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Erfolg und Erfolgsfaktoren – Analyse für <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong><br />

35<br />

Die Merkmale<br />

Die erfolgsrelevanten Merkmale sind in fünf Kategorien<br />

unterteilt:<br />

Um den Grad der Internationalisierung eines Industrieunternehmens<br />

zu beurteilen, wurde geprüft, ob<br />

das Unternehmen im Ausland aktiv ist und ob es eine<br />

überdurchschnittlich hohe Export- oder Auslandsproduktionsquote<br />

hat.<br />

Der Erfolgsfaktor Know-how hat zwei Dimensionen:<br />

Forschung und Innovationen. Der erste Bereich wird<br />

neben der FuE-Intensität als klassischer Indikator<br />

durch die Information ergänzt, ob die Unternehmen<br />

Forschung und Entwicklung (FuE) oder Konstruktion<br />

und Entwicklung (K+E) betreiben. Im Bereich Innovationen<br />

werden Unternehmen danach unterschieden,<br />

ob sie Innovatoren sind – also in den vergangenen<br />

drei Jahren neue Produkte oder Prozesse eingeführt<br />

haben – oder nicht. Darüber hinaus werden die Umsatzanteile<br />

mit neuen Produkten und Marktneuheiten<br />

herangezogen. Beide Zahlen vermitteln einen Eindruck<br />

davon, wie erfolgreich die Unternehmen mit Innovationen<br />

sind.<br />

Für den Erfolgsfaktor Differenzierungsfähigkeit<br />

wurden die Umsatzanteile der Unternehmen mit<br />

Alleinstellungsmerkmalen gemessen. Die Befragten<br />

haben dabei angegeben, wie viel Umsatz auf Produkte<br />

entfällt, die in der vorliegenden Spezifikation nur das<br />

eigene Unternehmen herstellt. Neben einzigartigen<br />

Spezifikationen kann sich eine hohe Differenzierungsfähigkeit<br />

auch darin ausdrücken, dass die Unternehmen<br />

in der Lage sind, komplexe Produkte und Komplettlösungen<br />

anzubieten. Um diese Eigenschaften zu<br />

untersuchen, wurden die Unternehmen gefragt, ob sie<br />

in den vergangenen Jahren ihr Angebot an produktbegleitenden<br />

Dienstleistungen ausbauen und ihre Anteile<br />

an der gesamten Wertschöpfung des Endproduktes<br />

erhöhen konnten. Differenzierung geht darüber hinaus<br />

oft mit Spezialisierung einher. Das heißt: Unternehmen<br />

mit großer Differenzierungsfähigkeit haben bei<br />

ihrem wichtigsten Produkt überdurchschnittlich hohe<br />

Marktanteile. Um dies zu berücksichtigen, wird der<br />

Spezia lisie rungs grad als weiteres Merkmal verwendet.<br />

Im Bereich Netzwerke wurde erfasst, ob die Unternehmen<br />

Systemlieferant und Teil eines komplexen<br />

Zulieferersystems sind. Zudem wurde untersucht, ob<br />

die Industriefirmen sehr intensiv mit Forschungseinrichtungen<br />

und Kunden zusammenarbeiten, um ihre<br />

Produkte zu entwickeln und zu verbessern.<br />

Das Marktumfeld spielt für den Erfolg eines Unternehmens<br />

eine wichtige Rolle. Besonders zwei Fragen<br />

stechen heraus: Sind die Unternehmen einem hohen<br />

Preisdruck ausgesetzt? Und leiden die Industriefirmen<br />

unter einem starken Konkurrenzdruck aus Niedriglohnländern?<br />

Unternehmen, auf die beide Merkmale<br />

zutreffen, schaffen es weniger als andere Firmen, sich<br />

durch Qualitäts- und Differenzierungsstrategien eine<br />

gute Wettbewerbsposition zu verschaffen.<br />

Trotz dieser Einschränkung belegen die Rechnungen,<br />

dass in <strong>Nordrhein</strong>-<strong>Westfalen</strong> genauso<br />

wie in Deutschland insgesamt:<br />

❚❚ Unternehmen in engen Netzwerkverbünden<br />

mehr Erfolg haben als die Vergleichsgruppe<br />

und<br />

❚❚ internationalisierte Unternehmen erfolgreicher<br />

sind als Unternehmen, die nicht auf die<br />

Weltmärkte setzen,<br />

❚❚ know-how-intensive Unternehmen besser<br />

abschneiden als weniger know-how-intensive,<br />

❚❚ Unternehmen mit einem günstigen Marktumfeld<br />

überdurchschnittlich erfolgreich sind.<br />

Dieser Befund definiert die Merkmale, die ein<br />

modernes = erfolgreiches Industrieunternehmen<br />

ausmachen.<br />

❚❚<br />

Unternehmen mit Differenzierungsfähigkeit<br />

erfolgreicher sind,

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