1 So geht Jungenarbeit Geschlechtsbezogene Entwicklung von ...

DIFFERENZIERUNGEN
DIE JUGENDHILFEBEREICHE
(solche Leitungsmängel sind zum Teil möglicherweise ein Relikt aus vergangenen
Selbstverwaltungszeiten). Diese Haltung kann sicher nicht als eine Hauptströmung
in der offenen und mobilen Jugendarbeit gesehen werden, auf der anderen Seite
blockieren diese Kollegen diejenigen, die stärker geschlechtsbezogen-konzeptionell
einsteigen möchten.
Unabhängig von den Geschlechterthemen bekamen wir in der offenen Jugendarbeit
immer wieder den Eindruck, dass die Veränderungen der Besucherstruktur bisher
nicht zu einer anderen »Idee« der offenen Jugendarbeit geführt hat. In den
letzten 15 Jahren wandelte sich der Besucherstamm: es kommen nicht mehr die
engagierten, politisierten Mittelschichtsjugendlichen (darunter viele Gymnasiasten),
sondern überwiegend marginalisierte Jugendliche und Unterschichtsmigranten. Dem
entsprechend müßte sich die offene Arbeit mehr in Richtung Jugendsozialarbeit (im
offenen Bereich) und zur sozialen Gruppenarbeit (im Eventbereich) entwickeln –
und auch so benannt werden. Die Mitarbeiter der offenen Arbeiten hinken dabei
oft noch Vorstellungen und hohen Ansprüchen nach, die mit diesen Jugendlichen
nicht zu verwirklichen sind. Und öffentlich hat die offene Jugendarbeit nach wie
vor die Aufgabe, für Ruhe zu sorgen, Auffälliges unauffällig zu machen und die
Jugendlichen »von der Straße zu holen«. Gleichzeitig wird die offene Jugendarbeit
von Öffentlichkeit und Politik im Stich gelassen. Unter diesen Bedingungen ist
Weiterentwicklung von Jugendhilfe tatsächlich institutionell nicht besonders attraktiv
– kein Wunder also, dass sich die Interessenten für jungenpädagogische Ansätze
sich eher »privat« definieren.
Die größten Entwicklungspotenziale für die offene und mobile Jugendarbeit sehen
wir dem entsprechend darin, Jungenarbeit und -pädagogik aus dem Privaten ins
eher Professionelle und Konzeptionelle überzuführen. Die Erfahrungen zeigten, dass
– entgegen den üblichen Zuschreibungen – die Jungen am wenigsten Probleme mit
Jungenarbeit haben. Dort, wo es schwierig ist, liegt dies eher an den Mitarbeitern
und den Institutionen – und das verweist auf einen hohen Bedarf an Weiterbildung
und institutioneller Weiterentwicklung.
DER PRAXISTIPP – SO WIRD´S GEMACHT:
Als professionell gut ausgestattetes Feld der Jugendarbeit haben offene und mobile Ansätze eine große
Bandbreite dabei, geschlechterpädagogische Ansätze zu etablieren. In vielen Einrichtungen dominiert
aber die Alltagsbewältigung und das Verhindern schlimmer Auswüchse das eigentlich Pädagogische.
Pädagogisch läuft deshalb oft nicht so viel. Und viele männliche Mitarbeiter wollen es – wenn schon –
auch ganz richtig machen. Solche hohen Ansprüche müssen dann zunächst mühsam konzeptionell
entwickelt und gefasst werden. Das schluckt viel Energie.
Unser Praxistipp lautet deshalb: Jungenarbeit und Jungenpädagogik einfach mal anfangen – und am
besten zunächst dort beginnen, wo es reizt und Spaß macht und wo Erfolge wahrscheinlich sind.
Verbandliche Jugendarbeit
Geht Jungenarbeit in Jugendverbänden? Ja sicher – aber nur mit immensem Aufwand.
Das ist eines der zentralen Ergebnisse unserer Arbeit mit Verbänden. Dabei
ist eine Feststellung vorab ganz wichtig: Es liegt nicht an den Jungen. Jungenarbeit
in Verbänden könnte ohne weiteres Ansätze bieten, die die verbandliche
Jugendarbeit erleichtern. Unsere praktischen Projekte in Verbänden haben gezeigt,
dass Jungen auf passende Angebote »anspringen« – nicht alle Jungen und
nicht auf alle Angebote, aber wenn Jungen was geboten wird, was sie interessiert,
sind sie dabei.
Ähnliches gilt auch für die Ehrenamtlichen im Verband. Dazu ein Beispiel: In einer
Kooperation mit der Deutschen Pfadfinderschaft St. Georg (DPSG) sollte ein »Männerwochenende«
geplant und durchgeführt werden. Dieses Wochenende hatte
eine gewisse Tradition im Verband. In den Jahren zuvor gab es zwei Angebote,
eines fand mit großem Erfolg statt, ein weiteres Angebot fiel aus. Ein Vorbereitungsteam
bestand, erste strukturelle Ideen waren da. Bei den Vorbereitungstreffen
wurde klar, dass eine Veranstaltung für Jungen und Männer nicht von der
ausschließlichen Thematisierung der Kategorie Geschlecht leben kann. Die Männer
kommen wegen eines Inhaltes und erst dann sind sie bereit, sich mit ihrer
Männlichkeit auseinander zu setzten. Aus diesen Überlegungen heraus entstand
die Veranstaltung »Dem Ötzi auf der Spur. Schneeschuhwandern in den Allgäuer
Alpen«. 16 Teilnehmer zwischen 17 und Anfang 30 lockte dieses Angebot an –
eine Gruppe erfahrener »Veranstaltungsjunkies«, die immer und überall dabei
sind und einige »Unerfahrene«.
Die Motive zur Teilnahme waren recht unterschiedlich. Einige kamen der Gruppe
wegen, einige lockte die seltene Möglichkeit, Schneeschuhe anlegen zu können.
Die Teilnehmer machten alles mit, die Tour ging gut über die Bühne. Als der erste
schlapp machte, war’s keine Frage, dass alle umkehrten. In der Unterkunft wurden
Stärken, Grenzen und Potenziale thematisiert. Vor allem bei den Gesprächen rund
um die persönlichen Grenzen entspannten sich gute Diskussionen. Die Idee, an den
Lebenssituationen der Männer anzusetzen, ist gut. Bei Gruppen, die sich erstmals
bei so einer Veranstaltung kennen lernen, benötigt man(n) allerdings viel Zeit, um
im Gespräch zu den tiefer liegenden Dingen vordringen zu können. Dazu wiederum
ist ein Wochenende – vor allem bei einer längeren Anreise in die Berge – fast zu
knapp. Gelungen ist die Veranstaltung, weil sie nicht künstlich aufgeladen war. Es
stand nicht allein das Zusammensein als Männer im Vordergrund, vielmehr war
dies eher die Flankierung des eigentlichen Themas »Schneeschuhwandern«. Und
das ist das Entscheidende: Die meisten Jungen und Männer sind zunächst »nur«
auf der Suche nach Erlebnissen und neuen Erfahrungen. Wenn sie sich auf eine
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