14.11.2013 Aufrufe

Aufsichtsrechtliche - Gesamtbanksteuerung

Aufsichtsrechtliche - Gesamtbanksteuerung

Aufsichtsrechtliche - Gesamtbanksteuerung

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

MaRisk – Ziel und Struktur<br />

Wesentliche Anpassungen in den MaRisk 2009 und 2010 zur<br />

Verbesserung des Risikomanagements<br />

MaRisk 2009:<br />

●<br />

Risiko- und Ertragskonzentrationen identifizieren,<br />

●<br />

Stresstests (Sensitivitäts- und Szenarioanalysen),<br />

● Liquiditätsrisiken,<br />

●<br />

Anreiz- und Vergütungssysteme,<br />

●<br />

Governance: Einholung von Auskünften durch den Vorsitzenden des<br />

Aufsichtsorgans direkt beim Leiter der Internen Revision<br />

MaRisk 2010:<br />

●<br />

Umsetzung der Guidelines zu Liquiditätspuffern, risikoaartenübergreifende<br />

Risikokonzentrationen und Stresstests („inverse Stresstests”),<br />

●<br />

Anpassung der Anforderungen an die Risikotragfähigkeitskonzeption und die<br />

Strategien (Erörterung von Soll-Ist-Abweichungen mit dem Aufsichtsorgan),<br />

●<br />

Gemeinsame Ertrags- und Risikosteuerung; d.h., Interaktionen zwischen<br />

Risiken und Erträgen muss stärker im Fokus stehen,<br />

● ...<br />

Rahmenbedingungen/Aufsicht, 09.05.2011<br />

Vgl. jew. BaFin-Anscheiben an die Verbände der<br />

Kreditwirtschaft zur Einführung der MaRisk 2009 und 2010.<br />

20

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!