in Mio. EUR 2005 2004 - Oerlikon Barmag
in Mio. EUR 2005 2004 - Oerlikon Barmag in Mio. EUR 2005 2004 - Oerlikon Barmag
46 BILANZ - Aktiven in Mio. EUR 2005 2004 *) Liquide Mittel 166 266 Forderungen, Vorräte, etc. 545 554 Umlaufvermögen 711 56% 820 63% Finanzanlagen 18 19 Latente Steuerguthaben 31 35 Sachanlagen 376 325 Immaterielles Vermögen 129 102 Anlagevermögen 554 44% 481 37% Total Aktiven 1'265 100% 1'301 100% *) angepasst
47 BILANZ – Fremd- und Eigenkapital in Mio. EUR 2005 2004 *) Kurzfristige Schulden 29 93 Kurzfristige Abgrenzungen und Rückstellungen 142 161 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 286 289 Kurzfristiges Fremdkapital 457 36% 542 42% Langfristige Schulden 25 32 Langfristige Rückstellungen 10 9 Latente Steuerschulden 18 26 Verpflichtungen aus Personalvorsorge 179 175 Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 1 1 Fremdkapital 690 55% 784 60% Eigenkapital, Minderheitsanteile 575 45% 517 40% Total Verbindlichkeiten 1'265 100% 1'301 100% und Eigenkapital *) angepasst
- Seite 1 und 2: 1 BILANZPRESSEKONFERENZ 2005 SAURER
- Seite 3 und 4: Resultate 2005 EUR m 2005 2004 ∆
- Seite 5 und 6: 100 80 60 40 20 0 Betriebsgewinnana
- Seite 7 und 8: 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200 Gel
- Seite 9 und 10: …und der neue Rhythmus: MUSANGALA
- Seite 11 und 12: 11 SAURER TEXTILE SOLUTIONS
- Seite 13 und 14: Resultate Textile Solutions EUR m 2
- Seite 15 und 16: 15 Umsatz in Asien dominant ° 30%
- Seite 17 und 18: Endmarkt: Textilproduktion mit Wach
- Seite 19 und 20: 7 neue Firmen erhöhen Technologie-
- Seite 21 und 22: 21 Neumag Nonwoven Technologie Neum
- Seite 23 und 24: Saurer e-save Produkte 23 Barmag MP
- Seite 25 und 26: Strategie für nachhaltiges Wachstu
- Seite 27 und 28: Spezialisierter Anbieter von Antrie
- Seite 29 und 30: Resultate Antriebstechnologie EUR m
- Seite 31 und 32: 2005: Vorbereitung für Wachstum 31
- Seite 33 und 34: • Grösster Gr sster unabhängige
- Seite 35 und 36: Lafayette, Lafayette, IN (USA) Prod
- Seite 37: Produktlinie - Torque - Hub ® Funk
- Seite 40 und 41: Typen von Getriebesystemen • Vert
- Seite 42 und 43: 42 SAURER GRUPPE
- Seite 44 und 45: 44 FINANZERGEBNISSE 2005 Peter Stie
- Seite 48 und 49: FREIER CASH FLOW in Mio. EUR 2005 2
- Seite 50 und 51: KENNZAHLEN I 50 in Mio. EUR 2005 20
- Seite 52 und 53: 52 CORPORATE GOVERNANCE Prof. Dr. G
- Seite 54 und 55: 1 Wichtigste finanzielle Entwicklun
- Seite 56 und 57: 2 Management 56 �Breite Managemen
- Seite 58 und 59: 3 Zwei Divisionen mit “best in cl
- Seite 60 und 61: 3 Risikoprofil verbessert Umsatz St
- Seite 62 und 63: 4 “Lessons learned” bezüglich
- Seite 64 und 65: Disclaimer Vorsichtshinweis im Bezu
46<br />
BILANZ - Aktiven<br />
<strong>in</strong> <strong>Mio</strong>. <strong>EUR</strong> <strong>2005</strong> <strong>2004</strong> *)<br />
Liquide Mittel 166 266<br />
Forderungen, Vorräte, etc. 545 554<br />
Umlaufvermögen 711 56% 820 63%<br />
F<strong>in</strong>anzanlagen 18 19<br />
Latente Steuerguthaben 31 35<br />
Sachanlagen 376 325<br />
Immaterielles Vermögen 129 102<br />
Anlagevermögen 554 44% 481 37%<br />
Total Aktiven 1'265 100% 1'301 100%<br />
*) angepasst