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ATC USA<br />

✈ Längere Dienstzeiten und später in den<br />

Ruhestand wegen der Krise?<br />

Photo: DFS<br />

scher Gymnasiallehrer hätte das ein wenig anders,<br />

aber kürzer ausgedrückt: Thema verfehlt!<br />

Die Tätigkeit eines Controllers ist keine einfache. Das<br />

ist hinlänglich bekannt; über die Belastung und den<br />

daraus entstehenden Stress für die Controller wurden<br />

zahlreiche Bücher geschrieben. Auch wenn diese bereits<br />

vor einigen Jahren herausgegeben wurden, so<br />

hat sich an ihren Kernaussagen nicht besonders viel<br />

geändert. Wer sich in den Chefetagen der Flugsicherungsdienstleister<br />

(ANSPs) mit Hilfe der Studie von<br />

Ashley Nunes und Arthur F. Kramer dennoch berufen<br />

fühlt, leichtfertig an der Altersgrenze der Controller zu<br />

drehen, sollte sich zumindest die Mühe machen, sich<br />

auch diese Literatur zu Gemüte zu führen.<br />

Die Probleme der ANSPs zu Zeiten der Krise<br />

Die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise hat nicht<br />

nur die Fluggesellschaften und Flugzeughersteller erwischt,<br />

sondern auch die ANSPs (Air Navigation Services<br />

Provider). Denn wenn die Airlines kleinere Flugzeuge<br />

einsetzen, Strecken ausdünnen oder ganz<br />

streichen, dann macht sich das negativ in den Kassen<br />

der Flugsicherungsdienstleister bemerkbar. In einigen<br />

FIRs wurde ein Rückgang des Verkehrsaufkommens<br />

bis zu 18% festgestellt und sollten, wie von einigen<br />

befürchtet, die Einnahmen um 20% zurückgehen, so<br />

stehen einige ANSPs vor ernsthaften Problemen. Die<br />

Frage ist nur, wie diese Probleme zu lösen sind. Die<br />

einfachste Lösung wäre natürlich eine Erhöhung der<br />

Flugsicherungsgebühren. Allerdings wäre dies nicht<br />

besonders sinnvoll, da dadurch die fliegende Kundschaft<br />

zusätzlich belastet und dies für einige Fluggesellschaften<br />

das endgültige Aus bedeuten würde. Zudem<br />

besteht die Gefahr, dass die Aufsichts- bzw.<br />

Regulierungsbehörden oder die zuständigen Verkehrsminister<br />

einem derartigen Vorhaben einen Riegel<br />

vorschieben würden. Deshalb sind etwas intelligentere<br />

Lösungen gefragt. Natürlich hat sich auch die<br />

CANSO (Civil Air Navigation Services Organisation),<br />

gewissermaßen der internationale Arbeitgeberverband<br />

der Flugsicherungsdienstleister, mit diesen Problemen<br />

auseinander gesetzt. Was bei der CANSO hinter<br />

verschlossenen Türen besprochen wird und welche<br />

Maßnahmen dort diskutiert und vorgeschlagen werden,<br />

ist natürlich nicht in Erfahrung zu bringen. Wer<br />

sich jedoch die CANSO News, die man von der Homepage<br />

(www.canso.org) dieser Organisaton herunterladen<br />

kann, zu Gemüte führt, kann sich ein Bild machen,<br />

wohin die Reise gehen soll.<br />

Am 27. März hat sich CANSO in einem offenen Brief an<br />

die Flugzeugbetreiber gewandt und dargelegt, welchen<br />

Beitrag sie zur Bewältigung der Krise leisten wolle<br />

und eine Reihe von Maßnahmen aufgelistet, mit<br />

welchen sie die Höhe der Flugsicherungsgebühren auf<br />

einem stabilen Niveau zu halten versucht. Dass es da-<br />

33 der flugleiter 2009/03

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