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BraSilien / nachhaltige Produktivität
Risiken
eliminieren
Dynapac Brasilien, Hersteller von Straßenbaumaschinen,
ist es gelungen, durch einbeziehung seiner mitarbeiter die
arbeitsbedingten Gesundheits- und Sicherheitsrisiken im
Werk in Sorocaba erheblich zu senken.
TexT RichaRd BeeR FoTos getty images & atlas copco
Die octávio Frias de oliveira-
Brücke überspannt den
Pinheiros-Fluss in são Paulo.
6 achieve 2011 www.atlascopco.com

Frank Forte, project superintendent
Mitarbeiter und Gäste feiern die Verleihung des Health and Safety
Certificate.
Marcelo lopes ferreira und Isac Dias de Carvalho arbeiten im Werk.
„ Wir haben einen Mitarbeiterausschuss, der ständig
in den Prozess eingebunden ist, und diese starke
Beteiligung zeigt Wirkung.“
iM BOOMlAnD Brasiliens
entwickelt sich die
infrastruktur rasant. Das rasche
Wachstum hat jedoch
häufig den Nebeneffekt, dass
den Belangen von Arbeitern zu wenig
Rechnung getragen wird.
In der Fertigungsanlage von Dynapac
Brasilien in Sorocaba, einer
Industriestadt im florierenden Bundesstaat
São Paulo, ist das anders.
Dynapac Brasilien war eines von vier
Unternehmen der Atlas Copco
Gruppe, die im Februar 2011 eine besondere
Auszeichnung für ihren hohen
Arbeitsschutzstandard erhielten.
„In unserem Werk machen wir,
ausgehend von psychologischen
Gesichtspunkten, konkrete Vorschläge
zur Verbesserung der Arbeitsumgebung“,
sagt Luiz Wanderley
Carvalho, Produktionsmanager bei
Dynapac Brasilien.
So hat Dynapac Brasilien zwei
Jahre für ein Projekt zur Reduzierung
von Arbeitsunfällen und krankheitsbedingten
Fehlzeiten aufgewandt.
Während der Vorstudien wurden
Hunderte potenzieller Risikofaktoren
für Gesundheit und Sicherheit identifiziert.
Anschließend wurde eine
zehnköpfige Arbeitsgruppe damit beauftragt,
diese Risiken in Angriff zu
nehmen.
„Im Juni letzten Jahres erlitt ein
Mitarbeiter mit 30 Jahren Erfahrung
einen schweren Arbeitsunfall und
war sechs Wochen krank geschrieben“,
sagt Carvalho. „In den vorangehenden
sechs Monaten hatten wir
zwar keinen Unfall, trotzdem stimmte
uns dieses Ereignis nachdenklich
und wir kamen zu der Überzeugung,
dass es von entscheidender Bedeutung
ist, dass alle 140 Beschäftigten
das Programm unterstützen und daran
teilnehmen. Wir haben nun einen
Mitarbeiterausschuss, der ständig in
den Prozess eingebunden ist, und diese
starke Beteiligung zeigt Wirkung.
Wir konzentrieren uns im Moment
auf soziale Verantwortung, kontinuierliche
Verbesserung und Chancen
für alle.“
TEAMArBEIT
An vielen Arbeitsplätzen haben die Arbeiter
bei Dynapac Brasilien selbst Verbesserungen
im Arbeitsablauf angeregt oder vorgeschlagen,
nicht zuletzt solche, die die Ergonomie
betreffen. Isac Dias de Carvalho, ein junger
Arbeiter, der in der Montage von Gummiradwalzen
für den Export beschäftigt ist, schlug
vor, an seiner Arbeitsplattform eine komplette
Werkzeugtafel anzubringen. Sein Vorschlag
wurde umgesetzt und erspart nun viele
unnötige Bewegungen.
MArkTfÜHrEr In BrASIlIEn
In zehn Jahren hat Dynapac
Brasilien seine Produktionsleistung
verdreifacht.
Überdies werden CT300 Deponieverdichter
und Gummiradwalzen
ausschließlich in
Brasilien hergestellt. Das Geschäft
der brasilianischen
Tochter, das einmal schwerpunktmäßig
auf Export ausgerichtet
war, spiegelt die
robuste Gesundheit der brasilianischen
Wirtschaft wider:
Auf den heimischen Markt
entfallen heute 70 Prozent des
Umsatzes. Mit seinem großen
Marktanteil ist Dynapac die
führende Marke in Brasilien.
Dynapac wurde vor 75 Jahren
in Schweden gegründet
und gehört seit 2007 zur
Atlas Copco Gruppe.
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