P R E S S E M E L D U N G - Radeberger Gruppe KG

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b.kleppien@radeberger-gruppe.de
P R E S S E M E L D U N G
„Kurs gehalten!“
Radeberger Gruppe meistert Jahr 1 der Krise ordentlich
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Frankfurt, 15.01.2010. Die Radeberger Gruppe, Deutschlands größte private
Brauereigruppe, hat das erste Jahr der Wirtschaftskrise zufriedenstellend abgeschlossen:
Trotz vor allem strategie-, aber auch krisenbedingter Absatzrückgänge
konnte die Brauereigruppe ihren Umsatz 2009 mit einem Rückgang von lediglich
einem Prozent nahezu auf Vorjahresniveau halten. Sie belegt damit, dass ihr Leitsatz
„Marge vor Menge“ auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten weiterhin trägt:
Die Radeberger Gruppe liegt damit auch in einem außerordentlich fordernden und
harten Jahr 2009 voll im Plan.
„2009 war ein in jeder Hinsicht außergewöhnliches Jahr für den deutschen Biermarkt“,
fasst der Sprecher der Geschäftsführung der Radeberger Gruppe, Dr. Albert Christmann,
seine Bewertung zusammen. Die Wirtschaftskrise habe zu einer deutlich spürbaren
Verunsicherung der Verbraucher geführt, umfassende Budgetverlagerungen durch
Konjunkturförderprogramme trafen besonders die Hersteller von Konsumgütern und eine
ausbleibende Sommer-Konjunktur durch starke Wetterschwankungen in den
absatzstarken Sommermonaten haben nach Einschätzung Dr. Christmanns den Druck im
deutschen Biermarkt spürbar deutlich erhöht. „Die Krise, die laut einem renommierten
Marktforschungsinstitut im sogenannten Außer-Haus-Konsum zu prozentual zweistelligen
Umsatzrückgängen bei Getränken führte, ließ die Luft im deutschen Biermarkt noch
dünner werden. Es ist bei Brauereien wie im Handel eine nie dagewesene Nervosität zu
spüren, die das Jahr 2009 als Jahr des Preisverfalls und der Handels-Aktionitis in die
Annalen eingehen lassen wird“, so Dr. Christmann.
Der Brauereichef kritisiert den grassierenden Preisverhau im Handel: „Ohne Not wurden
2009 viele große nationale Premium-Marken zu indiskutablen Preisen regelrecht verramscht:
Das kostet nicht nur Glaubwürdigkeit, es macht Marken beliebig, zerstört mühsam
aufgebaute Markenwerte und vernichtet nicht zuletzt Margen in einem sowieso oft
schon margenarmen Markt“. Dies seien Entwicklungen, die der Markt noch lange spüren
werde: „Der Verbraucher lernt schnell – und so wird ein Aktionspreis sehr zügig zum verinnerlichten
Normalpreis. Preiserhöhungen oder einfach nur der Rückgang auf den empfohlenen
Verkaufspreis werden durch solche Aktionen immer schwerer möglich.“
RADEBERGER GRUPPE KG
DARMSTÄDTER LANDSTRASSE 185 60598 FRANKFURT AM MAIN
TELEFON +49 69 6065-0 TELEFAX +49 69 6065-209 www.radeberger-gruppe.de

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Radeberger Gruppe bleibt auf Kurs
Die Radeberger Gruppe habe auch und gerade in diesem durch Aktionen und einen
Trend zu Billigbier gekennzeichneten Markt Kurs gehalten – und ihre langjährige Strategie
„Marge vor Menge“ in 2009 weitergefahren. Die Konsequenz: Margenarme Handelsmarkenmengen
wurden gezielt abgebaut und die Herstellungskapazitäten an diese Strategie
angepasst. Außerdem wurden die bei der Radeberger Gruppe bestehenden Konsummarken
Sternburg und Hansa preislich konsequent markennah positioniert: „Wir haben
bewusst auf Menge verzichtet – und damit strategiekonform und gezielt mit der branchenweit
vorherrschenden Hektoliterfixierung gebrochen“, betont Dr. Christmann. „Denn
wichtig ist am Ende ja nicht, wie viele Hektoliter ein Unternehmen herstellt oder verkauft.
Wichtig ist doch, dass unser Verbraucher die Wertigkeit unserer Markenbiere erkennt und
akzeptiert und das Unternehmen Geld verdient, um auch zukünftig investieren zu können.
Eine Auslastung bestehender Kapazitäten um sprichwörtlich jeden Preis wollen und können
wir als ordentliche Kaufleute nicht“, betont der Sprecher der Geschäftsführung.
Umsatzstabilisierung trotz Absatzrückgängen
So konnte die Frankfurter Brauereigruppe trotz des insbesondere durch Aufgabe der Handelsmarkenmengen
verursachten Mengenrückgangs beim Getränkeabsatz um
5,7 Prozent ihren Umsatz 2009 mit nur einem Prozent Rückgang nahezu stabil halten. „Einen
besseren Beleg für die Sinnhaftigkeit unserer Strategie kann es nicht geben. Obwohl
wir im abgelaufenen Jahr ganz bewusst auf umfangreiche Handelsmarkenmengen
verzichtet haben, obwohl wir durch die preisliche Positionierung unserer Konsumbiere
Sternburg und Hansa Mengenrückgänge aushalten mussten, obwohl um uns herum auch
Premium-Biere zu Niedrigstpreisen angeboten wurden und obwohl wir durch die in der
ganzen Branche grassierende Krise in der Gastronomie auch im margenstarken Fassbierbereich
einen siebenprozentigen Absatzrückgang verzeichnen mussten, konnten wir
unseren Umsatz – und das zählt letztlich unternehmerisch – stabil halten“, stellt
Dr. Christmann fest. „Wir sind mit dieser Performance zumindest angesichts der
Rahmenbedingungen zufrieden und liegen damit im Rahmen unserer eigenen, an der
aktuellen wirtschaftlichen Lage orientierten Planungsvorgabe.“ Insgesamt setzte die
Radeberger Gruppe 13,4 Millionen Hektoliter Getränke ab.
Nationale Marken bewähren sich
Großen Anteil an dieser ordentlichen Jahresperformance haben wie in den Vorjahren die
nationalen Marken der Brauereigruppe.
Radeberger Pilsner wächst erfreulich…
Radeberger Pilsner, das sächsische Flaggschiff und Namensgeber der gesamten Gruppe,
konnte seinen Absatz selbst in einem um zwei bis drei Prozent rückläufigen Gesamt-
Biermarkt steigern, auch im Umsatz präsentierte sich die Marke selbstbewusst: Sie konnte
einen Umsatzzuwachs von zwei Prozent verzeichnen.
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Schöfferhofer Weizen legt in Umsatz und Absatz zweistellig zu…
Auch das nationale Weizenbier der Radeberger Gruppe, Schöfferhofer Weizen, setzte in
diesem schwierigen Marktumfeld sein beeindruckendes Wachstum fort. Das junge moderne
Weizen legte beim Absatz wie beim Umsatz deutlich prozentual zweistellig zu: Zu

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diesem überdurchschnittlichen Ergebnis trugen auch die beiden 2009 gestarteten Neuprodukte
Schöfferhofer Kaktusfeige und Schöfferhofer Eis-Kristall bei. „Der Markt hat offensichtlich
noch Raum für gut gemachte Innovationen und Neuprodukte: So hat zum Beispiel
die Einführung von Schöfferhofer Kaktusfeige nicht zu einer Kannibalisierung von Schöfferhofer
Grapefruit geführt. Im Gegenteil: Wir konnten auch im dritten Jahr mit Schöfferhofer
Grapefruit zusätzliche Absätze und damit Wachstum generieren und neue Zielgruppen
erreichen sowie gleichzeitig die Preisführerschaft in diesem Marktsegment ausbauen“,
betont Dr. Christmann.
Clausthaler Alkoholfrei stabilisiert sich…
Auch das nationale Alkoholfreie Bier der Gruppe, Clausthaler, hat 2009 seinen Umsatz
nach einer etwas längeren Durststrecke stabilisiert. „Diese Erholung unserer Marke
Clausthaler gerade in diesem schwierigen Jahr freut uns ganz besonders. Hier sind wir mit
dem ‚Bier unter den Alkholfreien’ auf einem guten Weg“, so Dr. Christmann.
Jever Pilsener noch mit Potential…
Jever Pilsener ist dank konsequenter Preispolitik inzwischen eine der beiden Preisführermarken
im Pilsmarkt und konnte sich seit April 2009 auf Vorjahresniveau halten. Die
Marke Jever verlor allerdings vor allem wegen auslaufender Randsortimente marktkonform.
„Dabei tröstet es jedoch nicht, dass wir bei Jever beim Umsatz deutlich besser abschneiden
konnten, als nach dem Absatzverlauf zu erwarten war“, stellt Dr. Christmann
fest und ergänzt: „Ich glaube fest an diese einzigartige Marke, denn Jever hat als das
Synonym für herbfrische Biere mit seiner klaren Markenbotschaft im deutschen Markt
noch viel Potential – und das werden wir in Zukunft auch heben.“
Selters überzeugt als Mineralwasser für gehobenen Anspruch…
Die national vertriebene Mineralwassermarke der Unternehmensgruppe, Selters Original,
hat sich 2009 wieder sehr ordentlich präsentiert. Bei einem stabilen Absatz konnte der
Umsatz um ein Prozent gesteigert werden. Und Dr. Christmann hat mit der Marke noch
viel vor: „Selters macht uns als nationale Gastronomiemarke richtig Freude: Durch gezielte
Kooperationen – und natürlich die hohe Qualität des Produktes – konnten wir die drei Geschmacksrichtungen
der Marke als idealen Begleiter zu hochwertigen Rot-, Weiß- und
Rose-Weinen und als perfekt passendes Produkt für die hochwertige Gastronomie positionieren.
Wir freuen uns außerordentlich, dass uns die renommierte Fachhochschule für
Weinbau in Geisenheim diese einzigartige Qualität und die ganz besondere Eignung von
Selters als Weinbegleiter nach aufwendigen sensorischen Prüfungen nunmehr auch
schriftlich bestätigte“, so Dr. Christmann. „Und darauf lässt sich 2010 gut aufbauen.“
Bionade hat gewählt...und startet neu durch
Auch mit dem jüngsten Zuwachs der Gruppe, der Marke Bionade, zeigte sich Dr.
Christmann zufrieden: „Natürlich stellt die Ende 2009 vom Bundeskartellamt frei gegebene
Beteiligung und die im laufenden Jahr nunmehr zu etablierende Kooperation in einem
neuen Marktumfeld auch eine Herausforderung für alle Beteiligten dar. Sobald die
Hausaufgaben für die Art der Zusammenarbeit zwischen den beiden Firmen gemacht
sind, werden wir an das Heben der Marktpotentiale herangehen und diese einzigartige
Marke gemeinsam nach vorne bringen. Alle Beteiligten freuen sich darauf.“

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Regionalmarken präsentieren sich erwartet differenzierter
Wie erwartet etwas durchmischter präsentierte sich 2009 das Geschäft mit den regionalen
Premium- und Traditionsmarken, die das Portfolio der Radeberger Gruppe abrunden. Die
eher fassbierlastigen Marken dieses Segments spürten die negativen Auswirkungen des
Marktes und der allgemeinen Wirtschaftslage auf die Gastronomie und mussten sich im
Handel gegen den teilweisen Preisverfall national beworbener Premiummarken wehren.
Erfreulicherweise gibt es aber auch positive Entwicklungen zu vermelden. Neben zahlreichen
Marken, die sich marktkonform zeigten, konnten zum Beispiel die sächsische Premiummarke
Ur-Krostitzer mit einem prozentual deutlich zweistelligen und die Marke Freiberger
mit einem erfreulichen mittleren einstelligen Absatz- und Umsatzzuwachs überzeugen.
Dr. Christmann dazu: „Diese Marken stemmen sich erfolgreich gegen jeden Trend. Das
bestätigt uns darin, dass auch der enge deutsche Markt Raum für schöne Entwicklungen
bietet…“
Radeberger Gruppe ist gut gerüstet für 2010
Dr. Albert Christmann sieht die Radeberger Gruppe mit dieser Performance gut gerüstet
für das Jahr 2010, das die Branche nach seiner Einschätzung noch einmal in Atem halten
wird: „Ich bin überzeugt, dass wir die echte Krise in den Portemonnaies der Verbraucher
noch gar nicht gesehen haben. Das kommt erst dann, wenn die Arbeitslosigkeit wegen
auslaufender Kurzarbeitsprogramme anzieht, Haushaltsbudgets dadurch geschmälert
werden und die Krise in der Gastronomie, die der Gesetzgeber wohl nicht durch gezielte
Impulse abfedern wird, durch eine weitere Zurückhaltung beim sogenannten ‚Außer-Haus-
Konsum’ richtig durchschlägt.“ Die Radeberger Gruppe habe sich durch ihre konsequente
Ausrichtung, gezielte Zukäufe und eine Anpassung ihrer Kapazitäten gut auf die vor der
Brauwirtschaft liegende Durststrecke vorbereitet und sieht sich nach Einschätzung von
Dr. Christmann gerüstet für Jahr 2 der Krise: „Wir arbeiten mit langfristigen Zielen und
Strategien – und ändern diese nicht kurzfristig und kurzsichtig aufgrund des manchmal
fast irrationalen Verhaltens des Wettbewerbs. Damit sind wir bisher gut gefahren – und
damit werden wir auch 2010 gut bewältigen.“
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Die Radeberger Gruppe ist Deutschlands größte Privat-Brauereigruppe. Sie gehört zu dem Familienunternehmen
Dr. August Oetker KG in Bielefeld. Mit einem klaren Bekenntnis zur Regionalität und der hohen emotionalen Aufladung
ihrer Marken pflegt die Brauereigruppe deutsche Biervielfalt und entwickelt den deutschen Biermarkt mit einem
innovativen Unternehmensmodell aktiv weiter.
Die Radeberger Gruppe ist an 15 Standorten in ganz Deutschland aktiv. Ihr einzigartiges Markenportfolio spiegelt
diese regionale Aufstellung deutlich wider: Ob feinherbes Radeberger, friesisch herbes Jever, Dortmunder Kronen
Export, Sion Kölsch, Schlösser Alt, Berliner Pilsner aus der Hauptstadt, Rostocker Pilsener, Reudnitzer oder Ur-
Krostitzer aus Leipzig, hessisches Binding Römer Pils, Tucher aus Franken, Stuttgarter Hofbräu oder Altenmünster
Brauer Bier aus dem Allgäu, die alkoholfreie Spezialität Clausthaler, das prickelnde Schöfferhofer Weizen – das
alles ist deutsche Bierkultur. Das alles ist deutscher Biermarkt. All das ist die Radeberger Gruppe...