiently and speed up the
changeover to low-carbon renewables.
For 250 years the market has been working
with prices which take no account of
the external, social costs of power generation
and consumption.
The market is failing to account for the
environmental cost – which justifies state
intervention. It is now up to the state to
enable market forces to solve the problem.
If somebody decides to emit CO 2
,
they must bear in mind that somewhere
in the world, their CO 2
emissions will cause
harm. The best way to make them aware
of this fact is to charge for CO 2
emissions.
But for years now, national governments
have been interfering with and influencing
energy prices – downwards every
time, through fossil fuel subsidies – and
thereby lowering energy prices. In fact,
according to the German Advisory Council
on Global Change (WBGU), global energy
subsidies amount to between 300 and
800 billion dollars.
That’s true, and in terms of international
climate protection, utterly inconsistent.
Global subsidies for the consumption of
energy produced from coal, oil and gas are
keeping energy prices to end-users artificially
low. Traditionally, these subsidies
Campus_INSIGHT
65

Der Markt arbeitet aber seit 250 Jahren
mit Preisen, die die externen sozialen Kosten
von Energieerzeugung und -verbrauch
nicht berücksichtigen.
Bei der Berücksichtigung der Umweltkosten
versagt der Markt. Und das rechtfertigt
den Eingriff des Staates. Der Staat
muss den Markt aber erst in die Lage versetzen,
das Problem lösen zu können.
Wenn ein Akteur sich entscheidet, CO 2
auszustoßen, muss er dabei berücksichtigen,
dass dieses CO 2
irgendwo in der Welt
Schaden verursacht. Und das geht am besten
über einen Preis für CO 2
-Emissionen.
Dabei greifen die Staaten doch längst ein
und beeinflussen die Energiepreise – und
zwar nach unten, indem sie fossile Energieträger
subventionieren – und damit
den Energiepreis senken. Laut dem Wissenschaftlichen
Beirat der Bundesregierung
für Globale Umweltveränderungen
(WBGU) liegen die weltweiten Subventionen
zwischen 300 und 800 Milliarden
Dollar.
de diese Staaten wollen aus sozialen und
politischen Gründen dafür sorgen, dass
die Menschen sich Energie leisten können.
Diese Mittel belaufen sich auf das Vier- bis
Fünffache der gesamten Entwicklungshilfe
der OECD. Doch sie wirken teilweise
entgegengesetzt, denn mit der Entwicklungszusammenarbeit
wollen wir gerade
klima- und ressourcenschonende Entwicklung
fördern. Dabei gilt auch für den Kleinverbraucher:
Er wird nicht Energie sparen,
wenn der Energiepreis ihm dafür keinen
Anreiz bietet.
Das klingt zynisch. Armut in Entwicklungsländern
bedeutet doch in den meisten
Fällen Energiearmut. Etwa ein Drittel der
Weltbevölkerung lebt ohne Strom. Auch
wenn ein ehrlicher Preis gut im Kampf
gegen den Klimawandel wäre, hätten
diese Menschen dann erst recht keinen
Zugang zu Energie.
Das stimmt nicht. In Bangladesch etwa
hat der größte Teil der Bevölkerung ohnehin
keinen Zugang zu Elektrizität. Der subventionierte
Strompreis kommt also gar
nicht den Ärmsten zugute. Aber auch bei
denen, die ans Stromnetz angeschlossen
sind, lässt sich das nicht so pauschal behaupten.
Man muss dabei zwischen Verteilungs-
und Effizienzeffekten unterscheiden,
die sich am besten an einem
hypothetischen Beispiel erklären lassen:
Ein armer Haushalt muss wegen höherer
Energiepreise auf einmal das Doppelte
für seinen Strom bezahlen, statt 100
are especially high in the larger developing
and emerging economies, because for
social and political reasons, these countries
in particular want to ensure that people
can afford to buy energy. They spend
four or five times as much on subsidies as
the OECD’s entire development aid budget.
In fact, they partially undermine the latter,
because our development work is expressly
aimed at promoting development
which protects the climate and conserves
resources. The same thing applies to small
consumers: they won’t save energy if energy
prices give them no incentive to do so.
That sounds cynical. In most cases, poverty
in developing countries also means
energy poverty. Around one third of the
world’s population lives without electricity.
While an honest energy price would be
good for the climate, it would give these
people even less access to energy.
Not true! In Bangladesh, for example,
the majority of the population has no access
to electricity. So the poorest of the
poor don’t benefit from subsidised electricity
prices in any case. But your generalisation
doesn’t always apply even when
people are connected to the national grid.
You have to differentiate between distribution
effects and efficiency effects,
which are best explained by a hypothetical
example: let’s say increased energy prices
mean that a poor household suddenly has
to pay double for electricity – up from, say,
100 euros ($145) to 200 euros ($290). If
»Auch Kleinverbraucher sparen erst Energie, wenn der
Preis dafür einen Anreiz bietet. «
»Even small consumers only save energy if high prices give
them an incentive to do so. «
Stimmt, und im Lichte des internationalen
Klimaschutzes betrachtet ist das
vollkommen inkonsistent. Die weltweiten
Subventionen auf den Verbrauch von
Energie aus Kohle, Öl und Gas halten
den Energiepreis für den Endverbraucher
künstlich niedrig. Traditionell hoch sind
die Subventionen in den großen Entwicklungs-
und Schwellenländern. Denn gera-
sind es nun 200 Euro. Wenn der Staat diesem
Haushalt die Mehrkosten von 100
Euro einfach schenken würde, gibt es
zwei Möglichkeiten: Entweder der Haushalt
ändert sein Verhalten nicht, er verbraucht
also die gleiche Menge Strom und
zahlt nach wie vor 100 Euro aus eigener
Kasse dafür. Oder aber die Menschen beginnen,
Energie zu sparen, dann stünden
the state simply gives the household the
extra 100 euros, there are two possible
outcomes: either the household doesn’t
change its behaviour – so goes on using
the same amount of electricity as before
and paying 100 euros out of its own pocket
– or else people start to save energy,
end up financially better off, and reduce
their carbon footprint. Of course renewa-
66 CAMPUS_INSIGHT

»In Bangladesch hat die Mehrheit der Menschen keinen
Zugang zu Elektrizität. Subventionierter Strom kommt bei
den Ärmsten also gar nicht an.«
»The majority of the population in Bangladesh has no access
to electricity. So the poorest of the poor don’t benefit from
subsidised energy in any case.«
Vita
Ulf Moslener arbeitet als Professor für Umweltökonomie &
Sustainable Energy Finance an der Frankfurt School of Finance
& Management. Er arbeitet zur Ökonomik des Klimawandels
und zur Finanzierung klimafreundlicher Energiesysteme.
Moslener studierte Physik, promovierte in Wirtschaftswissenschaften
und arbeitete am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung
(ZEW) zur internationalen Umwelt- und
Klimapolitik und zur Energiewirtschaft. 2008 wechselte er
zur KfW Entwicklungsbank, wo er sich bis heute in Teilzeit
mit der Finanzierung Erneuerbarer Energien und Energieeffizienz
in Entwicklungs- und Schwellenländern beschäftigt.
Ulf Moslener is Professor of Environmental Economics &
Sustainable Energy Finance at Frankfurt School of Finance
& Management. He is working on the economics of climate
change and methods for financing sustainable energy systems.
Moslener has a degree in physics, a doctorate in economics
and worked at the Centre for European Economic Research
(ZEW) on international environmental and climate
policy and the energy economy. In 2008 he joined KfW Entwicklungsbank,
where to date he has been working part-time
on the financing of renewable energy and energy efficiency in
developing and emerging economies.
www.fs.de/moslener
sie am Ende finanziell besser da und würden
gleichzeitig weniger CO 2
verbrauchen.
Natürlich ist Erneuerbare Energie oft teurer
– gerade in Entwicklungsländern ist hier
deshalb Augenmaß gefordert.
Vor allem für die Entwicklungs- und
Schwellenländer wären Anreize wünschenswert,
gar nicht erst das fossile Zeitalter
einzuläuten, sondern direkt in Erneuerbare
Energien zu investieren.
Richtig. Das Land mit den meisten Kohlendioxid-Emissionen
ist China, und alle
Schwellenländer wachsen verglichen mit
den OECD-Ländern überproportional. Im
Gegensatz zu den Industrieländern sind
diese Länder zwar nicht für den bisherigen
Klimawandel verantwortlich, aber ohne sie
lässt er sich nun mal nicht aufhalten. Sie
sind dabei, ihre Energiesysteme auszubauen.
Also müssen wir als Weltgemeinschaft
unser Geld genau dort einsetzen, wo es
am meisten bringt. Platt formuliert: Wenn
ich 1.000 Euro für Investitionen zur Verfügung
habe, sollte ich damit aus einem modernen
westeuropäischen Kraftwerk noch
das letzte Quäntchen CO 2
-Effizienz herausquetschen
oder lieber eine alte Kohleschleuder
in China sanieren?
Also müssen die Industrieländer dafür bezahlen,
dass „China und Co.” emissionsarm
wachsen?
Der Ort, an dem Strom oder Energie erzeugt
werden, sollte nicht entscheidend
dafür sein, wer die Mehrkosten für den
Klimaschutz trägt. Aus den Emissionen
der Vergangenheit erwächst den Industriestaaten
eine gewisse Verantwortung.
Daher kann es durchaus sinnvoll sein, die
Kosten dafür in anderen Ländern mitzutragen,
wenn das Geld dort mehr bewirkt als
im eigenen Land.
ble energy is often more expensive, so a
sense of proportion is important – especially
in developing countries.
Incentives might encourage developing
and emerging countries in particular to
forego the fossil-fuel stage and invest directly
in renewable energy.
Absolutely. The country with the highest
CO 2
emissions is currently China, and
all the emerging economies are showing
disproportionate growth compared with
OECD countries. Unlike the industrial nations,
these countries haven’t been responsible
for climate change up to now,
but if they don’t come on board, it simply
won’t be possible to stop it. They’re currently
expanding their energy systems, so
as a global community, we should spend
our money where it’ll be most effective. To
put it bluntly – if I had 1000 euros ($1450)
to invest, should I use it to squeeze the last
ounce of carbon efficiency out of a modern
power station in Western Europe, or
would I do better to spend it on refurbishing
an ancient coal-fired clunker in central
China?
So the industrialised nations should pay
for China & Co.’s low-emissions growth?
When it comes to deciding who should
bear the additional cost of climate protection,
it doesn’t actually matter where the
electricity is generated. Industrial nations
do bear a certain degree of responsibility
for historical emissions. Which is why it
makes good sense to help bear the cost of
new systems in other countries if it’s more
effective to spend our money there than
at home.
Money which Western nations transfer
primarily through development banks
Campus_INSIGHT
67

and above all, they show that the concept
is feasible. This in turn means that prospective
investors won’t ask for such a high risk
margin on their capital in the future. Another
key development-policy objective is
to prepare the local financial industry for
new kinds of energy lending. For example,
a development bank might extend a
line of credit to investors through local private
banks, while at the same time training
local bankers so they’re better able to
assess and grant loans for renewable-energy
and energy-efficiency projects. This
also means utilising and building up local
expertise. And by involving local banks,
the development bank can reach smaller
projects which it wouldn’t have the resources
to deal with otherwise.
Geld, das die westlichen Staaten vor allem
über Entwicklungs- und Förderbanken wie
die Weltbank oder die KfW überweisen,
mit dem Ziel, vor Ort Referenzprojekte zu
finanzieren.
Diese Pilotprojekte brauchen wir unbedingt.
Ich würde das die kritische Masse
nennen, die erreicht werden muss, bevor
private Investitionen fließen. Wenn man
einen Finanzier für ein Erneuerbare-Energien-Projekt
sucht, wird der zum Beispiel
fragen: Ein solarthermisches Kraftwerk? In
Nordafrika? Gibt es so etwas denn schon?
Das ist ein ganz normaler Prozess, eine
Bank muss ihre Risiken einschätzen. Deslike
the World Bank or KfW, with the aim
of funding local pilot projects.
These pilot projects are absolutely essential.
I would go so far as to call them
the critical mass which has to be reached
before private investment starts to flow. If
you ask somebody to finance a renewable
energy project, they’re going to ask things
like: a solar power station? In North Africa?
Has that ever been done? It’s routine
– a bank always has to assess the risks involved.
Which is why development banks
should concentrate on pilot projects, because
they act as beacons, as models from
which we can learn for future projects –
Another system which is supposed to provide
climate protection incentives in developing
and emerging countries has hitherto
focused mainly on large-scale projects.
The Clean Development Mechanism has
come in for heavy criticism. Is it justified?
I’m not especially critical myself: the
basic idea is a good one, and we’ve learned
a lot from it. The fact is, here in Europe
we have the largest emissions trading system
in the world, but it’s cheaper to avoid
CO 2
emissions in other parts of the world
than here at home. The CDM is supposed
to bridge this gap by allowing a company
to invest, for example, in a clean factory
in China or India, and earn the resulting
emission reduction credits here in Europe.
This was supposed to become an automatic
process, allowing market forces to identify
convenient emission reduction opportunities
not just in Europe, but anywhere
in the world. The problem is, you can’t just
measure CO 2
savings – you’ve always got
to compare a supposedly “clean” project
with a notional “dirty” one. So – worstcase
scenario – a CDM project might bring
about a “virtual” reduction in emissions,
but in reality, cause them to rise: because
without the CDM, the project might not
have happened in the first place.
Very few African nations have introduced
upper limits for emissions, but you won’t
find any CDM projects over there.
68 Campus_INSIGHT

KOMPETENZCENTER / COMPETENCE CENTRE
Sustainable Energy Finance
Das Kompetenzcenter „Sustainable Energy Finance“ des Bereichs International Advisory Services
bündelt die internationalen Beratungsaktivitäten der Frankfurt School zu den Themen
Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und nachhaltiges Forstmanagement. Mit seinen Projekten
unterstützt das Center den privaten und öffentlichen Finanzsektor, Maßnahmen zur
Treibhausgasreduktion und zur Anpassung an den Klimawandel zu finanzieren – vor allem
über Mandate in Schwellen- und Entwicklungsländern. So berät das Center zum Beispiel bei
Investitionen oder beim Aufbau neuer Geschäftsaktivitäten. Kernkompetenzen der Arbeit sind
Marktforschung, Produktentwicklung, Marketing, Training und Beratung bei der Finanzierungsstrukturierung.
Zudem sind Bildungsprogramme fester Bestandteil jedes Projekts. Sie
stellen sicher, dass Wissen über die Finanzierung von sauberen Energielösungen nachhaltig
beim Kunden ankommt. Aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung verantwortet das Kompetenzcenter
auch die Projektimplementierung des UNEP Collaborating Centre for Climate &
Sustainable Energy Finance (UNEP = United Nations Environment Programme). Derzeit setzt
das Center gemeinsam mit der UNEP sechs Einzelprojekte um — eines davon ist die Climate Finance
Innovation Facility (CFIF, www.climate-finance.org), die die Frankfurt School verwaltet.
Die CFIF unterstützt Banken in Asien dabei, neue Produkte und Geschäftsbereiche für die Finanzierung
von Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und nachhaltigem Forstmanagement
zu entwickeln. Seit Mitte 2010 konnten acht asiatische Banken für das Programm gewonnen
werden, etwa aus Nepal, Bangladesh, China, Indien und Indonesien.
Eine der ersten Fördermaßnahmen ist das Projekt „Credit Financing of Solar Home Systems for
Deprived Communities in Rural Nepal“ der Ace Development Bank (Ace) in Kathmandu, über
das die Landbevölkerung mit sauberer und nachhaltiger Energie versorgt wird. Mit Mikrokrediten
sollen die Menschen leichter Solarsysteme erwerben können. Die Arbeit im Hintergrund
teilen sich die Projektpartner auf: Solarunternehmen installieren und warten die Solaranlagen,
lokale Mikrofinanz-Institute finanzieren die Module mit ihren Krediten und Ace refinanziert
sie. Seit dem Programmstart haben die Partner 150 Solarsysteme finanziert und installiert. Bis
Ende des Jahres 2012 sollen es 3.500 sein.
The Competence Centre Sustainable Energy Finance set up by Frankfurt School’s International
Advisory Services unit pools the business school’s international advisory activities relating
to renewable energy, energy efficiency and sustainable forest management. The Centre’s
projects support initiatives by private and public investors to reduce greenhouse gases and
to adapt structures to cope with climate change – first and foremost through mandates in
emerging and developing countries. Typically, the Centre provides advisory for investments
or supports the set up of new business activities. Core competencies include market research,
product development, marketing, training and advice on financial structuring. In addition, educational
programmes are key elements in each project, as this provides the Centre’s clients
with a solid grounding in how to finance sustainable energy solutions.
The Centre has built up a rich fund of experience and now manages projects on behalf of the
UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy Finance. Working with UNEP
(United Nations Environment Programme), the Centre is currently implementing six projects,
one of which is the Climate Finance Innovation Facility (CFIF at www.climate-finance.org)
managed by Frankfurt School. CFIF helps banks in Asia to develop new products and business
segements to provide financing for renewable energy, energy efficiency and sustainable forestry
investments. Since mid-2010, eight Asian banks (i.e. Nepal, Bangladesh, China, India and
Indonesia) have signed up to the programme.
One of the first initiatives is the project ‘Credit Financing of Solar Home Systems for Deprived
Communities in Rural Nepal’, run by Ace Development Bank (Ace) in Kathmandu, which aims to
supply the rural population with clean, sustainable energy. The bank provides refinancing for
microloans to help local people buy solar energy systems. The legwork is shared by the project
partners: specialists install and maintain the solar energy systems; local microfinance institutions
issue loans to fund the modules; Ace refinances them. Since the programme launch, the
partners have financed and installed 150 solar home systems, with a target of 3,500 by the
end of 2012. www.fs.de/ias
halb sind Pilotprojekte eine der zentralen
Aufgaben der Entwicklungsbanken,
weil sie Strahlkraft haben. Sie sind Vorbild,
man lernt aus ihnen für das nächste Projekt,
und sie zeigen, dass es möglich ist.
Dadurch wird ein Investor künftig weniger
Risikomarge auf sein Kapital verlangen.
Ein weiteres wichtiges entwicklungspolitisches
Ziel ist es, den lokalen Finanzsektor
für die neuartigen Energieformen fit zu
machen, indem beispielsweise eine Entwicklungsbank
eine Kreditlinie über private
Banken in der Region an die Investoren
ausreicht und dabei gleichzeitig die lokalen
Banker vor Ort ausbildet, Kredite für
Erneuerbare-Energien- oder Energieeffizienz-Projekte
besser bewerten und vergeben
zu können. Dabei wird das Know-how
vor Ort genutzt und weiterentwickelt. Und
über die lokale Bank erreicht die Förderbank
kleinere Projekte, mit denen sie sich
ansonsten nie beschäftigen hätte können.
Ein anderes System, das Anreize für den
Klimaschutz in Entwicklungs- und Schwellenländern
schaffen soll, initiiert bisher vor
allem Großprojekte. Der Clean Development
Mechanism (CDM) steht stark in der
Kritik. Zu Recht?
So kritisch sehe ich das nicht, die Grundidee
ist gut, und wir haben viel daraus gelernt.
Die Situation ist nun mal die, dass wir
in Europa das größte Emissionshandelssystem
der Welt haben, aber in anderen Teilen
der Erde billiger CO 2
vermeiden können
als bei uns. Der CDM soll das verknüpfen,
indem er es einem Unternehmen zum Beispiel
erlaubt, in China oder Indien in eine
saubere Fabrik zu investieren und sich die
Emissionsminderung in Europa anrechnen
zu lassen. Dadurch sollte ein Automatismus
erreicht werden, der es den Marktkräften
erlaubt, günstige Vermeidungsoptionen
nicht nur in Europa, sondern
weltweit zu identifizieren. Das Problem
But if we’re only worried about reducing
global emissions, that really doesn’t
matter. Compared to China, for example,
emissions from African countries are negligible.
In practice, however, it’s also down
to the fact that approving these projects
takes a lot of time and effort, and keeps a
lot of consultants and lawyers very busy!
That kind of effort is only worthwhile
for major projects, and you’ll find most
of those in China or India. But seriously:
the situation in Africa is special, because
we can’t just think about the climate, we
also have to bear their overall development
needs in mind, including access to
energy. Climate protection efforts in Africa
are effectively inseparable from cooperative
development projects – what kind
of people would we be if we insisted that
climate protection had to take top priority,
even though people there don’t have
enough to eat?
Campus_INSIGHT
69

»Wir sollten das Geld eigentlich dort einsetzen, wo es
am meisten bringt.«
»Really we should spend our money where it will be
most effective.«
dabei ist, dass die CO 2
-Ersparnis nicht einfach
so messbar ist, sondern ein vermeintlich
sauberes Projekt immer mit einem fiktiven
dreckigen verglichen werden muss.
Und so kommt es in ungünstigen Fällen
vor, dass ein CDM-Projekt Emissionen zwar
virtuell senkt, real aber steigert – weil es
das Projekt ohne CDM vielleicht nicht gegeben
hätte.
Die afrikanischen Staaten haben kaum
Emissionsobergrenzen eingeführt, CDM-
Projekte sucht man auf diesem Kontinent
trotzdem vergeblich.
Wenn es uns nur um die globale Emissionsreduktion
geht, ist das nicht schlimm.
Denn die Emissionen afrikanischer Länder
sind, verglichen etwa mit China, verschwindend
gering. Das hängt aber auch damit
zusammen, dass die Genehmigung eines
solchen Projekts sehr arbeits- und zeitaufwändig
ist und eine Menge Berater und
Anwälte beschäftigt. Das lohnt sich nur bei
großen Projekten, und die gibt es nun mal
vor allem in China und Indien. Aber ganz
im Ernst: In Afrika haben wir die besondere
Situation, dass wir eben nicht nur an
das Klima denken dürfen, sondern berücksichtigen
müssen, dass es um Entwicklung
generell geht, darum, Zugang zu Energie
zu schaffen. Klimaanstrengungen in Afrika
müssen immer auch den Charakter
von Entwicklungszusammenarbeit haben.
Wer wären wir denn, wenn wir vorschreiben
könnten, dass der Klimaschutz höchste
Priorität zu sein hat, wenn die Menschen
nicht genug zu essen haben?
Wir sind weit entfernt von einer strategischen
Partnerschaft für Afrika, so wie es
beispielsweise der WBGU fordert ...
… genau, aber da passiert viel. Eine solche
strategische Partnerschaft zielt übrigens
nicht allein auf die Energiearmut ab,
sondern schließt Ideen wie Desertec mit
ein. Also die Idee, solarthermischen Strom
in Nordafrika zu erzeugen und dann nach
Europa zu transportieren. Ein wichtigeres
Stichwort ist hier der „Solarplan für das
Mittelmeer“, auf den sich immerhin die
Regierungschefs der Mittelmeeranrainerstaaten
und der EU als Bestandteil ihrer integrierten
Energiepolitik geeinigt haben.
Sie haben gesagt, dass wir durch den
CDM viel gelernt hätten.
Der CDM ist ja nicht statisch, sondern er
wird ständig weiter entwickelt. Er ist auch
die Basis für die so genannten POAs, Programmes
of Activities – quasi ein CDM-
Projekt, das viele kleine Projekte zusammenfasst.
Das gibt es bereits. Auf diese
POAs aufbauend denkt man an so genannte
NAMAs – Nationally Appropriate
Mitigation Actions. Dadurch könnte
etwa ein Land wie Mexiko ein Programm
für energieeffiziente Wohngebäude auflegen,
das ein Investor von außen finanziert
und im Gegenzug die gesamten Emissionsgutschriften
für dieses sektorale Transformationsprogramm
gutgeschrieben bekäme.
NAMAs sind in der Theorie sicher eine
gute Idee, vor allem für Afrika. Doch sie
steckt noch in den Kinderschuhen.
Aber sie ist plausibel. Wir dürfen nicht
vergessen, dass gerade afrikanische Staaten
nicht nur besonders unter dem Klimawandel
leiden, sondern auch besonders
von Erneuerbaren Energien profitieren
würden. Sie müssten teures Öl nicht län-
We’re a long way away from a strategic
partnership with Africa – as proposed by
the German Advisory Council on Global
Change, for instance…
… certainly, but there’s a lot going on.
In any case, a strategic partnership like
that doesn’t just target energy poverty,
but includes ideas like DESERTEC – the
idea of generating solar power in North
Africa and transporting it over to Europe.
One of the key words here is “Mediterranean
Solar Plan”, which the heads of governments
of countries bordering the Mediterranean
and in the European Union have
already agreed to make part of their integrated
energy policy.
You mentioned that we’ve learned a lot
from the CDM.
Let’s be clear: the CDM isn’t static – it’s
in constant development. It also forms the
basis for POAs, or Programmes of Activities
– effectively a single CDM umbrella
project which groups together lots of small
projects. That’s already in place. Building
on these POAs, you then find NAMAs, or
Nationally Appropriate Mitigation Actions.
These allow a country like Mexico, for example,
to launch a programme for energy-efficient
residential buildings which is
funded by an external investor. In return,
the investor is able to claim all the emission
reduction credits for that particular transformation
programme.
NAMAs are certainly a good idea in theory,
especially for Africa. And yet the concept
is still in its infancy.
But it is plausible. We shouldn’t forget
that African countries in particular are not
only the ones most severely affected by
the consequences of climate change, but
the ones which would benefit most from
renewable energy – because they’d no
70 CAMPUS_INSIGHT

ger importieren und würden unabhängiger.
Noch dazu sind die Erneuerbaren dezentral
einsetzbar, was gerade in Ländern
von Vorteil ist, die nicht über ein leistungsfähiges
Stromnetz verfügen. Die beiden
größten Chancen dieser geheimnisvollen
NAMAs sind: Erstens sind es Strategien,
die das Land selbst wählt und hoffentlich
auch verfolgt. Zweitens können sie ihren
Beitrag leisten, die Kleinteiligkeit zu überwinden,
die für den CDM zum Problem
wird. Denn wir dürfen über alle wichtigen
Details nicht aus den Augen verlieren, dass
wir es bei der globalen Energiewende mit
einem enormen Strukturwandel des Energiesektors
in praktisch allen Ländern der
Welt zu tun haben. Wir brauchen also Instrumente,
die in der Breite wirken. ‹
longer have to import expensive oil, hence
would achieve greater independence.
What’s more, renewables are often suitable
for a decentralised approach, which
is a huge advantage in countries without
an efficient national grid. To my mind,
these mysterious NAMAs offer two major
opportunities: first, they represent strategies
which each country chooses for itself,
so hopefully is committed to pursuing.
Second, they could help to overcome
the fragmentation issues which are turning
into such a problem for the CDM. Because
while we consider all the important
details, we should never lose sight
of the fact that the global energy revolution
represents a gigantic structural transformation
of the energy sector in almost
every country in the world. Which is why
we need tools capable of meeting a broad
spectrum of needs. ‹ carolyn braun
United Nations Environment Programme (UNEP)
Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy FINANCE
Das UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy Finance ist eine strategische Kooperation zwischen dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen und der Frankfurt School
of Finance & Management, um Investitionen in nachhaltige Energielösungen zu fördern. Durch die Zusammenarbeit mit privaten und öffentlichen Financiers sollen neue Ideen entwickelt und
Projekte implementiert werden, um die notwendigen finanziellen Ressourcen für die Treibhausgasreduktion in Schwellen- und Entwicklungsländern zu mobilisieren. Das Centre kann dabei auf
die wissenschaftliche Expertise der Fakultät und auf die langjährigen Projekterfahrungen des FS-Bereichs International Advisory Services im Energiesektor zurückgreifen. Neben Forschung und
Beratungsprojekten soll das Centre auch Bildungsprogramme entwickeln und politische Entscheidungsträger zu Finanzierungsfragen bei Erneuerbaren Energien beraten. Am 7. Juli 2011 veröffentlichten
UNEP und die Frankfurt School gemeinsam den Bericht „Global Trends in Renewable Energy Investment 2011“, der die Trends und Entwicklungen bei Investitionen in Erneuerbare
Energien weltweit analysiert. Zum ersten Mal sind die Investitionen Chinas und der Entwicklungsländer in Erneuerbare Energien größer als die der Industriestaaten.
„Mit den diversen Aktivitäten und Projekten des UNEP Collaborating Centre tragen wir dazu bei, dass die Finanzierbarkeit von Erneuerbaren Energien sowie Energieeffizienzprojekten in Entwicklungs-
und Schwellenländern verbessert wird. In dem wir den Finanzsektor in diesem Bereich stärken, werden Investitionen gefördert und es entstehen neue Märkte“, erläutert Jan G. Andreas.
Als Head des Kompetenzcenter Sustainable Energy Finance im Bereich International Advisory Services der Frankfurt School verantwortet er auch die Beratungsprojekte des UNEP Collaborating
Centre. „Emissionsarme, klimafreundliche Energieerzeugung und -verwendung, neue Arbeitsplätze sowie Technologie- und Know-how-Transfer sind weitere Effekte unserer Arbeit.“
Der Report steht auf der Website des Collaborating Centre zum Download unter www.fs-unep-centre.org bereit.
The UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy is a strategic cooperation between the UNEP and Frankfurt School of Finance & Management, aiming to encourage investment
in sustainable energy solutions. By working with private and public-sector financiers, the Centre develops new ideas and implements projects for mobilising the financial resources needed to reduce
greenhouse gases, especially in developing and emerging countries. The Centre can draw on the academic expertise of the faculty and the
extensive experience of Frankfurt School’s International Advisory Services unit in energy-sector projects. In addition to research and consultancy
projects, the Centre’s remit includes developing educational programmes and providing advice to policy-makers on financing issues associated
with renewable energies. On July 7, 2011 UNEP and the Frankfurt School jointly launched the report „Global Trends in Renewable Energy Investment
2011“. It contains analyses and developments of investment in renewable energies globally. For the first time, investments in China and developing
countries surmounted those of industrialised countries.
„The various activities and projects of the UNEP Collaborating Centre mobilise investments into renewable energy and energy efficiency projects
in developing countries and emerging markets. By strengthening the financial sector in this area, new markets are created“, Jan G. Andreas explains.
He is Head of the Competence Centre Sustainable Energy Finance of Frankfurt School’s International Advisory Services Department and is
also responsible for advisory projetcs of the UNEP Collaborating Centre. „Further effects of our work are low-emission and climate-friendly energy
production and usage, new jobs as well as technology and know-ho transfer“. The report can be downloaded from the Collaborating Centre’s
Website www.fs-unep-centre.org
Jan G. Andreas
Campus_INSIGHT
71

FRAGEN AN UNSERE ALUMNI
QUESTIONS TO OUR ALUMNI
Seit der industriellen Revolution setzen
Der globale Druck auf die Entwicklungs-
Erdbeben, Tsunami und die Reaktorkatastrophe
von Fukushima – die verhee-
Industrieländer auf fossile Energie und
und Schwellenländer, das fossile Zeitalter
zu überspringen und das regenerati-
1.
tragen zum Klimawandel bei. Brauchen
3.
rende Tragödie im Februar in Japan hat
wir einen neuen Gesellschaftsvertrag? Wie gelingt die
wirtschaftliche Transformation?
—
Ever since the Industrial Revolution the industrialised
nations have relied on fossil fuels, thereby contributing
to climate change. Has the time come for a global
social contract, and how will we manage to transform
ve direkt einzuläuten ist groß. Wer soll das eigentlich
bezahlen?
—
There is considerable global pressure on the developing
and emerging economies to miss out the age of
fossile energy and to usher in the Age of Regeneration
without delay. But who is going to pay for it?
die Energiedebatte auch in Deutschland neu entfacht.
Beschleunigt sich dadurch die globale Energiewende?
—
Earthquakes, tsunami and the nuclear desaster of
Fukushima – the horrible tragedy in ebruary in Japan
has reignited the energy debate in Germany. Could this
speed up the global energy revolution?
our economic model?
2.
Shahram Shahi arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater,
spezialisiert auf Energiebeschaffung, für SST
Energie in Frankfurt. Zuvor war er Produktmanager im Bereich
Derivate für die EDG AG. Im Februar 2009 schloss er
sein Bachelor-Studium „Internationale Betriebswirtschaftslehre“
an der Frankfurt School of Finance & Management ab.
Shahram Shahi works for SST Energie in Frankfurt as an
independent management consultant specialising in energy
procurement. Previously he worked as a product manager in
the financial derivatives unit of EDG AG. In February 2009 he
graduated from Frankfurt School with a BSc in International
Business Administration. www.sst-energie.de
1.
Die Transformation unserer Wirtschaft
kann nur gelingen, wenn
die Unternehmen auf Nachhaltigkeit
setzen. Sie müssen sich ihrer Verantwortung
gegenüber der Gesellschaft,
vor allem gegenüber den nachfolgenden
Generationen, bewusst werden. Die
Nachfrage nach Ökostrom im Gewerbeund
Industriebereich ist nach wie vor zu
gering, das muss sich ändern. Nur dann
kann einer Industrienation die Transformation
im Energiebereich gelingen. Ein globaler
Gesellschaftsvertrag wäre sicher zu
begrüßen, doch die praktische Umsetzung
dürfte schwierig werden. Industrienationen
wie die USA, England und Frankreich
setzen noch immer auf Kernkraftwerke,
daher ist es schwer vorstellbar, dass diese
Nationen einem solchen Vertrag zustimmen
würden.
—
We will only succeed in transforming our
economy if companies focus on sustainability.
They must become aware of their
responsibilities to society, and especially
to future generations. Commercial and
industrial demand for clean energy is still
too low – this must change. Only then can
the industrial nations successfully transform
their energy profile. A global social
contract would certainly be welcome,
but might prove difficult to implement in
practice. Industrial nations like the USA,
UK and France still rely on nuclear power
stations, so it is difficult to imagine these
countries agreeing to such a contract.
2.
Die Entwicklungs- und Schwellenländer
sollten von Anfang
an auf Erneuerbare Energien
setzen, denn sie stehen vor einem neuen
Wachstumsschub. Dies führt zu einem erhöhten
Energieverbrauch sowie zu einem
Anstieg der CO ²
Emissionen – und diese
müssen wir mittel- bis langfristig senken.
Langfristig kostet der Ausbau erneuerbarer
Energiequellen nicht mehr als Bau, Betrieb
und vor allem als die Folgekosten von
Atom- oder Kohlekraft.
Developing and emerging nations are facing
another growth spurt, hence would be
well advised to put their faith in renewable
energies right from the start. More
growth means increased energy consumption
and higher carbon emissions – yet
the latter is what we must reduce in the
medium to long term. Taking the long
view, the development of renewable energy
sources is no more expensive than constructing,
operating and – in particular
– decommissioning nuclear or coal-fired
power stations.
3.
Sicherlich trägt die Katastrophe
von Fukushima dazu bei, dass
Energiefragen, Nachhaltigkeit
und Klimaschutz bei uns weiter an Bedeutung
gewinnen. Die jüngsten Wahlergebnisse
belegen das eindrucksvoll. So lastet
ein enormer öffentlicher Druck auf der Politik,
die Kehrtwende in der Energiepolitik
herbeizuführen. Die Frage wird aber sein,
wann wir unabhängig von Kohle- und
Atomkraft sind.
—
Japan’s nuclear disaster has helped to
focus the German public’s attention on
energy issues, sustainability and climate
protection, as so clearly shown by recent
election results in Baden-Württemberg.
There is now enormous public pressure on
policy-makers to make an about-turn in
their energy policies. But the issue hinges
upon Germany’s dependence on coal and
nuclear power. ‹
72 CAMPUS_ALUMNI

Markus Czerner arbeitet als selbstständiger Berater für
Finanzierungs- und Transaktionsfragen von Erneuerbare-Energien-Projekten
in Berlin. Zuvor war er auf Investorenseite
für verschiedene Venture Capital Fonds tätig. Im
Dezember 2010 absolvierte der Diplom-Ingenieur das berufsbegleitende
Zertifikatestudium „Renewable Energy Finance“
an der Frankfurt School.
Markus Czerner works as an independent clean-tech finance
consultant in Berlin. Previously he worked for venture
capital funds in Munich, Zurich and Potsdam. In December
2010 he graduated in Renewable Energy Finance after taking
the part-time degree course at Frankfurt School. The engineering
graduate also qualified as a restructuring manager
at Nuremberg’s Georg-Simon-Ohm University.
http://about.me/markusczerner
Die Ablösung fossiler Energieträger
wird gerne als nächster Pa-
1.
radigmenwechsel bezeichnet, so
wie einst die Einführung der Dampfmaschine
oder das Internet. Diesen Vergleich
halte ich für verfrüht. Noch sind die Signale,
dass Innovationen in den Bereichen
alternativer Energien und Klimaschutz
auf breiter Front am Markt belohnt werden,
zu schwach. So führt der hohe Ölpreis
noch nicht zum Verzicht auf diesen
Rohstoff, sondern zur Erschließung bisher
unrentabler Lagerstätten und Fördermethoden.
Erneuerbare Energie ist zwar
verfügbar, lässt sich aber noch nicht zum
Preis konventioneller Energie produzieren.
Zwar haben politische Rahmenbedingungen
in Deutschland einen großen Markt
geschaffen, allerdings auch den Innovationsdruck
begrenzt. Und ein globaler Klimaschutz
bräuchte mehr als nur politische
Absichtserklärungen, er müsste vielmehr
eingebettet sein in ein weltweites Emis-
sionshandelssystem. Unterschiedliche nationale
Voraussetzungen und Entwicklungsgeschwindigkeiten
verhindern jedoch
einen globalen Gesellschaftsvertrag, zumindest
auf absehbare Zeit. Solange ist Diplomatie
gefragt, also ein Weg der vielen
kleinen Schritte.
—
The replacement of fossil fuels is frequently
heralded as the next great paradigm shift,
like the steam engine or the Internet. I believe
it is too early for such comparisons.
There are still not enough signs that innovations
relating to alternative energies or
climate protection are capable of finding
sufficient investor support in the market.
High oil prices have not resulted in mass
migration from fossil fuels – instead they
have resulted in the exploitation of hitherto
uneconomical deposits and extraction
methods. Renewable energy is available,
but cannot yet be produced as cheaply as
conventional energy. Political circumstances
in Germany have created a huge market,
but they have also reduced the drive to
innovate. Global climate protection needs
more than mere political statements of intent
– it must be integrated into a global
system of emissions trading. But differing
national needs and speeds of development
hamper such a worldwide social contract,
at least for the foreseeable future. Which
means diplomacy is required, based on a
policy of gradual change.
Wo bisher noch keine Infrastruktur
existiert, könnte der Aufbau
2.
von dezentralen regenerativen
Kraftwerken schnell einen Beitrag zu mehr
Wirtschaftswachstum und Wohlstand leisten.
Schwer werden es die regenerativen
Technologien allerdings dort haben, wo
sie im Wettbewerb zu einer bestehenden
Energieinfrastruktur stehen. Unternehmen
die bereits Kohlekraftwerke betreiben und
den Brennstoff kostengünstig im eigenen
Land fördern, müssen sich über die Unabhängigkeit
ihrer Stromversorgung wenig
sorgen. Ein wirkliches Umdenken würde
erst dann erfolgen, wenn die Treibhausgasemissionen
in ein Länderranking einfließen
würden.
—
In countries without an existing energy infrastructure,
the construction of decentralised
regenerative power plants might
make a swift contribution to economic
growth and prosperity. But regenerative
technologies will have a tough time
in countries where they must compete
with established infrastructures. Countries
which already have coal-fired power stations
and domestic low-cost coal mining
operations have little cause to worry about
energy dependency. Attitudes would only
change if greenhouse gas emissions had
an impact on national rankings.
3.
Es ist dem Zufall geschuldet, dass
die Erde vor Japan kurz vor einer
wichtigen Landtagswahl bebte.
Da kommen Erinnerungen an das „Jahrhunderthochwasser“
im Jahr 2002 auf,
das Gerhard Schröder letztlich eine zweite
Amtszeit bescherte. Insofern gibt es in der
Öffentlichkeit ein starkes Momentum, der
deutschen Energiepolitik eine neue Richtung
zu weisen. Es bleibt abzuwarten, was
sich davon in der Gesetzgebung wieder
findet und welche Chancen sich daraus für
Unternehmen ergeben.
—
That the earthquake in Japan happened
shortly before an important local election
in Germany was coincidence. It triggered
memories of the “deluge of the century”
in 2002, which eventually returned Gerhard
Schröder to office for a second term.
In this sense there is a strong public drive
to steer German energy policy in a new direction.
It remains to be seen how this will
be reflected in legislation and what opportunities
it will bring for companies. ‹
Campus_ALUMNI
73

IST DAS
GERECHT?
Können wir von den
Entwicklungsländern verlangen,
sich ohne fossile Energieträger
zu entwickeln, oder ist es unsere
einzige Chance?
Lina Mosashvili, GEORGIEN/GEORGIan republic, 26,
Master in International Business (M.A.), 2. Semester / 2 nd semester
Nicole Nkusu Kabongo, DR KONGO/DR cONGO, 24,
Master of Finance (M.S.c.), 2. Semester / 2 nd semester
Afrika ist nicht verantwortlich für den Klimawandel, aber besonders
stark davon betroffen. Daher muss Afrika schnell reagieren,
um seine Einwohner zu schützen. Durch Erneuerbare Energien
könnten Afrikaner endlich Zugang zu Energie bekommen, ein
wichtiger Schritt auf dem mühsamen Weg zu einer sicheren Energieversorgung
des Kontinents. Dazu müssen aber Investitionen
nach Afrika fließen, was die afrikanischen Regierungen durch ihre
Steuer- und Subventionspolitik fördern sollten.
Although not responsible for climate change, Africa is perhaps
most severely affected by it, and must take swift action to protect
its many inhabitants. Renewable energy may finally give Africans
widespread access to electricity – a significant step towards
providing the continent with a reliable energy supply. To achieve
this, however, Africa must attract inward investment – a process
which African governments should facilitate by revising fiscal and
subsidy policies.
Der Klimawandel bedroht die ganze Welt. Jede Maßnahme dagegen
sollte ergriffen werden. Wie diese Maßnahmen in welchem
Land aussehen, sollte aber zur Diskussion stehen. Es ist ungerecht,
die Entwicklung von Ländern zu verlangsamen, die an der
Schwelle zur Armut stehen. Der Fortschritt der Industrieländer
wurde nie von Klimaschutzvorschriften behindert. Und die umweltfreundlichen
Technologien, die heute zur Verfügung stehen,
kann sich nicht jedes Land leisten. Es ist daher die Aufgabe der
Industrieländer, den Technologietransfer zu beschleunigen und
eine starke regulatorische Basis zu formen.
Climate change poses a threat to the entire world, and must be
fought using every available means. Nevertheless, the form these
measures should take in individual countries requires public debate.
It would be unfair to hamper threshold economies currently
working their way out of poverty: the development of the industrial
nations was not restricted by climate protection regulations.
And yet not all countries can afford the eco-friendly technologies
available today. It is therefore incumbent on the industrial nations
to speed up technology transfer and create a strong regulatory
framework.
74 CAMPUS_STUDENTEN

IS IT FAIR?
Do we have the right to tell
emerging economies that they
must develop without fossil fuels?
Or is this our last chance?
Fungai Sandamu, ZIMBABWE, 23,
Master in International Business (M.A.), 2. Semester / 2 nd semester
Tobias Möckel, DEUTSCHLAND/GERMANY, 24,
Master in International Business (M.A.), 2. Semester / 2 nd semester
Heute stehen Technologien zur Verfügung, die es vor 100 oder
200 Jahren nicht gab. Geschichte und Gegenwart lassen sich nicht
vergleichen. Industrie-, Entwicklungs- und Schwellenländer sollten
daher gemeinsam das regenerative Zeitalter einläuten. Ich würde
mir eine ideologiefreie Debatte wünschen, auch darüber, dass
für viele Länder im Übergang die Kernenergie eine wichtige Rolle
spielen wird. Wir sind erst am Anfang eines Prozesses, bei dem
die Industrieländer mit gutem Beispiel vorangehen sollten – auch
die USA.
Today we have access to technologies which did not exist 100
or 200 years ago. There is no comparison between past and
present, which is why industrial, developing and threshold economies
should work together to launch a new era of regeneration.
I would hope for a debate without ideological bias, which would
also address the fact that for many countries, nuclear energy will
play an important role during the transitional period. We are at
the very beginning of a process in which the industrial nations
should lead the way by example – the USA included.
Entwicklungs- und Industrieländer müssen Milliarden von Menschen
mit Zugang zu Energie versorgen und gleichzeitig den
Übergang zu CO 2
-armen Energiesystemen schaffen. Es ist überraschend,
dass die Industriestaaten – verantwortlich für den Großteil
der historischen Emissionen – im Kampf gegen die Klimakrise
gescheitert sind. Für Afrika bietet sich die einmalige Gelegenheit,
eine Führungsrolle zu übernehmen. Besonders wichtig wird dabei
sein, Energie in die subsaharischen Länder Afrikas zu bringen.
Denn Klimaschutz funktioniert nur dann, wenn er auch zu sozialen
und wirtschaftlichen Zielen beiträgt.
Developing and industrial nations must provide billions of people
with access to energy while simultaneously managing the migration
to low-carbon energy systems. It is surprising that the industrial
nations – responsible for the lion’s share of emissions to date
– have been so unsuccessful in fighting the climate crisis. Now Africa
has a unique opportunity to play a leading role.An important
step will be supplying energy to sub-Saharan Africa, because climate
protection will only work if it also supports social and economic
objectives.
Campus_STUDENTS
75

KLIMAPOLITIK
MADE IN CHINA
Das chinesische Modell offenbart neue Ideen
für eine nachhaltige Wirtschaftspolitik.
A
uf internationalem Parkett
sträubt sich China
gegen verbindliche nationale
Maßnahmen zur Reduktion
der Treibhausgasemissionen.
Gleichzeitig investiert die
Volksrepublik massiv in den Aufbau eines
wettbewerbsfähigen innerchinesischen
Sektors für Erneuerbare Energien. Die chinesische
Regierung sieht den Bereich erneuerbare
Energien als Chance für einen
Strukturwandel des Wirtschaftsmodells:
weg von der Herstellung von Billigprodukten
und hin zu einer international konkurrenzfähigen,
umweltfreundlichen Energiewirtschaft.
Zur Schaffung „nationaler Champions“
im Bereich Erneuerbare Energien bedient
sich die Kommunistische Partei sowohl
auf zentraler als auch auf lokaler Regierungsebene
einer beträchtlichen Bandbreite
industriepolitischer Maßnahmen – kein
Wunder also, dass China 2010 Spitzeninvestor
in Erneuerbare Energien war.
Peking formulierte 2007 die Zielvorgabe,
den Anteil Erneuerbarer Energien am
Gesamtenergieverbrauch bis 2020 auf 15
Prozent zu steigern. Im zwölften Fünfjahresplan
(2011-15) wurde der Bereich Erneuerbare
Energien ebenso als Entwicklungskandidat
herausgestellt. Der Sektor
zählt zu den sieben „strategischen aufstrebenden
Branchen“, für die zusätzliche
Subventionen und zinsgünstige Kredite in
großem Stil bereitgestellt werden sollen.
Zwar sind die formell bekannt gegebenen
Ziele und Richtlinien durchaus als bedeutender
voluntaristischer Akt zu deu-
CLIMATE
POLICIES
MADE IN
CHINA
The Chinese model
is suggesting new ideas
for sustainable
economic policies.
C
China’s reluctance to agree
on binding national targets
for greenhouse gas emissions
reductions on the international
stage is accompanied
by large investments in developing
a domestic competitive renewable energy
sector. The Chinese government perceives
the renewable energy sector as an opportunity
to restructure China’s economic
model away from low-end manufacturing
and to establish an internationally competitive
green energy industry.
Both central and local governments employ
a full array of industrial policies to create
“national champions” in the renewable
energy sector. As a result, China has become
the top investor in renewable energy
in 2010. In 2007, Beijing set a target to
increase the share of renewable energy
to 15 percent of total energy consumption
by 2020. The renewable energy sector
was also singled out for development
76 CAMPUS_AGENDA

ten und zeigen Engagement auf nationaler
Ebene, allerdings hängt ihre Umsetzung
vom Agieren vor Ort ab. Und die lokalen
Maßnahmen fallen zum Teil recht unterschiedlich
aus, doch beteiligen sich viele
Kommunalverwaltungen am Rennen, Produktionsstandort
für Erneuerbare Energien
zu werden.
In den vergangenen zehn Jahren schossen
in China zahlreiche Gewerbegebiete
wie Pilze aus dem Boden, in denen Windturbinen
für den Binnenmarkt und Sonnenkollektoren
für Amerika und Europa
produziert werden. Regionalregierungen
schleusen hartnäckig günstige Darlehen
und Industrieflächen in den Sektor. In
Changsha, in Zentralchina, entstand beispielsweise
ein gigantischer Industriepark,
der Sonnenkollektoren für den Export herstellt.
Im Jahr 2010 konnte ich im Rahmen
von zahlreichen Interviews feststellen,
dass die Kommunalverwaltung fast allen
Unternehmen für Erneuerbare Energien in
dieser Stadt stark subventionierte Gewerbeflächen
zur Verfügung stellte.
Durch diese massive Förderung des örtlichen
Sektors für Erneuerbare Energien
wird Solarenergie auf dem Weltmarkt
günstiger und damit bezahlbarer. Doch
mehren sich sogleich die Beschwerden
aus den USA und Europa, dass diese Art
der Subventionierung gegen einen fairen
Wettbewerb und gegen die Regeln der
Welthandelsorganisation WTO verstoße.
Die USA reichten deshalb im vergangenen
Jahr eine Handelsklage gegen China ein,
um die Volksrepublik zu zwingen, die Subventionen
wieder abzuschaffen – eine Entscheidung
darüber dürfte allerdings noch
Jahre dauern. ‹
in the 12th Five-Year Plan (2011-15) as one
of seven “strategic emerging industries”
eligible for additional subsidies and lowinterest
loans.
While the formally declared targets and
guidelines represent a significant statement
of will and commitment at the national
level, their implementation depends
on local actors. Local efforts vary greatly,
but many local governments have entered
the competitive race to be a renewable energy
manufacturing site. Many renewable
industrial parks have emerged in China
over the last decade, producing wind turbines
for the domestic market and solar
panels for the American and European
markets.
Local governments aggressively channel
cheap loans and industrial land into
the renewable energy sector. For example,
in Changsha City in central China, a
huge industrial park emerged with many
companies manufacturing solar panels
for export. When I conducted interviews
in 2010, it became apparent that almost
all the renewable energy companies in the
city received highly subsidized land from
the local government.
This aggressive subsidization of the local
renewable energy sector makes solar more
affordable and competative on the world
market, but there are rising complaints in
the United States and Europe that this creates
unfair competition and violates WTO
rules. In 2010, the US filed a trade case
against China to force it to eliminate its
subsidies but the case will take years to be
resolved. ‹
Vita
Prof. Dr. Genia Kostka ist Dr. Werner Jackstädt Juniorprofessorin
für Chinese Business Studies an der Frankfurt
School. Die Volkswirtschaftspolitik des zeitgenössischen
Chinas, die Organisation der Gemeindeverwaltung, die wirtschaftliche
Entwicklung in ländlichen und in urbanisierten
Gebieten Chinas sowie der Umgang mit dem Klimawandel
in China sind ihre Forschungsthemen. Sie promovierte
an der University of Oxford, absolvierte ihr Master-Studium
in Internationalen Wirtschaftswissenschaften an der
SAIS Johns Hopkins University und ihr Bachelor-Studium
in Internationale Beziehungen an der London School of
Economics. Vor ihrer Laufbahn als Wissenschaftlerin arbeitete
sie als Beraterin bei McKinsey & Company. Sie ist
Professorial Fellow an der Tsinghua University in China.
Prof. dr. Genia Kostka is Dr. Werner Jackstädt Junior Professor
for Chinese Business Studies at the Frankfurt School.
Her research topics are: the political economy of contemporary
China, local governance structures, economic development
in rural and urban China, environmental politics in
China. Genia Kostka holds a Ph.D. from University of Oxford,
Master degree in International Economics from SAIS Johns
Hopkins University and a Bachelor degree in International
Relations from London School of Economics. Prior to her academic
career, Genia Kostka worked as consultant for McKinsey
& Company. She is a Professorial Fellow at the Tsinghua
University in China. www.fs.de/kostka
Campus_AGENDA
77

SCHLÜSSELROLLE
FÜR DIE FINANZINDUSTRIE
Eine Branche, die die Zukunft dieser Welt beeinflusst: Erneuerbare Energien
und ihre Finanzierung sind zentral beim Kampf gegen den Klimawandel.
»Die Energiewende
ist ein Meilenstein in der
Entwicklung unseres
Landes.«
—
»The energy revolution
is a milestone in the
development of our
country.«
NORBERT RÖTTGEN
BUNDESUMWELTMINISTER /
FEderal minister for environment
„Die Energiewende ist das große Modernisierungs-
und Innovationsprojekt
unserer Wirtschaft zu Beginn des 21.
Jahrhunderts“, schreibt Bundesumweltminister
Norbert Röttgen in seinem Vorwort
zum Handbuch „Finanzierung Erneuerbarer
Energien“. „Für die Entwicklung
der Erneuerbaren Energien spielt die Finanzwirtschaft
eine Schlüsselrolle“, ergänzen
Joachim Faber, Mitglied des Vorstands
der Allianz SE, und Caio Koch-Weser, Vice
Chairman der Deutsche Bank Group.
Denn die Finanzwirtschaft ist für den Erneuerbare-Energien-Sektor
Fremd- und Eigenkapitalgeber
zugleich und hat damit
einen wichtigen Anteil an dessen enormem
Wachstum. Im vergangenen Jahr
haben die Investitionen in Erneuerbare
Energien zum ersten Mal diejenigen in
fossile Energieträger übertroffen. So bietet
die Finanzwirtschaft auch Finanzprodukte
wie Syndizierungen, Derivate oder
Versicherungslösungen an, die Erneuerbare
Energien-Projekte chancenreicher, profitabler
oder risikoärmer werden lassen
und so wichtig für ihren Erfolg sein können.
Faber und Koch-Weser weisen jedoch
auch auf die Bedeutung der Politik hin: Für
private Investitionen spielt die Architektur
der Förderinstrumentarien ebenso wie
das Engagement von öffentlichen Förderbanken
nach wie vor eine herausgehobene
Rolle.
A key role
for the
financial
industry
An industry shaping
the future of our Earth:
renewable-energy
technologies and finance
play a key part in fighting
climate change.
“The energy revolution is defining the
modernisation and reinvention of our economy
in the early years of the 21st century,”
writes Germany’s Environment Minister
Norbert Röttgen in his foreword to
the handbook Finanzierung Erneuerbarer
Energien (Financing Renewable Energy).
And: “The finance industry is playing a key
role in renewable energy development,”
add Joachim Faber, member of the Board
of Management of Allianz SE, and Caio
Koch-Weser, Vice Chairman of Deutsche
Bank Group.
© BMU
78 CAMPUS_AGENDA

In the first place, the finance industry
is both creditor to and shareholder in the
renewable-energy industry, so has a significant
vested interest in the latter’s enormous
growth. In 2010 renewable-energy
investment exceeded fossil-fuel investment
for the first time.
Trotz der Bedeutung der
Finanzierung ist eine
fundierte
Auseinandersetzung
damit bisher unterblieben
– zumindest im
deutschsprachigen Raum.
Während der Entwicklung des Weiterbildungsstudiengangs
„Renewable Energy
Finance“ an der Frankfurt School sei die
Idee entstanden, diese Lücke zu schließen,
sagt Markus Gerhard, der für den Studiengang
verantwortlich ist. Das Ergebnis, das
praxisorientierte Grundlagenwerk „Finanzierung
Erneuerbarer Energien“, erscheint
im Oktober 2011 im Frankfurt School Verlag.
Das Spektrum reicht von Rahmenbedingungen
und Marktperspektiven über
technologische Grundlagen bis zu Finanzierung
von Erneuerbare-Energien-Vorhaben
– dem Schwerpunkt. Zudem werden
attraktive Auslandsmärkte analysiert
und Besonderheiten in ausgewählten Regionen
vorgestellt. Die umfassende Themenspanne
decken mehr als 70 Autoren
aus Wissenschaft und Forschung, aus Unternehmen
des Erneuerbare-Energien-
Sektors, aus Banken und Versicherungen
sowie Rechtsanwaltskanzleien mit ihrem
Expertenwissen fachkundig ab. ‹
Second, the finance industry also provides
instruments such as syndications,
derivatives and insurance products which
make renewable-energy projects more promising,
more profitable and less risky –
hence are essential to their success. But
Faber and Koch-Weser also highlight the
political dimension: the architecture of the
financial instruments and the involvement
of public-sector development banks continue
to play a key role in attracting private
investment.
The idea of closing this gap emerged
while the Renewable Energy Finance certification
programme was being developed
at Frankfurt School, according to Markus
Gerhard, who heads up the programme.
The result, a practical reference work entitled
Finanzierung Erneuerbarer Energien,
will be published this October by Frankfurt
School's media house.
Despite the significance of renewable-energy
finance, an
in-depth German-language
analysis of the field has not
yet been forthcoming.
The book covers the issues of greatest
relevance to renewable-energy projects:
general background, market outlook, key
technologies, project planning and – in
particular – finance. The book concludes
by analysing attractive overseas markets
and the specific characteristics of selected
regions. More than 70 authors from
science and research, renewable-energy
companies, banking and insurance, law
firms bring their expert knowledge to
bear on the comprehensive range of topics
covered in the new publication. ‹
13.10.2011, 17.30 UHR / 5.30 PM
BUCHVORSTELLUNG auf der
frankfurter buchmesse
BOOK PRESENTATION at the
frankfurt book fair
„Finanzierung Erneuerbarer Energien.“
Markus Gerhard, Thomas Rüschen,
Armin Sandhövel (Herausgeber / Editors);
Frankfurt School Verlag,
Frankfurt am Main, 2011.
www.fs.de/verlag
Campus_AGNEDA
79

MARKUS GERHARD
CAREER COMPASS
RENEWABLE ENGERGY
FINANCE
DR. MARkUS GERHARD, Programm-Direktor, arbeitet seit
2005 für die Frankfurt School. Er verantwortet dort Weiterbildungsstudiengänge,
u.a. Renewable Energy Finance. Sein
Diplom hat er 1994 an der Justus-Liebig-Universität Gießen
als jahrgangsbester Volkswirt abgelegt, danach über „Theorie
und Praxis einer nachhaltigen Umweltpolitik mit handelbaren
Emissionsrechten“ promoviert.
DR. MARkUS GERHARD, Programme Director, has been working
at Frankfurt School since 2005. He is responsible for professional
study programs, i.e. the Renewable Energy Finance
course. Graduating from Giessen’s Justus Liebig University
in 1994 with top marks in Economics, Dr. Gerhard earned his
PhD with a thesis on “The theory and practice of a sustainable
environmental policy based on emissions trading”
Die Bekämpfung des Klimawandels kann
auch zur ökonomischen Chance werden:
Etwa ein Prozent der jährlichen Weltwirtschaftsleistung
wäre – den Ergebnissen
von Sir Nicholas Stern zufolge – erforderlich,
um die globale Erwärmung auf zwei
Grad Celsius zu begrenzen. Auf dem Weg
zu einer weltweiten „low carbon economy“
entstehen insbesondere aus erneuerbaren
Energietechnologien zentrale
Wachstumsmärkte.
Politisch gefördert, ist der Sektor der Erneuerbaren
Energien in Deutschland bereits
zu einem echten Wirtschaftsfaktor
geworden: Geschätzte 370.000 Arbeitsplätze
stellt er heute – 2004 waren es
weniger als die Hälfte. Interessante Jobs
finden sich aber nicht nur bei Projektentwicklern
oder Herstellern und Betreibern,
sondern auch im Finanzbereich.
Denn für Banken ist die Finanzierung
von Erneuerbaren Energien attraktiv. Dank
der politischen Regulierung sind die Cashflows
relativ stabil und wenig konjunktursensibel.
Auch das Wachstumspotenzial
der Branche lockt die Banken an. Sie
haben mittlerweile teils große Kreditportfolien
aufgebaut und erweitern ihre Mitar-
beiterteams stetig. Allerdings: Bisher gibt
es kaum Qualifizierungsangebote, die auf
dieses Berufsbild zielen, und so sind viele
Finanzspezialisten für Erneuerbare Energien
Quereinsteiger. Dabei braucht es durchaus
Kenntnisse und Kompetenzen, die
Finanzfachleute nicht automatisch mitbringen,
etwa die der politischen und rechtlichen
Rahmenbedingungen sowie das
technische und ökonomische Risikoprofil
von Erneuerbare-Energien-Projekten.
Nur wenige Studiengänge bereiten darauf
vor, unter anderem der berufsbegleitende
Zertifikatsstudiengang „Renewable
Energy Finance“ der Frankfurt School,
der sich an Professionals bei Banken und
Erneuerbare-Energien-Unternehmen richtet.
Sie studieren parallel zur beruflichen
Tätigkeit und können dabei vom Knowhow
des Dozententeams aus Wissenschaft
und Forschung, aus Banken, Unternehmen
und Rechtsanwaltskanzleien profitieren.
Die Investition in Bildung amortisiert sich
zumeist rasch: Die Absolventen erzielen
einen deutlichen Kompetenzzuwachs, den
sie unmittelbar am Arbeitsplatz umsetzen
können. ‹
The issue of climate change also represents
an economic opportunity: the Stern
Review suggests that we need to invest
one percent of global GDP per annum in
order to restrict the predicted increase in
global warming to just two degrees Celsius.
As we move towards a worldwide
low-carbon economy, renewable energy
technologies in particular will create key
growth markets.
In Germany, political sponsorship has
already transformed the renewable-energy
sector into a key economic activity, currently
supporting an estimated 370,000
jobs – more than twice as many as in
2004. But the interesting jobs in this sector
are not reserved purely for project developers,
manufacturers or operators: they
also exist in finance.
Funding renewable energies has attractions
for the banking sector. Political
regulation means that cash flows are relatively
stable and unaffected by cyclical
trends. The industry’s growth potential is
also attractive to banks, which have already
built up large loan portfolios and are
steadily expanding their in-house teams.
But to date very few courses of professional
study have concentrated on this field,
which is why many financial specialists
now working in renewable energy have
moved across from other areas. But the
field requires knowledge and skills which
financial experts do not automatically possess,
including familiarity with the relevant
political and legal frameworks, as well as
the technical and commercial risk profiles
of renewable energy projects.
Only a very few courses provide students
with the necessary skills, among
them Frankfurt School’s part-time certification
course in Renewable Energy
Finance, aimed at professionals in the
banking and renewable energy sector.
Students work full-time while studying,
benefiting from the expertise of lecturers
who themselves work in research institutions,
banks, enterprises and legal practices.
The investment in the course usually
pays for itself very quickly: graduates acquire
a range of new skills which they can
put into practice immediately. ‹
www.frankfurt-school.de/renewable
80 CAMPUS_JOBS

VERANSTALTUNGEN/KALENDER/NEWS
EVENTS/DIARY/NEWS
12.09.2011,
Japan-symposium des
Frankfurt School Verlags
Das Erdbeben in Japan hat die Welt erschüttert.
Der Wiederaufbau wird Jahre
dauern. Doch 2011 ist auch das Jahr der
150-jährigen deutsch-japanischen Beziehungen.
Das Jubiläum geht zurück auf
die Unterzeichnung eines Freundschaftsund
Handelsvertrags im Jahre 1861. Heute
gehören Japan und Deutschland zu den
führenden Wirtschaftsnationen. Beide
Länder pflegen einen regen wirtschaftlichen,
politischen, kulturellen und wissenschaftlichen
Austausch. Beim Japansymposium
analysieren Wirtschafts- und
Finanzexperten die politische und wirtschaftliche
Situation Japans und zeigen
Perspektiven für Investitionen auf. Von
welchen gesetzlichen Rahmenbedingungen
wird der japanische Kapitalmarkt bestimmt?
Wie werden japanische Wertpapiergeschäfte
in der Praxis abgewickelt?
Welche Besonderheiten sind zu beachten?
Wie sicher sind die Kapitalanlagen?
Alle Informationen unter:
www.frankfurt-school-verlag.de
Regelmäßig organisiert die Frankfurt School Veranstaltungen.
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch oder Englisch.
Deutschsprachige Veranstaltungen werden hier auf Deutsch
angekündigt, englischsprachige auf Englisch. Die Datumsangabe
folgt immer der deutschen Schreibweise (Tag, Monat,
Jahr). Wenn nicht anders angegeben, finden die Veranstaltungen
in der FS, Sonnemannstraße 9-11, 60314 Frankfurt
am Main, statt. Möchten Sie zu den FS-Veranstaltungen eingeladen
werden? Senden Sie eine E-Mail mit Ihren Kontaktdaten
an: events@frankfurt-school.de
—
The Frankfurt School regularly hosts events. The event
language is either German or English. The language of
the information below indicates the event language.
The date is always given in the German way (day, month,
year). Unless otherwise noted, events take place at the
Frankfurt School, Sonnemannstraße 9-11, 60314 Frankfurt
am Main. Send a mail with your contact details to:
events@frankfurt-school.de if you want us to invite you.
27.09.2011, 18.30 Uhr / 6.30pm
BANKENGESCHICHTE
IM DRITTEN REICH
Gastvortrag von PD Dr. Johannes Bähr,
Dozent für Wirtschafts- und Sozialgeschichte,
der Johann Wolfgang Goethe-Universität
in Frankfurt a. M.; in
Kooperation mit dem Institut für bankhistorische
Forschung e. V.; weitere
Informationen und Anmeldelink
ab Anfang September unter:
www.fs.de/events
22.10.2011, 10 – 16 Uhr / 10 am – 4 pm
Info-Tag an der
Frankfurt School /
Open Day at Frankfurt School
Informieren Sie sich über die Bildungsangebote
und die Studiengänge der Frankfurt
School. Lernen Sie Professoren, Studenten
und Alumni kennen. Sprechen Sie
mit Repräsentanten von Unternehmen, die
Studierende der Frankfurt School parallel
zum Studium oder danach ausbilden und
beschäftigen.
—
The Frankfurt School presents its training
and education portfolio as well as its university
programmes. Meet professors, students
and alumni. Companies that train
or recruit students and alumni while they
study or after graduation will present their
career options.
www.frankfurt-school.de/infotag
26.10.2011
Persönlichkeitsbildung in
Familie, Schule, Universität,
Gesellschaft und Nation
Gastvortrag von Professor Dr. Tilman
Allert, Professor für Soziologie und Sozialpsychologie
mit dem Schwer
punkt Bildungssoziologie an der
Johann Wolfgang Goethe-Universität
in Frankfurt am Main; in Kooperation
mit der Phorms-Schule in Frankfurt am
Main; weitere Informationen und Anmeldelink
ab Anfang Oktober unter:
www.fs.de/events
Oben/Above: Frankfurt School Campus
Campus_EVENTS
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IMPRESSUM / IMPRINT
Herausgeber / Publisher
V.i.S.d.P.
Angelika Werner
Frankfurt School of Finance & Management,
Sonnemannstraße 9-11,
60314 Frankfurt am Main
www.frankfurt-school.de
Kontakt und Abonnement /
Contact and subscriptions
Frankfurt School of Finance & Management,
Angelika Werner,
Sonnemannstr. 9-11, 60314 Frankfurt am Main,
Tel. 069 154 008 708, E-Mail: a.werner@fs.de,
www.frankfurt-school.de/sonnemann
Chefredaktion / Editor-in-chief
MedienManufaktur Wortlaut & Söhne,
www.wortlaut-soehne.de
Autoren dieser Ausgabe /
Editorial staff on this edition
Carolyn Braun, Kerstin Friemel, Markus Gerhard,
Genia Kostka, Marcus Müller,
Marcus Pfeil
Lektorat / Proofreading
Manfred Grögler
Art Direction / Design
Nicole Algieri, www.algieri.de
Fotografie / Photography
(außer S.27, 47, 52,71,77,78)
Jan Stradtmann, www. janstradtmann.de
Cartoon
Katharina Greve, www.freizeitdenker.de
Online-Realisierung / Online version
Simon Neumann, efiport AG, www.efiport.de
Übersetzung / Translation
Bill Maslen, Word Gym Ltd., www.wordgym.com
Druck / Printer
Piereg Druckcenter Berlin GmbH,
www.druckcenter-berlin.de
Leopold Sonnemann (1831–1909) war Bankier, Mäzen und
Politiker. Er gründete die Frankfurter Handelszeitung, deren
Nachfolgerin die Frankfurter Allgemeine Zeitung ist.
Der Campus der Frankfurt School befindet
sich in der nach Leopold Sonnemann
benannten Straße im Frankfurter Ostend.
–
Leopold Sonnemann (1831-1909) was a banker, philanthropist
and politician who set up the Frankfurter Handelszeitung,
a forerunner to the Frankfurter Allgemeine Zeitung.
The Frankfurt School campus is in the street named after
Leopold Sonnemann in the district
of Ostend in Frankfurt.
© ILLUSTRATION: Oriol Schreibweis, efiport AG
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