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1 So geht Jungenarbeit Geschlechtsbezogene Entwicklung von ...

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ANHANG<br />

• Qualifizierung jungenpädgogischer Arbeit und Qualitätssicherung, z.B. über die<br />

Durchführung <strong>von</strong> Veranstaltungen und Fachtagen. Ziel der Qualitätssicherung<br />

ist es, dass <strong>Jungenarbeit</strong> und jungenpädagogische Ansätze selbstverständlich<br />

werden sollen.<br />

• Beratung des Jugendhilfeausschusses, Erstellung <strong>von</strong> Gutachten und Stellungnahmen<br />

für den Jugendhilfeausschuß.<br />

• Sammeln und Erarbeiten <strong>von</strong> Wissen über die orts- bzw. regionalspezifischen<br />

Lebenslagen <strong>von</strong> Jungen; Erhebung jungenspezifischer Bedarfslagen; Vermittlung<br />

der Ergebnisse in die Jugendhilfeplanung.<br />

• Fachöffentliche und öffentliche Plazierung der Themen »Jungen«, »Lebenslage<br />

Jungesein« und »pädagogische Arbeit mit Jungen«.<br />

• Aufspüren <strong>von</strong> Versorgungslücken und Defiziten und die Initiierung <strong>von</strong> Veranstaltungen<br />

und Projekten in solchen »Lücken«.<br />

• Verantwortung und Einsetzen für die strukturelle Absicherung <strong>von</strong> <strong>Jungenarbeit</strong><br />

(z.B. in Stellenausschreibungen, Konzeptionen)<br />

• Projektförderung und Verwaltung <strong>von</strong> jungenspezifischen Mitteln, die vom Landkreis<br />

zu diesen Zwecken zur Verfügung gestellt werden müssen (dafür ist ein<br />

eigener Etat der Facharbeitsgemeinschaft notwendig). Förderung modellhafter<br />

Vorhaben und spezieller jungenspezifischer Einrichtungen; Zuteilung der Mittel<br />

nach festgeschriebenen Kriterien.<br />

• Überregionale Vertretung (Delegation) in Landesarbeitskreis »Jungen« und ggf.<br />

Bundesarbeitsgemeinschaft »Jungen«<br />

Projektchronologie<br />

Der zeitliche Verlauf des Projekts »Jungenpädagogik« macht unsere Implementierungsstrategie<br />

eines breiten thematischen Einsickerns deutlich. Wir haben versucht,<br />

in den beiden Projektregionen ein differenziertes Angebot zu bieten, das eine Vielzahl<br />

<strong>von</strong> Anknüpfungspunkten erlauben sollte, ohne etwa bei Veranstaltungen eine<br />

Art <strong>von</strong> interner Konkurrenz aufzubauen. In der folgenden Auflistung fehlt dennoch<br />

einiges, vom Arbeitspensum her sogar der größere Teil: Der Projekt-und IRISinterne<br />

»jour fix«, die meisten Praxisprojekte, dazugehörige oder separate Elternabende<br />

und viele fortlaufende Veranstaltungen werden hier nicht eigens<br />

ausgewiesen. Genauso fehlen Termine <strong>von</strong> Beratungsprozessen und die Vielzahl an<br />

Kontakt-, Kooperations-, Hintergrund- und Planungsgesprächen.<br />

Ausgewählt haben wir die Veranstaltungen oder Ereignisse, die uns für den Gesamtverlauf<br />

des Projekts und für seine Außenwirkung als Markierungen besonders<br />

wichtig erscheinen, und die den Verlauf im Projekt exemplarisch nachzeichnen können.<br />

Mit Rücksicht auf die Lesbarkeit haben wir an dieser Stelle weitgehend auf die<br />

Nennung unserer jeweiligen Kooperationspartner verzichtet wie auch auf die genaue<br />

Angabe der Zeitdauer <strong>von</strong> Veranstaltungen (in der Regel ein bis drei Tage).<br />

Vorgeschichte<br />

1996/97 Arbeit der IRIS-Projektgruppe Jungenpädagogik an der BZgA-Jungenstudie<br />

»Kompetent, authentisch und normal?«<br />

April 1997 Öffentliche Ausschreibung der zweiten Phase des Modellprogramms »Mädchen<br />

in der Jugendhilfe« durch das Bundesministerium für Familie, Senioren,<br />

Frauen und Jugend<br />

Mai Antragstellung<br />

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