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Typisierung der Industrieunternehmen<br />

63<br />

Erfolgsbeispiel 1<br />

Leuchtenproduzent*:<br />

Highlights aus dem Mittelstand<br />

Typ<br />

Branche<br />

Produkt<br />

Umsatz<br />

Dienstleistungen<br />

Wachstum<br />

2004 bis 2007<br />

Exporte/Länder<br />

Alleinstellung<br />

Besonderheiten<br />

High-Tech<br />

Elektroindustrie<br />

Spezialleuchten<br />

ca. 5 Millionen Euro/<br />

Jahr<br />

15 Prozent<br />

Umsatzanteil<br />

Beschäftigte:<br />

+20 Prozent<br />

Umsatz:<br />

+15 Prozent<br />

unter 5 Prozent/<br />

Westeuropa<br />

Leuchten mit<br />

hoher Lichtausbeute<br />

- Hoher Anteil<br />

von Beschäftigten<br />

ohne Berufs abschluss<br />

- Keine Zusammenarbeit<br />

mit Wissenschaftseinrichtungen<br />

Wie sich kleine High-Tech-Firmen behaupten können,<br />

macht ein nordrhein-westfälischer Hersteller von Spezialleuchten<br />

vor. Das Traditionsunternehmen erwirtschaftet<br />

mit rund 50 Mitarbeitern einen Umsatz von ca.<br />

5 Millionen Euro. Davon fließen immerhin rund 8 Prozent<br />

dauerhaft in Forschung und Entwicklung. Von seinen<br />

Wettbewerbern unterscheidet sich das Unternehmen<br />

durch die Beherrschung spezieller Leuchtmitteltechnologien,<br />

die eine hohe Lichtausbeute ermöglichen.<br />

Dieses Alleinstellungsmerkmal trug dazu bei, dass die<br />

High-Tech-Firma in den vergangenen drei Jahren kräftig<br />

wachsen konnte. Die Auslandstätigkeit des Unternehmens<br />

ist mit einer Exportquote von unter 5 Prozent aber<br />

sehr gering.<br />

Im Ausbau des Auslandsgeschäftes liegt – wie bei vielen<br />

kleinen High-Tech-Unternehmen – erhebliches Wachstumspotenzial.<br />

Es gibt zwei Besonderheiten, die für ein<br />

High-Tech-Unternehmen eher ungewöhnlich sind. Erstens<br />

hat der Leuchtenhersteller einen vergleichsweise<br />

hohen Anteil von Mitarbeitern ohne Berufsabschluss.<br />

Offensichtlich müssen sich eine High-Tech-Strategie<br />

und die Schaffung von Einfacharbeitsplätzen nicht immer<br />

ausschließen. Zweitens setzt das Unternehmen in<br />

der Forschung auf die eigene Stärke, denn es arbeitet<br />

nach eigenen Angaben nicht mit Wissenschaftseinrichtungen<br />

zusammen.<br />

* Die Angaben stammen aus dem IW-Zukunftspanel und sind deshalb<br />

anonymisiert.

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