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Erfolgsbeispiel 6
Werkzeugproduzent*:
Wichtiger Arbeitgeber auch für Geringqualifizierte
Typ
Branche
Produkt
Größe
Wachstum
2004 bis 2007
FuE-Tätigkeit
Exporttätigkeit
Regionalität
Alleinstellung
Besonderheit
Lokales Unternehmen
Maschinenbau
Werkzeuge
6 Beschäftigte
0,6 Millionen Euro Umsatz/Jahr
Beschäftigte: konstant
Umsatz: +20 Prozent
keine
keine
40 Prozent der Beschaffung
und des Absatzes
- Erfahrung
- Kurze Lieferzeiten
- Preis
Hoher Anteil von Mitarbeitern
ohne Berufsabschluss
Auch lokale Unternehmen können Erfolg haben. Ein nordrhein-westfälischer
Hersteller von Werkzeugen belegt das
eindrucksvoll. Seine Strukturen sind typisch für lokale
Unternehmen: Rund 40 Prozent des Beschaffungsvolumens
und des Absatzes erfolgen regional, also im Umkreis
von 50 Kilometern. Konstruktions-, Entwicklungs- oder
Forschungsaktivitäten betreibt das Unternehmen nicht.
Exporte oder Auslandsproduktion sind kein Thema. Trotz
dieses nicht gerade Erfolg versprechenden Steckbriefes
ist das Unternehmen renditestark und hat seine Umsätze
gesteigert. Die Beschäftigung konnte immerhin gehalten
werden, was für viele Industrieunternehmen nicht selbstverständlich
ist. Dabei half sicherlich, dass das Marktumfeld
stimmt, denn für den Werkzeughersteller gehört
Konkurrenzdruck aus Niedriglohnländern nach eigener
Einschätzung nicht zu den dringendsten Problemen. Die
Alleinstellungsmerkmale sind typisch: Fehlende Knowhow-Orientierung
wird durch Erfahrung, kurze Lieferzeiten
und günstige Preise ausgeglichen. Die Hälfte der Beschäftigten
hat keinen Berufsabschluss. Das ist zweischneidig:
Auf der einen Seite wird dadurch das Innovationspotenzial
beschränkt. Auf der anderen Seite stärkt dies aber die kostenmäßige
Wettbewerbsfähigkeit und zeigt, dass gerade
kleine Industrieunternehmen Arbeitsplätze für Geringqualifizierte
schaffen.
Erfolgsbeispiel 7
Handwerksbetrieb*:
Erfolgreich mit Erfahrung und Patenten
Typ
Branche
Produkte
Größe
Wachstum
2004 bis 2007
FuE-Tätigkeit
Exporttätigkeit
Regionalität
Alleinstellung
Besonderheit
Lokales Unternehmen
Metallerzeugnisse
Metallfassaden
10 Beschäftigte
2,3 Millionen Euro Umsatz/Jahr
Beschäftigte: +42 Prozent
Umsatz: +320 Prozent
keine
keine
Einkauf: 30 Prozent
Verkauf: 40 Prozent
- Erfahrung/Flexibilität
- Gebrauchmuster/Patente
Hoher Facharbeiteranteil
Erfahrung und Flexibilität – die beiden Stärken bilden das
Fundament, auf dem viele lokale Unternehmen aufbauen.
Auch ein nordrhein-westfälischer Hersteller von Metallfassaden
setzt auf diese klassische Kombination – und hat
damit Erfolg. In seinem Fall kommt aber noch ein wichtiger
Aspekt hinzu: Im Gegensatz zu vielen anderen lokalen Firmen
bietet der Fassadenhersteller Produkte an, die durch
Gebrauchsmuster und Patente geschützt sind. Diese Produkte
sind das Ergebnis der eigenen Konstruktion und
Entwicklung, die das kleine Unternehmen betreibt.
Mittlerweile sorgen die neuen Produkte für mehr als die
Hälfte des Umsatzes. Innovationen vorantreiben kann das
Unternehmen auch deshalb, weil acht der zehn Mitarbeiter
eine Berufsausbildung abgeschlossen haben. Gefragt
nach den Hauptproblemen zählt das Unternehmen nicht
die typischen Schwierigkeiten lokaler Firmen auf wie etwa
niedrige Preise, Konkurrenz aus Niedriglohnländern oder
zu hohe Anforderungen an die Flexibilität. Vielmehr klagt
der Fassadenhersteller, dass sein Geschäftsbereich zu
komplex sei.
* Die Angaben stammen aus dem IW-Zukunftspanel und sind mit
Datenschutzauflagen versehen.