Download - Gießener Allgemeine
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26 Die Redaktion<br />
Verantwortlich für Leitlinien und Inhalte: Verleger und Chefredaktion<br />
»Den Menschen Orientierung ermöglichen«<br />
Das Gefühl fürs Produkt, technische Innovationen zur rechten Zeit und eine Kiste Bier: Verleger Dr. Christian Rempel erzählt<br />
Durchsetzung am <strong>Gießener</strong><br />
und Wetterauer Markt größte<br />
sachliche Befriedigung<br />
Wenn es auf dem Flur nach einer guten<br />
Zigarre riecht, dann ist der Chef<br />
gerade gekommenodergegangen. Der<br />
Chef –das ist Dr. Christian Rempel,<br />
leidenschaftlicher Raucher und Zeitungsmann.<br />
Erblickt auf eine lange<br />
Laufbahn als Verleger, Herausgeber<br />
und Chefredakteur der <strong>Gießener</strong>/Alsfelder<br />
<strong>Allgemeine</strong>n und Wetterauer<br />
Zeitungzurück:Am1.Januar1975trat<br />
er als Geschäftsführer ins Unternehmen<br />
ein, übernahm nach und nach<br />
die Geschicke der Mittelhessischen<br />
Druck- undVerlagsgesellschaft (MDV)<br />
von seinem Vater Dr. Hans Rempel.<br />
Seit nunmehr über 37Jahren kommt<br />
und geht Dr. Christian Rempel werktäglich<br />
inder Marburger Straße 18bis<br />
20 ein und aus.<br />
Was muss einer mitbringen, um dem<br />
Job als Weichensteller ineinem inhabergeführten<br />
mittelständischen Verlagshaus<br />
über Jahrzehnte gewachsen<br />
zu sein?Die EingangsfragebeimInterviewterminimChefzimmerist<br />
schnell<br />
beantwortet: »Er sollte über einen gewissen<br />
ökonomischen Sachverstand<br />
verfügen, braucht aber vor allen Dingenauchein<br />
Gefühl fürs Blattmachen.<br />
Denn die wichtigste Frage ist schließlich,<br />
wie eine Zeitung aussehen muss,<br />
damit der Kunde, also der Leser, sie<br />
braucht.«<br />
Als Meilensteine seines beruflichen<br />
Lebens und wichtigste Weichenstellungenfür<br />
dieEntwicklung desUnternehmens<br />
führt Dr. Rempel an, alle<br />
notwendigen technischen Veränderungen<br />
zum richtigen Zeitpunkt vorgenommen<br />
zu haben –»etwa die Einführung<br />
des Fotosatzes, die neue<br />
Druckmaschine, später die Umstellung<br />
auf Offsetdruck«. Genauso wichtig<br />
aber sei es gewesen, das Blatt im<br />
Laufe der Zeit immer weiterzuentwickeln<br />
–so, wie esdie Leser zu lesen<br />
wünschen: »Ein Gefühl für das<br />
Produkt zu entwickeln, das ist der<br />
springende Punkt.« Nicht zu vergessenbei<br />
alledem: Dierichtigen Leutean<br />
den richten Stellen zu platzieren:<br />
»Meine Methode war immer, den Mitarbeitern<br />
Freiräume zu geben. Die<br />
Rückkopplung in die verschiedenen<br />
Abteilungen ist wichtig, ebenso wie<br />
Gespräche mit dem Lesepublikum,<br />
auch durch die Mitarbeiter draußen<br />
und im Vertrieb. Entscheidend ist,<br />
dass diese Erkenntnisse ins Haus mitgebrachtwerdenund<br />
manlernt,sie zu<br />
filtern und die passenden Schlüsse<br />
daraus zu ziehen.«<br />
In der Rückschau zufrieden<br />
mit den Weichenstellungen<br />
für das Unternehmen<br />
Als maßgebliches Erlebnis seines Berufslebens<br />
bezeichnet Dr. Rempel die<br />
Tatsache, »dass wir uns am <strong>Gießener</strong><br />
und Wetterauer Markt durchgesetzt<br />
haben mit einer heute deutlich höheren<br />
Auflage als die Konkurrenz«. Es<br />
sei die größte sachliche Befriedigung<br />
für ihn, »dass wir hier letztlich richtig<br />
gelegen haben mit unserem Kurs«.<br />
Zudem kann der Verleger für sich verbuchen,<br />
den Seitenumfang der von<br />
ihm herausgegebenen Tageszeitungen<br />
im Laufe seiner Geschäftsführung um<br />
mindestens 50 Prozent gesteigert zu<br />
haben.<br />
Als schwierige Zeiten benennt der<br />
Verleger die Veränderung, als die Anzeigenblätter<br />
unddie Direktverteilung<br />
von Werbeprospekten aufkamen. Und<br />
verschiedene Bedingungen, die den<br />
eigenen Geschäftsbetrieb nachteilig<br />
beeinflusst haben. Trotzdem würde<br />
der Herausgeber in der Rückschau auf<br />
die großen Weichenstellungen nichts<br />
anders entscheiden.<br />
»Das prägendste Erlebnis für<br />
mich? Selbstverständlich<br />
die Wiedervereinigung!«<br />
So richtig gekracht habe esinseinem<br />
Büro nie. »Ich bin immer sehr gut mit<br />
meinen Mitarbeitern ausgekommen,<br />
selbst inschwierigen Situationen wie<br />
den Streikzeiten und auch jetzt inder<br />
Phase der notwendigen Umstrukturierung<br />
des Betriebes.« Spaß und Beruf<br />
– geht das für ihn zusammen?<br />
»Naja, Spaß vielleicht nicht, aber Freude<br />
am Beruf–das aufjeden Fall!« Über<br />
so manche Anekdote kann sich Dr.<br />
Rempel senior, der sich die Geschäftsführung<br />
mittlerweile mit seinen beiden<br />
Söhnen Dr. Jan Eric und Dr. Max<br />
Rempel teilt, noch heute amüsieren.<br />
Ein Beispiel gefällig?<br />
In den 70er Jahren wurde häufig gestreikt,<br />
auch bei der Mittelhessischen<br />
Druck- und Verlagsgesellschaft. Die<br />
außerparlamentarische Opposition<br />
(APO) unter den Studenten sei inder<br />
Universität Marburg recht aktiv gewesen<br />
und habe sich in den Kopf gesetzt,<br />
die Streikenden mit Bier zuversorgen.<br />
»Ich stand gerade vor dem Verlagsgebäude,<br />
als sie mit dem Auto bei uns<br />
vorfuhren.Daich zu jenerZeitoptisch<br />
durchaus der Studentenbewegung<br />
hättezugerechnet werden können,mit<br />
meinen langen Haaren und dem Bart,<br />
haben sie mir den Kasten Bier ausgehändigt,<br />
mit der Bitte, ihn den streikenden<br />
Kollegen zukommen zu las-<br />
Die Chefredaktion führt, organisiert, kontrolliert<br />
Dr. Christian Rempel und seine drei Stellvertreter setzen auf Qualitätsjournalismus –Behutsame Eingriffe –Respekt, aber keine Angst vor den<br />
Dr. Rempel: Nur ein starkes<br />
Europa kann sich im globalen<br />
Wettbewerb behaupten<br />
Rund 60 Redakteure, Volontäre und<br />
festangstellte Fotografen arbeiten bei<br />
den drei Tageszeitungen unseres Verlages.<br />
Sie sind jeweils einer bestimmten<br />
Redaktion zugeordnet, betreuen<br />
Gemeinden aus dem Verbreitungsgebiet<br />
oder haben andere fest umrissene<br />
Aufgaben. Die Lokalredaktionen in<br />
Alsfeld, Bad Vilbel und Bad Nauheim<br />
sowiedie RedaktionenimStammhaus<br />
des Verlags in Gießen werden jeweils<br />
von einem Ressortleiter geleitet. Über<br />
dieserGruppeder leitendenRedakteure<br />
steht die Chefredaktion, die unter<br />
anderem fürden redaktionellen Inhalt<br />
unserer Zeitungen verantwortlich ist.<br />
Seit mehr als 30 Jahren leitet Dr.Christian<br />
Rempel die Redaktion. Ihm zur<br />
SeitestehenseinSohnDr. MaxRempel<br />
und Burkhard Bräuning als Stellvertreter<br />
für alle drei Zeitungstitel der<br />
MDV. Im Bereich der »Wetterauer Zeitung«<br />
istzudemSiegfried Klingelhöfer<br />
Mitglied der Chefredaktion.<br />
Die Aufgaben der Chefredakteure<br />
sind vielfältig. Neben der redaktionellen<br />
Verantwortung legen sie die publizistischen<br />
Leitlinien fest und geben<br />
dieRichtungfür dasErscheinungsbild<br />
vor. Sie organisieren den redaktionellen<br />
Alltag, kontrollieren die journalistischen<br />
Inhalte aller Publikationen,<br />
sind verantwortlich für Volontärsausbildung<br />
und Weiterbildung der<br />
Redakteure. Und schließlich repräsentieren<br />
sie die Redaktion nach innen<br />
und außen. Die Chefredakteure sind<br />
sich einig: Wersich amMarkt behauptenwill,mussseinenLesern<br />
Qualitätsjournalismus<br />
bieten. Man hat zwar<br />
Respekt vor den Herausforderungen<br />
der Zukunft, aber keine Angst.<br />
Dafür hat Dr. Christian Rempel (KürzelC.R.)<br />
auch schonzuvielerlebt. Der<br />
Chefredakteur, von Hause Ökonom,<br />
ist überzeugter Marktwirtschaftler.<br />
Der 70-Jährige hat sich stets für ein<br />
wiedervereinigtes Deutschland ineinem<br />
geeinten Europa eingesetzt. Sein<br />
erster großer Wunsch ist 1990 erfüllt<br />
worden, amzweiten arbeitet er noch.<br />
Da immer mehr Schwellenländer wie<br />
China und Brasilien in die Riege der<br />
führenden Wirtschaftsnationen aufsteigen<br />
und die europäischen Staaten<br />
zurückfallen, ist Dr. Rempel davon<br />
überzeugt, dass nur eine starke EUim<br />
globalen Wettbewerb mithalten kann.<br />
»Veränderungen am<br />
Erscheinungsbild der<br />
Zeitungen geplant«<br />
Auch sein Sohn Dr. Max Rempel (33)<br />
ist Wirtschaftswissenschaftler. Zeitungserfahrung<br />
hat er bei der »Frankfurter<br />
<strong>Allgemeine</strong>n Zeitung« und der<br />
»OffenbachPost« gesammelt. Seit über<br />
einem Jahr ist er einer von drei<br />
Geschäftsführern der MDV, seit dem<br />
1. Oktober 2012 gehört er der Chefredaktion<br />
an. In dieser Funktion will<br />
er unter anderem das Erscheinungsbild<br />
der Zeitung behutsam erneuern.<br />
Burkhard Bräuning (55, bb) hat seine<br />
ersten journalistischen Erfahrungenin<br />
Lokalredaktionen gesammelt, ist aber<br />
seit mehr als 20 Jahren mit Leib und<br />
Seele Nachrichtenmann. Seit 2002 leiteterdie<br />
Mantelredaktion, seit 2006 ist<br />
er Mitglied der Chefredaktion. Als<br />
Projektleiter hat erzwei neue Redaktionssysteme<br />
mit eingeführt. Der<br />
»ganze Organisationskram« hält ihn<br />
zu oftvon demab, waserals Journalist<br />
am liebsten macht: schreiben.<br />
Siegfried Klingelhöfer (48, sk)hat seine<br />
journalistischen Wurzeln imSport. In<br />
der <strong>Gießener</strong> Redaktion war er ein<br />
Mann fürs lokale Sportgeschehen. Seit<br />
2007 leitet er die Redaktion der »Wetterauer<br />
Zeitung« (WZ). In Bad Nauheim<br />
führterein gutgemischtesTeam<br />
aus jungen und älteren Redakteuren,<br />
das den Lokalteil der WZ mit Lesegeschichtenund<br />
Kolumnen in denletztenJahrenstark<br />
aufgewertet hat. (bb)<br />
Ohne Johannes Gutenberg keine Zeitung: Um<br />
(zweiter von rechts) und seine Stellvertreter