Globale Marken und CSR- Kommunikation in sozialen Netzwerken
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4 Organisation der strategischen <strong>CSR</strong>C <strong>in</strong> <strong>sozialen</strong> <strong>Netzwerken</strong> 38<br />
e<strong>in</strong>e dialogorientierte Aufklärung. 187 Nicht nur wirtschaftlich müssen weltweit neue<br />
Weichen gestellt werden, sondern auch Werte <strong>und</strong> Verhaltensweisen sollen kritisch<br />
überdacht werden. Über Blogs <strong>und</strong> Youtube-Channels können theoretisch sämtliche<br />
Stakeholder erreicht werden, die zur schnellen Umsetzung der visionären Ziele <strong>in</strong><br />
e<strong>in</strong>em <strong>in</strong>tegrierten Ansatz beitragen.<br />
Unternehmens- <strong>und</strong><br />
Wirtschafts<strong>in</strong>itiativen<br />
World Bus<strong>in</strong>ess Council of<br />
Susta<strong>in</strong>able Developement<br />
(WBCSD)<br />
(Unternehmensnetzwerk von<br />
mehr als 200 Firmen)<br />
Regeln <strong>und</strong> akzeptierte Pr<strong>in</strong>zipien<br />
• Vision 2050<br />
(nachhaltiger Leitgedanke <strong>und</strong><br />
Veränderung der wirtschaftlichen<br />
Rahmenbed<strong>in</strong>gungen)<br />
• Agenda 21<br />
<strong>Kommunikation</strong>splattformen<br />
• Rat für nachhaltige<br />
Entwicklung<br />
• Soziale Netzwerke, WBCSD<br />
Blogs / WBCSD Youtube-<br />
Channel<br />
• Econsense<br />
OECD Guidl<strong>in</strong>es<br />
(Organisation for Economic<br />
Corporation and Developement,<br />
<strong>in</strong>ternationale<br />
Staatenorganisation)<br />
<strong>CSR</strong> Europe (Bus<strong>in</strong>ess Netzwerk<br />
für <strong>CSR</strong>)<br />
(Unternehmensnetzwerk mit<br />
über 70 mult<strong>in</strong>ationalen<br />
Kooperationen)<br />
<strong>CSR</strong> Germany<br />
(B<strong>und</strong>esvere<strong>in</strong>igung der<br />
Deutschen Arbeitgeberverbände<br />
(BDA), Deutsche Industrie- <strong>und</strong><br />
Handelskammer (DIHK),<br />
B<strong>und</strong>esverband der Deutschen<br />
Industrie (BDI) <strong>und</strong> des<br />
Zentralverbands des Deutschen<br />
Handwerks (ZDH)<br />
World Economic Forum<br />
(unabhängige <strong>in</strong>ternationale<br />
Organisation, strategische<br />
Partnerschaft ausgewählter<br />
führender Globalunternehmen)<br />
• OECD Guidel<strong>in</strong>es<br />
• GRI Guidel<strong>in</strong>es<br />
• <strong>CSR</strong> Toolbox für e<strong>in</strong> nachhaltiges<br />
<strong>und</strong> wettbewerbsfähiges Europa<br />
• Enterprise 2020 Strategy als<br />
Initiative, nachhaltiges Wachstum<br />
der EU zu fördern<br />
• Best Practice Lösungen aus der<br />
Praxis<br />
• Reports als Vergleichsmodul (z.B.<br />
zur Ermittlung der nachhaltigen<br />
Wettbewerbsfähigkeit)<br />
• Nationale Kontaktstelle:<br />
Soziale Netzwerke des<br />
B<strong>und</strong>esm<strong>in</strong>isteriums für<br />
Wirtschaft <strong>und</strong> Technologie<br />
(BMWI)<br />
(Hilfe bei Umsetzung der<br />
Guidel<strong>in</strong>es <strong>und</strong><br />
Beantwortung/Hilfe bei<br />
Fragen)<br />
• Onl<strong>in</strong>e-Portal (Interne Onl<strong>in</strong>e<br />
Plattform nur für Mitglieder)<br />
• Onl<strong>in</strong>e-Portal für Mitglieder<br />
• <strong>CSR</strong> WeltWeit (Plattform für<br />
Führungspersonen)<br />
• WEF Blog<br />
• WEF Communities für<br />
<strong>in</strong>formellen<br />
Informationsaustausch<br />
Tab. 5: Übersicht von ausgewählten Unternehmens- <strong>und</strong> Wirtschafts<strong>in</strong>itiativen<br />
Auf Länderebene dienen <strong>in</strong> Deutschland z.B. der Rat der nachhaltigen Entwicklung<br />
oder das Forum Econsense als Sprachrohre, um Kooperationspartner e<strong>in</strong>zub<strong>in</strong>den,<br />
gesellschaftliches Umdenken zu fördern <strong>und</strong> koord<strong>in</strong>iertes nachhaltiges Handeln im<br />
Stakeholder-Dialog voranzutreiben. Mit dem hoch relevanten Wissen <strong>und</strong> Knowhow<br />
der NGOs <strong>und</strong> Initiativen können gesellschaftliche Ansprüche erkannt <strong>und</strong> die<br />
187<br />
Vgl. hier <strong>und</strong> im Folgenden WBCSD (2010).
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