Oktober 2012 - Gesundheit & Pflege

R: Gibt es ein Leitmotiv, ein Motto des neuen
medizinischen Direktors?
S: Ich denke, es sind zwei Leitgedanken, an
denen ich meine Aktivitäten ausrichte.
Erstens: Der Anspruch auf hohe medizinische
Qualität soll nicht im Widerspruch mit der Wirtschaftlichkeit
stehen.
Zweitens: Steigerung der Effizienz durch Intensivierung
des interdisziplinären Dialogs
Ich will Möglichkeiten schaffen, in denen das
Fachwissen und die Erfahrung der Kolleginnen
und Kollegen ausgetauscht werden können.
Von einer intensiveren interdisziplinären Kommunikation
erwarte ich mir großen Nutzen für
den Gesamterfolg in jedem unserer Häuser.
R: Von welcher Vorstellung ist ihr Führungsstil
geprägt?
S: Mein kollegialer Führungsstil hat sich in den
bisherigen Führungspositionen bewährt. Respekt
zu meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
lebe ich auch in der Form, dass für mich
die Argumentation vor der Bedeutung der Hierarchie
steht. Ich übertrage Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern gerne definierte Aufgaben,
für deren Erfolg sie mir dann auch verantwortlich
sind. Dies bedingt natürlich ein hohes
Maß an Vertrauen. Das wieder erzeugt Freude
und Einsatz an der Arbeit und garantiert eine
höhere Qualität als kleinliche Kontrolle.
Für Fragen und Unterstützung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter stehe ich jederzeit zur
Verfügung. Stets ein offenes Ohr zu haben kann
allerdings zeitlich sehr fordernd sein.
R: Menschen, die im Beruf stehen, trauen sich
oft gar nicht mehr, sich „krank“ zu melden. Eine
Reha oder Kur dauert doch mindestens drei
Wochen. Wie kann die Patientin bzw. der Patient
das rechtfertigen?
S: Wer krank und schmerzgeplagt ist, kann
auch keine zufriedenstellende Arbeitsleistung
erbringen. Das ist nicht ökonomisch.
Die gesundheitliche Wiederherstellung durch
eine Rehabilitation oder Kur bringt daher nicht
nur eine Verbesserung der Lebensqualität für
die Patientin oder den Patienten sondern kann
auch für die Arbeitgeberin bzw. den Arbeitgeber
wirtschaftlich absolut rentabel sein.
Wir versuchen mit unserer Therapie in den Kurund
Rehabilitationshäuser den bestmöglichen
Therapieerfolg zu erzielen. Für die Erhaltung
und weitere Verbesserung des Gesundheitszustandes
empfehlen wir für zu Hause Verhaltensänderungen
und Übungen, die mit dem
minimalen Aufwand den maximalen, anhaltenden
Gewinn für die Patientinnen und Patienten
bringen. Was sie bei uns lernen, muss auch
im Alltag umsetzbar sein. Nur dann kann
das Konzept funktionieren.
Forschung
Hormon
beeinflusst
Gewicht
Mechanismus der Gewichtsabnahme
nach Magen-Bypass-
Operationen weitgehend entschlüsselt
Forscherinnen und Forscher aus Österreich und Italien, unter anderem von der Medizinischen
Universität Wien und der Sonderkrankenanstalt Agathenhof (Dr. Dr. Wagner-Gruppe) haben
neue Erkenntnisse auf dem Gebiet der Gewichtsabnahme nach Magen-Bypass-Operationen
gewonnen. Diese Forschungsresultate werden gerade in einer der weltbesten Diabetes-Zeitschriften
(„Diabetes Care“) veröffentlicht.
Der Erstautor, Prim. Priv.-Doz. Dr. Mag. Christian-Heinz Anderwald, MBA, dazu: „Die Patientinnen
und Patienten nahmen sieben Monate nach der Operation 35 kg ab. Verantwortlich
dafür dürfte das Hormon GLP-1 sein, das nach der OP fast 30-mal höher nach dem Essen ist
als vorher. Außerdem führt die OP nicht zu einer verminderten Aufnahme von Traubenzucker
aus dem Darm. Zusätzlich war noch interessant, dass sich die Insulinausschüttung zwar verbessert,
aber nicht vollständig regeneriert.“
Diese neuen Forschungsresultate könnten dazu beitragen, in Zukunft neue Hormone zu entwickeln,
welche die Gewichtsabnahme ohne Operation bei adipösen (fettleibigen) Menschen
erleichtern.
Lesen Sie mehr dazu in der nächsten Ausgabe!
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