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Typisierung der Industrieunternehmen<br />

61<br />

bezogenen Entwicklungs- und Konstruktionstätigkeit.<br />

Statt der Entdeckung steht also<br />

die Anwendung von Wissen im Vordergrund.<br />

Das Ergebnis sind hochspezialisierte und auf<br />

Kundenwünsche abgestimmte innovative<br />

Produkte, die sich nur im Detail von Angeboten<br />

der Konkurrenz unterscheiden. Das Rückgrat<br />

dieser klassischen Industriefirmen sind ihre<br />

Facharbeiter. Ihr Markt ist der Weltmarkt. Was<br />

die Klassifizierung angeht, wird dieser Unternehmenstyp<br />

daher über die Eigenschaften<br />

Konstruktionstätigkeit, hoher Facharbeiteranteil<br />

und Internationalisierung definiert.<br />

❚❚ Selbst im Zeitalter der Globalisierung arbeiten<br />

sehr viele Unternehmen eher lokal. Sie<br />

verzichten sowohl auf den Schritt über die<br />

Landesgrenzen als auch auf eine überregionale<br />

Ausrichtung der Beschaffungs- und<br />

Absatztätigkeiten. Diese Gruppe der „lokalen<br />

Unternehmen“ wird in der Analyse<br />

nochmals unterteilt in „wissensintensive<br />

lokale Unternehmen“ und „lokal agierende<br />

Unternehmen“. Letztere betreiben keine<br />

Forschung und Entwicklung und kommen<br />

ohne einen überdurchschnittlichen Einsatz<br />

von Hochqualifizierten aus.<br />

zu beantworten, wird wie im vorangegangenen<br />

Beitrag der Erfolgsindex zugrunde gelegt, der<br />

auf Befragungsergebnissen im Rahmen des IW-<br />

Zukunftspanels beruht. Die Ergebnisse:<br />

❚❚ Einen im nordrhein-westfälischen Vergleich<br />

klar überdurchschnittlichen Erfolg haben die<br />

High-Tech-Unternehmen.<br />

❚❚ Ebenfalls überdurchschnittlich erfolgreich<br />

sind die klassische Industrie und mit etwas<br />

Abstand auch die lokalen wissensintensiven<br />

Unternehmen.<br />

❚❚<br />

Als wichtigste Eigenschaften<br />

eines Industrieunternehmens<br />

sehen alle Firmen Flexibilität<br />

und Schnelligkeit.<br />

Deutlich abgeschlagen sind die lokal agierenden<br />

Unternehmen ohne ausgeprägte<br />

Wissensorientierung.<br />

❚❚ Als fünfter Typ bleibt eine Restgruppe von<br />

Unternehmen, die die Eigenschaften der vier<br />

anderen Typen nicht erfüllen. Diese Firmen<br />

agieren zwar in einem größeren Radius als<br />

die lokalen Unternehmen, sie arbeiten aber<br />

nicht unbedingt international. Daher werden<br />

sie hier als „überregional tätige Unternehmen“<br />

bezeichnet.<br />

Das größte Gewicht haben die lokalen Unternehmen<br />

und die stark überregional tätigen<br />

Unternehmen mit jeweils rund 30 Prozent.<br />

Danach kommen die klassische Industrie und<br />

die wissensintensiven lokalen Unternehmen.<br />

Jeweils knapp jedes fünfte Unternehmen kann<br />

diesen Typen zugeordnet werden. Viel seltener<br />

sind High-Tech-Unternehmen. Etwa 6 Prozent<br />

aller Industrieunternehmen <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong>s<br />

zählen zu dieser Gruppe der forschungsintensiven<br />

Firmen. Die Angaben sind nicht allgemeingültig,<br />

sondern hängen von den gewählten<br />

Indikatoren und Grenzwerten ab.<br />

Welche dieser Typengruppen hat in <strong>Nordrhein</strong>-<br />

<strong>Westfalen</strong> den meisten Erfolg? Um die Frage<br />

❚❚ Durchschnittliche Werte erreicht die<br />

Restgruppe der überregional tätigen<br />

Unternehmen.<br />

Mit Blick darauf, was die einzelnen Unternehmenstypen<br />

für ihre Alleinstellungsmerkmale<br />

halten, zeigen sich zunächst einige Gemeinsamkeiten.<br />

So sehen alle Typen als wichtigste<br />

Eigenschaft eines erfolgreichen Industrieunternehmens<br />

„Flexibilität und Schnelligkeit“.<br />

Wer die Trends verpasst, wer nicht schnell<br />

und flexibel genug reagiert, hat offensichtlich<br />

weniger Chancen im Wettbewerb. Dies ist verbunden<br />

mit der Beobachtung, dass Tugenden,<br />

wie Vertrauen, Zuverlässigkeit und Liefertreue<br />

insgesamt eine hohe Bedeutung haben. Es sind<br />

deshalb manchmal sehr unspektakuläre Dinge,<br />

die den Unterschied ausmachen. Vertrauensvolle<br />

Beziehungen zu Kunden und Lieferanten,<br />

offene Unternehmenskulturen und die sozialen<br />

Kompetenzen der Mitarbeiter sind weiche, aber<br />

trotzdem wichtige Wettbewerbsparameter für<br />

eine moderne Industrie.

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