Globale Marken und CSR- Kommunikation in sozialen Netzwerken
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4 Organisation der strategischen <strong>CSR</strong>C <strong>in</strong> <strong>sozialen</strong> <strong>Netzwerken</strong> 39<br />
<strong>CSR</strong>-<strong>Kommunikation</strong> der Unternehmen <strong>in</strong> kooperativer Zusammenarbeit aufgewertet<br />
werden.<br />
Durch externe Zertifizierungen wie Preise/Awards <strong>und</strong> Rank<strong>in</strong>gs können ebenfalls<br />
wirksame Qualitätssignale an K<strong>und</strong>en, Investoren <strong>und</strong> Wettbewerber gesendet <strong>und</strong><br />
die Lernprozesse für sozial-ökologische Prozesse beschleunigt werden. 188 Immer<br />
mehr <strong>CSR</strong>-Rat<strong>in</strong>g Agenturen spezialisieren sich darauf, neben der f<strong>in</strong>anziellen Performance<br />
e<strong>in</strong>es Unternehmens auch das gesellschaftliche Engagement zu evaluieren.<br />
189 Wie DILLENBURG ET AL. beschreiben, „what gets measured, gets managed“<br />
190 , nehmen Rat<strong>in</strong>gs hohen E<strong>in</strong>fluss auf unternehmerische Aktivitäten, erhöhen<br />
den Willen zur Selbstkontrolle <strong>und</strong> setzen wettbewerbliche Anreize. Nachdem Interbrand<br />
neben dem eigentlichen Rank<strong>in</strong>g der stärksten <strong>Marken</strong> auch die Verankerung<br />
der Nachhaltigkeit <strong>in</strong> globalen Unternehmen beurteilt <strong>und</strong> des Weiteren sogar unabhängige<br />
Suchmasch<strong>in</strong>en nachhaltige Rank<strong>in</strong>gkategorien verwalten, 191 kann dies als<br />
starker Indikator für die Bedeutung der <strong>CSR</strong>-Bewegung gewürdigt werden. 192<br />
Nachhaltigkeitsrat<strong>in</strong>gs <strong>und</strong><br />
-rank<strong>in</strong>gs<br />
Interbrand<br />
(<strong>Marken</strong>bewertungsunternehmen,<br />
Rank<strong>in</strong>g der Best Global Brands<br />
<strong>und</strong> der Best Global Green Brands)<br />
Dow Jones Susta<strong>in</strong>ability Index<br />
(DJSI)<br />
Oekom Research (Rat<strong>in</strong>gagentur<br />
für nachhaltige Investments)<br />
Institut für ökologische<br />
Wirtschaftsforschung (IÖW/future<br />
Rank<strong>in</strong>g der deutschen<br />
Nachhaltigkeitsberichte)<br />
Verfahren<br />
• Zertifiziert nach ISO 10668<br />
• Interbrand Rat<strong>in</strong>g (F<strong>in</strong>anzanalyse,<br />
Rolle der Marke <strong>und</strong><br />
<strong>Marken</strong>stärkenbewertung)<br />
• Best-<strong>in</strong>-class-Pr<strong>in</strong>zip<br />
• Susta<strong>in</strong>ability Assessment durch Dow<br />
Jones Susta<strong>in</strong>ability Indices<br />
• Oekom Corporate Rat<strong>in</strong>g<br />
(branchenspezifisch ausgewählte<br />
sozial-ökologische Kriterien)<br />
• Umfassendes Kriterienset aus<br />
allgeme<strong>in</strong>en <strong>und</strong> branchenspezifischen<br />
Kriterien<br />
Dadurch können Unternehmen, die ihre hohe Platzierung bei Susta<strong>in</strong>ability Rat<strong>in</strong>gs<br />
kommunizieren, ihre Marke faktisch aufwerten. 193 Der Pluralismus dieser Rank<strong>in</strong>gs<br />
wird <strong>in</strong> Tabelle 6 auf entscheidende Rat<strong>in</strong>gs im H<strong>in</strong>blick auf die nachhaltige Mar-<br />
<strong>Kommunikation</strong>splattformen<br />
• Soziale Netzwerke<br />
• Interbranddesignforum<br />
• Interbrand Blog<br />
• Lizenzierter K<strong>und</strong>enlog<strong>in</strong><br />
für Interaktion<br />
• Forum Nachhaltige<br />
Geldanlagen<br />
• Rat für nachhaltige<br />
Entwicklung<br />
• B<strong>und</strong>esm<strong>in</strong>isterium für<br />
Arbeit <strong>und</strong> Soziales<br />
• Future e.V.<br />
Tab. 6: Übersicht der wichtigsten Nachhaltigkeitsrank<strong>in</strong>gs <strong>und</strong> -rat<strong>in</strong>gs<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
Vgl. M<strong>in</strong>sch et al. (1998), S. 359.<br />
Vgl. Scalet/Kelly (2010), S. 70.<br />
Dillenburg/Greene/Erekson (2003), S. 170.<br />
Vgl. z.B. Rank<strong>in</strong>g the Brands (2013).<br />
Vgl. Scalet/Kelly (2010), S. 71.<br />
Vgl. Parguel/Benoît-Moreau/Larceneux (2011), S. 20 ff.
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