Jahresbericht Deutsch - Schweizerisches Rotes Kreuz

Jahresbericht 2005 

Darin spiegeln sich die Leistungen des Schweizerischen Roten Kreuzes 

im In- und Ausland.

Die sieben Rotkreuzgrundsätze 

Menschlichkeit 

«Der Mensch ist immer und überall Mitmensch.» 

Unparteilichkeit 

«Hilfe in der Not kennt keine Unterschiede.» 

Neutralität 

«Humanitäre Initiative braucht das Vertrauen aller.» 

Unabhängigkeit 

«Selbstbestimmung wahrt unsere Grundsätze.» 

Freiwilligkeit 

«Echte Hilfe ist ohne Eigennutz.» 

Einheit 

«In jedem Land einzig und für alle offen.» 

Universalität 

«Die humanitäre Pflicht ist weltumfassend.»

Inhalt 

6 

AUFTAKT – SRK-Präsident René Rhinow über ein bewegtes Jahr 

«Es war wichtig, vor Ort zu erfahren, wie nötig unsere Arbeit ist» 

10 

WIEDERAUFBAU 

Nach dem Tsunami in Südasien 

Wiederaufbau nimmt Gestalt an 

16 

17 

18 

20 

KATASTROPHENHILFE 

Unwetter Schweiz 

SRK springt für Betroffene ein 

Hungersnot im Sahel 

Starthilfe für Bauernfamilien 

Nach dem Erdbeben in Pakistan/Kaschmir 

Decken, Zelte und Medikamente für Überlebende 

Rumänien und Bulgarien 

SRK lindert Not von Hochwasser-Betroffenen 

24 

25 

RETTUNG 

Samariterinnen und Samariter 

Ein Jahr im Zeichen des Sports 

Lebensrettungsgesellschaft 

Sicherheit am Wasser beginnt im Kindergarten 

28 

29 

30 

32 

GESUNDHEIT 

SRK unterstützt Folter- und Kriegsopfer 

Zehn Jahre Ambulatorium 

Ausbildung 

Pflegehelferinnen stehen älteren Menschen zur Seite 

SRK kämpft in Nepal gegen Armuts-Blindheit 

Ausbau eines Spitals abgeschlossen 

Erfolgreiche Gesundheitsförderung in Kirgistan 

Freiwillige übernehmen Verantwortung 

4 

SRK-JAHRESBERICHT 2005

36 

37 

38 

39 

INTEGRATION, MIGRATION 

SRK-Konflikt-Training «chili» 

Gewalt unter Jugendlichen verhindern 

Jugendrotkreuz 

Kampagne «Kinder und Krieg» stösst auf Interesse 

Rückkehrhilfe 

SRK unterstützt Flüchtlinge beim Neuanfang 

Revision des Asyl-Gesetzes 

SRK befürchtet Verletzung der Menschenwürde 

42 

44 

SOZIALE DIENSTE 

SRK-Notruf-System 

20 Prozent mehr Benutzerinnen und Benutzer 

Fahrdienst 

Freiwillige in Fahrt 

46 

52 

54 

56 

58 

SRK PLUS – Was die SRK-Gruppe sonst noch bewegte 

LEITUNG – Übersicht Leitungsgremien 

Donatoren, Sponsoren, Partner, Mitgliedschaften 

ANHANG – Zweckbestimmung/Adressen SRK-Gruppe 

Finanzübersicht, wichtigste Kennzahlen SRK-Gruppe 

Impressum 

Produktion: Schweizerisches Rotes Kreuz (SRK), Bern. Redaktion: Marcel Friedli. Mitarbeitende: Eugen Kiener (ek), Renate Matthews (rm), 

Ursina Mayor (mau), Christine Rüfenacht (cr), Karl Schuler (ksch), Christina Williamson-Eberle (che). Titelbild: SRK. Bild Rückseite: 

Sandra D. Sutter. Bildnachweis: Wo kein Bildnachweis steht, liegt das Copyright beim SRK. Layout: grafikraum Bern Manuel Häfliger, 

Markus Reichenbach. Druckerei: Fischer AG, Münsingen. Auflage: 4400 Ex. Sprachen: Deutsch, Französisch, Italienisch 

SRK-JAHRESBERICHT 2005 5

INTERVIEW MIT SRK-PRÄSIDENT PROF. RENÉ RHINOW 

«Es war wichtig zu erfahren, 

wie nötig unsere Arbeit ist» 

Die SRK-Gruppe hat ein bewegtes Jahr hinter – und vor – sich. Präsident René Rhinow im 

Gespräch. Interview: Marcel Friedli 

Herr Rhinow, was hat Sie letztes Jahr bewegt? 

Da fällt mir einiges ein: das wachsende Engagement 

unserer Jugendorganisationen, die Aufbauarbeit 

im Blutspendedienst und in der Lindenhofstiftung, 

die gehaltvolle Rotkreuzversammlung, die 

Generalversammlung der Internationalen Föderation 

der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

und die Bemühungen um ein neues Emblem. 

Beschäftigt hat mich zudem die Reduktion unserer 

Verantwortung in Berufsbildung und Migration – 

leider verbunden mit unausweichlichen Entlassungen. 

Immer wieder beeindruckt mich, mit welcher 

Begeisterung und Kompetenz unsere Freiwilligen 

und Profis ihre Funktionen erfüllen. Ihnen allen 

danke ich von Herzen! 

Was hat bei Ihnen einen besonders nachhaltigen 

Eindruck hinterlassen? 

Meine Reise nach Banda Aceh in Indonesien, wo ich 

SRK-Projekte zur Unterstützung der Bevölkerung 

nach dem Tsumani besucht habe. Zehntausende 

von Menschen lebten immer noch in Zelten unter 

schwierigsten Bedingungen. Es war wichtig für mich, 

vor Ort zu erfahren, wie nötig unsere Arbeit ist. 

Den Eingang grosszügiger Spenden nach dem 

Seebeben habe ich mit Dankbarkeit beobachtet. 

Dass es viel schwieriger ist, Spenden für Katastrophen 

ausserhalb des Rampenlichts zu generieren, 

stimmt mich nachdenklich. Es ist unsere Aufgabe, 

auch auf die Opfer vergessener Katastrophen 

aufmerksam zu machen. 

Auch im Inland war das SRK stark gefordert. 

Ja, plötzlich waren wir selbst mit Unwettern konfrontiert. 

Viele unserer Mitgliedorganisationen 

haben sich wirkungsvoll vor Ort eingesetzt. Auch 

die SRK-Geschäftsstelle hilft zusammen mit der 

Glückskette in Härtefällen. Allen Beteiligten gilt 

mein grosser Dank! 

Auch die Revision des Asylgesetzes hat 

das SRK beschäftigt. 

Ja, und sie wird uns weiter beschäftigen! Das Ende 

2005 von den eidgenössischen Räten verabschiedete 

Asylgesetz stellt uns vor grosse Herausforderungen. 

Das SRK hat wiederholt klar Stellung 

dagegen bezogen, da es teilweise gegen den Rotkreuz-Grundsatz 

der Menschlichkeit verstösst. Wir 

haben die Pflicht, auf die möglichen verheerenden 

Folgen des neuen Gesetzes hinzuweisen. Als 

neutrale Organisation engagiert sich das SRK 

aber nicht in politischen Abstimmungen. Wir sind 

daher auf einer Gratwanderung zwischen Engagement 

und Zurückhaltung. Der Rotkreuzrat hat 

entschieden, dass das SRK die Öffentlichkeit in 

aller Deutlichkeit informiert, ohne sich aktiv an 

einem Abstimmungskampf zu beteiligen. Für diese 

Öffentlichkeitsarbeit setzen wir keine Spendengelder 

ein. Darüber hinaus werden wir unsere Hilfe 

6 


im Vordergrund. Dadurch soll dem SRK auch ein 

klareres Profil verliehen werden. 

Letztlich geht es sowohl beim «Corporate-Governance-Prozess» 

als auch bei der Strategie 2012 um 

unser wertvollstes Gut: die Glaubwürdigkeit des 

SRK als unabhängige, grösste, in der Bevölkerung 

am stärksten verwurzelte humanitäre Organisation 

der Schweiz. 

© Sandra D. Sutter 

«Ich wünsche mir, dass sich unsere Mitgliedorganisationen und 

ihre Mitarbeitenden noch mehr füreinander öffnen und die 

Zusammenarbeit in unserer Gruppe als Chance und Bereicherung 

für alle wahrnehmen.» 

für Menschen ausbauen, die wegen der Asylpraxis 

in Notsituationen geraten. 

Welchen Herausforderungen stellt sich 

das SRK im 2006? 

Es ist dem Rotkreuzrat wichtig, den «Corporate- 

Governance-Prozess» und die Arbeit an der Strategie 

2012 voranzutreiben. Ersterer hat die Vereinfachung 

unserer Strukturen, die Klärung von 

Kompetenzen und die Etablierung von Kontrollmechanismen 

zum Ziel. Dadurch soll die Zusammenarbeit 

verstärkt werden und an Transparenz, 

Wirksamkeit und Effizienz gewinnen – zugunsten 

unserer Arbeit für bedürftige Menschen. Es muss 

ein Anliegen aller SRK-Mitglieder sein, die anvertrauten 

Mittel so wirkungsvoll wie möglich einzusetzen 

und offen Rechenschaft abzulegen. Bei der 

Strategie 2012 stehen die Vertiefung und die 

wachsende Zusammenarbeit innerhalb unserer 

Kerngeschäftsfelder und Kernkompetenzbereiche 

Sie sind bekannt dafür, sich für die Jugend 

zu engagieren. 

Die Förderung der partizipativen Jugendarbeit 

liegt mir sehr am Herzen. Das SRK braucht den 

Impuls der Jungen, ihre Ideen und ihren frischen 

Wind für die freiwillige Rotkreuzarbeit. Zugleich 

brauchen wir junge Menschen als künftige Verantwortungsträgerinnen 

und -träger. 

Das SRK baut auch seine Angebote für bedürftige 

Kinder und Jugendliche aus – etwa mit «chili» zur 

Konflikt- und Gewaltprävention und mit «Mitten 

unter uns» zur Integration von Kindern ausländischer 

Herkunft. 

Ich werde meinen Einsatz für die Jugend fortsetzen 

und bitte alle Leitungsorgane um ihre Unterstützung. 

Als Nächstes setze ich mich für die Wahl 

eines jungen Mitglieds in den Rotkreuzrat ein. 

Was wünschen Sie sich für die Zukunft 

der SRK-Gruppe? 

Dass sich unsere Mitgliedorganisationen und ihre 

Mitarbeitenden noch mehr füreinander öffnen und 

die Zusammenarbeit in unserer Gruppe als Chance 

und Bereicherung für alle wahrnehmen. Nur mit 

gebündelten Kräften können wir uns optimal für 

bedürftige Menschen einsetzen. 


Wiederaufbau 

Das SRK hilft, die Folgen von 

Katastrophen zu bewältigen.

NACH DEM TSUNAMI IN SÜDASIEN 

Wiederaufbau nimmt 

Gestalt an 

Nach dem Tsunami vom 26. Dezember 2004 engagierte sich das SRK zunächst in der 

Überlebenshilfe und dann beim Wiederaufbau in der indonesischen Provinz Aceh, in Sri 

Lanka sowie in Südindien. 

Das SRK ermöglicht diesen Jugendlichen in der indonesischen 

Provinz Aceh eine neue Zukunft. Es baut ihr vom Tsunami 

beschädigtes Schulhaus wieder auf. 

Sauberes Trinkwasser für Banda Aceh in Indonesien und die 

umliegenden Gemeinden – auch dank dem SRK. 

Mit dem Erstellen der ersten Schule für 400 Jugendliche 

in der Stadt Banda Aceh wurde im Sommer 

letzten Jahres begonnen. 

SCHULEN FÜR ACEH 

Im benachbarten Distrikt Aceh Besar ist ein weiteres 

Gebäude für rund 450 Schülerinnen und Schüler 

geplant. In Sigli an der Ostküste ist mit den 

ersten Vorbereitungsarbeiten für eine Schule für 

700 Jugendliche gestartet worden. 

Das SRK stellt mit der Direktion für Entwicklungszusammenarbeit 

(Deza) die Trinkwasser-Versorgung 

von rund 100000 Einwohnerinnen und Einwohnern 

von Banda Aceh und der umliegenden 

Gemeinden sicher. In einer ersten Phase wurde die 

Wasser-Aufbereitung repariert. In den nächsten 

zwei Jahren wird die ganze baufällige Anlage völlig 

ersetzt. 

Weiter sind Ausbildungen im Gesundheitsbereich 

und der Bau von Krankenstationen für 15 Dörfer 

in den Provinzen Pidie und Aceh Besar geplant. In 

der Provinz Aceh stehen acht SRK-Delegierte im 

10 


© Michel Bührer 

Fischer in Südindien können wieder mit neuem Boot und Netzen aufs Meer fahren. 

Einsatz. Das SRK koordiniert seine Tätigkeit mit der 

Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften 

und dem Indonesischen 

Roten Kreuz. Die Hilfe für die nächsten Jahre beträgt 

rund 27 Millionen Franken. Daran ist die 

Glückskette stark beteiligt. 

HÄUSER IN SRI LANKA 

errichtet es eine Schule sowie Gesundheits-Zentren 

und bildet Gesundheits-Personal aus. 

Nachdem im Distrikt Batticaloa an der Ostküste 

über 300 Helfer des lokalen Roten Kreuzes bis Ende 

November 2005 Trümmer wegräumten, ist mit 

dem Neubau von über 600 Wohnhäusern in zwei 

Dörfern begonnen worden. Bis Ende 2005 wurden 

die ersten 20 Häuser fertig erstellt. 

Das SRK sieht an der Küste Sri Lankas den Bau von 

Häusern für rund 5000 Familien vor. Ausserdem 

In Kuchchaveli in dem ebenfalls an der Ostküste 

gelegenen Distrikt Trincomalee werden Häuser für 


410 Familien gebaut. Ende 2005 standen die ersten 

Musterhäuser. Zusätzlich erhalten hier 3600 obdachlose 

Familien Bargeld-Beiträge, die ihnen die 

selbständige Reparatur oder den Neubau ihrer 

Häuser ermöglichen. Dieses Programm begleiten 

SRK-Fachleute. 

Im Distrikt Kilinochchi im Norden des Landes entstehen 

bis zu 570 Häuser; in dieser ehemaligen 

Konfliktzone werden vor allem Kriegs-Vertriebene 

berücksichtigt. 

An den Kosten von rund 30 Millionen für den auf 

vier bis fünf Jahre angelegten Aufbau ist auch die 

Glückskette namhaft beteiligt. Das SRK unterhält in 

Sri Lanka eine enge Arbeits-Gemeinschaft mit dem 

Österreichischen Roten Kreuz und koordiniert seinen 

Einsatz mit der Internationalen Föderation der 

Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften. Zurzeit 

stehen 11 Delegierte im Einsatz. 

PERSPEKTIVE FÜR FISCHER IN SÜDINDIEN 

Im südindischen Staat Pondicherry finanziert das 

SRK den Aufbau von drei Dörfern mit Häusern für 

1175 Familien sowie Schulen. Die ersten Arbeiten 

für die Dörfer sind im August 2005 angelaufen. Im 

Bundesstaat Tamil Nadu plant das SRK, zwei weitere 

Dörfer mit 1000 Häusern zu errichten. Das 

Rote Kreuz unterstützt die betroffenen Fischer zudem 

mit dem Bau einer Bootswerft, einem Kühlhaus 

zur Lagerung von Fischen und weiteren Massnahmen 

zur Arbeitsbeschaffung. Mittelfristig sollen 

rund 13 000 Menschen wieder in soliden Behausungen 

wohnen und ein befriedigendes Einkommen 

erzielen. Das gesamte Projektvolumen beläuft 

sich inklusive Glückskette-Beitrag auf knapp 

20 Millionen Franken. (ksch) 

Einheimische richten ihr neues Heim ein: In Sri Lanka stehen die 

ersten vom SRK mitfinanzierten Häuser. Insgesamt plant es den 

Bau und die Reparatur von rund 5000 Wohnhäusern. 

Über 300 Helferinnen und Helfer des lokalen Roten Kreuzes 

räumten bis Ende November 2005 Trümmer weg. Mit dem 

Schutt werden Zufahrtsstrassen ausgebessert, um den Transport 

von Baumaterial für die Häuser zu erleichtern. 

12 


© Föderation 

Neue Netze bedeuten wieder Arbeit: Das SRK unterstützt in Südindien Fischer bei der Wiederaufnahme ihres Broterwerbs. 

TSUNAMI-PROGRAMM DES SRK IM ÜBERBLICK 2004–2008 

Die rund 20 bis 25 Projekte der Nothilfe- und Wiederaufbauphase verteilen sich wie folgt auf die drei Tsunami- 

Einsatzländer des SRK (Informationsstand: Januar 2006): 

Sri Lanka 

Indien 

Indonesien 

Projektbereiche 

Nothilfe, Hausbau, 

Gesundheit, Lebensunterhalt 

Nothilfe, Hausbau, Lebensunterhalt 

Nothilfe, Schulhausbau, 

Wasseraufbereitung, 

Gesundheit 

Projektregionen 

Trincomalee, Batticaloa, 

Kilinochchi 

Pondicherry, Tamil Nadu 

Banda Aceh, Aceh Besar, 

Pidie 

Budgetrahmen 

(provisorisch, 

in Mio. CHF)* 

30–32 

19–20 

25–28 

*Hauptfinanzierungsquellen: SRK-Spenden/Eigenmittel, Glückskette 


© Föderation

Nothilfe 

Das SRK hilft Menschen in Not.

UNWETTER SCHWEIZ 

SRK hilft Betroffenen 

Mit über 400 000 Franken aus Eigenmitteln und Spenden half das Schweizerische Rote 

Kreuz (SRK) Opfern des Unwetters in der Schweiz von Ende August 2005. Es behandelt 

über 200 Gesuche für Unterstützung. 

Freiwillige des Jugend-Rotkreuzes packten beim Aufräumen 

in Weesen zu. Nach dem Unwetter waren auch Samariterinnen 

und Samariter und Rega im Einsatz. 

Nach dem Unwetter vom August 2005 war man froh über jede 

Hilfe. Ein Rotkreuz-Jugendlicher im Einsatz. 

Nach dem Unwetter leistete das SRK 331 Personen 

mit rund 170000 Franken Soforthilfe und mit 

40000 Franken Überbrückungshilfe, in Zusammenarbeit 

mit der Glückskette. Aus eigenen Mitteln 

unterstützte es zwei Berner Gemeinden mit 

300000 Franken. 

Bis Redaktionsschluss trafen über 200 Gesuche von 

Unwetter geschädigten Personen und Gemeinden 

ein, die das SRK im Verlaufe von 2006 behandeln 

wird. Das SRK koordiniert dabei das Verfahren mit 

den örtlichen Behörden, im Auftrag der Glückskette. 

Es ist verantwortlich für die Umsetzung in der 

Westhälfte des Landes. Diese Beiträge ergänzen 

Versicherungsleistungen und Subventionen. 

REGA UND SAMARITER IM EINSATZ 

Rund zehn Freiwillige des Jugendrotkreuzes unterstützten 

den Zivilschutz bei Aufräumarbeiten in 

Weesen (SG). Viele Samariterinnen und Samariter 

wurden von den Krisenstäben oder der Feuerwehr 

aufgeboten. Sie betreuten Evakuierte und richteten 

Not-Unterkünfte ein. Zudem sorgten sie sich 

um verängstigte Menschen und verarzteten Verletzte. 

Die Rettungsflugwacht Rega, Mitglied des 

SRK, evakuierte gegen 200 Menschen. 

Für den Wiederaufbau von besonders betroffenen 

Berg-Gemeinden wird sich das SRK mit der Glückskette 

in Zukunft weiter engagieren. (maf) 

16 


HUNGERSNOT IM SAHEL 

Starthilfe für Bauernfamilien 

Die Hungersnot in den westafrikanischen Staaten Niger und Mali mobilisierte das 

Schweizerische Rote Kreuz (SRK) von August bis Oktober 2005 zu einer Serie von Hilfsmassnahmen, 

in Zusammenarbeit mit Föderation und lokalen Rotkreuz-Gesellschaften. 

Mit einem Hilfsgüter-Flug transportierte das SRK 

mit dem Deutschen Roten Kreuz Ende August Nahrungsmittel 

für Kinder in Ernährungszentren der 

Regionen Tahoua und Maradi in Niger. Im Osten 

des Landes führte das SRK mit dem Britischen Roten 

Kreuz ein innovatives Hilfsprogramm durch: 

5700 Bauernfamilien in 90 Dörfern erhielten je 

300 Franken als Startkapital. Dies erlaubte ihnen 

die Rückzahlung von Schulden sowie den Ankauf 

von Hirse, Rindern und Ziegen. 

ZUSATZ-NAHRUNG UND SAATGUT 

VERTEILT 

In mehreren Dörfern der im Norden Malis gelegenen 

Region wurden Zusatz-Nahrung und Saatgut 

verteilt. Zudem lancierte das SRK ein mittelfristiges 

Programm zur Ernährungssicherheit. Dazu gehören 

die Verteilung von Schafen und Ziegen, da viel 

Kleinvieh verhungert ist, sowie der Bau von Getreide-Silos. 

Sowohl in Niger wie in Mali standen SRK- 

Logistiker im Einsatz. 

Das Rote Kreuz verteilte Nahrungsmittel im von Hunger 

geplagten Niger und Mali in Westafrika. 

Mangelnde Regenfälle, Heuschreckenplage und 

Misswirtschaft haben in den Ländern des afrikanischen 

Sahelgürtels zu einer akuten Ernährungskrise 

geführt. Vor allem Kleinkinder und Mütter litten 

an den Folgen des Hungers. Zehntausende von 

ihnen waren unmittelbar lebensbedroht. (ksch) 


NACH DEM ERDBEBEN IN PAKISTAN/KASCHMIR 

Decken, Zelte und Medikamente 

für Überlebende 

Seit dem verheerenden Erdbeben in Kaschmir und im Norden Pakistans vom Oktober 2005 

greift das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) den Not leidenden Menschen unter die Arme. 

Am 8. Oktober suchte ein schweres Erdbeben den 

Norden Pakistans sowie einen Teil des indischen 

Kaschmir heim. Nach offizieller Bilanz verloren 

mindestens 86 000 Menschen ihr Leben, 80000 wurden 

verletzt und 3 Millionen Menschen obdachlos. 

Das SRK organisierte nach Mitte Oktober einen 

Hilfsgüterflug ab der Schweiz mit 2200 Zelten, 

Öfen, 6000 Decken, Haushalt-Sortimenten und 

Medikamenten. Im November wurden 2000 winterfeste 

Zelte aus China geliefert. Im Januar 2006 

finanzierte das SRK die lokale Beschaffung von 

Planen zur Stärkung der Zelte, Decken und Wollschals 

sowie Wellblech für die provisorische Reparatur 

der Wohnstätten. Während mehrerer Monate 

standen ein Logistiker, ein Air Operator sowie 

ein Wasser-Ingenieur bei der Föderation im Einsatz. 

Eine SRK-Pflegefachfrau setzte sich bei einem 

vom Deutschen Roten Kreuz betriebenen Feldspital 

in Muzzafarabad (Kaschmir) ein. 

SPEZIALISTEN TRANSPORTIERT 

© Föderation 

Medizinische Hilfe: Das SRK unterstützte ein vom Deutschen 

Roten Kreuz in Muzzafarabad (Kaschmir) betriebenes 

Feld-Spital. 

Die SRK-Hilfe konzentriert sich auf die nordwestlichen 

Bergprovinzen ausserhalb Kaschmirs. Die Internationale 

Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond- 

Gesellschaften koordiniert dieses Hilfsprogramm. 

In der Kaschmir-Region unterstützt das SRK die Hilfe 

des IKRK mit der Lieferung von Nahrungsmitteln 

und Plastik-Planen. Das SRK wendet für seine 

Unterstützung in Pakistan 4 Millionen Franken auf. 

Nach dem Erdbeben in Pakistan hat die Rettungsflugwacht 

Rega (SRK-Mitglied) einen SRK- 

Vertreter sowie sechs Spezialisten der UNO und 

des Schweizerischen Korps für humanitäre Hilfe 

zur Hilfeleistung nach Islamabad geflogen. Die 

Rega führte die beiden Flüge im Auftrag der 

Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit 

(Deza) aus. 

Daran ist auch die Glückskette beteiligt. (ksch/maf) 

18 


Einheimische beim Ausladen eines Zeltes. Diese waren bitter nötig. 

Minimaler, aber wichtiger Schutz im Gebirge: Rotkreuz-Mitarbeitende stellen ein Zelt auf. 


RUMÄNIEN UND BULGARIEN 

SRK lindert Not von 

Hochwasser-Betroffenen 

Nach mehreren verheerenden Überschwemmungen 2005 trug und trägt das Schweizerische 

Rote Kreuz (SRK) in Rumänien und Bulgarien dazu bei, die Not der Betroffenen zu lindern. 

SUPPEN FÜR 400 MENSCHEN PRO TAG 

Im Winter 2005/2006 unterstützte das Rote Kreuz 

in Rumänien und Bulgarien die von den Überschwemmungen 

betroffenen Personen sowie weitere 

benachteiligte Menschen: In Zusammenarbeit 

mit Sozialdiensten hat es Suppen-Küchen eröffnet, 

in denen während sechs Monaten jeden Tag 400 Bedürftige 

eine warme Mahlzeit erhielten. Zusätzlich 

verteilte das Rote Kreuz Nahrungsmittel-Pakete 

an 2500 Personen. Ein Teil der Winter-Hilfe in Rumänien 

und Bulgarien wird durch die vom SRK mitorganisierte 

Aktion «2 x Weihnachten» ermöglicht 

(vgl. Seite 45). Die Ziele der Hilfe wurden erreicht. 

In den nächsten zwei Jahren wird das SRK das Rote 

Kreuz in Rumänien beim Aufbau eines Katastrophen-Teams 

unterstützen. 

Die Folgen der mehrfachen Überschwemmungen in Rumänien 

und Bulgarien sind immer noch sichtbar. 

Das SRK setzte in Rumänien 100000 Franken für die 

Nothilfe ein und 200000 Franken für die Winterhilfe: 

für Wasserpumpen, Öllampen, Holzöfen, 

Hygiene- und Haushaltartikel sowie Plastikplachen. 

Während drei Monaten beteiligte sich ein SRK-Logistiker 

an der Verteilung von Hilfsgütern. 

KAMPF GEGEN DIE WASSERMASSEN 

Rumänien war 2005 viermal von einer Überschwemmung 

betroffen. Die Hälfte des Landes 

war überflutet. Mehrere tausend Personen mussten 

in Bulgarien ihre Wohnungen verlassen. Rund 

50000 Häuser wurden ganz oder teilweise zerstört. 

Einige Strassen und Eisenbahnlinien sind 

noch nicht vollständig instand gestellt. (maf) 

AUF KURS 

In Rumänien ist das Projekt zur Betreuung von 

Müttern und Kindern durch den Beitrag der 

Humanitären Stiftung SRK weitgehend gesichert. 

Das Programm ist auf Kurs. 

20 


UND AUSSERDEM… 

UNTERSTÜTZUNG IN EUROPA 

Nach Überschwemmungen vom August in Tuzla in 

Bosnien verteilte das Rote Kreuz Nahrungsmittel 

und Hygiene-Pakete an 150 Familien. In Weissrussland 

unterstützte das SRK die Föderation mit 

einem Beitrag zur Verteilung von Lebensmittel- 

Paketen an mittellose Betagte. Das Programm 

«Visiting Nurses » des Weissrussischen und Moldawischen 

Roten Kreuzes finanzierte das SRK mit. 

Die Rega repatriierte nach einem Carunfall im 

Mai 2005 35 Patientinnen und Patienten von der 

Türkei in die Schweiz. Sie wurden mit Ambulanzen 

vom Flughafen Zürich-Kloten aus in verschiedene 

Spitäler transportiert. 

INITIATIVEN IN LATEINAMERIKA 

Von den zerstörerischen Wirbelstürmen waren im 

Sommer und Herbst 2005 nicht nur New Orleans 

und Florida betroffen, sondern auch die ärmeren 

Regionen Zentralamerikas. Ende September 

verursachte der Hurrikan «Stan» in Honduras, 

Guatemala, Haiti und El Salvador schwere Überschwemmungen 

und Erdrutsche. Insbesondere die 

unter absoluter Armut lebende ländliche Bevölkerung 

verlor Obdach und Ernte. In der zweiten 

Oktober-Hälfte richtete der Wirbelsturm «Wilma» 

in mehreren Regionen Mexikos, Kubas und Haitis 

schwere Schäden an. 

Reparatur von Wohnstätten. Insgesamt erreichte 

diese Hilfe 40000 Menschen. Dabei konzentrierte 

sich das SRK auf Honduras und El Salvador, wo 

es seit dem Wirbelsturm «Mitch» von Ende 1998 

Delegationen unterhält und längerfristige Gesundheits-Programme 

durchführt. Zusätzlich unterstützte 

das SRK die Hilfsprogramme der Internationalen 

Föderation in Mexiko und Kuba. 

Im Departement Olancho in Honduras engagierte 

sich das SRK ab April 2005 für ein Jahr in der 

Katastrophenvorsorge auf Gemeinde-Ebene, indem 

es die Bevölkerung sensibilisierte und ausbildete 

sowie Projekte in Aufforstung und Schutz von Wasser-Quellen 

realisierte. Nach den Überschwemmungen 

vom April in der Nähe der Stadt Santa 

Cruz in Bolivien leistete das SRK via bolivianisches 

Rotes Kreuz Not-Hilfe für 843 Familien: Es 

verteilte Nahrungsmittel, leistete medizinische 

Hilfe und unterstützte sie beim Neuaufbau von 

Wohnstätten. 

In Paraguay wurde nach den Überschwemmungen 

von Ende 2004/Anfang 2005 im Departement 

Neembucú der Notstand ausgerufen. Das SRK liess 

über das lokale Rote Kreuz Nahrungs-Rationen an 

150 Familien verteilen und Sensibilisierungs-Kurse 

zu Fragen des Wassers, der Hygiene und Ökologie 

durchführen. 

ASIEN 

In den betroffenen Ländern standen Hunderte Rotkreuz-Freiwillige 

im Einsatz, um die Bevölkerung 

aus den gefährdeten Zonen zu evakuieren und sie 

mit dem Nötigsten zu versorgen. Das SRK setzte 

rund eine halbe Million Franken ein für die Verteilung 

von Nahrungsmitteln und Hygiene-Artikeln, 

Massnahmen im Gesundheitsbereich sowie die 

Im iranischen Bam, 2003 von einem Erdbeben 

erschüttert, wurden Projekte im Bereich Trinkwasser-Versorgung 

und Bewässerungs-Anlagen 2005 

abgeschlossen. 


© SSB

Rettung 

Das SRK rettet Menschenleben.

SSB, SCHWEIZERISCHER SAMARITERBUND 

Das letzte Jahr stand 

im Zeichen des Sports 

Das vergangene «Jahr des Sports» prägte viele Aktivitäten der Samariterinnen und 

Samariter: Sie waren bei Sport- und anderen Anlässen rund 300 000 Stunden engagiert. 

Zum zweiten Mal beauftragte Swissolympic den 

Schweizerischen Samariterbund (SSB) mit dem Sanitätsdienst 

am Gigathlon. 4000 Sportler waren am 

9. und 10. Juli 2005 zwischen Tenero und Basel unterwegs. 

Mit den Samaritervereinen vor Ort und 

medizinischen Fachleuten sorgte der SSB für das 

Wohl der Teilnehmenden. 691 Gigathletinnen und 

Gigathleten nahmen den Sanitätsdienst in Anspruch, 

13 wurden in ein Spital überführt. Das Engagement 

am Gigathlon ist für den SSB eine Gelegenheit, 

seine Dienstleistungen einer breiten Öffentlichkeit 

zu präsentieren. Bereits hat ihn Swissolympic 

mit dem Sanitätsdienst für 2006 betraut. 

691 Gigathletinnen und Gigathleten nahmen den Dienst der 

Samariterinnen und Samariter in Anspruch. 

© SSB 

Am Olympischen Winterfestival und bei Heimspielen 

des FC Basel waren Samariterinnen und Samaritern 

im Einsatz. Vor Ort waren sie auch bei hunderten 

Sport-Anlässen. Sie leisteten 2005 gegen 

300000 Stunden Postendienst. 

Pilot-Kurse statt. Es nahmen 25 Frauen und Männer 

aus Turnvereinen teil. Die neuen Kurse sollen 

ab 2007 angeboten werden. (ek) 

HERZSTILLSTAND IM EISSTADION 

Die Werbung für Hilfe am Nächsten steht über dem 

Internationalen Tag der ersten Hilfe. Dieser fiel 

2005 zusammen mit dem Start zur Eishockey-Saison. 

Samariter-Teams reanimierten eine Person, die 

einen Herz-Stillstand simulierte. Im Sommer machte 

das SSB-Projekt «Erste Hilfe im Sport» Schritte 

Richtung Realisierung. An drei Abenden fanden 

SAMARITER-JUGEND IM EINSATZ 

Im September 2005 leisteten einige Mitglieder 

der Help Samariter-Jugend Postendienst an den 

jährlich stattfindenden Kinder-Konzerten in Bülach 

(ZH). Den zweitägigen Anlass besuchten 

rund 2000 Personen. Die Dienste der Samariterinnen 

und Samariter mussten nur wenige Male 

in Anspruch genommen werden. 

24 


SLRG, SCHWEIZERISCHE LEBENSRETTUNGSGESELLSCHAFT 

Sicherheit am Wasser beginnt 

im Kindergarten 

«Das Wasser und ich»: Dieses präventive Pilot-Projekt der SLRG ist 2006 in 15 Kindergärten 

gestartet. Es richtet sich an Kinder im Vorschulalter. 

Statistiken zeigen, dass Ertrinken die zweithäufigste 

Todes-Ursache bei Kinder-Unfällen ist. Jedes Jahr 

verlieren durchschnittlich zwölf Kinder in Seen, 

Flüssen, Biotopen oder Schwimmbädern ihr Leben. 

Dieser erschreckenden Zahl setzt die SLRG nachhaltige 

Prävention entgegen. Mit dem neuen, langfristig 

angelegten Projekt «Das Wasser und ich» 

sollen die Kleinsten – analog zur Verkehrserziehung 

– spielerisch mit den Gefahren des Wassers vertraut 

werden. Botschafter ist ein fröhlicher Wassertropfen 

namens Pico. Die Freude am Schwimmen 

fördern, auf Risiken sensibilisieren, Ertrinken 

verhindern: Dies sind die Ziele beim stufengerechten 

Unterricht. 

START ZUR BADESAISON 

Nach intensiver Vorbereitungs-Arbeit mit Fachleuten 

im 2005, ist im Februar und März 2006 eine 

Pilot-Phase in 15 Kindergärten gestartet. Im Mai, 

zu Beginn der Bade-Saison, erfolgte der offizielle 

Start in ausgewählten Kindergärten und Horten. 

Zuständig für die Schulung sind freiwillige SLRG- 

Rettungs-Schwimmerinnen und -Schwimmer, die 

speziell ausgebildet wurden. 

© SLRG 

Wasser macht Spass – kann aber auch gefährlich sein: Das 

2006 in 15 Kindergärten gestartete Pilot-Projekt «Das Wasser 

und ich» sensibilisiert Kinder im Vorschulalter auf mögliche 

Gefahren. 

Betrag unterstützte, kostenlos angebotene SLRG- 

Programm wurden bis Anfang 2006 rund zur Hälfte 

beschafft, bis Redaktionsschlus fehlten für die Ausweitung 

auf die ganze Schweiz 120 000 Franken. 

Dieser Einsatz dürfte sich in mehrfacher Hinsicht 

lohnen: Die SLRG kann neben der dringenden Prävention 

auch Sympathien gewinnen bei einer Generation, 

welche die seit 1933 bestehende Institution 

dereinst weitertragen wird. (rm) 

Die finanziellen Mittel für dieses neue, von der 

Humanitären Stiftung SRK mit einem einmaligen 


© Roland Schmid

Gesundheit 

Dem SRK liegt die Gesundheit 

der Menschen am Herzen.

SRK UNTERSTÜTZT FOLTER- UND KRIEGSOPFER 

Zehn Jahre offen zum Helfen 

und Hoffen 

Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) hat das zehnjährige Bestehen des Ambulatoriums 

für Folter- und Kriegsopfer (afk) mit einem Anlass und einer Fach-Publikation gewürdigt. 

Das 1995 in Bern eröffnete Ambulatorium ist eine 

therapeutische Einrichtung, in der Menschen, die 

durch Krieg oder Folter traumatisiert sind, medizinische 

und psychologische Betreuung erhalten. 

Jährlich werden über 200 Patientinnen und Patienten 

betreut. Nach dem Motto «10 Jahre offen zum 

Helfen und Hoffen» fand eine Jubiläums-Veranstaltung 

statt, die zahlreiche besucht wurde. 

FOLGEN VON FOLTER UND KRIEG 

Das zehnjährige Bestehen des Ambulatoriums für 

Folter- und Kriegsopfer, das von der Humanitären 

Stiftung SRK unterstützt wird, gab im Weiteren 

Anlass, die Traumatisierung von Flüchtlingen in 

einem Fachbuch zu thematisieren. Schwerpunkt des 

auf Englisch erschienenen Buches «In the Aftermath 

of War and Torture. Coping with long-term 

Traumatization, Suffering and Loss» ist die Lebenssituation 

bosnischer Kriegs-Flüchtlinge in der Schweiz 

und ihre Bewältigung von Traumata. In der Publikation 

gehen die Autorinnen und Autoren auf 

theoretische, praktische und klinische Aspekte der 

Traumatisierung ein als Folge von Folter oder Krieg. 

Das Buch richtet sich an Fachpersonen der Medizin, 

Psychiatrie, Ethnologie, Psychologie, Sozialarbeit 

und alle interessierten Kreise, die mit Flüchtlingen 

oder Migrantinnen und Migranten arbeiten. 

«GESCHICHTEN DER HOFFNUNG» 

Zum Jubiläum erschienen «Geschichten der Hoffnung». 

Darin schildern Mitarbeitende des Ambulatoriums, 

wie Patientinnen und Patienten mit ihren 

Schicksalen umgehen. (che) 

AUSBAU 

© Nathalie Flubacher 

Jährlich werden im SRK-Ambulatorium für Folter-und Kriegsopfer 

200 Patientinnen und Patienten betreut. 

Die Therapie von Folter- und Kriegsopfern 

sowie die Rückkehrhilfe für Migrantinnen und 

Migranten wurden ausgebaut. Neben dem Ambulatorium 

für Folter- und Kriegsopfer in Bern 

haben Betroffene neu auch in Zürich, Lausanne 

und Genf Zugang zu spezialisierten Therapien. 

28 


AUSBILDUNG 

Pflegehelferinnen stehen 

älteren Menschen zur Seite 

Im Jahr 2005 haben die Rotkreuz-Kantonalverbände 4000 Pflegehelferinnen und -helfer 

ausgebildet, darunter auch Migrantinnen und Migranten. 

sein, andere wünschen einen Berufswechsel. Auch 

Migrantinnen und Migranten absolvieren diesen 

Kurs, um in der Arbeitswelt Fuss zu fassen. Einige 

Rotkreuz-Kantonalverbände bieten einen Sprachkurs 

an, um ihnen den Einstieg zu erleichtern. 

Die Pflegehelferinnen und -helfer betreuen vor allem 

Betagte in Alters- und Pflegeheimen und im 

Spitex-Bereich. Zu ihren Aufgaben gehören Geh- 

Übungen, Körperpflege, Überprüfung der Medikamenten-Einnahme 

und hauswirtschaftliche Arbeiten. 

Seit einigen Jahren besuchen jährlich rund 4000 Personen 

den Kurs für Pflegehelferinnen und -helfer. 

Da die Rotkreuz-Kantonalverbände nur Leute schulen, 

die intakte Chancen auf eine Tätigkeit im Pflegebereich 

haben, ist die Zahl der Teilnehmenden 

auf 4000 limitiert; dies wird bis 2007 beibehalten. 

IN DER ARBEITSWELT FUSS FASSEN 

© Thierry Parel 

SRK-Pflegehelferinnen und -helfer reichen älteren Menschen 

die Hand. 

BESTÄTIGUNG SCHWEIZWEIT 

ANERKANNT 

Der Kurs richtet sich an Personen, die sich für Pflege 

interessieren und Einfühlungsvermögen für unterstützungsbedürftige 

Menschen haben. Er wird in 

der ganzen Schweiz erteilt und umfasst 120 Lektionen. 

Zur Ergänzung des theoretischen Teils müssen 

die angehenden Pflegehelferinnen und -helfer ein 

mindestens zwölftägiges Praktikum absolvieren. 

Die Kurs-Bestätigung wird in der ganzen Schweiz 

von potentiellen Arbeitgebern anerkannt. Das SRK 

ist bei dieser Ausbildung Marktleader. (cr) 

Für den Kurs für Pflegehelferinnen und -helfer der 

Rotkreuz-Kantonalverbände interessieren sich vor 

allem Frauen. Einige möchten wieder erwerbstätig 


SRK KÄMPFT IN NEPAL GEGEN ARMUTS-BLINDHEIT 

Ausbau eines Spitals 

abgeschlossen 

Bis zu 150 000 Menschen pro Jahr behandelt das Schweizerische Rote Kreuz in seinen 

beiden Augen-Spitälern in Nepal. In Janakpur im Südwesten des Landes hat es letztes 

Jahr den Ausbau eines Spitals abgeschlossen. 

Die Räume des Spitals in Janakpur waren überaltert, 

Dächer durchlässig – und zu klein für immer 

mehr Patientinnen und Patienten. Deshalb hat das 

SRK mit dem Nepalesischen Roten Kreuz ein neues 

zweistöckiges Gebäude gebaut, das letztes Jahr 

vollendet wurde. Es umfasst ein Ambulatorium, Behandlungszimmer, 

eine Apotheke, eine Bibliothek 

sowie Schulungs- und Büroräume. Dank 300000 

Spenden-Franken kann das Rote Kreuz bis 200 Patientinnen 

und Patienten pro Tag bzw. 70000 Menschen 

pro Jahr behandeln. Zuvor hatten Spenden- 

Gelder einen neuen Operationssaal ermöglicht. 

ZEHN JAHRE ZUSAMMENARBEIT 

Mit dem Nepalesichen Roten Kreuz hat das SRK dieses Spital 

ausgebaut. Bis zu 200 Patientinnen und Patienten werden hier 

behandelt. 

Das Nepalesische Rote Kreuz leitet das Spital. Das 

SRK unterstützt und begleitet es seit 1995. Letztes 

Jahr wurden dort 69271 Patientinnen behandelt 

und 6060 Augen-Operationen durchgeführt. 

Das SRK hat sich mit 20 Non-Profit-Organisationen 

zum Ziel gesetzt, weltweit 100 Millionen Menschen 

bis 2020 das Augenlicht zu schenken. (maf) 

Mit einem relativ kurzen operativen Eingriff können 

bei grauem Star Blinde wieder sehend gemacht 

werden. Das augenmedizinische Programm des 

SRK mit Augen-Camps, -spitälern und Prävention 

umfasst ein Einzugsgebiet von rund 2,3 Millionen 

benachteiligten Menschen im Südosten Nepals. Laut 

Schätzungen sind 18 000 Menschen blind. Haupt- 

Ursachen sind Grauer Star, Netzhaut-Erkrankungen 

und Infektions-Krankheiten. 

NEUE CHANCE 

Das SRK engagiert sich nicht nur in Nepal, sondern 

auch in Tibet und Vietnam sowie in Ghana, 

Mali, Togo und Tschad in der Augenmedizin. In 

Afrika hat es letztes Jahr 200568 und in Asien 

288 000 Patientinnen und Patienten behandelt. 

30 


© Roland Schmid 

Mit einem leichten operativen Eingriff macht das SRK Menschen wieder sehend. 

Ein spezialisierter Rotkreuz-Mitarbeiter untersucht in einem Dorf-Camp in Nepal eine Dorf-Bewohnerin. 


ERFOLGREICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG DES SRK IN KIRGISTAN 

Freiwillige übernehmen 

Verantwortung 

In Kirgistan geben organisierte Freiwillige ihr Wissen über Gesundheit weiter. Diesen 

innovativen Ansatz hat das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) 2002 initiiert und letztes 

Jahr auf zwei Regionen ausgedehnt. 

Das SRK begann 2002 in einem abgelegenen Distrikt 

im Südwesten Kirgistans, nun gibt es bereits 

2698 Freiwillige in 213 Dörfern in den Regionen 

Naryn und Talas: Einheimische, die in Gesundheits- 

Komitees organisiert sind und von Regierungs-Angestellten 

geschult werden, ihr Wissen weitergeben 

und Freiwillige mobilisieren. Seit 2005 unterstützt 

das SRK eine amerikanische Hilfsorganisation 

dabei, dieses Modell auf zwei weitere Regionen 

auszudehnen. Nun will es das SRK auf die drei verbleibenden 

Regionen ausweiten. 

GEMÜSEGÄRTEN UND SALZTESTS 

Mund-zu-Mund-Propaganda statt Belehrungen: Freiwillige in 

vom SRK ins Leben gerufenen Gesundheits-Komitees informieren 

über Gesundheit. 

Gewählte Gesundheits-Komitees bringen Freiwilligen 

zum Beispiel bei, wie sie auf einfache Art das 

Salz von Händlern auf den Jod-Gehalt testen können. 

So kämpfen sie gegen Kropf und Fehlentwicklungen, 

die durch Mangel an Jod entstehen. In 

Naryn wurde der Prozentsatz der Haushalte mit 

jodisiertem Salz in drei Jahren von 68% auf 98% 

gesteigert. Um Fehlernährung und Blutarmut vorzubeugen, 

bauen Freiwillige Gemüsegärten an. 

Auch führen sie Kampagnen gegen Alkoholismus 

und durch Parasiten übertragene Krankheiten durch. 

Diese Kampagnen entsprechen nur 1,6% des staatlichen 

Gesundheitsbudgets. 

Freiwillige können auf einen Fonds zurückgreifen 

und selber bestimmen, wie sie ihn zur Förderung 

ihrer Gesundheit einsetzen. Zudem haben die Gesundheits-Komitees 

auf Distrikt-Ebene Föderationen 

aufgebaut und in den einzelnen Regionen einen 

Dachverband, deren Vertreter sich regelmässig 

treffen. 

Das SRK führt dieses Projekt im Auftrag der Direktion 

für Entwicklungszusammenarbeit (Deza) aus, 

mit den kirgisischen Behörden. Kirgistan ist eine 

der ärmsten Republiken der Ex-Sowjetunion. (maf) 

32 



LATEINAMERIKA 

Einheimische, HIV-betroffene Personen zu Hause 

zu betreuen. Auch das HIV/Aids-Programm in 

Swasiland, das Modellcharakter hat (vgl. Jahresbericht 

2004), verlief wunschgemäss. Clowns mit 

Präventions-Botschaften kamen bei Jugendlichen 

gut an. 

ASIEN 

In einem Dorf in Bolvien: Das Rote Kreuz versorgt ein Kind 

medizinisch. 

©IKRK 

In Ecuador, Bolivien und Paraguay wurde bei 

den Projekten zur Verbesserung der Basis-Gesundheitsversorgung 

Halbzeit erreicht. Ein in Zusammenarbeit 

mit den Gesundheitsministerien erarbeitetes 

Modell wurde in Ecuador und Bolivien anerkannt, 

die Basis-Gesundheitsversorgung auf Distrikt-Ebene 

ins nationale Gesundheits-System integriert und 

weitere Freiwillige ausgebildet, die ihr Wissen an 

Landsleute weitergeben. Fortschritte wurden in der 

Förderung der traditionellen Heilkunde erreicht: In 

Ecuador beispielsweise anerkannte das Gesundheitsministerium 

ein Handbuch zur Naturmedizin. 

In Bangladesch, Nepal und Indien (Bihar) förderte 

das Rote Kreuz die Vernetzung von Frauengruppen 

und motivierte sie, sich selber zu helfen, 

speziell in folgenden Belangen: sauberes Trink- 

Wasser, Prävention von HIV-/Aids- und Gesundheit 

von Müttern und Kindern. In Bihar wurde dieses 

Engagement letztes Jahr abgeschlossen. 

In Laos, Kambodscha und Tibet half das Rote 

Kreuz auf lokaler Ebene, Qualität und Zugang 

zum Gesundheits-System zu verbessern. 

AFRIKA 

In Mali übergab das Rote Kreuz sein augenmedizinisches 

Programm (vgl. Seite 30) an lokale Gesundheits-Behörden, 

während in Ghana die Ausweitung 

in eine neue Provinz erfolgreich anlief. 

Wie geplant lief in Togo das Engagement mit Freiwilligen, 

die Junge und Erwachsene in Dörfern zu 

HIV/Aids sensibilisieren: Vermehrt machten Personen 

einen Test; zudem befähigte das Rote Kreuz 

Das SRK setzt sich für sauberes Trinkwasser ein, auch in Asien. 


© Thierry Parel

Integration, Migration 

Das SRK engagiert sich für 

Migrantinnen und Migranten. 

Es hilft, Vorurteile abzubauen 

und Flüchtlinge ins soziale Leben 

einzubeziehen.

SRK-KONFLIKT-TRAINING «CHILI» 

Gewalt unter Jugendlichen 

verhindern 

Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) tritt Jugend-Gewalt entgegen – mit seinem Konflikt- 

Training «chili». 1069 Schülerinnen und Schüler besuchten letztes Jahr diesen Kurs. Seit 

2006 bieten ihn 12 Rotkreuz-Kantonalverbände an. 

In den Kantonen Aargau, Basel-Landschaft, Bern, 

Freiburg, Graubünden, Luzern, Solothurn, St. Gallen 

und Thurgau besuchten letztes Jahr zahlreiche 

Schülerinnen und Schüler zwischen 8 und 18 Jahren 

aus 24 Schulen «chili»-Kurse. 21 Kursleiterinnen und 

-leiter standen im Einsatz, davon 3 in der Westschweiz. 

Sie arbeiten eng mit der jeweiligen Lehrkraft 

zusammen, in der Hoffnung, dass die Schülerinnen 

und Schüler den konstruktiven Umgang mit 

Konflikten weiter pflegen. 

Während diese Kurse in der Deutschschweiz seit 

1999 stattfinden, gab es «chili», das von der 

Humanitären Stitfung SRK finanziell unterstützt 

wird, im vergangenen Jahr das erste Mal in der 

Westschweiz: in einer Orientierungsschule in Freiburg. 

Insbesondere in der Deutschschweiz nimmt 

das Interesse weiter zu. 

12 KANTONALVERBÄNDE 

MIT «CHILI»-KURSEN 

«chili» für Kinder und Jugendliche hat bis Ende 

2005 das Nationale Sekretariat der Rotkreuz-Kantonalverbände 

organisiert. Seit Anfang 2006 bieten 

es neu 12 Deutschschweizer Rotkreuz-Kantonalverbände 

selber an. 

Nachdenken über das eigene Verhalten, wenn es heiss zu 

und her geht: Kinder bei einer Gruppen-Arbeit in einem 

«chili»-Kurs. 

Die «chili»-Trainings richten sich an Schülerinnen und 

Schüler sowie Kinder im Kindergarten. Sie dauern 

zwischen zwei und vier Tagen. Ziel ist die Prävention 

von Konflikten. Die Teilnehmenden lernen spielerisch, 

bei Konflikten Ruhe zu bewahren. Das Training 

besteht aus theoretischen Grundlagen, Rollenspielen, 

Übungen und Gruppen-Arbeiten. Die 

Durchführung eines Trainings ist oft ein erster 

Schritt zur Förderung einer friedlichen Atmosphäre. 

(cr) 

36 


JUGENDROTKREUZ 

Kampagne «Kinder und Krieg» 

stösst auf Interesse 

Ist es möglich, mit Jugendlichen zum Thema «Kinder und Krieg» zu arbeiten? Das 

Schweizerische Jugendrotkreuz (JRK) stellte sich mit seiner Kampagne dieser Herausforderung 

– und weiss nun die Antwort: Ja, man kann! 

In der französischen Schweiz bildete das JRK des 

Kantonalverbands Genf 8 Jugendliche zu Workshop-Leiterinnen 

und -Leitern aus. In der Deutschschweiz 

erfolgte die Ausbildung von elf Jugendlichen 

im internationalen Sommercamp «across». 

Dank ihrem freiwilligen Einsatz war das Jugendrotkreuz 

in 33 Schulklassen vor Ort mit dem Thema 

präsent; Ziel waren 20 Klassen. 15 Medien griffen 

die Kampagne auf und mehr als 200 Lehrkräfte ab 

Oberstufe bestellten die Dokumentation «Kinder 

und Krieg» zur selbstständigen Nutzung. Die Evaluation 

zeigt, dass die Mehrheit die Dokumentation 

als nützlich bis sehr nützlich einstuft. 

Ziel der Lektionen ist es, den Schülerinnen und 

Schülern Anregungen zu geben, sich mit dem Thema 

auseinander zu setzen und Lösungen aufzuzeigen, 

mit Fragen wie: «Ist ein Kindersoldat ein Mörder?», 

«Was tun, um einem ehemaligen Kindersoldaten die 

Integration zu erleichtern?» Das JRK stellte jeweils 

einen Bezug zur Lebenswelt der Jugendlichen in 

der Schweiz her. In einigen Klassen stiess es mit dem 

Thema «Flüchtlingskinder in der Schweiz» nicht nur 

auf offene Ohren. Umso wichtiger ist es, Jugendliche 

weiter für diese Thematik zu sensibilisieren. 

Nicht in allen Kantonen gibt es eine JRK-Gruppe. 

So bleibt der Kontakt oft punktuell. 

Die Kampagne «Kinder und Krieg» ist im Frühling 

2005 gestartet. Im 2006 geht’s weiter mit der Ausbildung 

von 20 Jugendlichen und Schulbesuchen 

mit dem Rotkreuz-Kantonalverband Zürich. (mau) 

ERSTE ROTKREUZ-JUGENDDELEGIERTE 

©JRK 

Was tun, um einem ehemaligen Kindersoldaten den Einstieg 

in den Alltag ohne Krieg zu erleichtern Freiwillige des Jugendrotkreuzes 

informierten letztes Jahr in 33 Schulklassen zum 

Thema «Kinder und Krieg». 

Als erste Jugend-Delegierte reiste Sarah Greusing 

an die Generalversammlung der Internationalen 

Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

(vgl. S. 51). 


RÜCKKEHRHILFE 

SRK unterstützt Migrantinnen 

und Migranten beim Neuanfang 

Seit 2005 hilft das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) Migrantinnen und Migranten, 

die keine Chance auf Aufenthalt in der Schweiz haben, die Rückreise zu organisieren 

und unterstützt sie beim Neuanfang in ihrer Heimat. 

Das Projekt «Perspektivenberatung und Rückkehrunterstützung» 

des SRK ist im April 2005 angelaufen. 

Es richtet sich an Migrantinnen und Migranten, 

die keinen Anspruch auf staatliche Rückkehrhilfe 

haben: Sans-Papiers, abgewiesene Asyl Suchende 

oder Personen, auf deren Asylgesuch nicht eingetreten 

wurde. 5 Rückkehr-Beratungsstellen bestehen 

in den Kantonen Freiburg, Genf, Glarus, Tessin 

und Uri. 

ENTSCHEIDUNG ÜBER DIE ZUKUNFT 

Migrantinnen und Migranten erhalten Beratung 

über Zukunftsperspektiven wie die Rückkehr ins Heimatland 

oder die legale Ausreise in ein Drittland. 

Ziel ist, dass die Migrantinnen und Migranten eine 

gut abgestützte Entscheidung über ihre Zukunft 

treffen. Wenn sich eine Familie oder eine Person 

für eine Rückkehr entscheidet, organisiert das SRK 

bei Bedarf materielle Hilfe: als Überbrückung für 

den Neuanfang, für Reisekosten, für Schulgelder 

oder für medizinische Versorgung. 

Familie Karschaidze hat in ihrer Heimat Georgien einen 

Neuanfang gewagt. Sie gehört zu den 170 Personen, die das 

SRK begleitet hat, dies im Rahmen der letztes Jahr lancierten 

Initiative zur Rückkehrberatung. 

100 Betroffene sind in ihre Heimat zurückgekehrt, 

wovon etwa 65 Personen materielle Unterstützung 

für einen Neuanfang erhielten. Sie stammten vor 

allem aus Afrika, dem Balkan, Staaten der ehemaligen 

Sowjetunion sowie Mittel- und Südamerika. 

Die Humanitäre Stiftung SRK finanziert das Projekt 

während der zweijährigen Pilotphase. (che) 

170 BERATUNGEN 

Seit der Lancierung des Projektes bis Ende 2005 

hat das SRK rund 170 Personen beraten und fast 

38 


REVISION DES ASYLGESETZES 

SRK befürchtet zunehmende 

Verletzung der Menschenwürde 

Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) hat sich letztes Jahr kritisch zur Asylgesetz-Revision 

geäussert. Diverse Aspekte drohen die Würde von Asyl Suchenden zu verletzen. 

Es ist Pflicht des SRK, auf die Folgen der Revision 

des Asyl-Gesetzes aufmerksam zu machen, die 

mit dem Grundsatz der Menschlichkeit nicht vereinbar 

ist. Dies tat das SRK letztes Jahr fünf Mal 

mit Medien-Mitteilungen. 

KRITIK AN SOZIALHILFE-STOPP 

Das SRK kritisiert die Ausdehnung des Sozialhilfe- 

Stopps auf alle abgewiesenen Asyl Suchenden: Sie 

werden in prekäre Situationen gedrängt, die Verelendung 

und Ausbeutung oder ein Abrutschen in 

die Kriminalität zur Folge haben können. Selbst für 

besonders verletzliche Personen – Kranke, Familien 

mit Kindern, unbegleitete Minderjährige – ist 

keine Ausnahme-Regelung vorgesehen. 

PAPIERE NICHT IMMER VORWEISBAR 

Gemäss dem neuen Gesetz kann auf Asyl-Gesuche 

von Menschen, die nicht in 48 Stunden gültige 

Identitäts- oder Reisepapiere vorweisen, nicht mehr 

eingetreten werden. Diese Massnahme verstösst 

gegen die Genfer Flüchtlingskonvention. Zudem 

weiss das SRK aus Erfahrung, dass dies bei Krieg 

und politischen Wirren nicht immer möglich ist. (che) 

FOLGEN AUFFANGEN 

© Nathalie Flubacher 

Engagement für Menschen in Not: Das SRK kritisiert das 

revidierte Asyl-Gesetz, weil es gegen sein oberstes Prinzip 

verstösst, gegen die Menschlichkeit. 

Seit mehreren Jahren wird die Asyl-Gesetzgebung 

laufend verschärft. Bereits jetzt wird es für 

das SRK restriktiv angewendet. Als Anwalt der 

Schwächsten setzt es sich dafür ein, die Folgen 

für die Betroffenen aufzufangen und ihre Würde 

zu schützen. Einige Rotkreuz-Kantonalverbände 

betreuen Asyl Suchende und bieten Rückkehr- 

Unterstützung an (vgl. Seite 38). Der Kantonalverband 

Zürich stellt den Schutz von Personen in 

Ausschaffungshaft sicher. Personen mit Nichteintretens-Entscheid 

bot Freiburg 2005 Not-Hilfe an. 


© Thierry Parel

Soziale Dienste 

Das SRK setzt sich ein für 

Familien, ältere und behinderte 

Menschen.

SRK-NOTRUF-SYSTEM 

20 Prozent mehr Benutzerinnen 

und Benutzer 

Seit 20 Jahren fördern die Rotkreuz-Kantonalverbände Lebensqualität: Mit ihrem Notruf- 

System sorgen sie dafür, dass ältere Menschen in ihren vier Wänden wohnen bleiben 

können. Die Zahl der Benutzerinnen und Benutzer hat 2005 um einen Fünftel zugenommen. 

Viele ältere und behinderte Menschen, die allein 

leben, befassen sich mit dem Gedanken, ihre Wohnung 

aufzugeben. Sie haben Angst, bei einem Sturz 

oder plötzlichem Unwohlsein auf sich alleine gestellt 

zu sein. 

Das Notrufsystem der Rotkreuz-Kantonalverbände 

ist ein sicherer Wert: Im Notfall können die Benutzerinnen 

und Benutzer Hilfe anfordern, indem sie 

auf eine Alarmtaste an ihrem Armband drücken. 

Eine Zentrale, die rund um die Uhr besetzt ist, organisiert 

umgehend Hilfe – nach Möglichkeit über 

Vertrauenspersonen, die über einen Wohnungsschlüssel 

verfügen. 

Mehr Lebensqualität für behinderte und ältere Menschen: 

Dafür engagiert sich das Rote Kreuz seit über 20 Jahren mit 

seinem erfolgreichen Notruf-System. 

6700 ABONNENTINNEN UND 

ABONNENTEN 

Mit dem Notruf-System tragen die Rotkreuz-Kantonalverbände 

zum Wohlbefinden von älteren 

Menschen und ihren Angehörigen bei. Ausserdem 

leisten sie einen Beitrag zur Senkung der Gesundheitskosten, 

indem die Pflege zu Hause erleichtert 

wird. Die steigende Zahl der Benutzerinnen und 

Benutzer zeigt, dass diese Leistung einem Bedürfnis 

entspricht: 2005 nahmen 6700 Abonnentinnen 

und Abonnenten diesen Service in Anspruch. Dies 

entspricht gegenüber dem Vorjahr einer Zunahme 

von 20%. Dieses Jahr wird mit einer Zunahme von 

15% gerechnet. 

Das Erfolgsrezept: Die Bedienung ist einfach. Das 

Angebot ist zuverlässig. SRK-Mitarbeitende erklären 

die Bedienung des Geräts und warten es. 

Dank Spenden können auch Personen mit bescheidenem 

Budget diesen Dienst in Anspruch nehmen. 

Mit der Gewissheit, sich in brenzligen Situationen 

Hilfe organisieren zu können, lebt es sich besser. 

(cr) 

42 


© Thierry Parel 

Ein Freiwilliger erklärt einer Abonnentin, wie das Notrufsystem funktioniert. Er kümmert sich auch um die technische Wartung. 

© Christian Gerber 

Rund um die Uhr ist die Zentrale besetzt, um auf einen Notruf reagieren zu können. 


FAHRDIENST SRK 

Freiwillige in Fahrt 

Rund 8500 Freiwillige des Rotkreuz-Fahrdienstes leisten Beachtenswertes: Im letzten 

Jahr legten sie rund 10,32 Millionen Kilometer zurück, um ältere und kranke Menschen 

zum Arzt oder zur Therapie zu bringen. Das entspricht 240 Erd-Umrundungen. 

Freiwillige des Fahrdienstes begleiten ihre Kundinnen und 

Kunden ins Spital oder zum Arzt. Sie machen den Hauptharst 

an Freiwilligen in den Rotkreuz-Kantonalverbänden aus. 

Service bis ans Ziel: Ein Freiwilliger begleitet einen älteren 

Mann zum Arzt. 

Diese Leistung nimmt zu, weil es immer mehr ältere 

Menschen mit wenig sozialen Kontakten gibt. In 

den nächsten Jahren möchten die Rotkreuz-Kantonalverbände 

die Zahl der Freiwilligen erhöhen, um 

dem Bedürfnis der Benutzerinnen und Benutzer 

bestmöglich entsprechen zu können. 

GUT AUSGEBILDETE FREIWILLIGE 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände unterstützen die 

freiwilligen Fahrerinnen und Fahrer. Diese absolvieren 

einen Grundkurs, in dem unter anderem 

folgendes zur Sprache kommt: richtiges Verhalten 

gegenüber den Fahrgästen, Umgang mit einem 

Rollstuhl, Organisation des Fahrdienstes. Fahrerinnen 

und Fahrer, die über 70 Jahre alt oder weniger 

als 3 Jahre im Besitz des Führerausweises sind, 

absolvieren einen Fahr-Test. Alle Freiwilligen erhalten 

einen «Sozialzeitausweis». Darin werden Tätigkeit 

sowie die Schulungen festgehalten. Die Fahrerinnen 

und Fahrer bilden den grössten Teil der 11000 

Freiwilligen der Rotkreuz-Kantonalverbände. 

Der Fahrdienst der Rotkreuz-Kantonalverbände 

richtet sich an Menschen, die sich nicht selber fortbewegen 

können und keine Angehörigen haben, 

die sie fahren könnten. (cr) 

44 



Im Rahmen der Aktion «2xWeihnachten», die das 

SRK in einer Partnerschaft mit der Schweizerischen 

Post und SRG SSR idée suisse durchführt, erhielten 

benachteiligte Menschen in der Schweiz und in Osteuropa 

70000 Geschenk-Pakete. Die Artikel wurden 

in der Schweiz via Kantonalverbände sowie in 

Rumänien, Bulgarien und Moldawien in Zusammenarbeit 

mit den jeweiligen nationalen Rotkreuz-Gesellschaften 

verteilt. Über 500 freiwillige Helferinnen 

und Helfer haben sich beim Auspacken und 

Sortieren der Pakete engagiert. Zum Erfolg der 

diesjährigen Aktion trugen auch Coop bei mit einer 

Waren-Spende von 500000 Franken sowie die 

Firma Lerchmüller bei, die im Wert von 80000 

Franken Shampoo für Rumänien zur Verfügung 

stellte. Die letztjährige Rekordmarke (76 000 Pakete) 

bleibt unerreicht. 

Im Rahmen der von der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft 

der Jugendverbände durchgeführten 

«Aktion 72 Stunden» sammelten 30 Freiwillige des 

Genfer Jugendrotkreuzes Secondhand-Kleider 

und realisierten eine Modeschau. Ziel dieser Aktion 

war es, Freiwilligenarbeit von Schweizer Jugendlichen 

zu fördern und innerhalb von 72 Stunden 

Projekte von allgemeinem Nutzen umzusetzen. 

KANTONALVERBÄNDE 

Entlastungsdienste für pflegende Angehörige: 

Fachkräfte kümmerten sich 2005 rund 157856 

Stunden um Behinderte und ältere Menschen, um 

ihre Angehörigen zu entlasten; im Vorjahr waren 

es rund 172 900 Stunden. 

Im Rahmen von «Kinderbetreuung zu Hause» 

leisteten SRK-Mitarbeiterinnen rund 40 408 Stunden 

Betreuung (Vorjahr: rund 35 900 Stunden). Für 

diese SRK-Dienstleistung wurden zudem verbindliche 

Standards festgelegt sowie mit Firmen und 

Krankenkassen Mitfinanzierungen vereinbart. Angestrebt 

werden bis Ende nächsten Jahres 50000 

Hüte-Stunden in allen Kantonen des Landes. 

6788 Jugendliche liessen sich letztes Jahr vom Roten 

Kreuz zu Babysitterinnen und -sittern ausbilden. 

(Vorjahr: 7120). Bis Ende 2007 sollen sich alle Kantonalverbände 

daran beteiligen und die Anzahl 

Teilnehmender auf 6900 steigern. 

376 Jugendliche nahmen 2005 am Kurs «Pickel, 

Petting Pariser» (PPP) teil, der Liebe und Sexualität 

thematisiert. Bis Ende nächsten Jahres sollen Teenagerinnen 

und Teenager in 12 Kantonen von diesem 

Angebot profitieren. 

Zwei Beispiele für von SRK-Kantonalverbänden 

neu ins Leben gerufene Dienstleistungen: Der Kantonalverband 

Aargau hat Mitte 2005 eine neue 

Dienstleistung ins Leben gerufen: Mit dem Entlastungsdienst 

LUMICINO greift es Personen, die ihre 

Angehörigen pflegen, unter die Arme. Mitarbeitende 

des SRK Aargau lösen betreuende Angehörige 

während eines längeren Zeitraums im Rahmen 

eines halben Tages pro Woche ab, damit diese 

neue Kraft schöpfen können. 

Das Waadtländer Rote Kreuz bietet seit September 

letzten Jahres Unterstützung für geschiedene 

Eltern an, die Schwierigkeiten bei der Ausübung 

ihres Besuchsrechts haben. Auf Anfrage der Familie 

oder der Justizbehörden sorgt es dafür, dass 

die Begegnung des Kindes mit seinem Vater oder 

seiner Mutter reibungslos verläuft. Um den Erwartungen 

der Justizbehörden und der Familien zu entsprechen, 

hat das Rote Kreuz einen Pool von 8 Begleiterinnen 

gebildet. 


SRK PLUS 

LEITUNG 

Die 7. ordentliche Rotkreuz-Versammlung 

vom 25. und 26. Juni 2005 stand 

im Zeichen des Tsunami (vgl. S. 10). An 

einer Podiumsdiskussion diskutierten Vertreterinnen 

und Vertreter des Roten Kreuzes, 

der Glückskette und der Deza (Direktion 

für Entwicklungszusammenarbeit) 

über die Koordination der humanitären 

Hilfe und über den Umgang mit Spenden. 

IKRK-Präsident Jakob Kellenberger 

sprach danach über die Herausforderungen, 

denen sich seine Organisation zu 

stellen hat. Corporate Governance (Gestaltung 

der Führungsstrukturen in der 

SRK-Gruppe), der Einsatz von Jugendlichen 

für das Rote Kreuz, die Rotkreuzstiftung 

Lindenhof, der Blutspendedienst 

sowie die Humanitäre Stiftung SRK waren 

weitere Themen. Die Rotkreuz-Versammlung 

ernannte Giorgio Foppa (ehemaliger 

Vizepräsident des SRK) sowie 

Otto Schoch (Ex-Präsident der Humanitären 

Stiftung) zu Ehrenmitgliedern. 

Die 2001 von der Rotkreuz-Versammlung 

verabschiedete Strategie 2007 hat Bewegung 

ins SRK gebracht. Reflexionen zur 

Führung sowie zur Zusammenarbeit zwischen 

den SRK-Mitgliedern und -Institutionen 

wurden ausgelöst, Ziele formuliert 

und Projekte aufgegleist, vor allem in den 

Kerngeschäftsfeldern «Gesundheitsversorgung 

und -förderung» sowie «Integration, 

Migration». Mit der letztes Jahr initiierten 

Gesamtstrategie «SRK 012» soll der 

organisationsübergreifenden Zusammenarbeit 

sowie gemeinsamen Supportprozessen 

stärkere Bedeutung beigemessen werden. 

Die erste Phase im Projekt «Corporate 

Governance» wurde abgeschlossen. Der 

Rotkreuzrat verabschiedete ein Grobkonzept 

und leitete eine Vernehmlassung 

bei den SRK-Organisationen ein. 

In den Kerngeschäfts- und Kernkompetenz-Bereichen 

werden Projekte realisiert, 

in denen das Know-how von 

mehreren Organisationen genutzt wird. 

Bei der «familienzentrierten Pflege» 

im Lindenhofspital werden Angehörige 

von Patientinnen und Patienten von Beginn 

einbezogen bei der Pflege, um optimale 

Ergebnisse bei der Behandlung zu 

erzielen. Das Modell wurde weiter in der 

Praxis getestet. 

Die Pilotphase des Projekts der Bildungslandkarte 

wurde 2005 beendet. Das Konzept 

wurde dem Rotkreuzrat vorgestellt 

sowie an der Delegiertenversammlung des 

Samariterbundes und an der Konferenz 

der Geschäftsleiterinnen und -leiter der 

Rotkreuz-Kantonalverbände. Die operative 

Projektphase beginnt 2006. Die Internet- 

Plattform soll dereinst die Ausbildungs- 

Angebote der ganzen Gruppe enthalten. 

Zu Beginn der Wintersession ist die Parlamentarische 

Gruppe Rotes Kreuz 

gegründet worden. Sie will einen Erfahrungs- 

und Gedankenaustausch zwischen 

Mitgliedern der Eidgenössischen Räte und 

dem Roten Kreuz ermöglichen. Der Gruppe 

haben sich 18 Parlamentsmitglieder aus 

allen Bundesrats-Parteien angeschlossen. 

GESCHÄFTSSTELLE 

Internationale Zusammenarbeit 

Das vergangene Jahr war bei der Internationalen 

Zusammenarbeit geprägt von 

Katastrophen. Eine Evaluation der Einsätze 

in den Tsunami- (vgl. S. 10) und den 

Erdbeben-Gebieten von Nias (Indonesien) 

und Kaschmir/Pakistan (vgl. S. 18) 

zeigte, dass das SRK seine Kapazitäten 

in der internationalen Logistik ausbauen 

muss, um für das Schweizerische Katastrophenhilfskorps 

(SKH) und die Internationale 

Föderation der Rotkreuz- und 

Rothalbmond-Gesellschaften weiterhin 

attraktiv zu sein. Zudem wurde beschlossen, 

eine Logistik-ERU (Emergency Response 

Unit) aufzubauen, die unter der 

Koordination der Rotkreuz-Föderation und 

in Zusammenarbeit mit dem Deutschen 

Roten Kreuz (DRK) zum Einsatz gelangen 

wird. Weiter einigte man sich mit dem DRK 

auf die Form der Zusammenarbeit beim 

Betreiben von Basisgesundheits-ERU. 

Mit Spitälern im Feld ist das SRK künftig 

noch besser für Katastrophen gewappnet. 

Migration 

Das Jahr 2005 war für das Departement 

Migration ein schwieriges Jahr: Die sinkende 

Anzahl Asyl Suchender und die 

Sparpolitik des Bundes zwangen das Departement 

zu Restrukturierungen. Im Bereich 

Asyl musste es auf Ende des Jahres 

2005 die grenzsanitarische Untersuchung 

(GSU) von Asyl Suchenden einstellen, weil 

der Bund (Bundesamt für Gesundheit und 

Bundesamt für Migration) den Auftrag 

nicht erneuerte. Das SRK arbeitete für 

die 33 betroffenen Mitarbeitenden (12,7 

Vollzeitstellen) einen Sozialplan aus, den 

der Bund finanziell unterstützt. Wegen 

finanziellem Druck musste ebenfalls der 

Vertrag zur Bereitstellung von Hilfswerksvertreterinnen 

und -vertreter während 

den Befragungen von Asyl Suchenden in 

den Kantonen Bern, Glarus und Wallis 

mit der Schweizerischen Flüchtlingshilfe 

(SFH) auf Ende 2005 gekündigt werden. 

46 


Erfreulicherweise konnte das SRK die 

Unterstützung von Migrantinnen und Migranten, 

die in ihre Heimat zurückkehren 

wollen, intensivieren. In fünf Kantonen 

werden seit April 2005 Rückkehrberatungsstellen 

geführt (vgl. S. 38). 

Das Zentrum für Migration und Gesundheit 

organisierte in Genf eine internationale 

Tagung zum Thema Versöhnung 

im Zusammenhang mit Krieg, gewaltsamen 

Konflikten und Folter. 

Ein Schwerpunkt der Arbeit des Departements 

Migration ist die Gesundheitsförderung 

von Migrantinnen und Migranten. 

Über die Internetplattform www.migesplus.ch 

wurden im Jahr 2005 16 200 Broschüren 

bestellt. Das Bundesamt für Gesundheit 

(BAG) hat den Vertrag mit dem 

SRK um zwei Jahre verlängert. Die Broschüre 

«Gesundheitswegweiser» wurde 

überarbeitet und sein Inhalt Migrantinnen 

und Migranten in 76 Kursen in der 

Deutsch- und Westschweiz nähergebracht. 

Das BAG sicherte seine Unterstützung 

ebenfalls für zwei weitere Jahre zu. 

Die Abteilung Konfliktbearbeitung bekam 

zusätzlich kurzfristige Aufträge, beispielsweise 

in Zusammenarbeit mit den 

SBB. «chili im tscharni», ein Projekt zur 

friedlichen Lösung von Konflikten in Quartieren, 

entwickelte sich wie geplant. 

Mitte Oktober 2005 organisierte das 

Departement Migration in Bern eine nationale 

Fachtagung zum Thema «Ist 

Menschenwürde verhandelbar? Sans- 

Papiers und Asyl Suchende», an der rund 

200 Personen teilnahmen und die in den 

Medien grosse Resonanz fand. 

Berufsbildung 

Für die Laienausbildung im Rettungswesen 

ist neu eine Zertifizierung eingeführt worden. 

Zu diesem Zweck wurde Anfang Juli 

2005 der Verein ResQ aktiv. Er strukturiert 

und reglementiert das Kursangebot 

und die Kompetenzen der Ausbildnerinnen 

und Ausbildner. Im Vorstand sind unter 

anderem Vertreterinnen und Vertreter 

des SRK, des Samariterbunds und der 

Schweizerischen Lebensrettungsgesellschaft 

(SLRG). Anbieter und Ausbildnerinnen 

von Nothilfe-Kursen für Personen, 

die den Führerausweis erwerben, müssen 

seit dem 1. Januar 2006 nach den Vorschriften 

von ResQ zertifiziert sein, wollen 

sie vom ASTRA, dem Bundesamt für Strassen, 

anerkannt sein. Bis Ende 2005 wurden 

rund 24 Anträge zur Zertifizierung 

von Nothilfe-Kursen und 3686 Anträge 

zur Zertifizierung von Ausbildnern eingereicht. 

9 Kurse und 37 Ausbildern wurden 

bis Ende Jahr zertifiziert. 

Das letztes Jahr von SRK, H+ sowie dem 

Verband für Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner 

(SBK) gegründete neue 

Weiterbildungszentrum «Espace compétence» 

hat seine Tätigkeit per Anfang 

2006 aufgenommen. Damit wurde zum 

Jahreswechsel das IRSP («Institut romand 

des sciences et des pratiques de la santé 

et du social») aus der Berufsbildung (BB) 

bzw. aus dem SRK ausgegliedert. 

Mit der Einführung des neuen Berufsbildungsgesetzes 

ging im Januar 2004 die 

Zuständigkeit für die Ausbildung im Bereich 

der Gesundheitsberufe von den 

Kantonen zum Bund über. Die BB bleibt 

im Auftrag des Bundes für die altrechtlichen 

Ausbildungsprogramme zuständig. 

Diese können, gestützt auf interkantonales 

Recht, noch bis spätestens 2008 beginnen. 

Die BB bestätigte die Anerkennung 

von 45 Ausbildungsprogrammen 

und wandte dabei ein vereinfachtes Verfahren 

an, das sich gut bewährte. Neu 

anerkannte sie 10 Ausbildungsprogramme. 

Beim Anerkennungsverfahren für 

sechs Studiengänge der «Haute école 

specialisée santé-sociale» nahm die BB 

Stellung zu den berufsspezifischen Kompetenzen. 

Die BB hat mit der Konferenz der kantonalen 

Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren 

(GDK) einen Vertrag für 2007 

bis längstens 2011 ausgehandelt, gemäss 

dem sie das bisherige Register ausländischer 

Ausbildungs-Abschlüsse weiterführt, 

bis es in das Berufs-Register der GDK 

übergeführt wird. 

Die BB registrierte 5827 inländische Ausbildungsabschlüsse, 

dazu kamen 2110 Anerkennungen 

von ausländischen Ausbildungs-Abschlüssen. 

Diese Zahlen entsprechen 

in etwa jenen des Vorjahres. 

Gestiegen ist jedoch die Zahl der zur 

Führung des Titels «dipl. Pflegefachfrau/ 

-mann» berechtigten Personen, sie betrug 

264 gegenüber 153 im Vorjahr. In 

Zusammenarbeit mit Berufsverbänden 

und dem Schweizerischen Verband für 

Berufsberatung wurden im letzten Jahr 

14 neue Dokumentationen erstellt und 

61 700 Prospekte wurden an interessierte 

Kreise abgegeben. Als Geschäftsführer 

der letztes Jahr neu gegründeten Dach- 

Organisation der Arbeitswelt Gesundheit 

wurde ein ehemaliger SRK-Experte 

gewählt. Das BB unterstützt diese Organisation 

in der Startphase. 

Im Hinblick auf die Reorganisation der 

Berufsbildung wurde ein gezielter Stellenabbau 

eingeleitet. Hintergrund: Seit 

Anfang 2004 fällt die Berufsbildung in 

den Gesundheitsberufen in den Aufgabenbereich 

des Bundes, der Kantone und 

der Organisationen der Arbeitswelt. Der 

Leistungsvertrag zwischen BB, Bundesamt 

für Berufsbildung und Technologie 

(BBT) sowie den Kantonen gilt noch bis 


Ende dieses Jahres. In intensiven Verhandlungen 

mit dem Bundesamt wurden 

die Grundlagen für den Abschluss neuer 

Verträge erarbeitet. Dabei hat es sich 

gezeigt, dass das BBT infolge der für 

den Bund beschlossenen Entlastungsprogramme 

nicht in der Lage ist, Know-how 

des SRK zu integrieren. 

Mittelbeschaffung/Marketing 

Der vierte Benefiz-Ball in Morges 

knüpfte an den Erfolg des Vorjahres an. 

Der Reinerlös von rund 800000 Franken 

wird eingesetzt für HIV/Aids-Programme 

in Swasiland, die Verbesserung der Trinkwasser-Versorgung 

in Bangladesch, die 

Gesundheitsversorgung von Müttern und 

Kindern in Nordost-Rumänien sowie die 

Unterstützung armer Bauern in Bolivien. 

Bei rund 700 internationalen Gästen war 

der mitreissende Auftritt des irischen 

Sängers Ronan Keating Hauptattraktion. 

Wichtigste Sponsoren des Abends waren 

Van Cleef & Arpels, Jet Aviation, BMW 

sowie das Hotel Beau-Rivage Genf. 

Swasiland, Bangladesch, Bolivien und Rumänien 

zugute. UBS, Nespresso, Rolex, 

Jet Aviation, Parmigiani und Fidetra unterstützten 

die Benefiz-Veranstaltung. 

Von September 2005 bis Ende März 2006 

lud das SRK schweizweit und im Internet 

zum 1. SRK-Jassturnier ein. Die Teilnahme 

an den Vorausscheidungen in Restaurants 

lag unter den Erwartungen, wogegen 

jene im Internet den Erwartungen entsprach. 

Höhepunkt des Turniers war das 

Finale mit den 500 besten Jasserinnen und 

Jassern am 29. April 2006. Ein Teil des 

Startgeldes kommt Menschen in Not und 

Bedrängnis in der Schweiz sowie im Ausland 

zugute. Unterstützt wurde das SRK 

von Coop, Bell, AGMüller, von der Jass- 

Organisation Rose Pic sowie von Bluewin. 

Mehr und mehr Firmen in der ganzen 

Schweiz lassen Toner-Kartuschen von 

Druckern bei Turbon recyceln und unterstützen 

so das SRK. Eine weitere Anfrage 

an Unternehmen und Gemeinden löste 

zwar nicht das gewünschte Echo aus, 

doch gesamthaft nehmen mehr als 1800 

Firmen an diesem Projekt teil. Die Einnahmen 

lagen über dem Budget – obwohl 

die Preise fürs Recycling marktbedingt 

um einen Fünftel sanken. 

Da eine Evaluation ergab, dass das Mittelbeschaffungszentrum 

(MBZ) nicht ausreichend 

flexibel und wirtschaftlich konzipiert 

war, führt die Geschäftsstelle das 

MBZ neu als selbständige organisatorische 

Einheit. Die Kantonalverbände haben 

als Kunden die Möglichkeit, Leistungen 

zu beziehen. Bisher machen 9 Kantonalverbände 

von diesem Angebot Gebrauch. 

Eine gemeinsame Adress-Datenbank 

stellt die Adressverwaltung sicher. 

Zudem wurde die Leitung von MBZ und 

Marketing getrennt. 

In der Mittelbeschaffung der Internationalen 

Zusammenarbeit wurden letztes Jahr 

gute Resultate erzielt. 

Herz war Trumpf beim ersten SRK- 

Jassturnier. 

Kommunikation 

Die Nutzung der Internet-Site www. 

redcross.ch hat letztes Jahr stark zugenommen, 

von 20000 im Vorjahr auf 

35 000 Userinnen und User pro Monat. 

War Stargast des vierten SRK-Benefizballs: 

Der irische Sänger Ronan Keating. 

80 Golferinnen und Golfer bestritten das 

erste SRK-Golfturnier in Gland (VD). Der 

Ertrag von rund 40 000 Franken kommt 

«Opfern vergessener Katastrophen» in 

Die fünf Mailing-Kampagnen verliefen 

erwartungs- und budgetgemäss. Die 

Budget-Vorgaben bei den Patenschaften 

wurden 2005 übertroffen. Bei einem 

Test-Mailing mit 7500 neuen Adressen 

wurden 100 neue Patenschaften gewonnen. 

Insgesamt bestehen knapp 2700 

Patenschaften. Eine Patenschaft hält im 

Durchschnitt rund 17 Jahre. 

Das SRK-Magazin «redcross.ch» erschien 

2005 mit zwei weiteren regulären 

Ausgaben, zu den Themen Gesundheit und 

Soziale Dienste. Das Magazin haben bisher 

1700 Personen abonniert. Zudem erschienen 

zwei Spezial-Ausgaben (zum Tsunami 

und zum 10-jährigen Bestehen des 

Ambulatoriums für Folter- und Kriegsopfer). 

Erfolgreicher «Globi beim Roten 

Kreuz»: Mit rund 25 000 verkauften Bänden 

schaffte es das im Frühling 2005 erschienene 

Werk in die Top Ten der meist- 

48 


verkauften Globi-Bücher. Die Lancierung 

wurde in 34 Medien-Berichten erwähnt. 

In der Deutschschweiz fanden rund 

30 Promotions-Veranstaltungen mit rund 

10000 Besucherinnen und Besuchern statt. 

Daran beteiligten sich die SRK-Mitglieder 

Lebensrettungsgesellschaft, Samariterbund, 

Help Samariterjugend sowie 

REDOG. 

Die Wettbewerbsgewinner mit Globi bei 

ihrem Besuch der Rega-Zentrale beim Flughafen 

Zürich. 

«Danke Schweiz»: Im November 2005 

beteiligte sich das SRK mit der österreichischen 

Botschaft und Präsenz Schweiz an 

der Organisation einer Veranstaltung zum 

Gedenken an den 60. Jahrestag des Beginns 

der SRK-Kinderhilfe in Österreich. 

Rund 200 ehemalige «Schweizerkinder» 

reisten mit einem Sonderzug von Wien 

nach Bern. Bundesrätin Micheline Calmy- 

Rey empfing die österreichische Delegation. 

Die Schweiz nahm zwischen 1945 

und 1955 rund 35 000 österreichische Kinder 

für jeweils rund 3 Monate auf. Dieser 

Anlass fand ein sehr breites Medien-Echo. 

Zudem lancierte die Kommunikation eine 

Inserate-Kampagne in ausgewählten 

Zeitschriften in der Deutsch- und Westschweiz 

sowie im Tessin, um die Dienstleistungen 

des SRK im Inland bekannter 

zu machen. 

© Barbara Schedler, EDA 

Als eine von 200 ehemaligen «Schweizerkindern» 

reiste diese Frau an einen vom 

SRK mitorganisierten Anlass zum Gedenken 

an den 60. Jahrestag des ersten Kindertransportes 

von Österreich in die Schweiz. 

Finanzen/Administration 

Die Restrukturierungen in der Berufsbildung 

und in der Migration stellten Aufgabenschwerpunkte 

im Personalwesen 

dar. 50 Arbeits-Verträge mussten gekündigt 

werden. Mit zwei Sozialplan-Kommissionen 

wurde eine faire Umsetzung 

des Sozialplans sichergestellt. Erstmals 

erstellte das Rechungswesen die Jahresrechnung 

2004 nach den Vorschriften 

von Swiss GAAP FER; das Zentrale Controlling 

erarbeitete erstmals eine konsolidierte 

Rechung von Geschäftsstelle, 

Humanitärer Stiftung SRK, Finanzstiftung 

SRK und Ausbildungszentrum Nottwil. Um 

die wichtigsten Werte der SRK-Gruppe 

ausweisen zu können, wurde zum ersten 

Mal eine Finanzübersicht über alle SRK- 

Organisationen produziert. 

Rechtlich schwieriger als erwartet erwies 

sich die Revision der Verordnung des Rotkreuzdienstes 

(RKD). Bei Verhandlungen 

mit dem VBS wurden die Arbeiten 

so weit vorangetrieben, dass inhaltlich 

eine Lösung gefunden wurde. Weiter 

wurden Angehörige des RKD mit Zusatz- 

Ausbildung in Notfallmedizin, Anästhesie 

oder Intensivplfege als Ausbildnerinnen 

für die Sanitäts- und Spitalschulen der 

Armee im Tessin und in Moudon eingesetzt. 

Brigitte Rindlisbacher ist seit Anfang 

2006 neue Chefin des RKD. Sie löst die 

altershalber zurück getretene Beatrice 

Magnin ab, die den RKD während 15 

Jahren geleitet hat. Der RKD hat zudem 

letztes Jahr einen modern gestalteten 

Informations-DVD/VHS produziert, der 

in vier Sprachen vorliegt. Er vermittelt 

angehenden und diplomierten Fachfrauen 

in Berufen des Gesundheitswesens 

den persönlichen und beruflichen Nutzen 

eines Engagements für den RKD. 

SEKRETARIAT DER 

KANTONALVERBÄNDE 

Der Leistungsvertrag 2006–2009 mit dem 

Bundesamt für Sozialversicherung zur 

offenen Altershilfe wurde 2005 abgeschlossen. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände 

können mit einem jährlichen Betrag 

rechnen, der den strategischen Vorgaben 

entspricht. 

Jene Kantonalverbände, die die Rechnungslegung 

nach FER 21 ins Auge fassen, 

sind miteinander vernetzt. Die Nationale 

Konferenz der Rotkreuz-Kantonalverbände 

entschloss sich noch nicht 

dazu, die Kantonalverbände zur Einführung 

der Rechnungslegung nach FER 21 

zu verpflichten. 

KORPORATIVMITGLIEDER 

Schweizerischer 

Samariterbund SSB 

Rund 56 000 Personen besuchten letztes 

Jahr den modernisierten Nothilfe-Kurs, 

den alle Samariter-Vereine anboten; vorletztes 

Jahr waren es 60000. Mit «Kompetent 

helfen» bietet der SSB zudem einen 

neuen Kurs an. Ende April trafen sich 


350 Vereinsvertreterinnen und -vertreter 

und erhielten Impulse für das Werben von 

Mitgliedern und für den Auftritt in der 

Öffentlichkeit. An der Herbstkonferenz in 

Nottwil stand die aktuellen Bedürfnissen 

angepasste Weiterbildung von Verbandskaderleuten 

im Zentrum. Ebenfalls 

im Herbst realisierte der Samariterbund 

in Zusammenarbeit mit dem Globi-Verlag 

das Lern- und Nachschlagebuch «Erste 

Hilfe mit Globi». 

Schweizerische Lebensrettungsgesellschaft 

SLRG 

Zum Zentralpräsidenten wählten die Delegierten 

an der Generalversammlung 

vom 30. April 2005 Peter Galliker. Er 

folgt auf Pierre Leiggener, der die SLRG 

während acht Jahren führte. Insgesamt 

besuchten letztes Jahr über 8000 Personen 

Kurse in Lebensrettung. Rund 20000 

Stunden waren SLRG-Mitglieder als Badeaufsicht 

und im Rettungs- und Pikettdienst 

im Einsatz. Immer wichtiger wird die Präventionsarbeit 

der SLRG. Da aus Spargründen 

Hallenbäder schliessen und der 

Schwimmunterricht in Schulen reduziert 

wird, versucht die SLRG mit grossem Einsatz, 

dieser Entwicklung Einhalt zu bieten. 

Sportliche Höhepunkte waren im August 

in La Chaux-de-Fonds die 58. Schweizer 

Meisterschaften der SLRG. 760 Wettkämpferinnen 

und Wettkämpfer und 71 Teams 

massen sich in sieben Disziplinen. Bei den 

Europameisterschaften im Rettungsschwimmen 

in Lübeck und Travemünde wurde 

die Schweiz in einer Disziplin punktgleich 

mit Schweden Europameister. 

Rettungsflugwacht Rega 

Ernst Kohler Anfang 2006 den Vorsitz der 

Rega-Geschäftsleitung übernommen. Die 

Rega flog 2005 12 385 Einsätze, was einer 

Zunahme von 3% entspricht. Die Zahl 

der Gönner stieg um 5,4% auf 1,947 

Millionen Personen. 

Ernst Kohler, der neue Vorsitzende der 

Rega-Geschäftsleitung. 

© Rega 

Schweizerischer Verein 

für Katastrophenhunde REDOG 

Wiederum nahm 2005 eine REDOG- 

Mannschaft an den Weltmeisterschaften 

der Internationalen Rettungshunde-Organisationen 

(IRO) teil. Im August fanden 

eine zum grossen Teil vom SRK unterstützte 

Kaderausbildung zur Personalführung 

sowie Kurse für Kadernachwuchs im technischen 

Bereich statt. Zudem wurden auf 

Ende 2005 ein Video und Ausstellungswände 

über REDOG auf den neuesten 

Stand gebracht. 


Militärsanitätsverband SMSV 

Der SMSV intensivierte im letzten Jahr die 

Zusammenarbeit mit dem SRK: Neu gibt 

es den Bereich Jugendarbeit. Deshalb 

wurde ein Jugend-Beauftragter bestimmt, 

welcher die Jugend-Anliegen des SMSV 

auch im SRK wahrnimmt. Zudem arbeitet 

bei der Freiwilligenarbeit und Bekanntmachung 

der Rotkreuz-Grundsätze jemand 

aus dem SMSV beim SRK mit. So 

fand dieses Jahr in Zusammenarbeit mit 

dem Rotkreuzdienst (RKD) das mehrtägige 

Ausbildungstreffen «aula» statt, bei 

dem Jugendlichen die Rotkreuz-Philosophie 

näher gebracht wurde. 


Zivilschutzverband SZSV 

Der SZSV unternahm 2005 Anstrengungen 

für eine noch effizientere Zusammenarbeit 

aller Partnerorganisationen des 

Bevölkerungsschutzes. Unter anderem 

wurde eine gemeinsame Weiterbildungsveranstaltung 

durchgeführt. 

INSTITUTIONEN 

Die Reformen beim Blutspendedienst 

(BSD) SRK, der seit Januar 2005 eine gemeinnützige 

Aktiengesellschaft ist, konnten 

im letzten Jahr gefestigt werden. Die 

13 regionalen Blutspendedienste sind 

vertraglich eng verbunden mit der nationalen 

Aktiengesellschaft. Die Zahl der 

Blutspenden lag letztes Jahr bei 372 000 

(Vorjahr: 404 000). 

Die Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof Bern hat sich im Berichtsjahr 

schwergewichtig mit den Veränderungen 

im Gesundheitswesen und im Bildungsbereich 

befasst. So wurde aufgrund der 

neuen Gesetzgebungen im Spitalbereich 

mit der Überprüfung der strategischen 

Ausrichtung des Spitals begonnen. Der 

Stiftungsrat beschloss einen Neubau des 

Behandlungstraktes, der insbesondere 

dem Operationsbereich als Ersatz der 

heutigen Operationssäle dient und auch 

eine neue strategische Ausrichtung ermöglicht. 

Infolge der neuen Bildungssystematik 

und aufgrund kantonaler Vorgaben 

hat der Stiftungsrat die zukünftige Positionierung 

der Krankenpflegeschule und 

das Bildungsangebot zu beurteilen. Das 

Ziel ist, die Schule weiterhin im Rahmen 

des Stiftungszweckes führen zu können. 

Die Humanitäre Stiftung SRK unterstützte 

im Berichtsjahr Rotkreuz-Projekte 

im Inland mit 5,9 Mio. Franken, dies in den 

50 


Bereichen Gesundheitsförderung und 

-versorgung, Migration/Integration, Soziale 

Dienste/Entlastung, Bildung, Jugend 

und Blutversorgung. Für Projekte im Ausland 

zur Gesundheitsförderung und -versorgung, 

Blutsicherheit und zu HIV/Aids 

setzte sie 6 Mio. Franken ein. Zudem 

unterstützte die Stiftung das SRK mit 

3,9 Mio. Franken bei der Erfüllung seiner 

Aufgaben. Dazu kamen Ausschüttungen 

für die Reform des Blutspendedienstes 

(1,2 Mio. Franken) und für den Solidaritätsfonds 

für HIV-Infizierte (0,9 Mio. 

Franken), die zulasten eigener Rückstellungen 

getätigt wurden. Mit einer Gesamtrendite 

von 12.6% konnte die Stiftung 

das Geschäftsjahr 2005 über Erwarten 

gut abschliessen und Vermögensverluste 

aus den Jahren 2000 bis 2002 wettmachen. 

Weiter wurden das Reglement sowie 

die Vergabe-Richtlinien für Projekt- 

Eingaben aufgrund der Erfahrungen der 

ersten Jahre überarbeitet. 

Das Ausbildungszentrum SRK Nottwil 

wurde letztes Jahr von der Fachzeitschrift 

«Seminar Focus» zum besten Seminarhotel 

seiner Kategorie in der Schweiz 

gekürt. Somit übertraf es den Silbermedaillen-Platz 

vom Vorjahr; dies obwohl 

das vergangene Jahr im Zeichen von Kostenoptimierungen 

stand. Diese Anstrengungen 

führten zu einer Verringerung 

des letztjährigen Defizits. Weiter führte 

es verschiedene Anlasse durch wie Jugendrotkreuz-Lager, 

Open-Air-Kino und 

Wine & Dine. 

Die Arbeitsgemeinschaft Rettungswesen 

(AGR) setzte sich auch 2005 für 

eine Institutionalisierung der Zusammenarbeit 

unter den Mitgliedern ein, dies bei 

der Erarbeitung von Unterrichtsmitteln 

auf der Basis einer unité de doctrine der 

Ausbildung. Zu diesem Zweck trafen sich 

die Ausbildungsverantwortlichen der verschiedenen 

Organisationen zweimal, um 

ihre anstehenden Projekte zu besprechen 

und nach Möglichkeiten der Zusammenarbeit 

zu suchen. Zum Internationalen 

Tag der ersten Hilfe arbeitete die AGR 

mit verschiedenen Eishockey-Clubs der 

Nationalliga zusammen und demonstrierte 

in den Pausen zu den Spielen am Saisonstart 

einen Herznotfall, um die Notwendigkeit 

einer gut ausgebildeten Bevölkerung 

in erster Hilfe ins Gedächtnis 

zu rufen. 

15 Studierende begannen im März in der 

Krankenpflegeschule La Source in Lausanne 

den ersten Teilzeit-Studiengang. 

Sie ist somit die erste Institution in der 

Westschweiz, die diese Möglichkeit bietet. 

Weiter mündete die Zusammenarbeit 

mit der Schule «Bois Cerf» auf Anfang 

2006 in eine Fusion der Tätigkeitsgebiete 

unter dem Dach von «La Source». Durch 

die so gewonnenen Synergien sollen die 

Akkreditierung als Fachhochschule für 

Gesundheit sowie genügend Studierende 

gewährleistet werden. 

INTERNATIONALE BEWEGUNG 

Ein Roter Kristall als zusätzliches Emblem 

für die internationale Rotkreuzund 

Rothalbmond-Bewegung: Eine diplomatische 

Konferenz in Genf hat am 

7. Dezember 2005 der Annahme des 

dritten Zusatzprotokolls zu den Genfer 

Konventionen zugestimmt. Dies soll es der 

internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung 

ermöglichen, ihr Prinzip 

der Universalität umzusetzen. 

An der alle zwei Jahre stattfindenden 

Generalversammlung der Internationalen 

Föderation der Rotkreuz- und 

Rothalbmondgesellschaften in November 

2005 in Seoul wurde der amtierende 

Präsident Juan Manuel Suárez als 

Präsident wiedergewählt. Seit 2004 resultieren 

wieder kleinere Ertragsüberschüsse; 

die Budgets 2006 und 2007 sehen 

eine weitere Stärkung der Reserven 

vor. Einstimmig verabschiedete die Generalversammlung 

zudem eine unter SRK- 

Präsident René Rhinow ausgearbeitete 

Politik zum Schutz der Integrität der nationalen 

Gesellschaften. Damit soll verhindert 

werden, dass sich Regierungen in 

Angelegenheiten ihrer nationalen Gesellschaften 

einmischen. Der Delegiertenrat 

der Bewegung einigte sich zudem auf 

Massnahmen, um die Kompetenzen von 

IKRK, Föderation und nationalen Gesellschaften 

bei Nothilfe-Operationen klarer 

zu regeln. Zudem hat er Richtlinien 

beschlossen, die Partnerschaften mit Unternehmen 

der Privatwirtschaft regeln. 

Das SRK hatte dies bereits 2004 getan. 


Leitung der SRK-Gruppe Stand: 31.12.2005 

1. Leitungsgremien 

Rotkreuzrat 

Prof. Dr. iur. René Rhinow 

Präsident, Seltisberg BL 

Professor für öffentliches Recht, 

Universität Basel 

Arina Kowner 

Vizepräsidentin, Zürich 

Leiterin KulturAtelier AKKA 

Prof. Pierre de Senarclens 

Vizepräsident, Genthod 

Direktor Institut für politische und internationale 

Studien, Universität Lausanne 

Anja K. Bremi-Forrer 

Mitglied, Zollikon 

Präsidentin der IG für Altersfragen 

Prof. Dr. med. Monica Castiglione- 

Gertsch, Mitglied, Ittigen 

CEO International Breast Cancer Study Group 

Dr. rer. oec. André Coulin 

Mitglied, Uitikon Waldegg 

Vorsitzender GA KVK, Management Consultant 

Hermann Fehr, Mitglied, Biel 

Zentralpräsident Samariterbund, 

Zentralvorstand Helvetas 

Jean-François Giovannini 

Mitglied, Bern 

Marco de Stoppani, Mitglied, Küsnacht 

Management Consultant 

52 


Die SRK-Gruppe 

Kantonalverbände 

Rotkreuzversammlung 

Korporativmitglieder 

24 Rotkreuz- 

Kantonalverbände 

Rotkreuzrat 

Geschäftsprüfungskommission 


Samariterbund 

(SSB) 

Schweizerische 

Lebensrettungs- 

Gesellschaft 

(SLRG) 

Konferenz 

der Kantonalverbände 

(KVK) 

Geschäftsstelle SRK 

Institutionen 

Schweizerische 

Rettungsflugwacht 

(Rega) 

Humanitäre Stiftung SRK 

Schweizerischer Verein 

für Katastrophenhunde 

(REDOG) 

Geschäftsführender 

Ausschuss 

(GA KVK) 

Berufsbildung 

Rotkreuzdienst 

Migration 

Int. Zusammenarbeit 

Blutspendedienst SRK 

Ausbildungszentrum Nottwil 

Krankenpflegeschule 

La Source 

Spital und Schule Lindenhof 


Zivilschutzverband 

(SZSV) 


Militärsanitätsverband 

(SMSV) 

Nationales Sekretariat 

(SKV) 

Verbands- und 

Supportaufgaben 

Arbeitsgemeinschaft 

Rettungswesen 


Donatoren, Sponsoren, Partner 

GESCHÄFTSSTELLE/SEKRETARIAT 

KANTONALVERBÄNDE: 

Sponsoren, Donatoren*: 

AG Müller 

Agentur für Sozialmarketing ASM 

Association des Remontées Mécaniques 

Suisses 

Avenir Suisse 

Bank Morgan Stanley AG 

Beau-Rivage Genf 

Bell AG 

Bolliger & Mabillard Ingénieurs 

Conseils SA 

Bubendorff AG 

Bühler AG 

Business Humanitarian Forum 

Cendres & Métaux SA 

Cilag Holding AG 

Clarins SA 

Coop 

Coutts Bank von Ernst AG 

Crédit Agricole Indosuez Suisse SA 

Crédit Suisse Group 

Dr. Karl Schönfeld-Brunner Stiftung 

EF Education 

Ernst & Young AG 

Europäische Rotkreuzgesellschaften 

Ferrier Lullin & Cie S.A. 

Fondation Botnar 

Fondation des Jeunes Montagnards 

Fondation Getrude Hirzel 

Fondation Pro Victimis 

Fonds de contribution volontaire des 

Nations Unies pour les victimes de la torture 

Förderverein Therapieprojekt für gefolterte 

Flüchtlinge 

Geberit Verwaltungs AG 

Glencore International AG 

Grand Théâtre de Genève 

Hotelleriesuisse 

HSBC Genf 

Infrassure Ltd. 

Institut Baldegg 

Institut Menzingen 

Jet Aviation 

Joaillerie Manuel Bouvier Genève 

Karl Kahane Stiftung 

Kongress und Kursaal Bern AG 

KPMG Fides Peat 

Marianne Guyer Fonds 

Maria-Stiftung Vaduz 

Neoperl International AG 

NESTEC SA 

Neuapostolische Kirche Schweiz 

North-West Oil SA 

Ofac 

Orange Communications SA 

Otto Erich Heynau Stiftung 

Panalpina World Transport Ltd. 

Partner Reinsurance Company LTD 

Peter Lehmann AG 

Pictet & Cie 

Pro Beatrice 

Richemont International SA 

Rothpletz, Lienhard + Cie AG 

Schiller AG Medical Electronics 

Schmid Immobilien AG 

Schulen der Gemeinde Köniz 

Schweizer Verband der Raiffeisenbanken 

Schweizerische Nationalbank 

Société Internationale de Finance 

Spirig Pharma AG 

Spyder Europe AG 

Stanley Works Europe AG 

Stäubli International AG 

Stiftung für Humanitäre Hilfe SHH 

STMicroelectronics Foundation 

The Risk Management Group Suisse SA 

Tobogganing-Club 

UBS AG 

Van Cleef & Arpels 

Volcafe Holding Ltd. 

Von Duhn Stiftung 

Projektpartner*: 

3M Schweiz AG, Nexcare 

Coop 

Die Post 

GGK Werbeagentur AG 

Globi Verlag AG 

ICCO (Interchurch Organization for 

Development) 

Migros 

Schweizerische Ophthalmologische 

Gesellschaft SOG 

Schweizerische Zahnärztegesellschaft SSO 

Schweizerischer Optikerverband SOV 

Service Club Lions 

Service Club Rotary 

Sight & Life 

SRG SSR idée suisse 

Swisscom Fixnet AG, Bluewin 

Turbon 

Öffentliche Auftraggeber 

EDA Direktion für Entwicklung und 

Zusammenarbeit 

EDI Bundesamt für Gesundheit 

EDI Bundesamt für Sozialversicherung 

EJPD Bundesamt für Migration 

EJPD Bundesamt für Zuwanderung, 

Integration, Auswanderung 

EVD Bundesamt für Bauten und Logistik 

EVD Bundesamt für Berufsbildung 

und Technologie 

EVD Staatssekretariat für Wirtschaft 

UVEK Bundesamt für Strassen 

VBS Bundesamt für Bevölkerungsschutz 

VBS Generalstab Untergruppe Sanität 

Diverse Kantone und Gemeinden 

KORPORATIVMITGLIEDER/ 

INSTITUTIONEN 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Generali (Schweiz) Holding (Sponsor) 

IVF Hartmann AG (Sponsor) 

Similasan AG (Sponsor) 


SLRG 

Schweizerischer Versicherungsverband 

(Projektpartner) 

Arbeitsgemeinschaft Rettungswesen 

Stiftung für humanitäre Hilfe (Donator) 

Ausgewählte Mitgliedschaften des SRK 

Internationale Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmond-Gesellschaften 

Forum Freiwilligenarbeit 

Glückskette 

Kompetenzzentrum für Friedensförderung 

Nationales Forum Alter und Migration 

Schweizerische Flüchtlingshilfe 

Schweizerische Arbeitsgemeinschaft 

für Sozialpolitik 

Schweizerischen Dachverband für Mediation 

Schweizerische Konferenz für Sozialhilfe 

Swisspeace 

Verein Menschenrechte Schweiz 

Vision 2020 

Zentralauskunftsstelle für Wohlfahrtsunternehmungen 

ZEWO 

* Donatoren: Unternehmen und andere Institutionen, 

die einen entscheidenden finanziellen 

Beitrag an das SRK geleistet haben. 

* Sponsoren: Geldgeber für bestimmte Projekte 

mit bestimmten Gegenleistungen. 

* Projektpartner: Unternehmen und andere Institutionen, 

die bestimmte Projekte mit Dienstleistungen 

oder Materialspenden unterstützen. 

54 


Geschäftsstelle SRK 

Daniel Biedermann, Direktor 

Martin Rosenfeld, Stv. Direktor 


Dieter Weber, Präsident 

Daniel Biedermann 

Max Cotting 

Reto Donatsch 

Hermann Fehr 

Arina Kowner 

André Liaudat 

Pierre de Senarclens 

Charlotte Gysin, Geschäftsführerin 

Ausbildungszentrum SRK 

Fred Rieder, Präsident 

Otto Egger, Vizepräsident 

Tony Annen 

Anja K. Bremi-Forrer 

Martin Rosenfeld 

Hans-Rudolf Zimmerli 

Remo Fehlmann, Direktor 

Finanzstiftung SRK 

Daniel Biedermann, Präsident 

Franz Lauper 

Heinz Lutz 

Blutspendedienst SRK AG 

Eduard Belser, Präsident 

Jean-François Heim, Vizepräsident 

Markus Egger 

Manuel Frey-Wettstein 

Kurt Leibundgut 

Eric Müller 

Luzius Schmid 

Rudolf Schwabe, Direktor 

AG Rettungswesen 

Kurt Sutter, Präsident 

Markus Frauenfelder 

Markus Obertüfer 

Walter Stünzi 

René Giopp, Geschäftsleitung 

Geschäftsführender Ausschuss der 

Konferenz der Kantonalverbände 

(GA KVK) 

André Coulin, Vorsitz 

Hanni Baumann 

Clermonde Dominicé 

Peter Klinger 

Laurent Schneuwly 

Kaspar Schild 

Alan Lava 

Kurt Sutter, Zentralsekretär 

Regina Gorza, Stv. Zentralsekrärin 

Schweizerischer Militärsanitätsverband 

SMSV 

Beat Dietsche, Zentralpräsident 

Barbara Rosebrock, Vizezentralpräsidentin 

Markus Bicker 

Markus Frauenfelder 

Paul Rosebrock 

Eva von Niederhäusern, Zentralsektretärin 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Hermann Fehr, Zentralpräsident 

Anita Tschaggelar, Vizepräsidentin 

Christine Ruchat, Vizepräsidentin 

Bernadette Bachmann 

Erika Kuczynski 

Daniela Priori Paglia 

Alfred Vogt 

Hans-Rudolf Zimmerli 

Verena Zwahlen 

Kurt Sutter, Zentalsekretär 

Regina Gorza, Stv. Zentralsektretärin 


SRLG 

Peter Galliker, Zentralpräsident 

Ernst Altherr, Vizepräsident 

Stephan Böhlen 

Pierre-André Bolle 

Boris Donda 

Kurt Graf 

Anita Moser 

Maurice Müller 

Andreas Racheter 

Daniel Schreiber 

Ernst Schwarz 

Peter Sigrist 

Melanie Vincenz 

Christine Zaugg-Egli 

Markus Obertüfer, Geschäftsleitung 

Schweizerischer Verein für 

Katastrophenhunde REDOG 

Jeremias Janki, Präsident 

Edi Bucher, Vizepräsident 

Hanspeter Burkart 

Andrea Engel 

Elio Manghera 

Bruno Maurer 

Margrit Zumkeller 

Regina Gorza, Geschäftsleitung 

Schweizerische Rettungsflugwacht 

Rega 

Albert Keller, Präsident 

Franz Steinegger, Vizepräsident 


Adrian Frutiger 

Marcel Gaille 

Ulrich Graf 

Ernst Kohler 

Paul Maximilian Müller 

Anne Ormond-Ronca 

Charles Raedersdorf 

Markus Reinhardt 

Giuseppe Savary 

Daniel Scheidegger 

Otto Wicki 

Albert Keller, Vorsitzender 

Geschäftsleitung a.i. 

Schweizerischer Zivilschutzverband 

SZSV 

Walter Donzé, Präsident 

Ulrich Bucher, Vizepräsident 

Jean-Charles Dédo 

Franz Freuler 

Therese Isenschmid 

Pierre Mermier 

Peter Siegfried 

Alfred Vogt 

Karl Widmer 

Hans Jürg Münger, Geschäftsführer 

Spital und Schule Lindenhof 

Stephan Hill, Präsident 

Mark Ineichen, Vizepräsident 

Hans-Ulrich Albrecht 

Peter Berchtold 


Severin Coninx 

Manuela Eicher 

Anna-Maria Grossenbacher-Grund 

Peter W. Kappeler 

Christoph Stalder 

Markus Zihler, Spitaldirektor 

Rita Estermann, Direktorin Schule 

La Source: 

Claude Willa, Präsident 

Violaine Jaccottet Sherif, Vizepräsidentin 

Antoine Boissier 

René Bopp 

Jean-Philippe Chave 

René Felderbaum 

Robert Golaz 

Bernard Grobety 

Jean-Pierre Guignard 

Dionis Maret 

Georges-Henri Meylan 

Jean-Pierre Monnet 

Huguette Muller-Vernier 

Isabelle Opan-du Pasquier 

Ursula Paccaud 

Nicolas Roth 

Marthe Wasem-Pittet 

Christiane Augsburger, Geschäftsführerin 


ANHANG 

2. Adressen und Zweckbestimmung 

der Aktivmitglieder 

Schweizerisches Rotes Kreuz (SRK) 

Geschäftsstelle 

Rainmattstrasse 10, 3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031 387 71 22 

E-mail: info@redcross.ch 

Internet: www.redcross.ch 

Zweckbestimmung 

Die Geschäftsstelle SRK erbringt operative 

Leistungen auf internationaler und – sofern 

nicht anderen Organisationen des SRK zugeordnet 

– auf nationaler Ebene. Sie unterstützt 

Rotkreuzversammlung, Rotkreuzrat und 

Geschäftsprüfungskommission in ihren Aufgaben. 

Mit dem Sekretariat der Kantonalverbände 

wirkt sie als Koordinationsstelle 

für die professionelle operative Führungsebene 

der Aktivmitglieder und Institutionen. 

Logistik-Center SRK 

Werkstrasse 18, 3084 Wabern 

Tel. 031 960 76 31 

Fax 031 960 76 80 

E-mail: logistikCH@redcross.ch 

Zentrum für Migration und 

Gesundheit SRK 

Ambulatorium für Folter- und 

Kriegsopfer 


Tel. 031 960 77 77 

Fax 031 960 77 78 

E-mail: ambulatorium.miges@redcross.ch 

Berufsbildung 


Tel. 031 960 75 75 

Fax 031 960 75 60 

E-mail: info@berufsbildung-srk.ch 

Rotkreuzdienst 


Tel. 031 324 27 06 

Fax 031 324 34 91 

E-mail: rkd@redcross.ch 

Scuola superiore per le formazioni 

sanitarie 

Via Vignascia 7, 6855 Stabio 

Tel. 091 816 48 41 

Fax 091 630 91 34 

E-mail: info@sss.ch 

Rotkreuz-Kantonalverbände 

Nationales Sekretariat der Rotkeuz- 

Kantonalverbände (SKV) 

Rainmattstrasse 10, 3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031 387 71 22 

E-mail: info@redcross.ch 


Die Adresse Ihres Rotkreuz-Kantonalverbandes 

teilt Ihnen das SKV gerne mit oder Sie 

finden sie unter www.redcross.ch. 


Private Organisationen, die dem SRK als Mitglieder 

angehören. Ihre Zusammenarbeit wird 

von der Nationalen Konferenz der Kantonalverbände 

koordiniert. 

Jugendrotkreuz 

Martin-Disteli-Strasse 27, 4601 Olten 

Tel. 062 286 02 00 

Fax 062 286 02 02 

E-mail: youth@redcross.ch 

Internet: www.jrk.ch 

KORPORATIVMITGLIEDER 

Schweizerischer Samariterbund (SSB) 

Martin-Disteli-Strasse 27, Postfach 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 00 

Fax 062 286 02 02 

E-mail: office@samariter.ch 

Internet: www.samariter.ch 


Erste-Hilfe-Leistungen an Verunfallte und 

Kranke in Anwendung der Rotkreuz-Grundsätze. 

Bevölkerungskurse: Nothilfe, Samariter, 

Herz-Lungen-Wiederbelebung, Krankenpflege 

zu Hause, Laienschulung in erster Hilfe 

für Samariter und Dritte. Übungen und Einsätze: 

Spontane Hilfe und Betreuung für 

Menschen, die durch Krankheit oder Unfall 

in akute Not geraten, Unterstützung der Sanitätsdienste 

in ausserordentlichen Lagen, Blutspendeaktionen, 

Sozialdienst. Jugendarbeit: 

Führen von Help-Gruppen, Erste-Hilfe-Lektionen 

in Schulen, Ferienpass-Angebote. Fachkurse: 

Aus- und Weiterbildung für Betriebssanitäter 

und Transporthelfer, Erste-Hilfe-Kurse 

für Firmen. 

Schweizerische Lebensrettungs- 

Gesellschaft (SLRG) 

Geschäftsstelle 

Postfach 161, 6207 Nottwil 

Tel. 041 939 21 21 

Fax 041 939 21 39 

E-mail: info@slrg.ch 

Internet: www.slrg.ch 


Die SLRG ist eine gemeinnützige, nach ZEWO- 

Richtlinien tätige Organisation, welche den 

Schutz und die Rettung des menschlichen 

Lebens im und um das Wasser zum Ziel hat. 

Sie handelt im Einklang mit den Grundsätzen, 

Statuten, Leitlinien und Beschlüssen des 

SRK. Sie klärt über mögliche Gefahren rund 

um das Wasser auf. Sie setzt sich ein für 

Schwimmen als Breitensport. Sie betreibt gezielte 

Jugendarbeit und Nachwuchsförderung. 

Sie bildet Rettungskräfte aller Altersklassen 

aus und weiter und stellt deren 

Einsatzfähigkeit sicher. Sie nimmt Überwachungs- 

und Rettungsaufgaben wahr. Sie arbeitet 

mit anderen Rettungs- und Wassersportorganisationen 

zusammen. 

Schweizerische Rettungsflugwacht Rega 

Postfach 1414, 8058 Zürich 

Tel. 01 654 33 11 

Fax 01 654 33 22 

E-mail: info@rega.ch 

Internet: www.rega.ch 


Die Rega leistet Nothilfe aus der Luft im Inund 

Ausland. Die Stiftung bezweckt, in Not 

geratenen und hilfsbedürftigen Menschen in 

Anwendung der Grundsätze des Roten Kreuzes 

zu helfen. Sie befasst sich insbesondere 

mit dem Rettungswesen und der Notfallhilfe 

an verunfallten und erkrankten Menschen sowie 

der Verhütung von Notfällen. Sie kann 

ihre Mittel zur Hilfe für sozial Bedrängte 

einsetzen. 

Schweizerischer Verein für 

Katastrophenhunde REDOG 

Martin-Disteli-Strasse 27, Postfach 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 16 

Fax 062 286 02 07 

Internet: www.redog.ch 

E-mail: redog.office@redog.ch 


Aufbau und Unterhalt einer Alarm- und Einsatzorganisation. 

Ausbildung und Einsatz von 

Katastrophenhunde- sowie Flächen- und Ge- 

56 


irgsflächensuchhunde-Teams. Durchführung 

von Übungen und Prüfungen für Katastrophenhunde- 

sowie für Flächen- und Gebirgsflächenhunde-Teams. 

Öffentlichkeitsarbeit. 

Schweizerischer Militärsanitätsverband 

SMSV 

Zentralsekretariat 

Neufeldstrasse 42c 

3604 Thun 

Tel. 033 336 82 74 

Fax 033 336 82 75 

E-mail: info@smsv.ch 

Internet: www.smsv.ch 


Regelmässige ausserdienstliche Weiterbildung 

im Armeesanitätsdienst. Organisation 

von Kursen. Aus- und Weiterbildung der 

Instruktoren. Sanitätsdienste bei Anlässen. 

Förderung der neutralen Haltung der Schweizer 

Armee. Bewegung, Sport. 

Schweizerischer Zivilschutzverband 

SZSV 

Schwarztorstrasse 56 

Postfach 8272 

300l Bern 

Tel. 031 381 65 81 

Fax 031 382 21 02 

E-mail: szsv-uspc@bluewin.ch 

Internet: www.szsv-uspc.ch 


Verbreitung des Zivilschutzgedankens in der 

Schweiz. Unterstützung des Schutzes der Zivilbevölkerung 

und -betriebe im Kriegs- und 

Katastrophenfall. 

INSTITUTIONEN 

Blutspendedienst SRK 

Direktion 

Laupenstrasse 37 

Postfach 5510 

3001 Bern 

Tel. 031 380 81 81 

Fax 031 380 81 80 

E-mail: info@blutspende.ch 

Internet: www.blutspende.ch 


Gewährleistung von Sicherheit und Qualität 

von der Blutspende bis zum Blutprodukt. 

Einheitliche gesamtschweizerische Führung 

des Blutspendedienstes. Sicherstellung von 

einheitlichen Vorschriften, Methoden und 

Instrumenten in allen 13 Regionalen Blutspendediensten. 

Laufende Verbesserung der 

Effizienz zur Senkung der Gesundheitskosten. 

Kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation. 

Aufgaben der regionalen Blutspendedienste: 

Blutbeschaffung, Herstellung labiler 

Blutprodukte, Durchführung der Spendenanalytik, 

Analytik als Dienstleistung für andere 

Institutionen, Transfusionsmedizinische Beratung, 

Verkauf von Blutprodukten an Spitäler. 

Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof 

Bremgartenstrasse 117, 3012 Bern 

Tel. 031 300 88 11 

Fax 031 300 80 57 

E-mail: info@rotkreuzstiftung.ch 

Internet: www.rotkreuzstiftung.ch 


Betreiben des Privatspitals Lindenhof als 

Schulspital und im Belegarztsystem. Führen 

einer Krankenpflegeschule. Mitarbeit an Massnahmen 

zur Förderung und Entwicklung des 

Krankenpflege-Berufes. 

Arbeitsgemeinschaft Rettungswesen 

c/o Schweizerischer Samariterbund 

Martin-Disteli-Strasse 27, 4601 Olten 

Tel. 062 286 02 19 

Fax 062 286 02 07 

E-mail: agr-srk@samariter.ch 



Förderung des Schweizerischen Rettungswesens 

durch Ausbildung und Einsatz von Laien. 

Zusammenarbeit im Rettungsdienst mit anderen 

Partnern und öffentlicher Hand. Erarbeiten 

von Ausbildungsnormen für Laien im Rettungswesen. 

Mitwirken in internationalen 

Gremien. 


Marktgasse 50, 3011 Bern 

Tel. 031 311 52 72 

Fax 031 311 52 70 

E-mail: info@hs-srk.ch 

Internet: www.hs-srk.ch 


Unterstützung des SRK in der Erfüllung seiner 

humanitären Aufgaben in der Schweiz und 

im Ausland. Unterstützung von Projekten der 

Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung. Mitwirkung 

bei der Versorgung der Schweiz mit 

Blutprodukten auf der Grundlage der freiwilligen 

und unentgeltlichen Blutspende. Mitwirkung 

bei der Förderung von Forschung 

und Entwicklung im Transfusionswesen. Leistung 

eines Beitrages an ausländische Schwesterorganisationen 

beim Aufbau und zur 

Gewährleistung von Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen 

im Blutspendewesen. 

Gemeinnützige, nicht-kommerzielle Basis. 

Finanzstiftung SRK 

c/o Schweizerisches Rotes Kreuz 

Postfach, 3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031 387 71 22 


Primär die Beschaffung von finanziellen Mitteln 

für das SRK und seine Mitglieder und 

sekundär für die Mitglieder der Internationalen 

Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung. 

Die Stiftung kann Wertschriften und Liegenschaften 

erwerben und veräussern. Sie kann 

Finanz-Transaktionen vornehmen und Darlehen 

gewähren bzw. erhalten. 

Rotkreuz-Krankenpflegeschule 

La Source 

30, avenue Vinet, 1004 Lausanne 

Tel. 021 641 38 00 

Fax 021 641 38 38 

E-mail: info@ecolelasource.ch 

Internet: www.ecolelasource.ch 


Grund- und Nachdiplomausbildung im Gesundheits- 

und Sozialbereich, im besonderen 

in der Krankenpflege. Hochschulausbildung 

im Sozialbereich. Weiterbildung und Beratung. 

Forschung und Entwicklung im Gesundheits- 

und Sozialbereich. 

Rotkreuzstiftung Ausbildungszentrum 

SRK 

6207 Nottwil LU 

Tel. 041 939 23 23 

Fax 041 939 23 24 

E-mail: info@hotel-nottwil.ch 

Internet: www.hotel-nottwil.ch 


Förderung der Ausbildung in allen Bereichen, 

die mit der Tätigkeit des SRK zusammenhängen. 

Betrieb des Ausbildungszentrums SRK. 


FINANZÜBERSICHT SRK-GRUPPE 

BILANZ 

in TCHF 

per 31.12.2005 

Umlaufvermögen 1 259 940 

Anlagevermögen 351 407 

Aktiven 1 611 347 

Kurzfristiges Fremdkapital 72 105 

Langfristiges Fremdkapital 330 168 

Fondskapital 86 089 

Organisationskapital 1 222 985 

Passiven 1 611 347 

BETRIEBSRECHUNG 

in TCHF 

01.01.2005–31.12.2005 

Spenden 143 190 

Beitrag anderer Hilfswerke 42 010 

Handelswaren- und Dienstleistungsertrag 267 393 

Öffentliche Hand 83 231 

Kapitalertrag 160 581 

Übriger Ertrag 14 317 

Ertrag 710 722 

Fundraising 14 965 

Material-/Projektaufwand 155 545 

Personalaufwand 247 544 

Sonstiger Betriebsaufwand 73 910 

Betrieblicher Nebenerfolg 37 650 

Kapitalaufwand 111 863 

Ausserordentlicher und betriebsfremder Erfolg (4 422) 

Aufwand 637 055 

Ergebnis 73 667 

LEISTUNGEN SRK 

10 320 600 Von freiwilligen Fahrerinnen und Fahrern 

gefahrene Kilometer 

371 900 Blutspenden 

126 700 Teilnehmende an Rotkreuz-Kursen 

90 100 Ergotherapie-Stunden 

73 700 Pflege-Tage 

53 400 Betreute Patienten 

24 200 Logiernächte 

12 400 Rega-Einsätze 

9 300 Grenzsanitarische Untersuchungen 

PERSONAL SRK 

52 636 Freiwillige 

1 532 427 Geleistete Stunden der Freiwilligen 

38 310 675 Hochgerechneter Wert in CHF der geleisteten 

Stunden der Freiwilligen mit einem Stundenansatz 

von CHF 25.–. 

427 496 Mitglieder 

2 352 Mitarbeitende nach Stellenprozenten 

(Vollzeit-Stellen) 

4 412 Mitarbeitende nach Köpfen 

58 


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Spenden: 30-9700-0

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