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Bildlich gesprochen, geht es also darum, den
Kessel über diejenigen Feuerstellen zu hängen,
in denen die Flammen am heißesten lodern.
3. Die neuen Herausforderungen
für die Wirtschaftspolitik: Die
heißesten Feuerstellen schaffen
Spiegelbildlich hat die Wettbewerbsintensität,
die von der globalen Präsenz pulsierender
Wirtschaftsräume ausgeht, auch das Aufgabenportfolio
der regionalen Wirtschaftspolitiken
verändert. Ein vorderer Platz im Ranking
der besten Wirtschaftsräume der Welt lässt
sich nicht mehr allein mit dem Hinweis auf
statische Größen verteidigen („Unser Bruttoinlandsprodukt
ist doppelt so groß wie das von
Y-Land!“). Mochte es früher ausreichen, den
Unternehmen die ein oder andere Serviceleistung
anzubieten (z. B. in der Exportförderung),
für eine möglichst gleichmäßige Verteilung
staatlicher Leistungen (etwa Fördermittel) zu
sorgen, gelegentlich aufkommende Probleme
(Insolvenzen, Werksschließungen etc.) geschickt
zu managen, im Außenverhältnis auf
vorhandene Stärken der Region hinzuweisen
und auf höheren staatlichen Ebenen das Beste
für sich herauszuholen, so ist heute vor allem
eine kombinatorische Leistung gefragt. Geht es
zum einen darum, das Kreativpotenzial jedes
einzelnen Individuums bestmöglich zur Entfaltung
zu bringen – das ist das Feld der Kinder-,
Jugend- und Schulpolitik –, so besteht die
Kunst der Wirtschaftspolitik vor allem darin,
❚❚ die Kreativkräfte der Region so miteinander
zu multiplizieren, dass ein maximaler Innovationsoutput
entsteht, und
❚❚ diesen Output rechtlich wie faktisch zu
schützen.
Erst die Lösung dieser Aufgabe schafft die Voraussetzungen
dafür, dass die Region den optimalen
Nährboden für wachsende Unternehmen
bildet und erfolgreich Investitionen anzieht.
Diese kombinatorische Leistung ist ohne Management
nicht denkbar. Damit wird ein Begriff
in die Regionalpolitik übertragen, den man bisher
vor allem aus der Unternehmenswelt kennt.
Nur ein integriertes Standortmanagement, das
– unterhalb der politischen Leitverantwortung
von Legislative und Exekutive – die Möglichkeit
der (Mit-)Steuerung der wesentlichen Erfolgsparameter
eines Regionalen Wirtschaftsraums
hat, wird in der Lage sein, diesen auf Dauer
attraktiv zu halten und einem Investor schlüssig
die Frage zu beantworten, warum er mit seiner
Investition gerade an diesen Ort kommen soll.
Konkret: Wenn Daten über Clusterintensität,
Schulqualität, Kriminalitätsraten, Verkehrsinfrastruktur,
öffentliche Finanzen u. a. auf den
Bildschirmen nationaler wie internationaler Entscheider
als Schlüsselgrößen auftauchen und
systematisch ausgewertet werden, dann muss
das Standortmanagement hier auskunftsfähig
sein und Schwachstellen benennen können.
4. Die neuen Bestseller: „Globale
Überlebens-Technologien“
Bei alledem gilt: Gutes Management Regionaler
Wirtschaftsräume allein wird nicht genügen:
Auch auf der Produktseite wird das Spiel
entschieden. Natürlich sind die dominanten
globalen Trends – Überbevölkerung, Urbanisation,
Wassermangel, Klimawandel – Gegenstand
laufender internationaler Vereinbarungen
und Konferenzen, wie dem Kyoto-Protokoll,
der Stockholmer Weltwasserwoche 2008 oder
der Kopenhagener Klima-Konferenz 2009.
Zu erwarten ist indessen, dass die historisch
einmalige Dimension der globalen Probleme im
21. Jahrhundert vor allem bahnbrechende technologische
Lösungen erforderlich macht (und
hervorbringen wird) – neue Arten der Stromund
Wärmeerzeugung, neue Mobilitätstechnologien,
neue Entsorgungs- und Wiederverwertungswege,
dimensionale Effizienzsteigerungen
u. a. Damit werden diejenigen Regionen die
größten globalen Marktanteilsgewinne für sich
verbuchen können, die hier als erste wettbewerbsfähige
Technologien marktreif entwickelt
haben und weltweit vertreiben können. Gerade
Deutschland kann schon heute beeindruckende
Beweise für die Richtigkeit dieser These vorweisen,
so z. B. einen Marktanteil an der weltweiten
Windenergieanlagen-Produktion von 83%.
Wer auf diesem Feld, den „Globalen Überlebens-
Technologien“, frühzeitig aufgestellt ist, dem
winkt nicht nur geschäftlicher Erfolg. Von
nicht geringerer Bedeutung ist, dass er mit