Gewaltfreie KommuniKation - Bundesverband Mediation eV

32 15 Jahre BM
Kontakt
Renata Bauer-Mehren,
r.bauer-mehren@gmx.de
auf allen drei Ebenen vollzogen werden, die die
Prozessorientierte Psychologie beschreibt.
Niemand würde einem Kind in der Entwicklung
wissentlich einen falschen Weg zeigen, niemand
möchte das Kind in den Brunnen fallen lassen.
Der Antrieb, Veränderungen voranzutreiben, ist
stets begründet in einer Vorausschau: „So möchte
ich am liebsten, dass es sein wird.”
Wenn es nun strittig ist, was wohl der beste Weg,
die beste Entwicklung sei, so liegt dem die Vorstellung
des Zukünftigen zu Grunde. Die Unsicherheit
darüber, was nun geschehen wird, hat mit
den Ängsten zu tun, die sich darum drehen, was
wohl dann sein wird, wenn die eigene Vorstellung
nicht eintritt.
Diese Ängste sind genährt von einer „Zukünftigen
Trauer” – es ist das vorausweisende Gefühl, das
bei der Nichterfüllung meines Wunsches eintreten
wird, mit dem ich mich aber jetzt schon befasse,
damit ich es später besser aushalten kann.
Das ist sozusagen das Training, um dann besser
vorbereitet zu sein. Je heftiger Angst und Trauer in
diesem Zusammenhang abgewehrt werden, desto
rigoroser wird sich der Kampf darstellen. Das
Zulassen dieser Gefühle und das Loslassen der
Idee, dass sich mein Wunsch erfüllt, ermöglicht
einen absichtslosen Prozess. Es kann sich das entwickeln,
was dran ist, das, was auf einer anderen
Prozess-Ebene als der Realitätsebene stattfindet
und was nicht mit rationalen Kriterien bemessen
werden muss. Es ist dies die „Sentient-Ebene”,
die Feinspürebene, auf der keine rationalen
Gründe mehr wichtig sind, sondern wo die Atmosphäre
von allen als stimmig erlebt wird und wo
sich Erleichterung und Zustimmung einstellt.
Genauso wie der Mediationsprozess eine Veränderung
hervorruft und in der Lösungsfindung
für eine Entwicklung = Auswicklung eingeschlossener
Energien sorgt, so fordern alle Veränderungen
im Leben einen Abschied von dem, was
war, um in das Neue bewusst hineingehen zu
können. Wann immer diese Abschiede nicht genommen
sind, werden sie unbewusst in das
Neue hineingetragen und krampfhaft mit dem
Festhalten an den alten Strukturen verteidigt. Bewusstes
Abschiednehmen heißt aber, alles, was
war, zu würdigen, alles, was in der Entwicklung
geschehen ist, das Gute, wie das Schlechte anzuschauen
und als wichtige Erfahrung in die Persönlichkeit
zu integrieren. Das heißt für den Prozess,
innezuhalten, sich vor dem Gewesenen
zu verneigen, sich dann umzudrehen, um dem
Neuen Raum zu geben.
Nicht nur für die Entwicklung von Menschen, sondern
auch für die Entwicklung von Institutionen
oder Vereinen, wie den BM, gelten diese Entwicklungsschritte.
Für den Wandlungsprozess im BM heißt das, zu
würdigen, was war. Das Geburtstagsfest in Frankfurt
hat das sicher auch getan. Noch wichtiger
als das Feiern des 15. Geburtstages ist die Rückbesinnung
auf die Wurzeln, auf die „Elternidee”,
auf deren Melodie.
Wenn sich der BM in eine andere Richtung entwickeln
sollte als in die, die ursprünglich den Impuls
gab, wenn sich also die Melodie, die Tonart
des Liedes verändern sollte, müssen ganz besonders
die Urheber mit einbezogen werden. Sie
brauchen eine Rückversicherung, dass es gut
weitergeht mit ihrem „Kind”. Entwicklung heißt
eben auch, dass die Essenz, das, was in dem Samen
angelegt ist, erhalten bleibt. Wenn die Menschen,
die den BM weiterhin begleiten werden,
achtsam mit sich und den Strömungen, die es
gibt, umgehen und sich dabei stets seiner Wurzeln
und seiner Geschichte bewusst sind, und
auch dem Geist, aus dem sie gewachsen sind,
verpflichtet bleiben, dann kann der Verein jede
Veränderung als zu ihm passenden Schritt akzeptieren.
Die Menschen, die sich mit ihm identifizieren,
werden das Neue begrüßen und so etwas
wie ein „Hier bin ich richtig!” empfinden. Trauerprozesse
laufen immer gleichzeitig mit den Entwicklungsprozessen.
Richtige Freude kommt aber
auch nur dann auf, wenn die Trauer nicht ausgeschlossen
wird, sondern als die Schwester der
Freude mit eingeladen ist.
Spektrum der Mediation 28/2007 – Fachzeitschrift des Bundesverbandes Mediation e. V.