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Erfolg und Erfolgsfaktoren – Analyse für Nordrhein-Westfalen
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in ganz Deutschland als auch in Nordrhein-
Westfalen unterdurchschnittlich erfolgreich.
Das liegt auch daran, dass der Erfolg nicht
mit der Zahl der in einer Region ansässigen
Konkurrenten steigt, sondern im Gegenteil
dazu fällt. Die regionale Konzentration
mehrerer unmittelbarer Wettbewerber reicht
also nicht aus, um ein erfolgreiches Cluster
zu etablieren.
❚❚ Rund 15 Prozent der Industrieunternehmen
in ganz Deutschland und in Nordrhein-Westfalen
sind Teil eines überregionalen Netzwerks.
Auch diese Firmen arbeiten eher
unterdurchschnittlich erfolgreich. Allerdings
muss hier unterschieden werden: Mittlere
und größere Unternehmen, die in ein überregionales
Netzwerk eingebunden sind,
haben klar überdurchschnittliche Geschäftserfolge.
Für kleine Unternehmen mit einem
Umsatz von bis zu 1 Million Euro erweisen
sich überregionale Netze dagegen nicht als
Erfolgs faktor.
Netzwerke brauchen die
kleineren und die
großen Global Player.
Gerade hier liegt ein Vorteil
Nordrhein-Westfalens.
Überregionale Netze sollten – wo immer
möglich – mit der Wissenschaft kooperieren,
denn erst dadurch werden Netze zu
wirklichen Erfolgsfaktoren. Bislang wird
dieses Erfolgsrezept zu häufig übersehen.
So arbeiten derzeit in ganz Deutschland
nur 6 Prozent der Industrieunternehmen
in überregionalen Netzwerken mit
Forschungseinrichtungen zusammen.
In Nordrhein-Westfalen sind es lediglich
4 Prozent.
❚❚ Wissensverbünde sind eindeutig ein Erfolgsmodell.
So erzielen Unternehmen, die mit
Forschungseinrichtungen kooperieren, stark
überdurchschnittliche Geschäftserfolge.
Insgesamt nehmen in Deutschland 14 Prozent
aller Industrieunternehmen an einem
Wissensverbund teil. In Nordrhein-Westfalen
arbeiten derzeit 12 Prozent der Firmen mit
externen Wissenschaftlern zusammen.
Aus diesen Befunden können einige Aufgaben
abgeleitet werden:
❚❚ Regionale Netze funktionieren nicht. Daher
ist es nötig, diese Netzwerke zu verbreitern
und ihre Effizienz zu erhöhen. Vor allem die
erfolgreichen Unternehmen sollten verstärkt
in regionale Netze eingebunden werden.
❚❚ Bei überregionalen Netzen stellen sich zwei
Aufgaben:
Der Anteil von knapp 15 Prozent in Nordrhein-Westfalen
scheint zu niedrig. Diese
Quote kann erhöht werden, wenn die
Netze vor allem für kleine Unternehmen
zugänglicher und attraktiver werden.
Aus diesen Befunden darf nicht die Schlussfolgerung
gezogen werden, dass Netzwerke
nicht wichtig wären und dass insbesondere
kleine Unternehmen gerade in diesen Kooperationen
keinen Erfolg haben könnten. Das
Gegenteil ist richtig: Netzwerke sind eine
Chance, die Stärken des Industriestandortes
Nordrhein-Westfalen auszubauen. Die Ergebnisse
zeigen allerdings, dass die Potenziale
offensichtlich noch nicht voll genutzt sind.
Die Politik hat dies erkannt und unter anderem
in ihrer Cluster-Initiative umgesetzt (siehe
Interview Seite 46/47).
Netzwerke funktionieren nur, wenn alle wichtigen,
an der Wertschöpfungskette beteiligten
Partner einbezogen sind. Wissenschaft, Unternehmen,
Bildungseinrichtungen und die Politik
gehören dazu. Auch sollte der Größenmix
stimmen. Netzwerke brauchen die kleineren
und die großen Global Player. Gerade hier liegt
ein Vorteil Nordrhein-Westfalens. Es gibt eine
ausgewogene Unternehmensgrößenstruktur
mit einem starken Mittelstand und im bundesweiten
Vergleich überdurchschnittlich großen
Industrieunternehmen.