in Mio. EUR 2005 2004 - Oerlikon Barmag
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Erfolg mit TEMPUS… Geschäftsprozess Reengineering �58m EUR Fixkostenreduktion 2005 gegenüber 2003 8 Kulturprozess �Jeder Mitarbeiter legt bei seiner täglichen Arbeit den Fokus auf den Kundenwert – für seinen internen oder externen Kunden �Flache Hierarchie und Prozessorganisation �Erfolgreiche Arbeit in internationalen, gemischten Teams
…und der neue Rhythmus: MUSANGALA 9 von: nach innen gerichtet: Konsolidierung - Risikoreduktion - Kultur und Prozessorientierung zu: nach aussen gerichtet: MUSANGALA - Wachstumsgelegenheiten - Leadership-Kultur- und Spirit für Wachstum schaffen - Tugenden von TEMPUS beibehalten
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Erfolg mit TEMPUS…<br />
Geschäftsprozess<br />
Reeng<strong>in</strong>eer<strong>in</strong>g<br />
�58m <strong>EUR</strong> Fixkostenreduktion<br />
<strong>2005</strong> gegenüber 2003<br />
8<br />
Kulturprozess<br />
�Jeder Mitarbeiter legt bei se<strong>in</strong>er<br />
täglichen Arbeit den Fokus auf den<br />
Kundenwert – für se<strong>in</strong>en <strong>in</strong>ternen<br />
oder externen Kunden<br />
�Flache Hierarchie und Prozessorganisation<br />
�Erfolgreiche Arbeit <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>ternationalen, gemischten Teams
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