Geschäftsbericht 2009 - GBW Gruppe

GBW AG Geschäftsbericht 2009
definierten Qualitätsansprüchen und Preisvereinbarungen
festzulegen. Diese langfristigen Rahmenverträge sichern
eine kostenbewusste laufende Instandhaltung und
Einzelmodernisierungen auf einem hohen Niveau und
tragen damit wesentlich zum langfristigen Werterhalt
der Bestandsimmobilien bei. Diese Maßnahmen bewirken
eine optimierte Bewirtschaftung der Wohnanlagen
und sichern dadurch langfristig stabile Erträge, die wiederum
für zielgerichtete Investitionen eingesetzt werden
können.
Der anhaltende nationale wie internationale Trend zum
urbanen Wohnen lässt die Nachfrage nach bezahlbarem
Wohnraum an den Kernstandorten weiter steigen. Die
GBW Gruppe rechnet angesichts dieser Entwicklung
weiterhin mit einem intakten Vermietungsgeschäft.
In Süddeutschland und vor allem in München ist der
Wohnraum bundesweit am knappsten und folglich
teuer. Die wirtschaftlichen Schwächen der vergangenen
zwei Jahre und die nicht abzusehenden weiteren Auswirkungen
der Wirtschafts- und Finanzkrise bergen das
Risiko, dass Mieter arbeitslos werden, signifikante strukturelle
Leerstände entstehen und damit das Ergebnis aus
der Vermietung belastet werden könnte. Im Geschäftsjahr
2009 konnte die GBW Gruppe die Leerstandsquote
deutlich reduzieren und geht daher weiterhin von einer
positiven Mietentwicklung für die kommenden Jahre
aus. Diese wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden
die Nachfrage nach Wohnungen mit mittlerem bis
einfachem Standard tendenziell ansteigen lassen.
Neben dem sozial gebundenen Wohnungsbestand ist
der Wohnungsbestand der GBW Gruppe bei den frei finanzierten
Wohnungen überwiegend im mittleren Preissegment
vertreten. Dieses Portfolio bildet eine gute Basis
angesichts des zu erwartenden Anstiegs der Nachfrage
nach bezahlbarem Wohnraum in den Ballungszentren.
Gerade in den Wirtschaftszentren München, Nürnberg/Erlangen,
Regensburg und Würzburg zeichnen sich
langfristig aufgrund der zu geringen Neubautätigkeit
und des Trends zu Single-Haushalten Engpässe bei der
Wohnraumversorgung ab. Die GBW Gruppe wird daher
ihren Fokus weiterhin auf den Ausbau ihrer Kernstandorte
und auf die Modernisierung und Verjüngung ihres
Portfolios richten. Hier sind zudem die günstigsten
Voraussetzungen gegeben, diese Investitionen in die
Aufwertung des Wohnungsbestands durch angemessene
Mietanpassungen auch unter dem Gesichtspunkt
der Rentabilität umzusetzen.
Durch ihre Niederlassungsstruktur ist die GBW Gruppe in
den wesentlichen Ballungsräumen Bayerns unmittelbar
im Markt vertreten. Dadurch kann sie bestmögliche Kundennähe
und unmittelbare Marktpräsenz an den einzelnen
Standorten bieten.
Die Optimierung des Wohnungsbestandes der GBW
Gruppe, die Konzentration der Wohnungsbestände auf
Kernstandorte sowie die Niederlassungsstruktur werden
dazu beitragen, die rechtlich möglichen Mietsteigerungen
umzusetzen und weitere Erlössteigerungspotenziale
zu generieren.
Nicht nur die hohe Mieterzufriedenheit, ein Mieter
wohnt durchschnittlich 11 Jahre bei der GBW Gruppe,
sondern auch das positive Ergebnis der Mieterbefragung
im Geschäftsjahr, spiegeln die Zufriedenheit und
Treue der Mieter wider. Neben diesen Faktoren ist der
sehr geringe Anteil von 298 Gewerbeeinheiten im Portfolio
ein zusätzlicher Pluspunkt, da Gewerbeimmobilien
stärker vom wirtschaftlichen und konjunkturellen
Verlauf betroffen sind als Wohnimmobilien. Vor diesem
Hintergrund sehen wir weiterhin gute Chancen zur
Steigerung der operativen Ergebnisse und ein wertorientiertes
Wachstum der Wohnungsbestände in den
Ballungs zentren wie z.B. München, Nürnberg/Erlangen,
Regensburg und Würzburg.
Die GBW Gruppe wird ihr Budget für Instandhaltung
und Modernisierung in den kommenden Jahren, im Hinblick
auf die sich ständig ändernde Energieeinsparverordnung
(EnEV), ausweiten.
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