Gewaltfreie KommuniKation - Bundesverband Mediation eV

Das Interview
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Sabine Kamp
Der BM ist ein inklusiver Verband
Interview mit Roland Kunkel-van Kaldenkerken
Roland, was heißt das überhaupt, der BM ist
ein inklusiver Verband?
Erstmals hat Benedikta von Deym-Soden den Begriff
Inklusivität geprägt, auf dem Jahrestreffen in
Frauenchiemsee 2001.
Inklusivität meint, das der BM – im Gegensatz zu
anderen Mediations-Verbänden – offen ist für die
Vielfalt in der Mediation und ihrer AnwenderInnen.
Der BM bietet jeder/jedem einen Platz und versucht,
die spezifischen Beiträge zu würdigen. Wir
sehen Differenz als Stärke, als Plus und die Interaktion
zwischen ganz unterschiedlichen Fachgebieten,
unterschiedlichen Professionalisierungsgraden
und ideellen Hintergründen beflügelt den
Verband.
Wenn ich mir den Jahresbericht zur Mitgliederversammlung
2007 ansehe, finde ich, es gibt
viele Fachgruppen, reicht das inzwischen nicht?
Wir haben viele Fachgruppen mit ganz heterogenen
Niveaus, das ist gut so und wird akzeptiert.
Wo wir schwächer als nötig sind, das ist die
politische Szene. Obwohl Mediation in allen Bereichen
der politischen Konfliktbewältigung (regional,
national und international) durchaus eine
Rolle spielt, bilden wir diesen Teil verbandsmäßig
(noch) zu wenig ab. Zum Teil wird dies über Kooperationen
ausgeglichen.
Die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden
wird ja derzeit institutionalisiert…
Für den BM sind die Fachgruppen und Regionalgruppen,
sowie die systematische Kooperation
der AusbilderInnen typisch, das haben die anderen
Verbände so nicht, die sind eben mehr exklusiv
und agieren um ein Thema und/oder auch um
Personen. Solche LeistungsträgerInnen der Mediation
haben es in exklusiven Verbänden leichter.
Im BM waren und sind die horizontalen Strukturen
entwickelt und arbeitsfähig, die vertikalen Wege
sind noch immer nicht so alltäglich. Ich bemerke
eine gewisse Scheu mit Hierarchien um zu gehen,
vertikalen Entscheidungswegen – bis hin zu
Führungsmöglichkeiten – wird eher noch misstraut.
Das hat auch damit zu tun, dass Mediation
sich als Agieren auf Augenhöhe begreift. Da
wünsche ich dem Verband mehr Mut, neben
der zeitlichen Würdigung von Engagement auch
qualitative Aspekte – welche Reputation jemand
für Mediation erwirkt – an zu erkennen und LeistungsträgerInnen
damit wert zu schätzen.
Was sind denn die Vorteile der Inklusivität?
Die Unterschiede lehren uns den produktiven
und friedlichen Umgang miteinander, wir fallen
nicht in Trott. Irritationen sind wie Weckrufe
der Achtsamkeit, sie mobilisieren uns. Sicher
hängt auch damit das hohe Engagement innerhalb
der Mitgliedschaft zusammen, das im
Vergleich zu anderen Organisationen (z. B. Gewerkschaften,
Parteien) enorm ist, das heißt wir
verschenken wenig Potenziale und haben einen
hohen Wirkungsfaktor.
…und die Nachteile?
Wo siehst du die Gefahr von Inklusivität?
Der Preis ist die Langsamkeit, der es bedarf,
um alle mit zu nehmen. Mein Einwurf: Das ist
ja durchaus ein Prinzip in der Mediationspraxis,
dieses Verlangsamen. Manches muss reifen und
braucht Zeit, das ist OK. Wenn aber der fachliche
Diskurs gebremst wird, weil zu viele mitreden,
verlieren wir Wettbewerbsfähigkeit an spezialisiertere
Organisationen und Netzwerke.
Roland, wie siehst du den BM und seinen Platz
in der Gesellschaft der Zukunft?
Die Kooperation des BM mit anderen Mediations-Verbänden
ist ein guter Ausgangspunkt, wir
sollten aber über den fachlichen Horizont und
den Konfliktfokus hinausgehen.
Ich sehe den Platz der Mediation im weltweiten
Nachhaltigkeitsdiskurs: im Rahmen von ökologischer,
ökonomischer und sozialer Vernunft hat
Mediation zweifelsohne in letzterer ihren Stellenwert,
da gilt es an zu koppeln.
Als MediatorInnen sind wir meines Erachtens Teil
der „Reflexionsbranche”, dort gibt es wertvolle
BündnispartnerInnen, die uns helfen können, den
Nutzungs- und Wirkungsgrad von Mediation in
der Gesellschaft zu erhöhen.
Dann freue ich mich auf weitere spannende
Diskussionen dazu und danke dir, Roland, für
diese erhellenden Ausführungen.
„Vielfalt und Qualität”, Überlegungen von Roland
Kunkel sind auf der Website des BM nach zu lesen.
Das Interview führte Sabine Kamp.
Roland Kunkel,
Dipl. Volkswirt,
Organisationsberater,
Supervisor (DGSv) und
Mediator BM
Sabine Kamp,
Diplompädagogin,
Mediatorin BM
Kontakt
Sabine Kamp,
sabine-kamp@arcor.de
Spektrum der Mediation 28/2007 – Fachzeitschrift des Bundesverbandes Mediation e. V.