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Mitarbeiterführung 2

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Alternative Aufteilung der Führungsstile:<br />

Democratic (demokratisch)<br />

• Betroffene zu Beteiligten machen<br />

• Soziale Kompetenz<br />

•Konsens<br />

• Ziel: wertvoller<br />

Input von Mitarbeitern<br />

• Positiver Einfluss<br />

auf das Arbeitsklima<br />

11<br />

Alternative Aufteilung der Führungsstile:<br />

Pacesetting (Schrittmacher)<br />

• Hohe Leistungsstandards<br />

• Selbstkontrolle, Motivation<br />

• Hochmotiviertes<br />

Team liefert<br />

schnell Ergebnisse<br />

• Negativer Einfluss<br />

auf das Arbeitsklima<br />

12<br />

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