in Mio. EUR 2005 2004 - Oerlikon Barmag
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Wachstumsstrategie: Neue Segmente erschliessen<br />
Neue Technologien zukaufen<br />
18<br />
� E<strong>in</strong>stieg <strong>in</strong> Nonwovens: Zugang zu neuen Marktsegmenten durch<br />
Zufügen neuer Technologien<br />
� E<strong>in</strong>stieg <strong>in</strong> mittleres und e<strong>in</strong>faches Masch<strong>in</strong>esegment: im<br />
Territorium konkurrenzfähig im asiatischen Konkurrenzgebiet<br />
� Verstärkung des Service- und Komponentengeschäftes – weniger<br />
zyklisch, höhere Gew<strong>in</strong>nmarge<br />
� Expansion <strong>in</strong> der Umgebung: z.B. Onl<strong>in</strong>e Garnüberwachungssystem<br />
� Recycl<strong>in</strong>ggeschäft: durch die ansteigenden Rohmaterialpreise<br />
(Erdöl, Baumwolle) wird dieser Markt <strong>in</strong> Zukunft noch mehr an<br />
Bedeutung gew<strong>in</strong>nen<br />
� Neue Akquisitionen profitieren vom wirksamen E<strong>in</strong>satz des<br />
weltweiten Saurer Verkaufs- und Zulieferernetzwerkes
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