Mitarbeiterführung 2
Mitarbeiterführung 2
Mitarbeiterführung 2
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Alternative Aufteilung der<br />
Führungsstile<br />
•Coercive (zwingend)<br />
• Authoritative (autoritär)<br />
• Affiliative (verbindend)<br />
•Democratic (demokratisch)<br />
• Pacesetting (Schrittmacher)<br />
• Coaching (Trainer)<br />
→ „tu was ich dir sage“<br />
→ „Hier lang! Komm<br />
mit“<br />
→ „der Mensch ist mir<br />
wichtig“<br />
→ „was meinst du dazu?“<br />
→ „mach dasselbe wie<br />
ich, sofort“<br />
→ „versuch es auf diese<br />
Weise“<br />
7<br />
Alternative Aufteilung der Führungsstile:<br />
Coercive (zwingend)<br />
• Geeignet in Krisen<br />
• Motivation und Selbstkontrolle<br />
• Negativer<br />
Einfluss auf das<br />
Arbeitsklima<br />
•Bei problematischen<br />
Mitarbeitern<br />
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