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UPM UNTERNEHMENSMAGAZIN AUSGABE 1/2013 

ERSTE TANKS DER BIORAFFINERIE MONTIERT - AUF DEM WEG ZUR BIOÖKONOMIE - MEHRWERT DURCH VERKNAPPUNG - 

BIOMASSE SCHAFFT NEUES GESCHÄFTSFELD - FÖRDERUNG NACHHALTIGER ENTWICKLUNG - GESICHERTE HOLZHERKUNFT - 

ERFOLGREICHES PAPIERRECYCLING - VERPACKTE LEBENSMITTEL KURBELN ETIKETTENGESCHÄFT IN CHINA AN

CHEFREDAKTEURIN: Monica Krabbe 

REDAKTION: Pirkko Harrela, Sari Hörkkö, Monica Krabbe, Elisa Nilsson, 

Aili Piironen, Ulla-Riitta Unkuri 

LAYOUT: Nina Kurikka 

LAYOUTASSISTENZ: Johanna Alestalo, Erkki-Johannes Helenius, Marika Holmström 

TITELFOTO: Viljak 

DRUCK: Erweko, Helsinki, Finnland 

REPRO-ARBEITEN: Heku Oy, Helsinki, Finnland 

ÜBERSETZUNG: Käännös-Aazet Oy, Helsinki, Finnland, und UPM 

REDAKTIONSGRUPPE UND SPRACHREDAKTION: Nina Colliander-Nyman, Jane Garner, 

Vesa Puoskari, Tuovi Similä 

PROJEKTKOORDINATION: Merja Salo 

GRAFISCHE DARSTELLUNGEN: Maarit Lindberg 

HERAUSGEBER: UPM, P.O. BOX 380, FI-00101 Helsinki, Finnland 

TELEFON: +358 204 15 111 TELEFAX: +358 204 15 0308 

ADRESSENÄNDERUNGEN: thegriffin@upm.com 

Vervielfältigung mit Quellenangabe „The Griffin“ gestattet. 

„The Griffin“ ist das Unternehmensmagazin von UPM-Kymmene Oyj. Es erscheint auf Deutsch, 

Englisch, Finnisch, Schwedisch und Spanisch und wird an die Kunden und Aktionäre weltweit 

versandt. Im Internet ist das Magazin unter http://thegriffin.upm.com auf Deutsch, Englisch, 

Finnisch, Französisch, Russisch, Schwedisch und Spanisch zu lesen. ISSN 1795-2506 

Gedruckt auf Papier mit dem Europäischen 

Umweltzeichen. Reg.-Nr. FI/11/1.

UPM Finesse Premium Silk, 135 g/m 2 

FROM 

EDITOR 

Liebe Leserinnen und Leser, 

in dieser Ausgabe zeigen wir, wie die Aktivitäten von UPM das Unternehmen seiner 

Zukunftsvision als Biofore Company näher bringen. Für UPM basiert die Zukunft auf 

dem schnellen Wachstum der Bioökonomie. 

Technologie und Innovationen sind dabei wichtige Triebkräfte. Die Vernetzung mit 

Universitäten und Forschungseinrichtungen ist in Forschung und Entwicklung unentbehrlich. 

Um neue Bereiche zu erobern, müssen ständig neue Netze aufgebaut werden. 

Das wichtigste Bio-Projekt des Unternehmens ist zurzeit UPM BioVerno, ein hochwertiger 

fortschrittlicher Biokraftstoff auf Holzbasis, der ab 2014 produziert werden wird. 

Dieser Biodieselkraftstoff der zweiten Generation soll mit einem Anteil von 25 Prozent 

zur Einhaltung von Finnlands Biokraftstoffziel beitragen. 

Ressourcenknappheit hat direkte Folgen für alle Geschäftsbereiche. Die Preise für 

Ressourcen und Rohstoffe steigen mit anziehendem Wettbewerb. 

Die Geschäftstätigkeit von UPM beruht ganz auf Biomasse. Deshalb muss ihre 

Erneuerung sichergestellt werden. Durch verantwortungsvolle Bewirtschaftung von 

Wäldern und Plantagen nimmt die Biomasse zu und kann immer wieder neu beschafft 

werden. Viele Materialien, die früher auf Deponien landeten, können wir heute wiederverwenden, 

recyceln oder weiterverarbeiten. 

Papier ist definitiv ein Produkt, das dem Biofore-Ansatz entspricht: erneuerbar, 

recycelbar und wiederverwendbar. 

Effizienter Materialeinsatz steht im Mittelpunkt des Biofore-Ansatzes von UPM. Das 

Unternehmen hat aus Nebenprodukten oder Reststoffen neue Produkte entwickelt 

und ersetzt, wo immer es geht, nicht erneuerbare durch erneuerbare Materialien. 

Eine Innovation muss nicht immer ein ganz neues Produkt sein. Als erste Papierfabrik 

weltweit verarbeitet UPM Shotton in Wales direkt aus Haushaltsabfällen gewonnene 

Sekundärfasern. 

Auch bei erneuerbarer Energie nimmt UPM eine Führungsposition ein. Das Unternehmen 

produziert bereits dreißig Prozent der gesamten erneuerbaren Energie in 

Finnland. 

Monica Krabbe 

Chefredakteurin 

monica.krabbe@upm.com 

http://thegriffin.upm.com 

THE GRIFFIN 1

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INHALT 

BRIEF DES CEO 

AKTUELLES 

AUF DEM WEG ZUR BIOÖKONOMIE 

Laut Dr. Hartmut Wurster, Executive Vice President Technology bei UPM, befinden wir uns mitten in der sechsten industriellen Revolution, 

die auf nachhaltiger Bioökonomie basiert. Was ist Bioökonomie und was kann UPM dazu beitragen? 

MEHRWERT DURCH VERKNAPPUNG 

Weltweit ist eine Verknappung der Ressourcen zu beobachten. Für UPM ist effizienter Ressourcen- und Materialeinsatz nichts Neues. 

Päivi Salpakivi-Salomaa, Vice President Environmental Affairs, nennt Beispiele. 

BIOMASSE SCHAFFT NEUES GESCHÄFTSFELD 

Was läuft bei UPM in Forschung und Entwicklung und was macht der Bereich New Businesses & Development? 

Heikki Ilvespää und Juuso Konttinen berichten. 

ZUKUNFT DER ETIKETTEN 

Weil Etiketten bei der Verpackungsgestaltung eine wichtige Rolle spielen, floriert auch die Etikettenindustrie. 

Mehr dazu erzählt Geschäftsführer Corey M. Reardon von AWA. 

VILLA AM SEE 

Die Villa Rapala ist ein modernes Holzhaus, das zu Konferenzen und Besprechungen in der Natur verlockt. 

Die Terrasse und der Anlegesteg wurden aus UPM ProFi Deck gebaut. 

ERSTES VOLLSTÄNDIG „GEDRUCKTES“ HAUS 

In Großbritannien ist das erste komplett ausgedruckte Haus gebaut worden. Die Sperrholzelemente aus UPM WISA Spruce 

wurden direkt auf der Baustelle gefertigt. 

SKATEBOARD-HALLE IN HELSINKI 

UPM lieferte das Birkensperrholz für eine neue Skate- und Kickboard-Halle in Helsinki. Entworfen wurde sie 

von dem Landschaftsarchitekten und ehemaligen Skateboardprofi Janne Saario. 

MASSGEBLICHE UNTERSUCHUNG ZUR BIODIVERSITÄT 

UPM und Time Inc. haben in einem auf vier Jahre angelegten Projekt die Auswirkungen nachhaltiger Holzernte auf die Vogelwelt untersucht. 

Die Studie wurde in Kanada durchgeführt und konzentrierte sich vor allem auf zwei Spechtarten. 

LEBENSWICHTIGE LEISTUNGEN DER NATUR 

Die Natur erbringt unzählige Leistungen, von denen unser Wohlergehen abhängt. Sie werden als Ökosystemleistungen bezeichnet. 

Ein Wald zum Beispiel hat viel mehr zu bieten als nur Holz. 

DIE RÜCKKEHR DES STEINADLERS 

In einem Aufforstungsgebiet von UPM Tilhill hat nach mehr als vierzig Jahren zum ersten Mal wieder ein Steinadlerpaar gebrütet. 

Änderungen des Pflanzplans sollen den Bruterfolg der Adler verbessern. 

FÖRDERUNG NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 

Die UPM-Stiftung unterstützt die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung in abgelegenen Regionen Uruguays. 

Unter anderem wurde im Departement Tacuarembó mit Mitteln der Stiftung eine technische Schule gegründet. 

NEUE NATURSCHUTZGEBIETE 

UPM hat im vergangenen Jahr rund 100 Hektar Land zu Naturschutzzwecken an den finnischen Staat verkauft. 

SCHÜLER PFLANZEN BÄUME 

Schülerinnen und Schüler der Holly-Meadows-Schule pflanzten im Rahmen eines umfangreichen 

Waldverjüngungsprojekts unter der Leitung von UPM Tilhill 300 Setzlinge. 

ZWEI NEUE WWF-ERBWÄLDER 

Einer der neugegründeten WWF-Erbwälder von UPM erinnert an den Finnland-Besuch der britischen Königin Elizabeth II. 

im Jahr 1976, der auch in das betreffende Waldstück des Unternehmens führte. 

BEST PRACTICES FÜR PLANTAGEN 

Das New Generation Plantation Project des WWF wurde ins Leben gerufen, um besser zu verstehen, welche Bedeutung nachhaltig 

bewirtschaftete Plantagen in Zukunft für die Gesellschaft haben werden. 

GUTER STAND FÜR PAPIER IN CHINA 

Der Erfolg von UPM im wachsenden chinesischen Markt beruht auf ausgezeichnetem Service und sehr zufriedenen Kunden. 

Einer von ihnen ist die Druckerei C&C Group. 

ZELLSTOFFGESCHÄFT WÄCHST IN CHINA 

Die Abnehmer von UPM-Zellstoff in China sind Hersteller von Hygienepapier, Karton und Spezialpapier. Der Absatz soll in den nächsten Jahren 

weiter wachsen, denn vor allem der Verbrauch an Hygienepapieren nimmt mit steigendem Wohlstand der Bevölkerung zu. 

PAPIER ALS DNA VON NUMÉRO 

Das französische Mode- und Kulturmagazin Numéro gilt in der Modebranche als Zeitschrift mit Einfluss. 

Papier ist ein ganz wesentliches Element seiner Identität. 

ERFOLGREICHES PAPIERRECYCLING 

Das Recycling von Papier ist in Europa eine Erfolgsstory. Das Recyclingziel der EU wurde bereits Jahre vor der gesetzten Frist erfüllt. 

ONLINE-SHOP ZALANDO SETZT AUF PRINT 

Zalando, einer der größten deutschen Online-Händler, lancierte als Alternative zum herkömmlichen Produktkatalog vor zwei Jahren ein Magazin. 

Es war ein Erfolg und erscheint jetzt bereits in einer Auflage von mehr als zwei Millionen. 

FAKTEN ZUM UNTERNEHMEN 

2

Brief des CEO 

CEO 

ceo 

BILANZ und 

REALITÄT 

Im neuen Jahr haben wir umfangreiche Umbuchungen 

in der Bilanz des Unternehmens 

angekündigt. Die Wertberichtigungen in 

Milliardenhöhe sind rechnerischer Natur 

und das Unternehmen ist selbstverständlich 

nicht über Nacht ein anderes geworden. 

Die Veränderungen beim Anlagevermögen 

spiegeln jedoch den aktuellen strategischen 

Wandel bei UPM wider. 

Energy ist seit einigen Jahren der profitabelste 

Geschäftsbereich von UPM und 

eines unserer Wachstumsgeschäfte. Durch 

Änderungen in den internationalen Rechnungslegungsvorschriften 

können wir jetzt 

in unserer Bilanz den Verkehrswert der Investitionen 

des Geschäftsbereichs Energy in 

die Kernkraftbeteiligung an Pohjolan Voima 

Oy (PVO) und die Anteile an den Wasserkraftwerken 

von PVO, Kemijoki Oy und 

Länsi-Suomen Voima Oy ausweisen. Darüber 

hinaus wurden die Anteile an den 

Heizkraftwerken von PVO in den Standortregionen 

von UPM konsolidiert. 

Durch die Umstufung erhöht sich das investierte 

Kapital des Geschäftsbereichs 

Energy um rund 

1 950 Millionen Euro 

auf circa 2 850 Millionen 

Euro. Infolge 

der Veränderung ist 

etwa ein Viertel des 

Kapitals von UPM 

in der Energieerzeugung 

angelegt. 

Gleichzeitig mit 

der weitergehenden Of fenlegung 

unserer Energieerzeugungs-Assets 

wurde im Geschäftsbereich 

Paper eine Wertminderung von 1 770 Millionen 

Euro gebucht. 

Die Profitabilität der Paper Business 

Group war trotz eines starken Cashflows 

schwach. Die Wertberichtigung im Geschäftsbereich 

Paper entspricht der gegenwär 

tigen Profitabilität im reifen europäischen 

Papiermarkt. 

Obwohl die Integration von Myllykoski 

erfolgreich abgeschlossen und die angestrebten 

Kostenvorteile realisiert wurden, ist 

die Profitabilität weiterhin schwach. Papier 

spielt jedoch weiterhin eine wichtige Rolle 

für den Cashflow des Unternehmens. 

Nach den Veränderungen sind im 

Papiergeschäft jetzt rund 3,4 Milliarden 

Euro angelegt. Dies entspricht einem Drittel 

des gesamten investierten Kapitals des 

Unternehmens. 

Für unsere Stakeholder ist es von zentraler 

Bedeutung, dass die Informationen 

zum Unternehmen die tatsächliche Lage 

so exakt wie möglich wiedergeben. Jetzt 

zeichnet die Bilanz von UPM ein realistisches 

Bild vom Gesamtwert des Anlagevermögens 

des Unternehmens. 

Jussi Pesonen 

President & CEO 

THE GRIFFIN 3

ktuelles 

AKTUELLES 

MARIA VALLE WAR BEIM 

EUROPEAN WATER PARTNER- 

SHIP (EWP) FÜR DAS PROJEKT 

ZUSTÄNDIG. 

Text: Vesa Puoskari 

Fotos: Viljak, Vesa Puoskari 

NACHHALTIGE 

WASSER- 

NUTZUNG 

Umwelt und soziale Verantwortung 

NACHHALTIGE WASSERNUTZUNG IST EI- 

NER DER ZENTRALEN UMWELTVERANT- 

WORTUNGSGRUNDSÄTZE VON UPM. 

DIE JÜNGSTEN INVESTITIONEN IN AB- 

WASSERREINIGUNGSANLAGEN REDU- 

ZIEREN DIE UMWELTAUSWIRKUNGEN 

VIELER PAPIER- UND ZELLSTOFFFABRIKEN 

DES UNTERNEHMENS UND ERHÖHEN 

IHRE PRODUKTIONSEFFIZIENZ. 

Die Modernisierung der Abwasserreinigung 

in der Zellstofffabrik 

Pietarsaari in Finnland ist 

ein gutes Beispiel für die praktische 

Umsetzung des Prinzips. 

Die Investition von rund 30 Millionen 

Euro erhöht die Produktionseffizienz 

des Werks und 

ver ringert seine Umweltwirkungen. 

Ein entsprechendes Projekt 

läuft am UPM Standort Plattling 

in Deutschland. 

UPM strebt an, die Abwassermenge 

aus der Zellstoff- und 

Papierherstellung bis 2020 um 

15 Prozent gegenüber 2008 zu 

reduzieren. 

Zurzeit führt UPM ein Forschungsprogramm 

zur Optimierung 

des Wassereinsatzes in seinen 

Zellstofffabriken durch. Ziel 

ist, neue Lösungen für den 

Roh-, Prozess- und Abwasserkreislauf 

während des Betriebs 

zu finden. Die Verringerung der 

Abwassermenge spart gleichzeitig 

Energie und reduziert die 

Umweltbelastung. 

Das Programm unterstützt 

die Ausweitung der Zellstoffproduktion, 

selbst wenn die Ressource 

Wasser in Zukunft noch 

knapper werden sollte. „Wir entwickeln 

hauptsächlich Lösun- 

gen für neue Fabriken, aber einige 

Anwendungen kommen auch 

schon in den jetzigen Fabriken 

zum Einsatz. Im Zellstoffwerk 

UPM Fray Bentos in Uruguay 

sind die ersten Installationsarbeiten 

schon abgeschlossen“, 

berichtet Matti Ristolainen, der 

das Forschungsprogramm leitet. 

Mit seinem Werk Hürth in 

Deutschland ist UPM auch 

eines der ersten Industrieunternehmen, 

die den European 

Water Stewardship Standard 

(EWS-Standard) getestet haben. 

„Die Anwendung des EWS- 

Standards war ein Pilotprojekt 

an diesem Standort, bei dem wir 

UPM unterstützt haben. Der 

Standard enthält 54 Indikatoren, 

mit deren Hilfe die mit dem 

Wassermanagement verbundenen 

Risiken und Wirkungen beurteilt 

werden. Dem abschließenden 

Bericht zufolge war die 

Leistung der Fabrik sehr gut. Es 

war eines der besten Pilotprojekte, 

die wir bislang durchgeführt 

haben“, so Maria Valle, 

die beim European Water Partnership 

(EWP) für das Projekt 

zuständig war. 

Außerdem hat UPM 2012 

untersucht, ob sich die Auswirkungen 

seiner Zellstoff- und Papierfabriken 

auf Gewässer anhand 

von Bioindikatoren beurteilen 

lassen. 

4 THE GRIFFIN

Text: Vesa Puoskari 

Foto: UPM Raflatac 

Text: Vesa Puoskari Foto: Viljak 


CLEAN RUN SCHÄRFT 

UMWELTBEWUSSTSEIN 

DIE IN DEN ZELLSTOFF- UND PAPIERFABRIKEN VON UPM GESTARTETE „CLEAN 

RUN“-KAMPAGNE SOLL DAS UMWELTBEWUSSTSEIN DER MITARBEITER ER- 

HÖHEN UND SIE MOTIVIEREN, FRÜH AUF MÖGLICHE UMWELTVERSTÖSSE ZU 

REAGIEREN. 

„Ziel ist, die Handlungsgewohnheiten langfristig zu verändern, 

um Unregelmäßigkeiten zu minimieren. Es hat sich gezeigt, dass 

häufig bereits ein effizienteres Monitoring die Situation verbessert“, 

so Päivi Rissanen, Environmental Director, UPM Paper 

Business Group. 

Das Projekt begann 2011 mit der Auditierung der Zellstofffabriken. 

Anfang 2012 wurden auch die Papierfabriken einbezogen. 

Im Rahmen der Auditierung wurden die Best Practices der Standorte 

und mögliche Missstände beim Umweltschutz ermittelt. 

Auf der Grundlage der Audits hat UPM bereits mehrere Weiterentwicklungsprojekte 

zur Verbesserung der betrieblichen Tätigkeiten 

eingeleitet. 

„Unter anderem galt das Augenmerk der Lagerung und dem 

Entladen von Chemikalien. Wo erforderlich, wurden neue Auffangbecken 

angelegt. Diese Maßnahme verhindert, dass Chemikalien 

in die Abwasserreinigungsanlage oder den Boden gelangen. 

Gleichzeitig wird das Umweltrisiko minimiert“, erklärt Rissanen. 

Auf der Basis des „CleanRun“-Projekts wurden eine zentrale, 

weltweite Datenbank und ein Reportingsystem für alle Standorte 

von UPM eingerichtet. Umweltverstöße in den Zellstoff- und Papierfabriken 

werden monatlich erfasst und in summarischer Form 

allen zugänglich gemacht. 

Früher haben die Standorte in Umweltfragen regional und 

jeder für sich gehandelt. 

„Durch das Reportingsystem können wir Best Practices untereinander 

austauschen und die Umweltwirkungen der Produktion 

und der Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus noch 

wirksamer verringern. Der verbesserte Zugriff auf Informationen 

ist insgesamt sehr wichtig“, so Timo Lehesvirta, Environmental 

Director, Energy and Pulp Business Group, UPM. 

Ziel des „Clean Run“-Projekts ist es, Umweltverstöße in allen 

Geschäftsbereichen von UPM zu eliminieren. 

UPM Raflatac 

VERPACKTE LEBENSMITTEL KURBELN 

ETIKETTENGESCHÄFT IN CHINA AN 

DIE WACHSTUMSAUSSICHTEN FÜR ETI- 

KETTEN SIND IN CHINA TROTZ DES 

WELTWEITEN WIRTSCHAFTLICHEN AB- 

SCHWUNGS WEITERHIN GUT. VOR AL- 

LEM DIE ETIKETTIERUNG VON LEBENS- 

MITTELN NIMMT KRÄFTIG ZU, WEIL 

VIELE MENSCHEN IN DIE STÄDTE ZIEHEN 

UND FERTIG VERPACKTE WAREN IM 

SUPERMARKT EINKAUFEN. 

„Die großen Handelsketten investieren 

in China und bauen 

jährlich Dutzende neuer Supermärkte. 

Das steigende Angebot 

an verpackten Lebensmitteln 

beflügelt das Wachstum“, sagt 

Arto Tuomi, General Manager, 

UPM Raflatac China. 

Ziel von UPM Raflatac ist 

es, sich mit einem noch vielfältigeren 

Produktsortiment einen 

Anteil am chinesischen Wachstumsmarkt 

zu sichern. Die kürzlich 

abgeschlossene Investition 

in eine neue Hotmelt-Technik in 

der Haftmaterialfabrik in China 

erweitert die Auswahl vor allem 

bei selbstklebenden Etikettenmaterialien 

für den Einzelhandel, 

die Lebensmittel- und die 

Reifenindustrie. 

Die Hotmelt-Produkte haften 

gut auf kalten, feuchten und 

unebenen Oberflächen und eignen 

sich deshalb gut für diese 

Anwendungsbereiche. Man geht 

davon aus, dass die Investition 

auch die Qualität der Produk - 

te weiter verbessert, denn der 

Schmelzkleber kann jetzt in der 

eigenen Fabrik in Changshu hergestellt 

werden. 

PRODUKTENTWICKLUNG 

BRINGT ERFOLGE 

UPM Raflatac setzt auf die Entwicklung 

innovativer Produkte 

und investiert daneben auch in 

die Erneuerung seines jetzigen 

Angebots. Die Produktentwicklung 

in China wird durch die 

noch engere Zusammenarbeit 

mit dem Forschungszentrum 

von UPM in Asien erleichtert. 

Darüber hinaus wurden auch 

die Mittel des Werks Changshu 

für Forschung und Entwicklung 

erhöht. Die Entwicklungstätigkeit 

hat unter anderem neuartige, 

zweckmäßige Produkte hervorgebracht. 

„Die sogenannten ,Fit-for- 

Purpose‘-Etikettenmaterialien 

wurden für die besonderen Anforderungen 

bestimmter Einsatzzwecke 

entwickelt. Sie bieten 

Etikettendruckereien und 

Verbrauchern eine zuverlässige, 

hochwertige und kosteneffiziente 

Lösung“, berichtet Tuomi. 

THE GRIFFIN 5

ktuelles 

AKTUELLES 

Text: Tuovi Similä Fotos: Viljak, Jari leino 

ERSTE TANKS DER BIORAFFINERIE MONTIERT 

Biobrennstoffe 

DER BAU DER WELTWEIT ERSTEN ANLAGE 

FÜR DIE HERSTELLUNG VON ERNEUERBA- 

REM BIODIESELKRAFTSTOFF GEHT DEM 

ZEITPLAN GEMÄSS VORAN. „ES HAN- 

DELT SICH HIER AUCH DESHALB UM EIN 

MASSGEBLICHES VORHABEN, WEIL ES IN 

DER UMBRUCHPHASE DER FORSTINDUST- 

RIE DIE ERSTE GROSSE INVESTITION IN 

EINE NEUE, INNOVATIVE PRODUKTIONS- 

ANLAGE IN FINNLAND IST. SOLCHE PRO- 

JEKTE, DIE OHNE ÖFFENTLICHE 

UNTERSTÜTZUNG REALISIERT WER DEN, 

SIND EINE AUSNAHME“, STELLTE UPM- 

GESCHÄFTSFÜHRER JUSSI PESONEN IN 

SEINER REDE BEI DER GRUNDSTEINLE- 

GUNG AM 12. NOVEMBER 2012 FEST. 

VON LINKS: CEO JUSSI PESONEN MIT 

PETRI KUKKONEN, VICE PRESIDENT, 

BIOFUELS, UND HEIKKI VAPPULA, 

PRESIDENT, ENERGY & PULP BUSINESS 

GROUP. 

Das Projekt von UPM ist in 

seiner Art einzigartig, obwohl 

schon lange an der Herstellung 

von Kraftstoffen aus den Bestandteilen 

von Holz geforscht 

wird. „Die Forschung in die - 

sem Bereich war naheliegend 

für UPM, dessen Kernkompetenz 

und Hauptgeschäftsfeld seit 

je die vielfältige Weiterverarbeitung 

von Holz ist. In den 

Das nach der REACH-Verordnung 

der EU erforderliche Zulassungsverfahren 

ist eingeleitet. 

Das wichtigste Ziel von REACH 

(Registration, Evaluation, Authorisation 

and Restriction of 

Chemicals) ist es, ein hohes Niver 

gangenen Jahren haben wir 

gemeinsam mit unseren strategischen 

Kooperationspartnern 

noch stär ker in den Ausbau der 

eigenen Forschung und Entwicklung 

investiert“, berichtet Heikki 

Vappula, President, Energy and 

Pulp Business Group, UPM. 

Von der Entwicklung der 

Bioraffinerie am UPM-Standort 

Lappeenranta bis zum Baubeginn 

dauerte es nicht lange. „Zu 

unserer Freude war unser Wissen 

und Know-how vor rund einem 

Jahr bereits so fundiert, dass wir 

mit dem Bau der weltweit ersten 

Anlage beginnen konnten, in 

der in kommerziellem Maßstab 

erneuerbarer Biodieselkraftstoff 

aus Tallöl hergestellt wird, einem 

aus Holz gewonnenen Rohstoff“, 

so Vappula. Tallöl fällt bei der 

Zellstoffherstellung als Nebenprodukt 

an. 

„Wenn die Anlage 2014 angefahren 

wird, bekommen die 

Kunden von UPM den umweltfreundlichsten 

erneuerbaren Biodieselkraftstoff 

der Welt, BioVerno. 

Er wird hauptsächlich aus 

finnischem Holz gewonnen und 

in Finnland raffiniert. Seine Eigenschaften 

entsprechen weitgehend 

heutigem Dieselkraftstoff 

aus fossilen Brennstoffen, der 

die Norm EN590 erfüllt“, sagt 

Vappula. 

PERSONALSUCHE LÄUFT 

Der Winter hatte die Bauarbeiten 

bis Februar noch nicht behindert. 

Das Fundament ist gegossen und 

die ersten Tanks konnten montiert 

werden. „Im Sommer läuft 

die Montage auf Hochtouren 

und es werden mehr Leute als zuvor 

auf der Baustelle arbeiten“, 

so Heli Laumola, Entwicklungsleiterin 

im Biobrennstoffteam. 

Im vergangenen Jahr wurde 

auch mit der Mitarbeiterbeschaffung 

begonnen. Obwohl 

die Bioraffinerie die neueste 

technische Entwicklung repräsentiert, 

basiert sie auf bekannter 

chemischer Anlagentechnik. 

Laumola zufolge stehen ausreichend 

qualifi zierte Fachkräfte 

zur Verfügung. „Wir hoffen auf 

viele gute externe und in terne 

Bewerbungen“, so Laumola. 

Es werden rund 40 An lagenbediener 

gebraucht. Ins gesamt 

wird die Bioraffinerie 50 Mitarbeiter 

haben und mittelbar 150 

Arbeitskräfte be schäftigen. 

ZULASSUNGSVERFAHREN UNTER 

REACH LÄUFT 

veau des Gesundheits- und Umweltschutzes 

zu gewährleisten. 

„Unsere Produkte unterscheiden 

sich praktisch nicht von Kraftstoffen 

aus fossilen Brennstoffen. 

Weil wir jedoch einen neuen Rohstoff 

einsetzen und ein neues Verfahren 

anwenden, müssen vor der 

Zulassung sorgfältige Tests und 

Risikobewertungen vorgenommen 

werden“, erläutert Laumola. 

Die Zulassung wird bei der 

Europäischen Chemikalienagentur 

beantragt. 

Viele wichtige Bereiche des 

Projekts sind weit weniger auffällig 

als der Bau der Anlage, 

aber sie halten neben der 

30-köpfi gen Projektorganisation 

auch das Bio raffinerieteam und 

die Stakeholder in Atem. 

Laumola nennt als Beispiel das 

System zur Unternehmensressourcenplanung, 

das nicht nur 

für die Anlage selbst, sondern 

für den gesamten Geschäftsbereich 

entwickelt wird. 

Nachdem bereits mit gutem 

Erfolg Motortests durch - 

geführt worden sind, beginnen 

jetzt die Feldversuche mit Pkws 

und Bussen. 

6 THE 

GRIFFIN 

FIN

UPM HAT SICH ZU VERANTWOR- 

TUNGSVOLLEM HANDELN VERPFLICH- 

TET UND ERWARTET DIES AUCH VON 

SEINEN LIEFERANTEN. 

Text: Vesa Puoskari Fotos: Viljak 

Text: Vesa Puoskari Fotos: Viljak, Pekka Rötkönen 

VERANT- 

WORTUNGS- 

VOLLE 

BESCHAFFUNG 


UPM HAT SICH ZU VERANTWORTUNGS- 

VOLLEM HANDELN VERPFLICHTET UND 

ERWARTET DIES AUCH VON DEN LIE- 

FERANTEN, MIT DENEN DAS UNTER- 

NEHMEN BESCHAFFUNGSVERTRÄGE 

SCHLIESST. AUF DER GRUNDLAGE 

DES UPM VERHALTENSKODEX WUR - 

DEN MINDESTANFORDERUNGEN FEST- 

GELEGT, DIE IN EINEM EIGENEN LIE- 

FERANTENKODEX NIEDERGELEGT SIND. 

Die Regeln des Lieferantenkodex 

beziehen sich unter anderem 

auf die wirtschaftliche, 

soziale und ökologische Verantwortung 

und Aspekte der Arbeits- 

und Produktsicherheit. 

„Die Lieferanten haben das 

Regelwerk sehr gut aufgenommen. 

Besonders positiv war das 

Feedback beispielsweise zu den 

Anforderungen an die Arbeitssicherheit. 

Wir haben sogar Angebote 

erhalten, die Zusammenarbeit 

auf diesem Gebiet zu vertiefen“, 

berichtet Nina Norjama, 

Manager, Sourcing Processes, 

UPM. 

Zusätzlich zum Lieferantenkodex 

wurden für die einzelnen 

Bereiche der Beschaffung weitere 

Anforderungen festgelegt. 

„Damit wir etwa Druckpapie - 

re mit Umweltzeichen versehen 

können, müssen auch die Chemikalien 

und Pigmente unserer 

Lieferanten die entsprechenden 

Kriterien erfüllen. Die Zellstoffhersteller 

müssen einen Ursprungsnachweis 

für das von 

ihnen eingesetzte Holz vorlegen“, 

erklärt Norjama. 

WEITERENTWICKLUNG 

DER BEWERTUNGSPRAXIS 

Entscheidende Faktoren bei der 

Auswahl und Qualifizierung der 

Lieferanten sind unter anderem 

die strategische Ausrichtung, 

die Qualität der Dienstleistungen 

und Produkte sowie das 

ökologische und soziale Verantwortungsbewusstsein. 

Der Prüfungsprozess 

endet jedoch nicht 

mit der Unterzeichnung des Vertrags, 

sondern wird über die gesamte 

Vertragsdauer fortgesetzt. 

„Falls wir uns nach der 

Prüfung des Lieferanten für ei - 

ne Zusammenarbeit entscheiden, 

müssen wir darauf achten, dass 

er seine Verpflichtungen auch in 

Zukunft einhält. Diese Lieferantenbewertung 

ist bei uns seit 

Jahren Praxis, soll aber in den 

nächsten Jahren, das heißt 2013– 

2014, in Form einer systematischen 

Auditierung weiterentwickelt 

werden“, so Norjama. 

VIRTUELLER BESUCH AUF 

EINER EUKALYPTUS- 

PLANTAGE 

EUKALYPTUSPLANTAGEN SIND EINE NACHHALTIGE ROHSTOFFQUELLE. 

DIE WEBSITE PLANTATION LIFE ZEIGT, WIE UPM BAUMPLANTAGEN IN 

URUGUAY BEWIRTSCHAFTET UND NUTZT. 

Mit dem Internetauftritt Plantation Life wendet sich UPM 

an alle, die sich für nachhaltige Forstwirtschaft auf der 

Grundlage von Baumplantagen interessieren. 

„Von den vielen Stakeholder-Gruppen, die unsere Eukalyptusplantagen 

im Laufe dieser zwanzig Jahre besucht 

haben, haben wir überaus positives Feedback bekommen. 

Deshalb wollten wir unsere Tätigkeit auch der breiten 

Öffentlichkeit vorstellen“, erzählt Javier Solari, der bei 

UPM den Bereich Plantagen leitet. 

„Die Menschen interessieren sich dafür, wie wir unsere 

Eukalyptusplantagen bewirtschaften, und wie wir Flächen- 


THE GRIFFIN 7

ktuelles 

AKTUELLES 

nutzung und Landschaftspflege handhaben. Sie suchen 

Informationen über die Planung, das integrierte Managementsystem, 

Vertragsanbau, Harmonisierung und Diversifizierung 

der Produktion und die sozialen Aspekte des 

Plantagenanbaus. 

Vor allem möchten wir zeigen, dass wir stolz auf unsere 

Arbeit sind. Wir bewirtschaften die Plantagen verantwortungsvoll, 

mit Rücksicht auf die Umwelt, die Überlebensfähigkeit 

der lokalen Gemeinschaften und ihr Wohlergehen“, 

betont Solari. 

In den Videos auf der Website berichten unter anderem 

Arbeitnehmer, Kooperationspartner und Anwohner über 

die Baumplantagen und die damit verbundenen Aktivitäten. 

Rodney Taylor, Leiter des Waldprogramms des WWF 

International, rechtfertigt Waldpflanzungen mit ökologischen 

Argumenten. „Baumplantagen produzieren auf kleiner 

Fläche so effizient Rohholz, dass mehr Raum für die 

Natur und natürliche Wälder bleibt. Zudem erhalten die 

Waldflure den Kohlenstoff- und Wasserkreislauf an ihrem 

Standort aufrecht“, so Taylor in einem Videointerview. 

Für Chamberlina Padilla aus dem Dorf Bellaco in der 

Region Rio Negro ist die Forstwirtschaft ein Segen für die 

örtliche Bevölkerung. „Ohne die Arbeitsplätze auf den Plantagen 

wären die Menschen weggezogen und das Dorf wäre 

heute verwaist“, sagt sie. 

www.upmplantationlife.com 

Holzbeschaffung und Forstwirtschaft 

UPM-UMWELTEXPERTIN 

IRINA SHAMANOVA 

IST FÜR DIE WEITERENTWICKLUNG 

DES UNTERNEHMENSEIGENEN 

SYSTEMS ZUR RÜCKVERFOLGUNG 

DER HOLZHERKUNFT ZUSTÄNDIG. 

GESICHERTE 

HOLZHERKUNFT 

ILLEGALER HOLZEINSCHLAG IST EIN 

WELTWEITES PROBLEM MIT ZUNEH- 

MEND ERNSTEREN AUSWIRKUNGEN. 

ER FÖRDERT DIE ENTWALDUNG, BE- 

GÜNSTIGT DEN KLIMAWANDEL, BE- 

DROHT DIE BIOLOGISCHE VIELFALT UND 

BEHINDERT IN DEN ENTWICKLUNGS- 

LÄNDERN UNTER ANDEREM DIE NACH- 

HALTIGE ENTWICKLUNG. ALS ILLEGAL 

EINGESCHLAGENES HOLZ WERDEN 

HOLZ UND HOLZERZEUGNISSE BE- 

ZEICHNET, DIE IN IHREM URSPRUNGS- 

LAND UNTER VERSTOSS GEGEN DIE 

NATIONALE GESETZGEBUNG GEERN- 

TET, BEFÖRDERT ODER VERKAUFT WOR - 

DEN SIND. 

Die Europäische Union will die 

Verwendung von illegal eingeschlagenem 

Holz im EU-Binnenmarkt 

unterbinden. Die Anfang 

März 2013 in Kraft getretene 

Holzverordnung (EUTR, 

EU Timber Regulation) betrifft 

die Einfuhr von Holz und Holzerzeugnissen 

in die EU und den 

Handel mit diesen. 

Für die Tätigkeit von UPM 

bedeutet die neue Verordnung 

keine Veränderungen, weil das 

Unternehmen bereits seit Jahren 

über Systeme verfügt, um den 

Ursprung des Holzes nachzuweisen. 

Rund 80 Prozent des 

von UPM weltweit verarbeiteten 

Holzes stammen aus nach PEFC 

oder FSC zertifizierten Wäldern. 

Damit sind der Ursprung die - 

ses Holzes und die Legalität des 

Einschlags sichergestellt. Kontrolliert 

wird jedoch alles von 

UPM beschaffte Holz und seine 

Herkunft ist bekannt. 

UPM bezieht Holz auch aus 

Russland, wo die Forstzertifizierung 

noch nicht sehr verbreitet 

ist. Daher hat UPM ein eigenes 

System entwickelt, um die Herkunft 

des Holzes zurückzuverfolgen. 

Es wird schon seit 1996 angewendet. 

Das Verfahren ist im 

Laufe der Jahre weiterentwickelt 

worden und erfüllt heute auch 

die Anforderungen an FSC 

Controlled Wood. UPMs System 

zur Rückverfolgung der Holzher- 

Text: Tuovi Similä Fotos: Viljak, UPM 

8 THE GRIFFIN

kunft ist umfassender als die 

Kriterien des FSC für den Ursprungsnachweis. 

Es berücksichtigt 

auch Umweltaspekte und 

andere Fragen der Verantwortung. 

UPM war das erste Unternehmen, 

das in Russland ein Verfahren 

eingeführt hat, um die 

Herkunft des Holzes zu belegen. 

„Auf diese Weise stellen wir 

den Ursprung des Holzes, die 

Lega lität des Einschlags und 

das verantwortungsvolle Vorgehen 

unserer Lieferanten sicher. 

Damit fördern wir verantwortliches 

Handeln auch allgemein“, 

so UPM-Umweltexpertin Irina 

Shamanova, in deren Zuständigkeit 

die Weiterentwicklung des 

Systems fällt. 

UPM beschafft Holz aus 

Nordwestrussland. Der Ursprung 

des Holzes wird mit 

Dokumenten nachgewiesen, aus 

denen die gesamte Lieferkette 

vom Wald bis zur Fabrik von 

UPM hervorgeht. Das GIS-Kartensystem 

und die Datenbank 

von UPM enthalten Informationen 

über Einschlagsbeschränkungen 

und geschützte Gebiete. 

Hiebzonen in der Nähe dieser 

Gebiete müssen vorrangig geprüft 

werden. Darüber hinaus 

führt UPM regelmäßig Lieferanten-Audits 

durch. Die Auditierung 

neuer Lieferanten und 

langfristiger Lieferbeziehungen 

hat Priorität. „Wenn ein Lieferant 

seinen Verpflichtungen nicht 

nachkommt und die Mängel 

auch auf Anmahnung nicht innerhalb 

einer festgelegten Frist 

behebt, wird der Vertrag gekündigt“, 

erklärt Shamanova. 

Energie 

DIE WASSERKRAFTWERKE VON UPM SIND IN DEN LETZ- 

TEN ZEHN JAHREN SYSTEMATISCH GRUNDÜBERHOLT 

WORDEN. DAS JÜNGSTE PROJEKT, DIE SANIERUNG DES 

WASSERKRAFTWERKS VOIKKAA, HAT GUTE FORTSCHRIT- 

TE GEMACHT UND SOLL IM FRÜHSOMMER ABGESCHLOS- 

SEN SEIN. 

Der UPM-Geschäftsbereich Energy besitzt in 

Finnland neun eigene Wasserkraftwerke, von 

denen die meisten aus den fünfziger und sechziger 

Jahren stammen. „Nach so langem Betrieb 

zeigen die Maschinen Ermüdungserscheinungen. 

Die Ersatzteile haben sich im 

Laufe ihres Lebenszyklus abgenutzt und die 

Steuereinrichtungen sind veraltet“, beschreibt 

Pekka Pollari, Leiter des Bereichs Wasserkraft 

bei UPM, den Instandsetzungsbedarf. 

Von den Wasserführungen und Laufrädern 

lassen sich heute viel genauere Modelle 

erstellen als früher. So kann dieselbe Wassermenge 

effizienter genutzt werden. Der 

Wirkungsgrad und die Leistung steigen. 

„Das wollen wir mit der Sanierung auch in 

Voikkaa erreichen“, so Pollari. 

Durch die Instandsetzung erreicht auch 

die Betriebssicherheit der Kraftwerke ein 

ganz neues Niveau. Die Kraftwerke werden 

jetzt von der UPM-Leitwarte in Tampere 

aus zentral gesteuert. „Die Leitwarte kann 

auf Veränderungen des Energiebedarfs 

AUS WASSERKRAFT 

schnell reagieren, weil sie alle unsere Wasserkraftwerke 

kontinuierlich im Blick hat“, so 

Pollari. 

Die Sanierung der Anlagen lohnt sich, 

weil Wasserkraft eine der besten Formen erneuerbarer 

Energie ist. Sie verursacht weder 

CO 2 

-Emissionen noch andere Schadstoffeinträge 

in die Luft, ins Wasser oder in den 

Boden. Wasserkraft ist eine wettbewerbsfähige 

Art der Stromerzeugung und eine 

gute Regelenergie, weil die Produktion an 

den Verbrauch angepasst werden kann. 

UPM wird noch weitere Kraftwerke 

instand setzen. Das nächste Projekt ist die 

Sanierung des Kraftwerks Harjavalta. Es 

gehört Länsi-Suomen Voima Oy, einer 

Tochtergesellschaft von UPM. 

. 

Text: Tuovi Similä Fotos: Viljak 

THE GRIFFIN 9

Allgemeines 

AUF DEM WEG 

ZUR BIO- 

ÖKONOMIE 

Text: Tuovi Similä Fotos: Viljak, Patrik Lindström 

Holzbiomasse spielt in der Bioökonomie 

eine immer wichtigere Rolle. Deshalb sieht 

UPM in diesem Bereich zahlreiche Möglichkeiten 

für neue Geschäftsfelder. Der Europäische 

Verband der Papierhersteller (CEPI) 

ist der Ansicht, dass die Bioökonomie bis 

2050 der größte Wachstumstreiber für die 

Weltwirtschaft werden könnte. 

Was ist unter Bioökonomie zu verstehen? 

Dr. Hartmut Wurster, Executive Vice President 

Technology bei UPM, definiert den 

Begriff so: „Die Bioökonomie ist eine Wirtschaftsform, 

in der die grundlegenden Bausteine 

unserer Industrien, Rohstoffe und 

Energie, aus erneuerbaren Quellen gewonnen 

werden.“ 

Wurster hält die Vision des CEPI von 

der Zukunft der Bioökonomie für sehr realistisch. 

„Wir befinden uns mitten in der 

sechsten industriellen Revolution, die auf 

nachhaltiger Bioökonomie basiert.“ Obwohl 

viele sich noch in der Welle der Informationstechnologie 

wähnen, ist Wurster 

überzeugt: „Für uns bei UPM ist klar, dass 

die auf Bioökonomie basierende Revolution 

da ist.“ 

Es zeigt sich bereits jetzt, dass auch 

das Verbraucherverhalten von ganz neuen 

Regeln und Motiven gesteuert wird. „Das 

Schlüsselwort lautet im weitesten Sinne 

Nachhaltigkeit. Nachhaltige Bioökonomie 

bedeutet, dass die Menschen erneuerbare 

Energien, erneuerbare Rohstoffe und wiederverwertbare 

Produkte bevorzugen“, so 

Wurster. 

UPM HAT DER BIOÖKONOMIE 

VIEL ZU BIETEN 

UPMs Zukunftsvision als Biofore Company 

basiert auf dem schnellen Wachstum der 

Bioökonomie. Deshalb arbeitet das Unternehmen 

intensiv daran, die moderne Bioindustrie 

und die konventionelle Forstindustrie 

zu etwas Neuem zusammenzuführen. 

10 THE GRIFFIN

Allgemeines 

Innovation 

DIE SECHSTE INDUSTRIELLE REVOLUTION WIRD AUF NACHHALTIGER 

BIOÖKONOMIE BASIEREN 

Quelle: Worldwatch Institute / State of the World 

·Eisen 

·Wasserkraft 

·Maschinen 

·Textil 

·Handel 

1. WELLE 

·Dampfmaschine 

·Eisenbahn 

·Stahl 

·Baumwolle 

2. WELLE 

·Strom 

·Chemie 

·Verbrennungsmaterial 

3. WELLE 

4. WELLE 

·Petrochemie 

·Flug und 

Raumfahrt 

·Elektronik 

5. WELLE 

·Internet 

·Biotechnologie 

·Informationstechnologie 

·Nachhaltige 

Bioökonomie 

·Erneuerbare 

Energien 

·„Grüne“ 

Chemie 

·Industrielle 

Ökologie 

·„Grüne“ 

Nanotechnologie 

6. WELLE 

1785 1845 1900 1950 1990 2020 

„UPM hat der Bioökonomie viel zu bieten“, 

ist Wurster sich sicher. 

Der wichtigste Faktor, der die Entwicklung 

der Bioökonomie vorantreibt, ist die 

dringende Notwendigkeit, den Klimawandel 

aufzuhalten. Wurster weist auf die 

so genannten 20-20-20-Ziele der EU für 

das nächste Jahrzehnt hin. Dazu gehören 

die Reduzierung der Treibhausgasemissionen 

um 20 Prozent gegenüber 1990, 

die Erhöhung des Anteils erneuerbarer 

Energieträger auf 20 Prozent und die 

Verbesserung der Energieeffizienz um 20 

Prozent. „UPM nimmt bei der Umsetzung 

eine Vorreiterrolle ein. Das Unternehmen 

hat für 2020 eigene Ziele festgelegt, die 

über die EU-Ziele hinausgehen“, betont 

Wurster. 

UPMS ZUKUNFTSVISION ALS BIOFORE 

COMPANY BASIERT AUF DEM SCHNELLEN 

WACHSTUM DER BIOÖKONOMIE, 

SO DR. HARTMUT WURSTER. 

Wurster zufolge treiben auch Technologie 

und Innovationen die Bioökonomie an. 

„Neue revolutionäre Herstellungsverfahren 

für fibrillierte Naturfasern sind schon greifbar 

nahe“, so Wurster. 

Beim Thema Innovationen nennt Wurster 

UPM BioVerno, das bislang wichtigste 

Projekt des Unternehmens. UPM wird 2014 

beginnen, diesen fortschrittlichen, qualitativ 

hochwertigen Biokraftstoff, dessen Rohstoff 

aus Holz gewonnen wird, im industriellen 

Maßstab herzustellen. 

Ein anderes gutes Beispiel für innovative 

Produkte ist das Verbundmaterial UPM 

ProFi, das vorwiegend aus Papier- und 

Kunststoffresten aus der Etikettenherstellung 

produziert wird. Das Produkt wird unter anderem 

zu Terrassendielen verarbeitet und 

wird von Designern und Architekten sehr 

positiv bewertet. 

In dieser Ausgabe des „Griffin“ berichten 

wir auch an anderer Stelle über innovative 

Produkte von UPM, darunter UPM 

ForMi, fibrillierte Zellulose und Biochemikalien 

(siehe Seite 14–16). 

BIOFORE IN DER PRAXIS 

Eine Innovation muss nicht immer ein neues 

Produkt sein. Ein großartiges Beispiel für 

die Umsetzung des Biofore-Konzepts stellt 

für Wurster die Papierfabrik UPM Shotton 

in Wales dar. Als erste Papierfabrik weltweit 

gewinnt sie Sekundärfasern direkt aus 

Haushaltsabfällen. Insgesamt 99,5 Prozent 

alles angelieferten Materials werden entweder 

recycelt, für die Aufbereitung sortiert 

oder wiederverwendet. 

Bei erneuerbarer Energie nimmt UPM 

eine Führungsposition ein. In den vergangenen 

zehn Jahren hat das Unternehmen 

rund 1 Milliarde Euro in die Erzeugung erneuerbarer 

Energie investiert. „Heute produziert 

UPM dreißig Prozent der gesamten 

erneuerbaren Energie in Finnland.“ 

VERTRAUEN IN DAS GEDRUCKTE WORT 

Papier kommt in der Bioökonomie und 

bei UPM natürlich eine bedeutende Rolle 

zu. Es ist definitiv ein Produkt, das dem 

Biofore-Ansatz entspricht: erneuerbar, recycelbar 

und wiederverwendbar. „Auf wie 

viele andere Produkte trifft das zu?“, fragt 

Wurster. 

Neben diesen ausgezeichneten Eigenschaften 

hat Papier aus Verbrauchersicht 

ein weiteres besonderes Merkmal, das großes 

Gewicht hat: Es ist vertrauenswürdig. 

„Die Menschen vertrauen dem gedruckten 

Wort. Papier ist nicht einfach ein Produkt. 

Es ist seit langem – und wird es immer sein 

– Teil unserer Kultur. Wir glauben an das 

aktive Nebeneinander von gedruckten und 

elektronischen Medien, denn beide werden 

gebraucht.“ 

THE GRIFFIN 11



MEHRWERT DURCH VERKNAPPUNG 

Weltweit ist eine Verknappung der Ressourcen 

– Wasser, Energie und Rohstoffe – 

zu beobachten. Mit wachsender Bevölkerungszahl 

werden sauberes Wasser, ausreichende 

Energieversorgung und notwendige 

Rohstoffe immer wichtiger, und es gibt 

pro Kopf immer weniger davon. Lösungen 

sind ein effizienter Materialeinsatz und der 

Ersatz endlicher Ressourcen durch erneuerbare 

Rohstoffe. UPM hat auf beiden Gebieten 

langjährige Erfahrung. Aus weniger 

kann mehr werden. 

„Die Verknappung der Ressourcen wirkt 

sich direkt auf die Tätigkeit der Unternehmen 

aus. Wenn sich der Kampf um Rohstoffe 

und Ressourcen verschärft, steigen die 

Preise. Deshalb müssen wir neue Lösungen 

finden und Produkte und Produktionsverfahren, 

die auf schwindenden Ressourcen basieren, 

durch andere ersetzen“, so Päivi 

Salpakivi-Salomaa, Vice President Environmental 

Affairs bei UPM. 

Druck kommt von vielen Seiten. Die 

Weltbevölkerung wird bis 2050 auf 9,2 

Milliarden Menschen anwachsen. Schon 

2030 wird es weltweit drei Milliarden zahlungsfähige 

Verbraucher mehr geben als 

heute. Außerdem haben der Klimawandel 

und die Abnahme der biologischen Vielfalt 

einen Einfluss auf die Gesellschaften, die 

Natur und die verfügbaren Ressourcen. 

Die bekannten Vorkommen der seltenen 

Metalle, die für die Touchscreens heutiger 

Smartphones gebraucht werden, sind 

zum Beispiel bald erschöpft. Die Auswirkungen 

der Erdöl- und Kohlenutzung auf 

12 THE GRIFFIN


die Umwelt beginnen wir erst langsam zu 

verstehen. Sowohl die erneuerbaren als 

auch die nicht erneuerbaren Naturreichtümer 

nehmen ab, aber in den erneuerbaren 

liegt die Lösung. 

„Die Geschäftstätigkeit von UPM beruht 

auf dem Einsatz von Biomasse, für deren 

Erneuerung wir Sorge tragen müssen. 

Wenn Wälder und Plantagen verantwortungsvoll 

bewirtschaftet werden, nimmt die 

Biomasse zu, und was verbraucht wurde, 

wird ersetzt“, so Salpakivi-Salomaa. 

BEEINDRUCKENDE ERGEBNISSE 

Effizienter Ressourcen- und Materialeinsatz 

ist für UPM nichts Neues. In den vergangenen 

zehn Jahren ist der Wassereinsatz 

je Tonne Papier in den Papierfabriken des 

Unternehmens um 30 Prozent zurückgegangen, 

der Stromverbrauch um 20 Prozent 

und die Menge der Deponieabfälle 

um 70 Prozent. Heute sind 80 Prozent der 

verarbeiteten Faserstoffe zertifiziert, während 

es 2002 noch null Prozent waren. Die 

PÄIVI SALPAKIVI-SALOMAA 

Zahlen sind Durchschnittswerte aller Fabriken. 

An einigen Standorten war die Entwicklung 

noch rasanter: Die UPM-Fabrik 

Changshu in China zum Beispiel hat den 

Wassereinsatz innerhalb von zehn Jahren 

um 65 Prozent heruntergeschraubt. 

Von Materialeffizienz profitiert die Umwelt 

ebenso wie die Wirtschaft. „Wir nutzen 

die Biomasse aus dem Wald sorgfältig, 

damit nichts verloren geht. Wir verarbeiten 

Materialien weiter, die früher auf der Deponie 

gelandet wären, verwenden sie wieder 

oder recyceln sie“, so Salpakivi-Salomaa. 

MEHR AUS WENIGER 

Das auf effizienten Materialeinsatz zielende 

Konzept „Mehr aus weniger“ steht im 

Mittelpunkt des Biofore-Ansatzes von UPM. 

Ein wichtiges Element sind umweltverträgliche 

Innovationen, durch die zum Beispiel 

aus Nebenprodukten oder Reststoffen neue 

Produkte entstehen oder nicht erneuerbare 

Materialien durch erneuerbare ersetzt werden 

können. Solche Produkte sind unter 

anderem UPM ProFi und UPM ForMi. 

Ressourceneffiziente Innovationen gibt 

es auch in der Logistik. In Frankreich transportieren 

Leichter jede Woche Altpapier 

von Paris zur Papierfabrik Chapelle. Auf 

dem Rückweg haben sie Papierrollen für 

die Druckerei geladen. Auf diese Weise 

konnten die Straßentransporte und damit 

die CO 2 

-Emissionen reduziert werden. 

„Ressourcenknappheit ist nicht länger 

nur eine Sorge der Geschäftswelt. Auch Regierungen 

und Bürgerorganisationen nehmen 

das Problem sehr ernst und es wird 

in verschiedenen Wirtschaftsforen darüber 

diskutiert“, so Salpakivi-Salomaa. Die Europäische 

Kommission vertritt die Auffassung, 

dass die Zukunft der EU von der Ressourceneffizienz 

abhängt. Sie bestimmt schon 

jetzt die europäische Politik, und dies wird 

sich zunehmend in der Gesetzgebung niederschlagen. 

Text: Tuovi Similä 

BEWEGUNG AN DER 

ÖKOLABELFRONT 

Das EU-Umweltzeichen ist auf den grafischen 

und Kopierpapieren von UPM ein vertrauter 

Anblick, ist doch fast jede Papierfabrik des 

Unternehmens berechtigt, es auf ihren Produkten 

anzubringen. 

Im Frühjahr 2012 hat die EU endlich 

auch für Zeitungspapiere einen entsprechenden 

Kriterienkatalog verabschiedet, den 

UPM als erstes Unternehmen eingeführt hat. 

Jetzt dürfen sieben Zeitungspapierfabriken 

des Konzerns das EU-Umweltzeichen verwenden. 

Der wichtigste Unterschied zu grafischen 

und Kopierpapieren ist die Forderung, 

dass Zeitungsdruckpapiere mindestens 70 

Prozent Altpapierfasern enthalten müssen. 

Neu ist außerdem, dass das EU-Umweltzeichen 

jetzt auch für Druckerzeugnisse 

beantragt werden kann. Es wird an Printprodukte 

verliehen, wenn das eingesetzte 

Papier das EU-Umweltzeichen trägt und die 

Druckerei die gestellten Anforderungen erfüllt. 

Diese beziehen sich unter anderem auf 

den Energieverbrauch, die Emissionen und 

die im Druck eingesetzten Chemikalien. „Das 

hat bei vielen Kunden Interesse geweckt, die 

nun das Umweltzeichen für ihre Produkte 

beantragen“, so Sami Lundgren, Leiter des 

Environment Intelligence Teams bei UPM. 

Zum Dritten ist ein eigener Kriterienkatalog 

für weiterverarbeitete Papierprodukte in 

Vorbereitung. Die EU hat ihre Bestimmungen 

dahingehend geändert, dass jetzt auch Privatunternehmen 

an der Entwicklung eines 

Kriterienkatalogs für ein Produkt mitwirken 

können. „UPM ist Mitglied in einem Konsortium, 

dem die EU die Genehmigung erteilt hat, 

einen Kriterienkatalog für Weiterverarbeitungsprodukte 

auszuarbeiten. Er wird sich 

auf Briefumschläge, Tragetaschen aus Papier 

und bestimmte Büroartikel wie Ordner beziehen“, 

berichtet Lundgren. Voraussetzung 

für die Vergabe des Umweltzeichens ist, dass 

der Weiterverarbeiter, zum Beispiel ein Briefumschlaghersteller, 

ein Papier mit Umweltzeichen 

einsetzt und die Verfahren des Weiterverarbeiters 

die gestellten Anforderungen 

erfüllen. Lundgren zufolge soll der Kriterienkatalog 

im Verlauf dieses Jahres fertiggestellt 

werden. 

FI/11/001 

THE GRIFFIN 13

F&E und Innovationen 

BIOMASSE 

SCHAFFT 

NEUES 

GESCHÄFTSFELD 


14 THE GRIFFIN


Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten 

von UPM spielen eine entscheidende 

Rolle bei der Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten 

für die Forstindustrie. Das 

weltweite Forschungs- und Entwicklungsnetz 

des Unternehmens unterstützt die gegenwärtigen 

und neuen Geschäftstätigkeiten 

durch strategische Programme und 

Projekte, die auf schnelle Erträge in Form 

von Mehrwert oder Einsparungen zielen. 

Der Bereich New Businesses & Development 

(NBD) entwickelt für das Unternehmen 

neue Produkte und Geschäftstätigkeiten 

aus Biomasse. 

„Zwei unserer fünf derzeit laufenden strategischen 

Programme konzentrieren sich auf 

die Verbesserung der Kosteneffizienz in der 

Paper Business Group. Die anderen drei 

Programme unterstützen unsere wachsenden 

Geschäftsbereiche. Am bekanntesten 

sind wahrscheinlich die beiden Biobrennstoff-Programme. 

Das fünfte Programm hat 

das Ziel, die Ressourceneffizienz im Bereich 

Faserstoffe zu verbessern“, so Heikki 

Ilvespää, Vice President Research & Development 

bei UPM. Die internationale F&E- 

Organisation von UPM beschäftigt rund 

250 Mitarbeiter, die meisten von ihnen in 

Finnland, Deutschland und China. 

„Der Bereich New Businesses & Development 

steht im Zentrum des Biofore-Ansat- 

zes“, so Juuso Konttinen, der die Organisation 

leitet. Biomasse bildet den Ausgangspunkt 

für zahlreiche neue Produkte und 

Geschäftstätigkeiten. „Das heißt nicht, dass 

wir alles machen, was uns gerade in den 

Sinn kommt. Wir konzentrieren uns auf 

Projekte, bei denen wir uns auf die vorhandene 

Infrastruktur und Erfahrung von UPM 

stützen können. Dann fügen wir neues 

Fachwissen und Kreativität hinzu und entwickeln 

sie zu neuen Geschäftstätigkeiten“, 

erklärt Konttinen. 

DREI WICHTIGE PROGRAMME 

Die Organisationen von Ilvespää und Konttinen 

haben jede Woche engen Kontakt. 

„Wir tauschen uns beinahe täglich darüber 

aus, welcher Ansatz am besten für neue 

Gebiete geeignet ist“, so Ilvespää. 

Ilvespää und Konttinen stimmen überein, 

dass die Zusammenarbeit bei der Entwicklung 

der Biofibrillen besonders erfolgreich 

war. Biofibrillen, Bioverbundmaterialien 

und Biochemikalien sind die zentralen 

Entwicklungsprogramme des Bereichs New 

Businesses & Development. „Diese drei auf 

Biomasse basierenden Produktgruppen bieten 

ein großes Potenzial“, begründet Konttinen 

die Entscheidung. An erster Stelle 

steht stets die Frage, ob ein Programm wirklich 

zur Vision und zur Strategie von UPM 

passt. „Wir müssen immer daran denken, 

dass UPM ein großes Unternehmen ist. Deshalb 

müssen unsere Programme auch ein 

großes Geschäftspotenzial haben“, fügt 

Konttinen hinzu. 

EINZIGARTIGE INNOVATION: BIOFIBRILLEN 

Im vergangenen Jahr hat der Bereich New 

Businesses & Development deutliche Fortschritte 

erzielt. UPM ForMi ist ein Verbundmaterial, 

bei dem Faserstoffe einen aus 

Erdöl gewonnenen Rohstoff ersetzen. In 

Lahti, Finnland, wurde bereits die Produktion 

von UPM ForMi aufgenommen. „Kaum 

können wir das Produkt herstellen, sind wir 

auch schon auf dem Markt und erwarten 

die ersten Erfolgsstorys“, so Konttinen. 

Biofibrillen verleihen Produkten neue, 

einzigartige Eigenschaften. Die Pilotanlage 

in Espoo, Finnland, hat bereits eine Produktionskapazität 

von mehreren Tonnen Biofibrillen. 

Tests können im Industriemaßstab 

durchgeführt werden, zum Beispiel in den 

eigenen Papierfabriken von UPM. „Das ist 

eine echte Innovation von Weltklasse“, fügt 

Konttinen hinzu. 

Wie er berichtet, hat UPM auch bei 

Biochemikalien große Fortschritte gemacht. 

Es sind bereits Testläufe im industriellen 

Maßstab mit Industrieklebstoffen durchgeführt 

worden, und auch in anderen Bereichen 

gibt es vielversprechende Entwicklungen. 

THE GRIFFIN 15


ERWEITERUNG DES EIGENEN 

KNOW-HOWS 

Verfügt UPM über ausreichende Kompetenz 

zur Umsetzung der Biofore-Vision? 

„Wie unsere Forschungs- und Entwicklungserfolge 

zeigen, verfügt das Unternehmen 

über umfangreiches Wissen und viele 

fachkundige Mitarbeiter. Doch wenn wir 

Neuland betreten, brauchen wir in diesen 

Bereichen zusätzliches Fachwissen, zum 

Beispiel über chemische und biologische 

Prozesse“, sagt Ilvespää. 

Konttinen stimmt zu und ergänzt die 

Liste noch um die Kommerzialisierung, 

die noch mehr erfordert: „Kompetenz ist 

wichtig, aber es gibt noch einen anderen 

Aspekt, den wir nicht vergessen dürfen. 

Wenn wir etwas Neues schaffen, sind 

Motivation und Engagement extrem wichtig. 

Deshalb müssen wir auch auf diese 

Qualitäten achten.“ 

„Offenheit und Lernbereitschaft sind 

für unsere F&E-Mitarbeiter essenziell“, fügt 

Ilvespää hinzu. 

Partner zu finden, die auch potenzielle 

Kunden sind. „Wenn wir für sie neue Produkte 

und Anwendungen entwickeln, müssen 

wir wissen, dass wir genau das Richtige 

machen. Wir haben in allen drei zentralen 

F&E-Bereichen Partner, mit denen wir 

eng zusammenarbeiten. Ich halte das für 

den einzigen erfolgreichen Weg.“ 

ROSTOV 

DON 

IM BEREICH NEW BUSINESSES & DEVELOP- 

MENT LAUFEN DREI ZENTRALE ENTWICK- 

LUNGSPROGRAMME: BIOFIBRILLEN, BIOVER- 

BUNDMATERIALIEN UND BIOCHEMIKALIEN. 

IN ALLEN DREI PROGRAMMEN WURDEN 

IM VERGANGENEN JAHR DEUTLICHE 

FORTSCHRITTE ERZIELT. 

NETWORKING UND PARTNERSCHAFTEN 

Die Vernetzung mit Universitäten und Forschungseinrichtungen 

ist in Forschung und 

Entwicklung unerlässlich. Die Eroberung neuer 

Bereiche bedeutet, ständig neue Netze 

aufzubauen. Bioökonomie ist gerade ein 

aktuelles Thema. In Finnland zum Beispiel 

wurde der Forstcluster in Bioökonomie-Cluster 

umbenannt. Auch auf europäischer Ebene 

wirkt UPM gerade am Aufbau einer öffentlich-privaten 

Partnerschaft (ÖPP) der Bio- 

Industrien mit und treibt damit die Umstellung 

auf eine nachhaltige Bioökonomie voran. 

„Das alles passt sehr gut zu unserem eigenen 

Biofore-Ansatz und unserer Vision. Wir sind 

an einem allgemeinen globalen Trend jetzt 

wirklich aktiv beteiligt“, so Ilvespää. 

Konttinen weist darauf hin, wie wichtig 

es für den Bereich New Businesses & Development 

ist, in der Lieferkette die richtigen 

JUUSO KONTTINEN (LINKS) 

UND HEIKKI ILVESPÄÄ 

16 THE GRIFFIN

UPM Raflatac paper 

ZUKUNFT DER 

ETIKETTEN 

Text: Tomi Lindblom Fotos: Patrik Lindström, UPM Raflatac 

Die Verbraucher wollen zwischen verschiedenen Produkten wählen können und die Markeneigentümer sind bestrebt, ihnen diese 

Auswahl zu bieten. Weil Etiketten bei der Verpackungsgestaltung eine wichtige Rolle spielen, floriert auch die Etikettenindustrie und 

entwickelt sich weiter. Wie die Branche im Einzelnen wächst, ist dagegen eine andere Sache, so Corey M. Reardon, President und 

CEO von AWA Alexander Watson Associates. 

„Die Basis für kontinuierliches Wachstum 

bilden mit Sicherheit Produkte des täglichen 

Bedarfs, seien es Lebensmittel, Getränke, 

Gesundheits- oder Körperpfl egeprodukte. 

Wie werden diese Produkte 

verpackt und welchen Einfluss hat ihre Beschaffenheit 

auf die Art des Etiketts oder 

die Verpackungsgestaltung?“ All das verändert 

sich im Laufe der Zeit, so AWA-Chef 

Reardon. Die internationale Firma bietet 

Business-to-Business-Marktforschung sowie 

Verlags- und Beratungsdienste an. Ein 

Schwerpunkt liegt im Bereich Spezialpapiere, 

Folien, Verpackung, Beschichtung und 

Converting. 

THE GRIFFIN 17

UPM Raflatac 

„DIE FLEXIBILITÄT, DIE VIELSEITIGKEIT UND DIE 

KOSTENEFFIZIENZ DER SELBSTKLEBETECHNIK 

MACHEN SIE BEI DER ETIKETTIERUNG HEUTE 

ZUM FÜHRENDEN VERFAHREN“, SAGT 

COREY M. REARDON VON AWA ALEXANDER 

WATSON ASSOCIATES. 

Reardon geht davon aus, dass die Etikettenindustrie 

weltweit weiter wachsen 

und die Nachfrage vor allem in Brasilien, 

Russland, Indien und China steigen wird. 

„Dass sich die Nachfrage von den entwickelten 

Märkten Nordamerikas und Europas 

in die Entwicklungs- und Schwellenländer 

verlagert, wird für die Lieferanten und 

ihre Standortwahl nicht ohne Folgen bleiben. 

Unternehmen, die in neue Regionen 

gehen, werden sich zwischen vielen neuen 

und unterschiedlichen Wettbewerbern behaupten 

müssen“, so Reardon weiter. 

INNOVATIVITÄT OHNE KOSTEN? 

Markeneigentümern ist dringend anzuraten, 

sich mit ihren Produkten von der Konkurrenz 

abzuheben. Eine Möglichkeit dafür 

bietet die Verpackung. 

„Es gibt viele Innovationen wie 3D 

oder sogar Mikrochips/RFID, die mit der 

Zeit immer wichtiger werden. Ebenfalls 

große Bedeutung haben Tracking-and-Tracing-Technologien 

– offene wie verdeckte 

Lösungen –, die in die Verpackung oder 

das Etikett integriert sind, zum Beispiel 

aus Gründen der Produktauthentifizierung 

oder der Markensicherheit. 

Der Innovativität sind keine Grenzen 

gesetzt, aber unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten 

sind natürlich die Kosten ein 

Thema. Die Verbraucher können oft nicht 

nachvollziehen, warum sie für ein Produkt 

einen höheren Preis zahlen sollen, der 

durch die Verpackung entsteht“, erklärt 

Reardon. 

andere, konkurrierende Verpackungs- und 

Ausstattungstechniken. 

„Die Art des Behälters bestimmt, welche 

Art von Etikett zum Einsatz kommt. 

Darin liegt eine Gefahr. Ein fester Behälter 

mit aufgeklebtem Etikett lässt sich zum Beispiel 

durch eine flexible Verpackung ersetzen, 

die direkt bedruckt wird und das 

Etikett überflüssig macht. 

Für Markeneigentümer, die mehrere 

Versionen eines Basisprodukts anbieten, 

zum Beispiel unterschiedliche Duschgels, 

sind selbstklebende Etiketten jedoch die 

kosteneffizienteste Lösung, denn für alle 

Varianten kann der gleiche Behälter verwendet 

werden. Die Flexibilität, das breite 

Spektrum an Komponenten, die Vielseitigkeit 

und die Kosteneffizienz der Selbstklebetechnik 

insgesamt machen sie bei der 

Etikettierung und Produktdekoration heute 

zum führenden Verfahren“, so Reardon. 

BLICK NACH DRAUSSEN UND 

IN DEN SPIEGEL 

Die Selbstklebeetikettenindustrie agiert nicht 

im luftleeren Raum. Es gibt heute viele 

COREY M. REARDON 

18 THE GRIFFIN

Sperrholz 

Text: Nina Colliander-Nyman Fotos: Dinesen, Uusi Agenda 

VILLA AM SEE 

In dem kleinen Dorf Rapala in der südfinnischen 

Gemeinde Sysmä steht am Ufer des 

Päijänne-Sees ein einladendes modernes 

Gebäude. Hier können Besucher die finnische 

Natur von ihrer besten Seite genießen. 

Das Wasser des Sees ist so sauber, dass man 

es beim Schwimmen nach der Sauna trinken 

kann. 

Die Villa Rapala wurde 2012 von der Firma 

Uusi Agenda Oy gebaut, die Petteri und 

Paula Kilpinen gehört. Für sie stellt sie eine 

ideale Arbeitsumgebung für kleine Managementteams 

dar, die einen Workshop oder 

eine Besprechung in die Natur verlegen 

wollen. 

„Das Haus liegt nur zwei Autostunden 

von Helsinki entfernt und wird auch dadurch 

für viele interessant sein“, so Paula Kilpinen. 

Das Grundstück gehörte früher zum Gut 

Rapala, das seit rund hundert Jahren im Besitz 

der Familie Walden ist. Das Herrenhaus 

steht noch. Rudolf Walden (1878–1946) 

war ein finnischer Industrieller, der sich für 

die Konsolidierung der Papierbranche einsetzte. 

Er gründete die United Paper Mills 

Ltd (Yhtyneet Paperitehtaat Oy) und war der 

erste Präsident von Finnpap, der ehemaligen 

Vertriebsorganisation der finnischen 

Papierbranche. 

SKANDINAVISCHES DESIGN 

Das Haus und die Sauna wurden von der 

finnischen Firma PlusArchitects entworfen 

und von örtlichen Arbeitskräften gebaut. Die 

rund ums Haus verlegten Terrassendielen 

und der Ponton bestehen aus UPM ProFi 

Deck. 

„UPM ProFi Deck fügt sich perfekt in 

die Umgebung ein. Besonders gut ge - 

fällt uns, dass das Material bei edler 

Optik nahezu wartungsfrei ist“, berichtet 

Kilpinen. 

Die Villa Rapala wurde im vergangenen 

Oktober eingeweiht. Mit den zwei zusätzlichen 

Betten im Saunagebäude können hier 

insgesamt zwölf Personen komfortabel übernachten. 

Das umweltfreundliche Haus wurde 

aus Holz gebaut und die Dämmung 

enthält keine Kunststoffe. Beheizt wird es 

mit Erdwärme. 

„Für viele ist Holz ein weit größerer Luxus 

als Marmor. Dazu kommen noch die unbelastete 

Natur und das saubere Wasser“, 

sagt Kilpinen. Der Päijänne ist der zweitgrößte 

See Finnlands. Aus ihm bezieht die 

Hauptstadtregion Helsinki ihr Trinkwasser. 

www.villarapala.fi 

LINKS: DER FARBTON DER TERRASSE 

AUS UPM PROFI PASST PERFEKT ZUR 

UMGEBUNG DER VILLA RAPALA. 

RECHTS: DER PONTON VON 

MARINETEK IST EINER DER ERSTEN, 

DIE AUS UPM PROFI DECK HER- 

GESTELLT WORDEN SIND. 

THE GRIFFIN 19

Sperrholz 

Text: Jane Garner Fotos: Celia Brackenridge, FACIT, KWP für UPM 

LINKS: OAKLANDS WURDE OHNE 

KRAN GEBAUT UND ES GAB NUR 

DREI CONTAINER ABFALL. 

RECHTS: TERRASSEN, STUFEN UND 

RAMPE AUS UPM PROFI. 

OAKLANDS IST EIN EMISSIONSARMES HAUS: 

LINKS: INS HAUS FÄLLT VIEL NATÜR- 

LICHES LICHT. 

RECHTS: 

WISA SPRUCE VON UPM. 

· Teilweise dreifach verglast 

· Südfenster für mehr Wärme im Winter 

· Photovoltaikmodule zur Energieerzeugung 

· Kein Beton – errichtet auf 4 m langen Schraubpfählen 

· UPM WISA-Spruce-Kassetten, Isolierung 

Zeitungsaltpapier 

· Leistung des Heizsystems 4 kW – entspricht 

einem Heizkörper 

· Energierechnungen im ersten Jahr netto 0 Pfund 

(nach Subventionen) 

ERSTES VOLLSTÄNDIG „GEDRUCKTES“ HAUS 

In Großbritannien ist das erste komplett ausgedruckte Haus gebaut 

worden. Kürzlich wurde das Projekt auch in dem Immobilienformat 

„Grand Designs“ im britischen Fernsehen vorgestellt. Die Planer und 

die Eigentümerinnen von Oaklands freuen sich, dass das emissionsarme 

Haus ihren Erwartungen entspricht. Die tragenden Elemente 

bestehen aus UPM WISA Spruce, im Außenraum wurde UPM ProFi 

eingesetzt. 

Das nach seinem weniger attraktiven Vorgänger Oaklands genannte 

Haus steht in einem landschaftlich besonders schönen, geschützten 

Gebiet („Area of Outstanding Natural Beauty“, AONB) in der 

Nähe des Marktfleckens Tring in Hertfordshire und gehört Celia 

Brackenridge und Diana Woodward. Der Entwurf mit modernen 

Anklängen an Art Deco stammt von Bruce Bell, der für das Londoner 

Büro FACIT tätig ist, das sich auf individuelle Architektur nach Maß, 

digitale Fertigung und nachhaltiges Wohnen spezialisiert hat. 

Das Prinzip des Ausdruckens, das bereits seit Jahrzehnten im 

Industriedesign angewendet wird, wurde hier erstmalig im Hausbau 

umgesetzt. 

„Wir verbinden Architektur und technisches Design miteinander. 

Normalerweise passt das nicht zusammen, aber so ist man 

Planer, Hersteller und Bearbeiter in einer Person und hat die volle 

Kontrolle über das Endergebnis“, erklärt Bell. Er hat schon mit 

bekannten Architekturbüros wie Norman Foster zusammengearbeitet, 

von dem der digitale Entwurf für die „Gurke“ (The Gherkin) 

in London stammt. 

FÜR DIE REALITÄT ZEICHNEN 

Bell zufolge lieben seine Kollegen aus dem Industriedesign das 

Konzept des Ausdruckens. Statt Jahre an Entwürfen zu feilen, die 

vielleicht nie verwirklicht werden, ist es auf diese Weise manchmal 

möglich, eine neue Idee innerhalb von Tagen zu Papier zu bringen, 

einen Prototyp herzustellen, zu bauen und zu testen. „Was man 

zeichnen kann, ist machbar. Was machbar ist, kann funktionieren.“ 

20 THE GRIFFIN

Das Oaklands-Projekt war in vieler 

Hinsicht eine Premiere. Statt in der Werkstatt 

von FACIT wurden die Sperrholzkomponenten 

für das Haus vor Ort produziert, 

und zum ersten Mal wurde der 

Verschnitt direkt der thermischen Verwertung 

im Heizkraftwerk von UPM Shotton 

zugeführt. Bell arbeitet bereits seit Jahren 

mit UPM WISA Spruce, aber dies war 

seine erste Erfahrung mit dem umweltfreundlichen 

Holz-Kunststoff-Verbundmaterial 

UPM ProFi als Terrassendielen. 

DIE FAHRFLÄCHEN BESTEHEN AUS 

ZWEI SCHICHTEN UPM WISA-BIRCH 

9 MM UND WURDEN VON IHREM 

PLANER JANNE SAARIO 

SELBST GETESTET. 

Text: Nina Colliander-Nyman Fotos: Patrik Lindström 

ERHEBLICHE ENERGIEEINSPARUNGEN 

Celia Brackenridge, Professorin für 

Sportwissenschaften an der Brunel University 

in London, und Diana Woodward, 

ehemalige Forschungsleiterin an 

der Napier University in Edinburgh, 

sind schon oft umgezogen und haben 

mehrere Häuser umgebaut, aber dieses 

ist etwas Besonderes. 

Nachdem sie für die Ölheizung in 

ihrer Wohnung in Schottland jährlich 

3 000 britische Pfund hinlegen mussten, 

freuen sie sich jetzt über Nettokosten 

von 0 Pfund für Wasser, Strom und 

Gas (nach Subventionen). 

Die Entstehung ihres neuen Hauses 

zu erleben, war für beide sehr eindrucksvoll: 

„Am Montagmorgen kamen die großen 

UPM WISA-Spruce-Platten von den 

Tilbury Docks und wurden dann hier auf 

der Baustelle mit dem Computer zu den 

verschiedenen Bauelementen verarbeitet. 

Jede Woche bestand aus vier Tagen 

Fertigung und einem Tag Montage.“ 

Das ganze Haus wurde ohne einen 

einzigen Kran gebaut und es gab nur 

drei Container Abfall. 

Weitere Informationen finden Sie unter 

www.facit-homes.com 

TIM USKALI UND JANNE SAARIO 

SKATEBOARD-HALLE IN HELSINKI 

UPM ist als Lieferant von Birkensperrholz 

einer der Hauptsponsoren einer 1 000 m² 

großen neuen Skate- und Kickboard-Halle 

in Helsinki. In der ganzjährig geöffneten 

Halle finden Skateboard-, Musik- und 

Kulturevents statt. 

Die neue Skateboard-Halle im Helsinkier 

Stadtteil Vallila steht allen offen, die sich 

für diesen Sport interessieren, Anfängern 

wie Fortgeschrittenen. Entworfen wurde 

sie von dem Landschaftsarchitekten und 

ehemaligen Skateboardprofi Janne Saario. 

Die Halle ist Saarios dritte Indoor- 

Anlage für Skater. Außerdem hat er in 

Europa mehrere bekannte Skateparks gestaltet, 

darunter die Plaza del Delta in 

Gijon, Spanien, und den Steelpark in 

Luleå, Schweden. 

„Das Sperrholz UPM WISA-Birch hat 

eine für diese Zwecke sehr gut geeignete 

Oberfläche. Das Material ist robust und 

sehr haltbar“, so Saario. Die dafür eingesetzten 

Birken wachsen nur in einem subarktischen 

Klima, wie es Finnland hat. Die 

Bäume wachsen langsam und das Holz 

wird fest und zäh. 

VIELSEITIGE NUTZUNG 

Der Gründer und Leiter der Skateboard- 

Halle Tim Uskali weiß, dass sie für Jugendliche 

in Helsinki sehr wichtig ist. 

„Sie können nicht nur das ganze Jahr 

über zum Skate- und Kickboardfahren hierher 

kommen, sondern wir organisieren 

auch Musikveranstaltungen, Kurse, Workshops 

und maßgeschneiderte Angebote 

für alle unsere Zielgruppen.“ Es gibt unterschiedliche 

Öffnungszeiten für Kinder von 

5 bis 14 Jahren und für Jugendliche ab 15 

und Erwachsene. In der Halle gibt es auch 

einen Skateboard-Shop und ein Café. 

THE GRIFFIN 21


MASSGEBLICHE 

UNTERSUCHUNG ZUR BIODIVERSITÄT 

Text: Nina Colliander-Nyman Fotos: Thibaut Pétry, Catherine Craig, Hugh Metcalfe 

22 THE GRIFFIN


DIE SCHWARZRÜCKENSPECHTE 

WERDEN NACH DER BERINGUNG 

FREIGELASSEN. DIE VÖGEL MIT GELBER 

SCHEITELPLATTE SIND DIE MÄNNCHEN, 

BEI DEN WEIBCHEN IST DIE KOPFOBER - 

SEITE DURCHGEHEND SCHWARZ. 

Eine bahnbrechende Untersuchung zur Biodiversität, 

die UPM und Time Inc. in den 

Jahren 2007–2011 in kanadischen Wäldern 

durchgeführt haben, liefert neue 

Erkenntnisse für die Weiterentwicklung der 

Forstwirtschaft. 

Time Inc. und UPM haben als größter Zeitschriftenverlag 

der Welt und international 

führender Hersteller von Magazinpapieren 

Interesse an einer nachhaltigen Entwicklung 

der Waldbewirtschaftung. 

Um im Hinblick auf die Biodiversität die 

kontinuierliche Verbesserung zu fördern, 

haben sich die beiden Unternehmen zusammengetan 

und eine auf vier Jahre angelegte 

Studie finanziert, die den Einfluss nachhaltiger 

Holzerntemethoden auf die Vogelwelt 

eines 2,5 Millionen Acre großen Waldgebiets 

in New Brunswick, Kanada, zeigt. 

Unter der Leitung von Professor Marc- 

André Villard von der University of Moncton 

untersuchten die Wissenschaftler die 

Lebensräume verschiedener repräsentati ver 

Specht- und Singvogelarten. Dabei ver - 

g lichen sie Areale, in denen unterschiedliche 

Einschlagmethoden angewendet werden, 

mit nutzungsfreien Referenzgebieten. 

Der letzte Abschnitt des Forschungsprojekts 

ging 2011 zu Ende und die Ergebnisse 

werden jetzt zu Papier gebracht. 

„Vögel sind ausgezeichnete Indikatoren 

für die biologische Vielfalt in Wäldern. 

Diese Studie gibt uns die Möglichkeit, 

die Auswirkungen unterschiedlicher Formen 

der Waldbewirtschaftung auf zwei 

besonders sensible Spechtarten zu untersuchen“, 

erklärt Jennifer S. Wilkerson, Business 

Manager, UPM Nordamerika. 

SPECHTE ALS BIOINDIKATOREN 

In den letzten zwei Jahren hat sich die Untersuchung 

auf zwei Indikatorarten konzentriert: 

den Schwarzrückenspecht und den 

Fichtenspecht. 

„Zwei Jahre lang haben wir diese 

Vögel über Funksender beobachtet, um zu 

vergleichen, wie gut sie sich fortpfl anzen 

können. Wir waren überrascht, dass der 

Bruterfolg auf oder am Rande von Ernteflächen 

besser war als in Altbeständen“, 

sagt Catherine Craig, die die Untersuchung 

im Rahmen ihres Postgraduiertenstudiums 

durchgeführt hat. 

Möglicherweise sind die Wahl der 

Nistplätze und der Bruterfolg in den Einschlagsgebieten 

auf geringere Raubtieraktivität 

zurückzuführen. 

WERTVOLLE INFORMATIONEN ZUR 

NACHHALTIGEN FORSTWIRTSCHAFT 

Die Untersuchung zeigt auch, wie wichtig 

es ist, in den Holzerntegebieten eine ausreichende 

Menge stehendes Totholz für den 

Nestbau auszusparen und in der Nähe Altbestände 

zu erhalten, die genügend Nahrung 

liefern und Schutz bieten. Das richtige 

Verhältnis zwischen Einschlagsflächen und 

alten Nadelwaldarealen ist deshalb in 

den künftigen Forstmanagementplänen zu 

berücksichtigen. Die Ergebnisse der Untersuchung 

legen nahe, dass selbst so anspruchsvolle 

Arten wie diese Spechte moderate 

forstwirtschaftliche Maßnahmen 

akzeptieren und ihre Nistgewohnheiten an 

die neuen Bedingungen anpassen können. 

„Wenn wir diese sensiblen, aber in der 

borealen Zone verbreiteten Spechte schützen 

können, gilt das auch für viele weniger 

empfindliche Tier- und Pflanzenarten“, erklärt 

Villard. 

Die Untersuchung wurde in Zusammenarbeit 

mit der University of Moncton, der 

Acadia University, dem Department of 

Natural Resources von New Brunswick, 

Bird Studies Canada und The Nature Conservancy 

of Canada durchgeführt. 

23


LEBENSWICHTIGE LEISTUNGEN DER 

Text: Tuovi Similä Foto: Viljak 

Wenn wir unsere Häuser heizen oder Auto 

fahren, denken die wenigsten daran, dass 

wir dabei natürliche Energiereserven einsetzen. 

Die Natur erbringt unzählige Leistungen, 

von denen unser Wohlergehen 

abhängt. Diese bezeichnet man als Ökosystemleistungen. 

Ökosystemleistungen sind im Umweltvokabular 

bereits ein gängiger Begriff, dessen 

Bedeutung sich dem Laien jedoch häufig 

nur ungenau erschließt. Das Finnische 

Umweltzentrum (SYKE) definiert ihn so: 

„Ökosystemleistungen sind der Nutzen, 

den die belebte Natur dem Menschen 

bringt. Die Funktionen eines Ökosystems 

werden erst dann zu Leistungen, wenn jemand 

von ihnen Gebrauch macht.“ 

Environmental Manager Petri Heinonen 

von UPM Environment ergänzt: „Unser Le - 

ben und unser Wohlergehen sind bei allem, 

was wir tun, untrennbar mit der Natur und 

ihren Funktionen verknüpft.“ 

Ökosystemleistungen lassen sich in vier 

Kategorien einteilen: bereitstellende, regulierende, 

unterstützende und kulturelle Leistungen. 

Bereitstellende Leistungen sind zum 

Beispiel Getreide und andere Nahrungsmittel, 

Holz und sauberes Wasser. „Holz entsteht 

ja nicht durch Menschenhand, sondern 

im Verlauf des natürlichen Wachstums- und 

Entwicklungsprozesses eines Baumes. Zuletzt 

ge- oder verbraucht es der Mensch, und 

damit wird es zur Leistung“, erklärt Heinonen. 

Zu den regulierenden Leistungen zählt 

unter anderem die Bestäubung – ohne bestäubende 

Insekten würde es viele Nahrungsmittel 

nicht geben. Aber auch die Bindung 

von Kohlenstoff in der Pflanzendecke 

und zum Beispiel das Verhindern von Überflutungen 

fallen darunter. 

Unterstützende Leistungen sind unter 

anderem der Nährstoff-, Wasser- und Kohlenstoffkreislauf 

und die Fotosynthese, die 

Voraussetzung allen Lebens ist. Kulturelle 

Leistungen sind Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten 

sowie der ästhetische Wert der 

Natur. 

THEMA VON GLOBALER BEDEUTUNG 

Der Begriff Ökosystemleistungen geht auf 

die Initiative The Economics of Ecosystems 

and Biodiversity (TEEB) des Umweltprogramms 

der Vereinten Nationen (UNEP) 

zurück, die Belege für die Bedeutung der 

biologischen Vielfalt und den daraus resultierenden 

Nutzen erbracht hat. „Biodiversität 

ist die Grundlage für Ökosystemleistungen. 

Eine große Vielfalt gewährleistet ein 

reichliches Angebot an Leistungen“, erklärt 

Heinonen. 

Das Thema hat international so große 

Beachtung gefunden, dass auf Anstoß des 

UNEP ein ähnliches Forum wie die Klimakonferenz 

gegründet wurde. Darin sind 

nicht nur Staaten, sondern auch die Wirtschaft 

vertreten. 

Das World Business Council for Sustainable 

Development (WBCSD, Weltwirtschaftsrat 

für Nachhaltige Entwicklung) hat 

bereits ein Instrument entwickelt, mit dem 

Firmen den Nutzen und den Wert von 

Ökosystemleistungen für ihr Unternehmen 

einschätzen können. „Für UPM kann das 

eine gute Übung sein, durch die wir diesen 

Begriff und allgemein die Bedeutung von 

Ökosystemleistungen und dem damit verbundenen 

Potenzial besser verstehen“, so 

Heinonen. 

24 THE GRIFFIN

BAUM DES LEBENS 

LEBEN DES BAUMS 

EINE VERBORGENE KAMERA 

NIMMT DAS VERHALTEN DER 

STEINADLER AM CARRICK- 

HORST AUF. 

Alles beginnt beim 

Sämling, auch er bindet 

schon Kohlenstoff. 

Bäume reinigen das Oberflächen- 

und Grundwasser 

und verringern den Abfluss 

von Regenwasser. 

Bäume halten Erosion und 

Wüstenbildung auf und bieten 

Schutz vor Stürmen. 

Bäume bieten Hunderten 

von Arten und Tausenden 

von Individuen Lebensraum. 

Sie unterstützen 

die Bodenbildung. 

Bäume bieten Erholung 

und machen Freude. 

Text: Nina Colliander-Nyman Foto: David Anderson 

DIE RÜCKKEHR DES STEINADLERS 

In einem von UPM Tilhill zur Aufforstung erworbenen Gebiet hat nach mehr als vierzig 

Jahren zum ersten Mal wieder ein Steinadlerpaar gebrütet. Die intensive Beobachtung 

der Vögel im letzten Jahr hat gezeigt, wie sie ihren Lebensraum nutzen und welche 

Vorteile Waldland ihnen bieten könnte. 

Der besetzte Steinadlerhorst wurde 2011 bei einer ornithologischen Bestandsaufnahme 

auf der Carrick Farm entdeckt, einem 1 526 Hektar großen Anwesen bei Lochgoilhead 

in den Western Highlands von Schottland. UPM Tilhill hatte das Areal zum Zweck der 

Aufforstung gekauft, musste wegen der Adler jedoch besondere Schutzmaßnahmen treffen. 

Es gibt in Großbritannien nur noch 442 Steinadlerpaare, von denen die meisten in 

den offenen Mooren des schottischen Hochlands siedeln. Das Brutpaar von der Carrick 

Farm hatte 2011 und 2012 jeweils ein Junges, die beide nicht überlebten. Wahrscheinlich 

sind sie verhungert, denn die Ergebnisse einer Feldstudie haben gezeigt, dass das 

Gebiet arm an Beutetieren wie Raufußhühnern und Feldhasen ist. 

ÜBERARBEITUNG DES AUFFORSTUNGSPLANS 

Bäume produzieren 

Sauerstoff, Nährstoffe 

und Nahrungsmittel und 

reinigen die Luft. 

Bäume verringern 

die Lawinen- und 

Erdrutschgefahr und 

absorbieren Lärm. 

AM ENDE IHRES LEBENS KÖNNEN AUS 

BÄUMEN VIELE NÜTZLICHE PRODUKTE 

HERGESTELLT WERDEN, ZUM BEISPIEL 

· Schnittholz · Hygienepapiere · Chemikalien 

· Sperrholz · Verbandmaterial · Bioenergie 

· Zellstoff · Kleidung · Biobrennstoffe 

· Schreibpapier · Arzneimittel 

Bäume hinterlassen keine Abfälle. Sie können 

recycelt und zuletzt als Biomasse energetisch 

verwertet werden. 

Das Adlerpaar wurde im Verlauf des vergangenen Jahres mehr als 200 Stunden lang von 

Experten beobachtet, die im Detail dokumentierten, wie die Adler das Gelände nutzen. 

Der Aufforstungsplan wurde überarbeitet, um den Adlern Rechnung zu tragen, und 2013 

soll jetzt mit den Pflanzungen begonnen werden. „Im Aufforstungsplan wurden große 

offene Flächen ausgespart, damit die Adler jagen können. Außerdem sind Höhenzüge 

und Felsen vorhanden, die sie zum Aufsteigen und Kreisen benötigen“, erklärt Dr. Jenny 

Owen, Forest Ecologist bei UPM Tilhill. Die ursprünglich angestrebte Bewaldung von 57 

Prozent der Fläche wurde auf 37 Prozent reduziert. Ein Teil davon soll den Beutetieren 

des Steinadlers einen geeigneten Lebensraum bieten, um den Bruterfolg langfristig zu 

verbessern. Weil es sich um einen Wirtschaftswald handelt, müssen Umweltaspekte 

und ökonomische Gesichtspunkte sorgfältig gegeneinander abgewogen werden. 

LANGZEITBEOBACHTUNG 

Der Forstplan wurde von den Forstwirten und Umweltschutzexperten von UPM Tilhill 

ausgearbeitet. Die Langzeitbeobachtung der Adler und ihrer Beutetiere wird im Rahmen 

eines größeren Projekts durchgeführt werden, dessen Partner noch nicht feststehen. 

„Als nächstes muss einer der Adler vom Horst geholt und mit einem GPS-Sender 

ausgestattet werden, damit wir feststellen können, wo er sich bewegt. Das ist wohl das 

erste Mal in Schottland, dass ein ausgewachsener Steinadler telemetriert wird“, so 

Owen. Das Team wartet gespannt darauf, ob die neuen Waldflure mit Flächen, die 

Beutetiere anziehen, den Bruterfolg der Adler verbessern werden. 

THE GRIFFIN 25


Text: Vesa Puoskari Fotos: UPM Foundation 

FÖRDERUNG NACHHALTIGER 

Die UPM-Stiftung unterstützt die wirtschaftliche und gesellschaftliche 

Entwicklung in abgelegenen Regionen Uruguays. 

„Über die Stiftung sollen Programme gefördert 

werden, die eine möglichst große Zielgruppe 

erreichen und langfristig wirken“, 

so UPM Foundation Manager Magdalena 

Ibañez. 

Die Stiftung arbeitet seit 2008 mit 

BIO Uruguay International zusammen, um 

die Entwicklung alternativer landwirtschaftlicher 

Techniken in abgelegenen Regionen 

des Landes zu unterstützen. 

In der Schule des rund 60 Kilometer 

von Tacuarembó entfernten Dorfs Cerro del 

Arbolito wurde ein Obst- und Gemüsegarten 

angelegt, der ökologisch bewirtschaf - 

tet wird. Aus den Erzeugnissen wird das 

Schulessen zubereitet. Was die Schule 

nicht verbrauchen kann, wird verkauft oder 

auf andere Weise zum Wohl der Gemeinschaft 

verwendet. 

Früher haben sich die Einwohner des 

Dorfes einseitig ernährt und Gemüse stand 

bei weitem nicht täglich auf dem Speiseplan. 

Dank des Projekts haben jetzt viele 

Familien einen eigenen Gemüsegarten 

und ernähren sich gesünder. Darüber 

hinaus können sie durch den Verkauf 

der Erzeugnisse kleine Zusatzeinnahmen 

er zielen. 

26 THE GRIFFIN

SCHULE IN TACUAREMBÓ 

Ibañez hebt als einen der größten Erfolge 

der UPM-Stiftung im Jahr 2012 auch die 

Gründung der ersten technischen Schule in 

Clara hervor, einem anderen kleinen Dorf 

im Departement Tacuarembó. Die Schule 

kann 35 Schülerinnen und Schüler ab 12 

Jahren aufnehmen. 

„In den entlegenen Gebieten gibt es 

viele kleine Dorfgemeinschaften, deren Jugendliche 

in ihrer Heimatregion aufgrund 

mangelnder Mittel keine weiterbildende 

Schule besuchen können. Wir arbeiten mit 

dem öffentlichen Schulwesen, Bürgerinitiativen 

und regionalen Landwirten zusammen, 

um mit einem Projekt möglichst viel 

zu erreichen. Die Vorhaben orientieren sich 

an den Prinzipien nachhaltiger Entwicklung“, 

so Ibañez. 

Im Jahr 2012 hat die Stiftung rund 

10 000 Menschen in ganz Uruguay geholfen. 

Seit ihrer Gründung hat die Stiftung 

Fördermittel für etwa 200 Projekte und 

50 Bürgerinitiativen zur Verfügung gestellt. 

NEUE 

NATURSCHUTZGEBIETE 

UPM hat im Raum Kouvola Ende des vergangenen Jahres insgesamt rund 100 

Hektar Land zu Naturschutzzwecken an den finnischen Staat verkauft. Außerdem 

sind auf den unternehmenseigenen Ländereien in Südostfinnland im Jahr 2012 

circa 126 Hektar private Naturschutzgebiete ausgewiesen worden. 

DANK EINES PROJEKTS, DAS DIE UPM 

STIFTUNG GEMEINSAM MIT BIO URUGUAY 

INTERNATIONAL DURCHGEFÜHRT HAT, 

HABEN JETZT VIELE FAMILIEN EINEN 

EIGENEN GEMÜSEGARTEN. 

Die verkauften Gebiete gehören zum überwiegenden Teil zum Natura-2000-Netz. 

Darunter sind auch Flächen, für die Programme zum Schutz von Feuchtgebieten 

und Altwäldern aufgestellt wurden. 

Das wichtigste Gebiet ist Karhunsuo-Hietakankaanniemi bei Kouvola. Dabei 

handelt es sich um ausgedehnte Altwälder und ein im Naturzustand erhaltenes 

Feuchtgebiet, die insgesamt eine Fläche von rund 95 Hektar haben. 

Bereits früher hat der Staat in der Region Kainuu und in Mittelfinnland insgesamt 

etwa 1 175 Hektar Land von UPM gekauft, um Naturschutzgebiete einzurichten. 

Gleichzeitig wurden auf den Ländereien von UPM in Kainuu und Mittelfinnland 

rund 653 Hektar private Schutzgebiete ausgewiesen. Die Geschäfte mit dem Staat 

sind für UPM ein wichtiger Schritt bei der Umsetzung seiner eigenen Schutzprogramme. 

UPM verhandelt mit den Behörden weiter über einen finanziellen 

Ausgleich für die in verschiedenen Teilen Finnlands auf den Ländereien des Unternehmens 

eingerichteten Schutzgebiete. 

Foto: Eero T. Väisänen 

THE GRIFFIN 27


Zwei neue WWF- 

ERBWÄLDER 

Foto: Jamie Bell 

UPM hat auf seinen Ländereien zusätzlich zu den bestehenden zwölf zwei neue 

WWF-Erbwälder ausgewiesen. Ein WWF-Erbwald ist ein Waldgebiet, das durch 

einen freiwilligen Vertrag unter Schutz gestellt wird. Die Gründe dafür können ganz 

persönlicher Natur sein, zum Beispiel eine emotionale Bindung an das Objekt. 

SCHÜLER 

PFLANZEN BÄUME 

Rund 100 Schülerinnen und Schüler der 

Holly-Meadows-Schule in Grimston, Norfolk, 

England, haben geholfen, die ersten 

der 33 000 Laubbäume zu pflanzen, die 

im Rahmen eines umfangreichen Waldverjüngungsprojekts 

gesetzt werden sollen. 

Das als „Pott Row“ bekannte Waldland gehört 

dem lokalen Unternehmen Sibelco UK. 

Das Projekt ist Teil großangelegter Baumpflanzungen, 

die Sibelco auf den umliegenden 

Ländereien durchführt. Unter anderem 

wurden ehemalige Kiesgruben umgenutzt. 

UPM Tilhill hat im Auftrag von Sibelco 

UK die Pflege von Pott Row übernommen. 

„Wir freuen uns, dass sich die Holly-Meadows-Schule 

an diesem Projekt beteiligt 

hat. Es war eine gute Gelegenheit, den 

Schulkindern und der Einwohnerschaft etwas 

über den Waldbau, die Holzernte und 

die Waldverjüngung zu erzählen“, berichtet 

Jamie Bell, Forstverwalter bei UPM Tilhill. 

Die Schülerinnen und Schüler pflanzten 

fast 300 Setzlinge und lernten unter der 

sachkundigen Leitung von UPM Tilhill auch, 

woran die einzelnen Baumarten zu erkennen 

sind. 

Die neuen Erbwälder liegen in Mittelfinnland: der Elisabeth-Wald in Toivakka und 

der Pyhänpää-Wald in Kuhmoinen. Der besondere historische Wert des Elisabeth- 

Walds liegt darin, dass das betreffende Waldstück von UPM 1976 von Queen 

Elizabeth II. und Prinz Philip besucht wurde. Die Queen und ihre Begleiter besichtigten 

den finnischen Wald und ein Holzerntegebiet. Anschließend wurde im Wald 

zu Mittag gespeist. Diese Stelle hat man im Naturzustand bewahrt. 

Der Pyhänpää-Wald umfasst bedeutende Natur- und Kulturwerte. An einer 

Steilwand wurden Felsmalereien entdeckt, die in die Steinzeit zurück datiert wurden 

und mehr als 6000 Jahre alt sind. „Pyhänpää ist in Bezug auf die biologische 

Vielfalt eines der bedeutendsten Gebiete Mittelfinnlands. Es gibt dort einen Felskiefernbestand 

und die Landschaft reicht vom alten Fichtenbestand bis hin zum 

beinahe im Naturzustand erhaltenen Laubwald mit kleinen Feuchtgebieten“, so 

Eero T. Väisänen, Umweltexperte bei UPM Forest. 

UPM gehören in Finnland fast 900 000 Hektar Wald. Die Naturwerte der Gebiete 

sind kartiert und wertvolle Lebensräume unter Schutz gestellt oder in Naturschutzprogramme 

aufgenommen worden. In einigen Arealen hat UPM die forstwirtschaftliche 

Nutzung auf eigene Entscheidung eingeschränkt. 

EINER DER WWF-ERBWÄLDER WURDE NACH 

QUEEN ELIZABETH II. BENANNT. SIE BESUCHTE 

DAS WALDSTÜCK 1976 GEMEINSAM 

MIT PRINZ PHILIP UND NAHM EINBLICK 

IN DAS FORSTMANAGEMENT VON UPM. 

AN DEM BESUCH NAHM AUCH DER DAMALIGE 

FINNISCHE PRÄSIDENT URHO KEKKONEN TEIL, 

IM BILD HINTER DER QUEEN, MIT ORANGE- 

FARBENEM HELM. 

Foto: UPM 

28 THE GRIFFIN

Faserstoffe 

Text: Maite Otegui Fotos: Viljak, Juan A. Parada 

BEST PRACTICES 

FU .. R PLANTAGEN 

THE GRIFFIN 29

AUF EINER VIERTÄGIGEN BESICHTI- 

GUNGSREISE WURDEN DIE BESTEN 

METHODEN NACHHALTIGER 

PLANTAGENBEWIRTSCHAFTUNG 

IN DER PRAXIS VORGESTELLT. 

AN DER KONFERENZ IM RAHMEN 

DES NEW GENERATION PLANTA- 

TION PROJECT IN URUGUAY 

NAHMEN INTERNATIONALE 

SACHVERSTÄNDIGE FÜR FORST- 

WIRTSCHAFT UND NACHHALTIGE 

ENTWICKLUNG SOWIE 

REGIERUNGSVERTRETER AUS 

URUGUAY TEIL. 

Ende November nahmen internationale 

Sachverständige für Forstwirtschaft, Plantagenbau 

und Nachhaltigkeit, Mitarbeiter 

weltweit tätiger Unternehmen und Regierungsvertreter 

aus Uruguay im Rahmen 

des New Generation Plantation Project 

(NGPP) in Uruguay an einer Konferenz und 

Besichtigungsreise teil, um sich über die 

besten Praktiken für nachhaltige Plantagenforstwirtschaft 

auszutauschen. 

Das New Generation Plantation Project des 

WWF wurde ins Leben gerufen, um besser 

zu verstehen, welche Bedeutung gut bewirtschaftete 

Plantagen in geeigneter Lage in 

Zukunft für die Gesellschaft haben werden. 

Ziel des Projekts ist es, gesunde, abwechslungsreiche 

und vielfältig genutzte Waldlandschaften 

zu schaffen, deren zentrale 

Merkmale mit dem Erhalt der Biodiversität, 

dem Naturschutz und den Bedürfnissen des 

Menschen in Einklang stehen. 

„Das NGPP verfolgt einen gesprächsorientierten 

Ansatz, möchte auf die Teilnehmer 

Einfluss nehmen, stellt Beispiele für 

Biodiversität vor und thematisiert den Klimawandel 

und soziale Aspekte, die im Zusammenhang 

mit Baumplantagen auftreten 

können“, so der Leiter des Programms, Luis 

Neves Silva vom WWF. 

Plantagen der neuen Generation sind 

Waldflure, die intakte Ökosysteme erhalten, 

bedeutende Naturwerte schützen, unter 

Einbeziehung der Stakeholder weiterentwickelt 

werden und gleichzeitig zum 

Wirtschaftswachstum und zur Beschäftigung 

beitragen. UPM ist seit dem Projektstart 

2008 einer der wichtigsten NGPP-Teilnehmer. 

Neves Silva zufolge ist Uruguay ein 

maßgeblicher Faktor im NGPP, weil der 

Forstsektor für die Wirtschaft eine wichtige 

Rolle spielt: „Uruguay ist ein Land, in dem 

es im Vergleich zu anderen Ländern in der 

Region im Zusammenhang mit der Forstwirtschaft 

keine größeren sozialen Konflikte 

gibt. Seine ökologische Ausprägung 

lässt eine ausgewogene Entwicklung von 

Forst- und Landwirtschaft zu, während 

gleichzeitig für die Umwelt wichtige Gebiete 

unter Schutz gestellt werden können.“ 

Auf der Eröffnungskonferenz in Montevideo 

sprach der uruguayische Minister für 

Viehwirtschaft, Landwirtschaft und Fischerei, 

Tabaré Aguerre, über die Entwicklung 

der Forstwirtschaft: „In den letzten 25 Jahren 

haben sich die endemischen Wälder in 

Uruguay von 650 000 auf 753 000 Hek tar 

ausgedehnt. Damit sind wir das einzige 

lateinamerikanische Land, das auf diesem 

Gebiet einen Zuwachs verzeichnen kann.“ 

Das kommt der Biodiversität zugute. 

Aguerre verwies auf weitere positive 

Entwicklungen wie den Anstieg der Beschäftigung, 

die exponentielle Zunahme 

von Unternehmen, die Forstdienstleistungen 

anbieten, und den wirtschaftlichen Nutzen. 

„Die forstwirtschaftlichen Exporte sind von 

13 Millionen US-Dollar auf mehr als 1 200 

Millionen US-Dollar gestiegen. Damit ist 

die Forstwirtschaft einer der größten Exportsektoren“, 

fügte er hinzu. 

BESICHTIGUNG 

Die viertägige Besichtigungsreise diente 

dazu, Best Practices für eine nachhaltige 

Plantagenbewirtschaftung auszutauschen. 

Kati Malmelin, Entwicklungsleiterin 

Wirtschaft und Industrie beim WWF Finnland, 

war sehr vom Maß der Integration 

beeindruckt: „Für mich war es interessant 

zu sehen, wie Forst- und Landwirtschaft 

koexistieren und wie die Forstwirtschaft in 

die traditionelle Landwirtschaft einbezogen 

wird. Dies in der Praxis zu erleben, war 

interessant.“ 

Malmelin wies auch darauf hin, dass 

sich die FSC-Zertifizierung auf den uruguayischen 

Plantagen gut durchgesetzt hat. 

UPM hat sich zur Weiterentwicklung, 

Anwendung und Förderung des NGPP- 

Konzepts verpflichtet. 

„Überall, wo wir tätig sind, respektieren 

wir die Rechte der lokalen Bevölkerung 

und schützen Ökosysteme und natürliche 

Wälder“, so Javier Solari, Vice President, 

Plantation Operations, UPM. 

Weitere Informationen finden Sie unter 

www.upmplantationlife.com 

30 THE GRIFFIN

Papier 

GUTER 

STAND 

FU .. R PAPIER 

IN CHINA 

Text: Matti Remes Fotos: Viljak 

Der Erfolg von UPM im wachsenden chinesischen 

Markt beruht auf ausgezeichnetem 

Service und sehr zufriedenen Kunden. Einer 

von ihnen ist die Druckerei C&C Group. 

THE GRIFFIN 31

Papier 

Die C&C Group mit Sitz in Hongkong ist 

ein auf Qualität setzendes Druckunternehmen 

mit vier Druckereien in Hongkong 

und China. Das Unternehmen bezieht seit 

Anfang der achtziger Jahre Papier von 

UPM. 

„UPM liefert uns ein breites Sortiment 

von Produkten nebst technischem Kundendienst 

und Logistikservice. Das Angebot 

orientiert sich an den tatsächlichen Anforderungen 

der C&C Group und trägt dazu 

bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Kunden 

zu verbessern sowie eine optimale Gesamtkosteneffizienz 

und die Kosteneffizienz des 

Papiers sicherzustellen“, so Ken Lee, Managing 

Director von C&C Joint Printing Co. 

(Shanghai), Limited. 

Die C&C Group hat eines der Katalogpapiere 

von UPM erfolgreich für die Gelben 

Seiten der Hongkonger Telefongesellschaft 

PCCW eingeführt. Das Telefonbuch 

ist vergleichbaren Produkten der Branche 

qualitativ überlegen. 

„Die hochwertigen Produkte von UPM 

und die gute Unterstützung vonseiten des 

technischen Kundendienstteams haben unseren 

Erfolg mitgetragen. Im Gegen zug 

hat dies UPM geholfen, sein Papier Opalite 

Directory in der Asien-Pazifik-Region für 

ähnliche Produkte populär zu machen.“ 

Das Umweltbewusstsein nimmt in China 

schnell zu. Lee zufolge gehören Umweltschutz, 

Energieeinsparungen und Emissionsreduzierung 

bei Investitionsentscheidungen 

in der C&C Group zu den ersten 

Überlegungen. 

WACHSTUM BEI AUSGEWÄHLTEN 

PAPIERPRODUKTEN 

Jaakko Nikkilä, für den Papierverkauf in 

der Asien-Pazifik-Region verantwortlicher 

Vice President bei UPM, nennt die C&C 

Group ein Musterbeispiel für erfolgreiche 

Kunden in China, die eng mit UPM 

zusammenar beiten. 

BEI GESTRICHENEN FEINPAPIEREN 

LEGT UPM DEN SCHWERPUNKT IN 

CHINA AUF HÖHERE QUALITÄT UND 

LEICHTERE SORTEN, DIE DIE CHINE- 

SISCHEN DRUCKEREIEN FÜR 

ZEITSCHRIFTEN, KATALOGE UND 

WERBEMATERIAL EINSETZEN. DIE CHI- 

NESISCHE AUSGABE VON ELLE WIRD 

ZUM BEISPIEL AUF GESTRICHENEM 

FEINPAPIER VON UPM GEDRUCKT. 

„Wir verfolgen die Strategie, uns auf 

sorgfältig ausgewählte Papiersorten zu konzentrieren 

und bei diesen eine so starke 

Marktposition wie möglich zu erobern“, 

erklärt er. 

Bei gestrichenen Feinpapieren legt 

UPM den Schwerpunkt auf höhere Qualität 

und leichtere Sorten, die die chinesischen 

Druckereien für Zeitschriften, Kataloge und 

Werbematerial einsetzen. Die chinesische 

Ausgabe von Elle wird zum Beispiel 

auf gestrichenem Feinpapier von UPM 

ge druckt. 

KUNDEN SCHÄTZEN GUTEN SERVICE 

Nikkilä beurteilt die Marktaussichten in China 

positiv. Das Bruttoinlandsprodukt wird in 

diesem Jahr weiterhin um 7–8 Prozent im 

Jahr steigen und mit der Wirtschaft wächst 

auch der Papierverbrauch. 

Der Papiermarkt wächst, aber gleichzeitig 

wird der Wettbewerb jedes Jahr härter. 

In den letzten Jahren ist in China viel neue 

Produktionskapazität gebaut worden. 

„Gewinner im Wettbewerb sind Unternehmen, 

die in der Lage sind, ein zweckmäßiges 

Geschäftsmodell zu entwickeln, das 

die Kunden am besten unterstützt. Liefertreue, 

Ausdauer und hohe Qualität bieten 

einen Mehrwert, den unsere Kunden zu 

schätzen wissen. Darüber hinaus genügt 

unser Handeln hohen ethischen Standards“, 

so Nissilä. 

NEUE PAPIERMASCHINE IN CHANGSHU 

UPM hat 1999 einen großen Schritt auf den 

chinesischen Markt getan, als das Unternehmen 

in Changshu bei Shanghai seine erste 

Papiermaschine baute. Heute hat die Fabrik 

zwei Maschinen, auf denen sie gestrichenes 

und ungestrichenes Feinpapier produziert. 

Jetzt baut UPM am Standort Changshu 

eine neue Papiermaschine für holzfreies 

Spezialpapier. Das Hauptprodukt wird hochwertiges 

Etikettenpapier sein. Die Kunden 

sind Hersteller von selbstklebenden Etiketten 

in China und der Asien-Pazifik-Region. 

„In der Größe kommt die Maschine an 

die größte Etikettenpapiermaschine der Welt 

heran, die in der UPM-Fabrik Tervasaari in 

Finnland steht“, sagt Timo Heinonen, der das 

Investitionsprojekt in Changshu leitet. 

Die neue Maschine wird mit der besten 

verfügbaren Technik ausgestattet sein. 

„Die Umweltvorschriften für neue Fabriken 

sind in China sehr streng. Die Grenzwerte 

für Emissionen in die Luft und Einleitungen 

in Gewässer sind mindestens ebenso streng 

wie in Europa“, betont Heinonen. 

32 THE GRIFFIN

Faserstoffe 

Text: Matti Remes Foto: Viljak 

ZELLSTOFF- 

GESCHÄFT 

WÄCHST 

IN CHINA 

Zellstoff ist ein besonderes Geschäftsfeld 

von UPM in China. Die Abnehmer 

sind Hersteller von Hygienepapier, 

Karton und Spezialpapier. 

„Es ist unsere Strategie, in China in 

den nächsten Jahren weiter zu wachsen. 

Vor allem der Verbrauch an 

Hygienepapieren nimmt zu, denn die 

Kaufkraft steigt im Schlepptau der 

reicheren Küstengebiete im ganzen 

Land“, so Tomas Wiklund, Director of 

Pulp Supply and Marketing bei UPM. 

Laut Connie Bi, die bei UPM für 

den Zellstoffverkauf in China zuständig 

ist, kaufen die chinesischen Verbraucher 

gern hochwertigere Papierprodukte. 

„Für hochwertige Papierprodukte 

braucht man qualitativ hochwertige 

Frischfasern. Der Eukalyptuszellstoff aus 

unserer Fabrik in Uruguay ist dafür genau 

richtig“, so Bi. 

THE GRIFFIN 33

Papier 

Text: Nina Colliander-Nyman Fotos: Viljak, Pierre Even 

Das Papier, auf dem das französische 

Mode- und Kulturmagazin Numéro gedruckt 

wird, ist für die Identität der Zeitschrift 

von entscheidender Bedeutung. „Das 

Papier ist sozusagen die DNA un seres 

Magazins und spielt daher eine sehr wichtige 

Rolle für uns“, so Eigentümerin und 

Herausgeberin Nathalie Ayache. 

Das Modemagazin Numéro gilt in der 

Modebranche als Zeitschrift mit Einfluss. 

Das monatlich erscheinende Magazin bietet 

einen avantgardistischen Blick auf die 

Welt der Mode, der Kunst und des Luxus. 

Seit 1999 beschäftigt Numéro sich mit den 

unterschiedlichsten Bereichen der Gegenwartskultur, 

die von Mode über Kunst, 

Schönheit, Musik, Design und Literatur bis 

hin zur Architektur reichen. 

„Unser Fach ist die Luxusindustrie, und 

wir arbeiten mit berühmten Fotografen zusammen. 

Eine ausgezeichnete Papierqualität 

ist für die Wiedergabe ihrer Aufnahmen 

unerlässlich. In Bezug auf das Papier für 

Numéro sind wir sehr anspruchsvoll“, sagt 

Ayache. 

Als die Zeitschrift vor 14 Jahren lanciert 

wurde, hat man sich sorgfältig mit den 

verschiedenen Papiersorten beschäftigt. 

„Wir wussten von Anfang an, dass der 

Charakter des Papiers bei unserem Magazin 

eine wesentliche Rolle spielen würde. 

Wir haben uns für eine Sorte entschieden, 

die den Erwartungen der Leser und der 

Märkte entspricht. Und bei genau dieser 

Qualität sind wir geblieben.“ 

PAPIER ALS DNA 

VON NUMÉRO 

SPIEGEL FÜR WERBETREIBENDE 

Ayache zufolge ist Papier für die Modeindustrie 

seit jeher von essenzieller Wichtigkeit, 

weil Zeitschriften wie Numéro die 

neuesten Schöpfungen der Branche präsentieren 

sollen. 

„Natürlich gibt es Fashion-Shows, 

aber die sind wenigen Auserwählten vorbehalten. 

Um ihre Kreationen vorstellen 

zu können, sind Designer und Modeschaffende 

unbedingt auf Papier angewiesen. 

Magazinpapier ist die Schnittstelle zwischen 

Modeindustrie und Verbrauchern.“ 

34 THE GRIFFIN

Papier 

Aus Sicht der Werbetreibenden muss 

das Papier wie ein Spiegel wirken. 

„Die Inserenten wollen den Lesern 

eine Botschaft vermitteln, und dafür brauchen 

sie ein perfektes Druckbild. Wenn 

die Abbildung auch nur den kleinsten 

Fehler aufweist, kommen verständlicherweise 

Beschwerden“, so Ayache. 

ZWEI WELTEN 

Genauso wichtig wie das Papier ist natürlich 

der Drucker. 

„Der Drucker muss das Papier respektvoll 

behandeln. Wenn er nicht sorgfältig 

mit den Druckfarben umgeht, leidet das 

Papier. Im Druck erwacht das Papier zum 

Leben. Darum sind für Numéro nur das 

beste Papier und der beste Drucker der 

Welt gut genug!“ 

Ayache ist der Ansicht, dass Print und 

elektronische Medien nicht zu vergleichen 

sind. „Heute werden gedruckte Medien 

digitalisiert, aber für mich sind das zwei 

Welten, die unterschiedliche Zwecke erfüllen. 

Natürlich gibt es von Numéro auch 

eine digitale Ausgabe. Das ist aber ein 

anderes Medium, ein E-Magazin, das sich 

zwangsweise den Anforderungen von Tablets 

beugen muss. Allerdings bietet uns die 

digitale Welt Tools, um Bilder zu beleben, 

Bewegung einzubauen und Videos zu integrieren.“ 

PERSÖNLICHE GESCHICHTE 

Ayache sagt von sich selbst, sie sei süchtig 

nach Papier. 

„Wenn ich Schreibpapier einkaufe, 

kann es vorkommen, dass ich mich eine 

Stunde lang in dem Geschäft aufhalte. Die 

Tinte, die ich liebe, muss zum Papier passen. 

Wenn ich das richtige Papier mit der 

richtigen Blattstruktur gefunden habe, bin 

ich der glücklichste Mensch auf der Welt.” 

Papier ist für sie einfach edel – jetzt 

und allezeit. „Papier vermittelt vor allem Informationen. 

Es ist ein lebendiges Material 

mit einer besonderen Haptik, mit einem 

eigenen Geschmack und Geruch. Vermutlich 

spricht es den Leser deshalb im Innersten 

an. Digitale Medien sind Technik und 

wirken kühl.“ 

Print verlange auch eine gewisse Kultiviertheit, 

meint Ayache: „Im Vergleich zur 

digitalen Zeitschrift ist Papier in gewissem 

Sinne Kunsthandwerk. Die Abbildungen 

sind scharf, die Farben brillant, und wer 

will, kann eine Seite auch herausreißen 

und aufheben. In der digitalen Zeitschrift 

wirkt das Bild anders; ich bin nicht sicher, 

ob sich eine so enge Beziehung einstellt.“ 

PAPIER WEITERHIN STARK 

Ayache ist überzeugt, dass Papier zumindest 

bei Zeitschriften, die der Unterhaltung 

dienen, weiterhin eine starke Position hat. 

„Es ist beruhigend zu sehen, dass 

Mädchen auf der Suche nach den neuesten 

Trends immer noch Zeitschriften kau - 

fen und mögen. Aktuelle Informationen 

suchen sie im Internet, aber bei Mode, 

Schönheit und Gesellschaft blättern sie 

lieber in einem Magazin.“ 

Angeblich lesen Frauen mehr als Männer, 

die sich traditionell lieber mit Technik 

beschäftigen. „Vielleicht bringen neue 

Technologien wie Tablets auch die Männer 

dazu, mehr zu lesen“, überlegt 

Ayache. Ihrer Meinung nach erleben 

wir zurzeit eine Medienrevolution. 

„Ich halte das für die unglaublichste 

Umwälzung seit Gutenberg. Bei der Informationsübermittlung 

hat es noch nie so 

große und radikale Veränderungen gegeben 

wie in diesen Tagen. Eigentlich ist 

es ein Glück für uns, hier dabei zu sein.“ 

In der Zeitungs- und Zeitschriftenbranche 

sind noch viele Fragen ungelöst. Man 

weiß zum Beispiel nicht, wie erreicht werden 

kann, dass die digitalen Medien Gewinn 

abwerfen. Niemand scheint darauf 

eine Antwort zu haben. „Viele halten 

Papier schon für Schnee von gestern. Ich 

glaube jedoch, dass ei ne findige Presse 

Zukunft hat“, schließt Ayache. 

Die 1999 lancierte Numéro hat eine Auflage 

von rund 80 000 Exemplaren. Sie ist 

eine der einflussreichsten Publikationen der 

Modewelt. Neben Französisch erscheint 

sie auf Japanisch, Chinesisch und Thai. Im 

März 2013 kommt eine russischsprachige 

Ausgabe hinzu. 

NATHALIE AYACHE 

THE GRIFFIN 35

Papier 

Text: Jane Garner Fotos: Viljak, KWP für UPM, UPM 

ERFOLGREICHES 

PAPIERRECYCLING 

In ganz Europa werden die EU-Ziele zum Altpapierrecycling 

durchweg vor der Zeit erfüllt – möglich wird dieser Erfolg 

durch freiwillige Zusammenarbeit. In Großbritannien wurde 

2012 eine geschätzte Recyclingquote von 73 Prozent erreicht. 

36 THE GRIFFIN

Papier 

Im Jahr 2000 verabschiedete der Europäische 

Altpapierrat (European Recovered Paper 

Council, ERPC) zum ersten Mal eine Europäische 

Erklärung zum Papierrecycling. 

Es handelte sich dabei von Anfang an um 

eine ganz besondere Initiative, denn die 

Teilnahme ist freiwillig und unterliegt keiner 

gesetzlichen Kontrolle. Das Ziel der Erklärung, 

bis 2015 eine Recyclingquote von 70 

Prozent zu erreichen, wurde Jahre vor der 

gesetzten Frist erfüllt. 

Der Europäische Verband der Papierhersteller 

(CEPI) ist eine gemeinnützige Organisation 

mit Sitz in Brüssel, in der 17 EU- 

Länder und Norwegen vertreten sind – die 

denselben Rohstoff jedoch 2,4-mal effizienter 

nutzen, wenn man aus Holz zuerst Papier 

oder Holzprodukte herstellt, sie recycelt 

und erst ganz zuletzt verbrennt. Dann wird 

es immer noch energetisch verwertet, generiert 

jedoch eine fünfmal höhere Wertschöpfung 

und siebenmal mehr Arbeitsplätze.“ 

Darüber hinaus exportiert Europa auch 

große Mengen von Altpapier, vor allem 

nach Asien, was nicht sehr sinnvoll ist, wenn 

Europa seine eigenen Ressourcen effizienter 

einsetzen will. 

Obwohl der CEPI ein freiwilliges System 

bevorzugt, würde er Mindestziele für das 

Papierrecycling in allen EU-Mitgliedstaaten 

LINKS: RAY GEORGESON NENNT DIE 

WERTSTOFFRÜCKGEWINNUNGSANLAGE 

UPM SHOTTON DIE „BESTE IM VEREINIGTEN 

KÖNIGREICH“. 

DIE ART, WIE DIE WIEDERGEWONNENEN 

FASERSTOFFE DIREKT DER FABRIK ZUGEFÜHRT 

WERDEN, IST IN EUROPA EINZIGARTIG. 

RECHTS: DER CEPI SCHLÄGT FIRMEN IN 

GROSSEN BÜROGEBÄUDEN VOR, 

IHR ALTPAPIER GEMEINSAM ZU RECYCLING- 

ZWECKEN ZU VERKAUFEN. 

weltweiten Spitzenreiter im Papierrecycling. 

Jori Ringman-Beck ist Sekretär des ERPC 

und leitet im CEPI den Bereich Umwelt, Recycling 

und Produkte. Er ist überzeugt, dass 

die Bedeutung von Papier als Rohstoff noch 

weiter zunehmen wird, je knapper und damit 

wertvoller es wird. 

MEHRFACHE NUTZUNG 

„Wir haben jetzt eine so hohe Recyclingquote 

erreicht, dass es immer schwerer wird, 

gute Quellen zu finden. Der Anteil an problematischen 

Materialien wird größer“, stellt 

Ringman-Beck fest. „Außerdem konkurrieren 

wir mit anderen Arten der Verwertung wie 

der Erzeugung von Bioenergie. Man kann 

oder ein Deponieverbot für wiederverwertbares 

Papier begrüßen. 

Neben hohen Recyclingquoten arbeitet 

der CEPI fortgesetzt daran, auch die Weiterverarbeitungsindustrie, 

das heißt Farbenund 

Klebstoffhersteller, einzubeziehen und 

Druckereien und Verlage zu bewegen, an 

die Wiederverwertbarkeit ihrer Produkte zu 

denken. 

EINZIGARTIGE KOOPERATION 

„In der Vergangenheit haben wir in dieser 

Branche immer gemeinsam dazugelernt. 

Das wird sich auch in Zukunft auszahlen. Bis 

2015 wird der ERPC an seiner wissenschaftlichen 

Herangehensweise festhalten und die 

Wiederverwertbarkeit mit Scorecards darstellen, 

um den Firmen bei der Beschaffung 

eine Entscheidungsgrundlage zu geben“, so 

Ringman-Beck. 

„Die letzte Herausforderung besteht darin, 

die Konsumgewohnheiten bei Papier in 

Europa zu ändern. Der CEPI hofft, dass die 

EU die Gesetzgebung überarbeiten wird, 

um das Papierrecycling stärker zu unterstützen.“ 

Stuart Pohler leitet bei der britischen 

Confederation of Paper Industries (CPI) den 

Bereich Altpapier. Der Verband vertritt die 

Lieferkette für Papier. 

Ihm macht die Recyclingleistung Hoffnung: 

„Die Papierindustrie ist der erfolgreichste 

Wiederverwerter im Vereinigten Königreich. 

Die Altpapierrecyclingquote ist für 

2012 mit 73 Prozent veranschlagt, das ist 

gegenüber 2011 eine Steigerung von 7 Prozent. 

Noch vor zehn Jahren lag die Recyclingquote 

bei 40 Prozent. Allerdings wirkt 

sich der rezessionsbedingte Rückgang des 

Verbrauchs auf den Gesamtzuwachs aus, 

weil das Sammelvolumen geringer ist.“ 

Der beachtliche Export von 275 000 

Tonnen Altpapier nach China im Oktober 

hat die Gesamtexporte aus Großbritannien 

gegenüber 2011 um 1,4 Prozent erhöht. 

Vor Oktober hatten die Exporte jedoch um 

etwa 5 Prozent abgenommen. „Es gibt Anzeichen 

dafür, dass China den Import von 

THE GRIFFIN 37

Papier 

· Das EU-Ziel für das Recycling kommunaler 

Abfälle ist 50 % bis 2020. 

· Die europäische Papierindustrie hat 

dieses Niveau schon 2000 erreicht. 

· Bei Papier ist die Recyclingquote in der 

EU seitdem auf 70,4 % gestiegen (2011). 

Papier zu Recyclingzwecken strenger reguliert 

und stärker auf Qualität achtet. Großbritannien 

läuft Gefahr, aus dem Rennen geworfen 

zu werden, wenn sich die Qualität 

des Altpapiers nicht verbessert.“ 

ZUKUNFTSFRAGEN 

Auswirkungen auf das Papierrecycling haben 

die anhaltende Unsicherheit in Bezug 

auf die Abfallpolitik der Regierung und den 

Code of Practice für Wertstoffrückgewinnungsanlagen, 

ein damit verbundener Aktionsplan 

zur Qualitätssicherung und die in 

Kürze erscheinenden Hinweise für die Auslegung 

der EU-Gesetzgebung in Fragen der 

Wertstoffsammlung. 

„Positiv ist“, so Pohler, „dass die gesamte 

Lieferkette zunehmend ein Bewusstsein für 

die Vorteile der Kreislaufwirtschaft entwickelt: 

kleinere Schwankungen der Rohstoffpreise, 

geringere Risiken in der Lieferkette, 

möglicher Beschäftigungsanstieg und weniger 

Druck durch externe Faktoren.“ 

Ray Georgeson befasst sich seit mehr 

als dreißig Jahren mit Recycling. Er ist Chief 

Executive der britischen Resource Association, 

die 2011 von einer Gruppe von Recyclingfirmen 

und Wiederverwertern gegründet 

wurde. Die Vereinigung wirbt für den 

Recycling- und Aufbereitungssektor und unterstützt 

die Qualitätsforschung, den verantwortungsvollen 

Umgang mit Ressourcen und 

umweltverträgliches Wirtschaften. 

„Die große Frage ist, was in den nächs- 

ten zehn Jahren passieren wird“, so Georgeson. 

Geht der Zeitungspapierverbrauch zurück, 

sinken die Recyclingquoten. Die Resource 

Association wünscht sich das bestmögliche 

System für die Versorgung mit 

hochwertigem Altpapier und strengere Auflagen 

für Wertstoffrückgewinnungsanlagen. 

Vor kurzem hat die Vereinigung eine 

Berechnung der Kosten vorgelegt, die mit 

der Aufbereitung von verunreinigtem Recyclingmaterial 

verbunden sind. Sie belaufen 

sich auf mehr als 51 Millionen britische 

Pfund, die durch Abfalltrennung gespart und 

in der Branche anders investiert werden 

könnten. 

ERFAHRUNG ZÄHLT 

In einem sich wandelnden Marktumfeld 

kommt es auf Erfahrung an. 

Für Bernard Arrateig, Vice President 

RCP Sourcing bei UPM, ist die zwanzigjährige 

Erfahrung des Unternehmens in der Altpapierbeschaffung 

in zahlreichen Ländern 

ein großer Vorteil. 

„Wichtig ist die steigende Nachfrage 

vonseiten der Verpackungsindustrie, die 

jetzt möglicherweise Haushaltsaltpapier abnimmt, 

das früher in die Papierherstellung 

ging“, meint er. 

„UPM hat Hunderte von Verträgen über 

die Versorgung mit Altpapier abgeschlossen 

und muss ein Gleichgewicht zwischen dem 

Angebot und dem wechselnden Bedarf der 

Papierfabriken aushandeln.“ 

Arrateig betont, wie wichtig sowohl die 

Qualität der Altpapierversorgung als auch 

die Ausbeute sind. Knappe Vorräte werden 

teurer und müssen sorgfältig verwaltet werden. 

Weitere Informationen: 

www.paperforrecycling.eu 

www.cepi.org 

www.paper.org.uk 

www.raygeorgesonresources.co.uk 

http://www.resourceassociation.com/ 

ONLINE-SHOP 

ZALANDO 

SETZT 

AUF PRINT 

„Schrei vor Glück“ lautet das Motto von 

Zalando, einem der größten deutschen 

Online-Händler. Seit 2011 präsentiert das 

Unternehmen seinen Kunden modische 

Kleidung, Accessoires und Schuhe nicht 

mehr nur virtuell. Ein Magazin präsentiert 

jetzt Zalandos Angebot, wählt Produkt- 

Highlights aus und gibt Styling-Tipps. Das 

Unternehmen hat einen neuen Kommunikationskanal 

erschlossen und verbindet 

geschickt Online- und Offline-Shopping. 

Nicht wenige waren überrascht, als 2010 

das erste Magazin von Zalando erschien. 

Ein Online-Store, der auf Print setzt? Auch 

wenn Zalando schon immer als marketingaffines 

Unternehmen gilt, das diverse 

Marketingkanäle nutzt – unter anderem 

wurde die Marke Zalando durch flippige 

TV-Werbung bekannt. 

In Zusammenarbeit mit Europas größtem 

Tiefdruckunternehmen Prinovis entschied 

sich Zalando für ein Magazin – eine 

hippe Alternative zum klassischen Produktkatalog. 

Das Ergebnis kann sich sehen lassen: 

Das Zalando Magazin erscheint viermal 

jährlich in sechs europäischen Ländern 

und mit einer Auflage von mehr als zwei 

Millionen Heften, Tendenz steigend. Das 

Text: Nora Müller Fotos: Viljak, Bertelsmann/Prinovis 

38 THE GRIFFIN

Papier 

stärkt das Image von Zalando und macht 

Kunden auf die Produkte aufmerksam, was 

sich auch in den Verkaufszahlen widerspiegelt: 

Diese sind mit den ersten Ausgaben 

des Zalando Magazins deutlich gestiegen. 

PRINT – EINE BESONDERE ART DER 

KOMMUNIKATION 

Das positive Feedback vonseiten der Kunden 

und der Medien hat rasch gezeigt, 

dass die gedruckten Medien für Botschaften 

wichtig sind, die über andere Kanäle 

schwer zu vermitteln sind. Bei Zalando ist 

dies das Engagement für die Kunden. Die 

Botschaft: Sie haben es verdient. Zalando 

hat für das Magazin eine eigene Abteilung 

eingerichtet und der Inhalt wird sorgfäl tig 

recherchiert, illustriert und gestaltet. Wie 

bei Hochglanz-Modemagazinen auch, aber 

mit einem entscheidenden Vorteil – das 

Magazin kostet nichts. 

VORZÜGE VON QUALITÄTSPAPIER 

Natürlich hat die Wahl des richtigen Magazinpapiers 

eine wichtige Rolle gespielt, 

denn hochwertige Inhalte brauchen ein 

hochwertiges Trägermedium. Hier wählten 

Prinovis und Zalando ein mattes Papier – 

derzeit ein Trend bei Magazinen. Das 

Papier UPM Ultra matt G mit 75 Gramm 

wurde speziell für solche modernen und anspruchsvollen 

Druckaufträge entwickelt und 

erfüllt alle Ansprüche von Zalando: Das 

leichtgewichtige, gestrichene Papier fühlt 

sich gut an und ist im Vergleich zu anderen 

Papieren derselben Stoffklasse sehr weiß 

und voluminös. So wirkt das Magazin umfangreich 

und ist dabei vergleichsweise 

leicht. Das spart Geld bei den zahlreichen 

Lieferungen an Kunden und Distributionspartner. 

Das Magazin liegt nämlich nicht 

nur jedem der bis zu 30 000 Pakete bei, 

die Zalando täglich verschickt, sondern 

wird auch in Szene-Lokalen, exklusiven Hotels, 

Fitnesscentern und Flugzeugen ausgelegt. 

Geringeres Gewicht senkt den Energieverbrauch 

und die CO 2 

-Emissionen – eines 

der wichtigsten Ziele von UPM im 

Rahmen seiner Initiative „Mehr aus weniger“: 

höhere Wertschöpfung bei reduziertem 

Materialeinsatz und geringerer Umweltbelastung. 

Zudem ist UPM Ultra matt G 

mit Forstzertifikat lieferbar und hat das EU- 

Umweltzeichen für grafische Papiere erhalten. 

ERFOLGREICHE MEDIENÜBERGREIFENDE 

KOMMUNIKATION 

Nachdem sich das Printmagazin erfolgreich 

etabliert hatte, wurde es von Zalando 

und Prinovis konsequent weiterentwickelt: 

Es wurde digitalisiert und steht jetzt als 

ePaper-Version und App zur Verfügung. 

Die Frage, ob man sich auf Druck oder 

Online konzentrieren sollte, hat sich nie gestellt, 

weil alle Marketingkanäle genutzt 

und klug verknüpft werden. 

CHRISTIAN BARTH VON UPM DEUTSCHLAND 

(LINKS) PRÜFT MIT DIRK BOIS UND 

JÖRG RASCHPICHLER VON PRINOVIS 

DIE DRUCKQUALITÄT DES FASHIONMAGAZINS 

VON ZALANDO. 

THE GRIFFIN 39

Fakten zum Unternehmen 

INFORMATIONEN FÜR DIE INVESTOREN 

KENNZAHLEN 

Q4/12 Q4/11 2012 2011 

Umsatzerlöse, Mio. EUR 2 650 2 686 10 438 10 068 

EBITDA 1) , Mio. EUR 301 301 1 269 1 383 

– % des Umsatzes 11,4 11,2 12,2 13,7 

Betriebsergebnis (Verlust), Mio. EUR –1 666 131 –1 350 459 

– ohne Sondereffekte, Mio. EUR 139 147 530 682 

Ergebnis vor Steuern (Verlust), 

Mio. EUR –1 697 94 –1 406 417 

– ohne Sondereffekte, Mio. EUR 116 110 447 572 

Ergebnis je Aktie (EPS), EUR –2,84 0,20 –2,39 0,88 

– ohne Sondereffekte, EUR 0,19 0,16 0,70 0,93 

Netto-Cashfl ow aus der operativen 

Geschäftstätigkeit, Mio. EUR 352 310 1 014 1 041 

Mitarbeiter am Ende des 

Berichtszeitraums 22 068 23 909 22 068 23 909 

1) 

EBITDA ist das Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, ohne 

Veränderung des Fair-Value der biologischen Vermögenswerte, ohne den Anteil der 

Ergebnisse verbundener Unternehmen und Joint Ventures und ohne Sondereffekte. 

GRÖSSTE AKTIONÄRE AM 31. JANUAR 2013 

Aktieneigentum der 10 größten Aktionäre % 

Norges Bank 7,9 

BlackRock 5,0 

Alecta pension insurance , mutual 3,2 

J.P. Morgan Chase & Co 2,8 

INVESCO 2,3 

Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company 2,0 

Mandatum Life Insurance Company 1,8 

State Street Global Advisors 1,4 

Varma Mutual Pension Insurance Company 1,3 

Dimensional Fund Advisors 1,1 

Aktieneigentum der 10 größten Aktionäre insgesamt 28,8 

Quellen: King Worldwide Investor Relations, Thomson One, Euroclear 

AKTIENEIGENTUM NACH EIGENTÜMERGRUPPEN 

AM 31. JANUAR 2013 

ENTWICKLUNG DES AKTIENBESITZES BEI UPM 

SEIT DER UNTERNEHMENSGRÜNDUNG 

100 

% 

80 

60 

40 

20 

0 

96/05 

98 

00 

02 

04 

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10 

12 

Im Treuhandregister eingetragene Aktionäre 

Eingetragene Aktionäre 

Nichtfinanzielle Kapitalgesellschaften und 

Wohnungsgesellschaften 

Finanzinstitute und Versicherungsgesellschaften 

Körperschaften des öffentlichen Rechts 

Private Haushalte 

Gemeinnützige Organisationen 

Eingetragene Aktionäre außerhalb Finnlands 

54 % 

46 % 

4 % 

5 % 

8 % 

20 % 

6 % 

3 % 

Aktien im Besitz von UPM 

Aktieneigentum der 10 größten eingetragenen 

Aktionäre 

Andere eingetragene Aktionäre 

Im Treuhandregister eingetragene Aktionäre 

www.upm.com/ir 

40 THE GRIFFIN

DIE WEBSITE 

DES „GRIFFIN“ 

Schon entdeckt? „The Griffin“ jetzt auch online. 

4 

1 

Die Website des „Griffi n“ hält Sie von Ausgabe zu Ausgabe 

auf dem Laufenden und ist die perfekte Ergänzung zum 

Printmagazin. Die Online-Version bietet neben der jeweils 

aktuellen Ausgabe auch 

1 

Zugriff auf alle Exemplare 

ab 2009 – und das in sieben Sprachen. 

Wenn ein spezielles Gebiet von besonderem Interesse für Sie ist, 

können Sie die entsprechenden Artikel unter den Rubriken 

2 

Energie, 

Faserstoffe, Forst und Holz, Papier, Technische Materialien, Umwelt 

und soziale Verantwortung, F&E und Innovationen, Allgemeines 

aufrufen. 

2 

3 

Darüber hinaus gibt es auf der „Griffi n“-Website 

3 

Videos, 

aktuelle Meldungen und ein interessantes 

4 

Glossar, das Ihnen 

bei Terminologiefragen zur Forst- und Papierindustrie weiterhilft. 

Im Internet ist das Magazin unter http://thegriffin.upm.com 

auf Deutsch, Englisch, Finnisch, Französisch, Russisch, 

Schwedisch und Spanisch zu lesen. 

MATERIALIEN 

UMSCHLAG 

UPM Finesse Gloss, 300 g/m² 

Bogenoffset 

Umschlagveredelung: Soft-Touch-Beschichtung 

Endanwendung: Werbematerial, Geschäftsberichte, Bücher, 

Broschüren, Kataloge, Direct Mailings, Magazinumschläge, 

Magazine, Zeitungsbeilagen, personalisierte Direktwerbung. 

UPM FINESSE GLOSS 

FLÄCHENGEWICHT (g/m 2 ) 90,0 100,0 115,0 130,0 135,0 150,0 170,0 200,0 220,0 250,0 270,0 300,0 350,0 

WEISSGRAD D65 (%) 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0 

CIE-WEISSE D65 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 

OPAZITÄT ISO (%) 89,5 91,0 93,0 95,0 95,5 96,5 97,5 98,5 99,0 99,2 99,5 99,6 99,9 

GLANZ HUNTER (%) 74,0 74,0 78,0 78,0 79,0 79,0 79,0 79,0 70,0 79,0 70,0 79,0 79,0 

SEITEN 

UPM Finesse Premium Silk, 135 g/m² 

Bogenoffset 

Endanwendung: Werbematerial, Geschäftsberichte, Bücher, 

Broschüren, Kataloge, Direct Mailings, Magazinumschläge, 

Magazine, Zeitungsbeilagen, personalisierte Direktwerbung. 

UPM FINESSE PREMIUM SILK 

FLÄCHENGEWICHT (g/m 2 ) 90,0 100,0 115,0 130,0 135,0 150,0 170,0 200,0 250,0 300,0 350,0 

WEISSGRAD D65 (%) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 

CIE-WEISSE D65 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 129,0 

OPAZITÄT ISO (%) 90,5 92,0 94,0 95,5 96,0 97,0 98,0 99,0 99,5 99,8 99,9 

GLANZ HUNTER (%) 50,0 50,0 53,0 55,0 55,0 55,0 58,0 58,0 58,0 58,0 58,0 

BRIEFUMSCHLAG 

UPM EcoMail ribbed shade 099, 90 g/m² 

Flexodruck 

Endanwendung: Direct Mailings, Briefumschläge. 

UPM ECOMAIL RIBBED 

FLÄCHENGEWICHT (g/m 2 ) 75 80 85 90 100 105 110 115 

DICKE (μm) 104 110 115 122 135 143 150 156 

VOLUMEN (cm 3 /g) 1,38 1,38 1,36 1,36 1,35 1,36 1,36 1,36 

BERSTFESTIGKEIT (kPa·m 2 /g) 2,4 2,4 2,2 1,9 1,8 1,8 1,8 1,8

WARUM IST DER 

BIOKRAFTSTOFF 

DER ZUKUNFT 

AUS HOLZ? 

Der Biokraftstoff der Zukunft kommt aus Finnland – genauer gesagt 

aus Lappeenranta. Denn dort errichtet UPM zurzeit eine neue Bioraffinerie. 

Sie wird künftig Rohstoffe auf Holzbasis, die als Nebenprodukt 

bei der Zellstoffherstellung anfallen, in einen absolut innovativen 

Qualitäts-Biokraftstoff der zweiten Generation verwandeln. 

Sein Markenname: UPM BioVerno. 

Der maßgebliche Vorteil von Biokraftstoffen ist ihre Umweltfreundlichkeit. 

Denn deren Treibhausgasemissionen sind deutlich niedriger 

als bei fossilen Kraftstoffen. 

Tatsächlich haben die hoch entwickelten Biokraftstoffe der zweiten 

Generation von allen Kraftstoffen die niedrigsten Emissionen 

überhaupt – und das bei höchster technischer Qualität. Ihre 

Eigenschaften ent sprechen denen herkömmlicher Kraftstoffe und 

genügen somit den Ansprüchen moderner Motorentechnologie. 

UPM BioVerno wird ohne jeden Zusatz von Rohstoffen, die 

für die Nahrungsmittelproduktion genutzt werden könnten, 

hergestellt. Damit repräsentiert UPM BioVerno auf 

beispielhafte Weise die wichtigsten Prinzipien 

der Nachhaltigkeit. 

Der Wald steckt voller Möglichkeiten. 

www.upm.de 

UPM baut im finnischen Lappeenranta die 

weltweit erste Bioraffinerie für hoch entwickelte 

Biokraft stoffe auf Holzbasis. Die Produktionskapazität 

der Anlage wird etwa 100 000 

Tonnen pro Jahr betragen. 

Die Produktion von UPM BioVerno läuft 2014 

an. Schon im selben Jahr können Autofahrer 

den Kraft stoff tanken – und so die Umwelt 

deutlich entlasten. 

UPM BioVerno ist ein äußerst hochwertiger 

Biokraft stoff. Im Vergleich zu fossilen Kraftstoffen 

reduziert er die Treibhausgasemissionen 

des Straßenverkehrs um bis zu 80 %.

PDF download - The Griffin - UPM

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