ForderungsPraktiker-Meeting - 24. - 25.04. 2013 in Munich

3. ForderungsPraktiker
Finanz Colloquium
Heidelberg
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MaInsO – Mindestanforderungen
an die
Insolvenzabwicklung
Für alle Teilnehmer
im Preis enthalten!
Karl-Wilhelm Kleiner
Kreditconsult, Hohenzollerische Landesbank - Kreissparkasse Sigmaringen
Ein Jahr nach der Stunde null: Erste Erfahrungen mit dem ESUG.
Was hat es gebracht, was hat sich als problematisch erwiesen, was
muss besser werden?
Prof. Dr. Wolfgang Portisch
Lehrstuhl für Bank- und Finanzmanagement, Hochschule Emden/Leer
Auf die richtigen Prozesse kommt es an: Bankenumfragen
zu Organisation und Prozessen der Abwicklung und
Insolvenzbearbeitung – Optimierungsansätze für die Praxis
Michael Veith, Syndikus, Stadtsparkasse Remscheid, und
Christoph Jäger, Abteilungsleiter Sanierung und Abwicklung, Sparkasse
Radevormwald-Hückeswagen
„Es bleibt in der Familie“: Ein Beispiel für Outsourcing von der einen
an die andere Sparkasse
Dominik Dürschlag
Vorstand, Aareal Estate AG, Wiesbaden
Immobilienkrisen ohne Ende? Zuerst in den USA, jetzt in
Europa. Status, Handlungsempfehlungen und Ausblick für
Immobilienfinanzierer
Michael Viehoff
Geschäftsführer, COMINDO Creditmanagement GmbH
Bilanzielle Sanierung: Herbeiführung der „richtigen“
Kapitalstruktur sanierungsbedürftiger Unternehmen
Jörg Schuler
Zentrale Kreditbearbeitung/Recht, Kreissparkasse Reutlingen
Quadratur des Kreises: Bringt das neue Verbraucherinsolvenzrecht
wirklich Verbesserungen für Gläubiger und Schuldner?
Henning Schorisch
Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter, hww wienberg wilhelm
Insolvenzverwalter Partnerschaft
Die Abwicklung von EEG-Anlagen: Herausforderung für
Insolvenzverwalter, Abwickler und Verwerter
Fortbildungsnachweis
gemäß
§ 15 FAO
10 Stunden
FCH RevisionsCert FCH BankPersonalerCer FCH KreditCert FCH ImmobilienCert FCH BankrechtCert FCH SaniInsOCert
FCH ControllingCert FCH VertriebCert FCH WertpapierCert FCH ComplianceCert FCH ComplianceCert
24.–25. April 2013 in München

3. ForderungsPraktiker-Tagung am 24. und 25. April 2013 in München
1. Tag: 24. April 2013
9.00 –10.30 Uhr
Karl-Wilhelm Kleiner, Hohenzollerische Landesbank - Kreissparkasse
Sigmaringen
Ein Jahr nach der Stunde null: Erste Erfahrungen mit dem
ESUG. Was hat es gebracht, was hat sich als problematisch
erwiesen, was muss besser werden?
• Statistik: Kommt das ESUG nur bei öffentlichkeitswirksamen Großverfahren oder auch
beim Mittelständler von nebenan an?
• Zu den Vor- und/oder Nachteilen der neuen Möglichkeiten speziell bzgl. mittelständischer
Unternehmen als Kunden von Regionalbanken und Sparkassen unter
Kosten-/Nutzen-/Risikoaspekten
• Stärkung der Gläubigerrechte durch Schaffung des vorläufigen Gläubigerausschusses
– aber nur, wenn die Gläubiger auch mitmachen! Häufige Probleme/Hinderungsgründe:
Zeitmangel, Aufwand, Haftungsrisiken (vgl. nur BGH vom 8.5.2008; OLG Celle vom
3.6.2010), sehr geringe Vergütung
• Das Schutzschirmverfahren: Echter Anreiz, Eröffnungsanträge frühzeitig zu stellen, oder
bloße Verzögerung des eigentlichen Insolvenzverfahrens?
• Wie reagieren die Gläubiger, insbesondere Banken und Lieferanten, auf die Eröffnung
eines Schutzschirmverfahrens in der Praxis? Zu den Auswirkungen der verbreitet restriktiven
Veröffentlichungspraxis bei Schutzschirmverfahren – entgegen einer Veröffentlichungspflicht?
• Verhindert die Notfrist des § 270b Absatz 1 Satz 2 InsO Ausarbeitung und Vorlage
eines fundierten Insolvenzplans?
• Wie hoch setzen die Insolvenzgerichte die Anforderungen an Qualifikation und Unabhängigkeit
des Sachwalters in der Praxis?
• Dept Equity Swap als „Wunderwaffe“ unter den Kapitalmaßnahmen?
• Sind bislang offene Fragen inzwischen beantwortet? Zum aktuellen Stand in Rechtsprechung
und Literatur, z. B. zu den Anforderungen an die Sanierungsbescheinigung,
zur Qualifikation und Unabhängigkeit des Sachwalters, zur Möglichkeit der Ermächtigung
des eigenverwaltenden Schuldners und/oder des Sachwalters zur Begründung von Masseverbindlichkeiten
11.00 –12.30 Uhr
Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Hochschule Emden/Leer
Auf die richtigen Prozesse kommt es an: Bankenumfragen
zu Organisation und Prozessen der Abwicklung und
Insolvenzbearbeitung – Optimierungsansätze für die Praxis
• Anzahl und Struktur der Insolvenzfälle in Gegenwart und Zukunft: Auf was müssen sich
Banken einstellen?
• Anspruch und Wirklichkeit hinsichtlich der Beteiligung der Banken bei den neuen Mitwirkungsmöglichkeiten
nach ESUG
• Ist der vorläufige Gläubigerausschuss für die Banken ein nützliches Instrument?
• Gibt es die „richtige“ Organisation einer Abwicklungsabteilung? Ist überhaupt eine
eigenständige Abwicklungsabteilung notwendig? Macht das Abwickeln durch die Bank
selbst heutzutage noch Sinn? Ist unter Kosten- und Effizienzgesichtspunkten das Outsourcing
der Abwicklung besser?
• Zu den Schwierigkeiten, aber auch Möglichkeiten, den Erfolg einer Abwicklungs-/Insolvenzabteilung
zu messen und zu bewerten
• Abwicklung heißt „Verwerten“ und „Verkaufen“. Kann Abwickeln auch „Sanieren“ heißen?
In welchen Fällen bestehen gute Chancen, dass insolvente Firmen saniert werden
können? Aus welchen Gründen scheitern Sanierungsbemühungen in der Insolvenz?
• Die „gefühlte“ Verwalterleistung: Soll-/Ist-Vergleich hinsichtlich Leistung des und
Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter aus verschiedenen Blickwinkeln
• Geeignete und angewandte Strategien zur Wertermittlung und Verwertung von
Sicherheiten
• Ist die Leistung der Mitarbeiter der Abwicklungsabteilung überhaupt objektiv messbar?
Welche Kennzahlen gibt es, welche sind sinnvoll und wie werden sie eingesetzt? Auf ein
angemessenes Verhältnis zwischen Aufwand für die Messung und Aussagekraft kommt es an!
• Messung der Auslastung der Mitarbeiter: Zur begrenzten Aussagekraft bloßer Fallzahlen/Volumenangaben
pro Mitarbeiter; taugt das Modell Pro des DSGV in der Praxis?
Gibt es Alternativen?
• Paradox oder real: Wie kann Outsourcing zur Verbesserung der Auslastung führen?
Auf Flexibilität und bedarfsgerechte Angebote seitens der Dienstleister kommt es an!
• Prozessoptimierung als Eigenleistung mit Hilfe spezialisierter Dritter: Nicht immer ist
es nötig, eine Unternehmensberatung zu beauftragen
14.00 –15.00 Uhr
Michael Veith, Stadtsparkasse Remscheid, und
Christoph Jäger, Sparkasse Radevormwald-Hückeswagen
„Es bleibt in der Familie“: Ein Beispiel für Outsourcing von
der einen an die andere Sparkasse
• Ausgangslage: Unterschiedliche Größenverhältnisse, Strukturen und EDV-Systeme, aber:
vertrauensvolles, partnerschaftliches Verhältnis und gleiche Abwicklungskultur
• Zielsetzungen auf der einen bzw. anderen Seite: Kosteneinsparungen, schnellere und
höhere Erlöse bzw. bessere Auslastung vorhandener Kapazitäten
• Kommunikation des Outsourcing gegenüber den Kunden: Sinnvoll oder gar rechtlich
notwendig? Zur Beachtung des Datenschutzes und zu den technischen Schwierigkeiten,
wenn das Outsourcing nicht offen gelegt werden soll
• Zur „wesentlichen Auslagerung“ gemäß § 25a Absatz 2 KWG
• Liegt eine erlaubnispflichtige Rechtsdienstleistung vor?
• Richtige Projektorganisation: Ausschüsse, Aufgaben, Zeitvorgaben, Kosten
• Harmonisierung von Rahmenvorgaben (z.B.: gesamte EWB-Verwaltung per Abwicklungssoftware,
Abschreibungsgrenzen, Bagatellgrenzen, Arbeitsanweisungen, Vordrucke,
Musterschreiben, Aktenordnung)
• Empfehlenswert: Übertragung angemessener Kompetenzregelungen
• Was tun, wenn der Kunde in beiden Häusern Engagements unterhält (Interessenkollision)?
• Sicherstellung weiterhin getrennter Systeme (EDV, Akten, Zugangs-/Zugriffsberechtigungen)
• Unabdingbar: Weitgehende Informations- und Berichtspflichten
• Kosten/Vergütung: Wie können Abwicklungsfälle kostenmäßig kalkuliert werden? Von
Fixkosten und Punktesystemen
• Fazit nach einem Jahr Echtzeitbetrieb
15.30 –16.30 Uhr
Dominik Dürschlag, Aareal Estate AG, Wiesbaden
Immobilienkrisen ohne Ende? Zuerst in den USA, jetzt in
Europa. Status, Handlungsempfehlungen und Ausblick für
Immobilienfinanzierer
• Preisverfall, Wertverfall, Vertrauensverfall: Immobilienkrise – Was heißt das eigentlich?
Ein kurzer volkswirtschaftlicher Überblick
• Ursprung USA: Die „Subprime-Krise“ und ihre Auswirkungen auf Europa und Deutschland
bis heute. Ist die Gefahr gebannt?
• Die spanische Blase: Erst Boom, jetzt Konsolidierung – oder doch Verfall? Von den Besonderheiten
des spanischen Marktes und der spanischen Finanzierungsgewohnheiten
• Erstaunliches Griechenland: Von einer Immobilienkrise keine Spur. Zu den Gründen
und Ursachen. Wird sich die Staatsschuldenkrise doch noch negativ auswirken?
• Unitalienische Stabilität – zumindest im Privaten: Weshalb sich privater und gewerblicher
Immobilienmarkt in Italien deutlich voneinander unterscheiden
• Frankreich auf der Kippe: Bis heute steigen die Preise ungebrochen – noch. Ist eine
Blase entstanden, die platzen kann, oder wird die solide Finanzierungspraxis französischer
Banken das verhindern können?
• In der Schweiz steht eine deutliche Preiskorrektur nach unten unmittelbar bevor. Kann das
Auswirkungen auf Deutschland haben?
• Sehr unterschiedliche Situationen in den Regionen, Städten und Ländern: Zur aktuellen
Lage des Immobilienmarktes in Deutschland
• Welche Auswirkungen haben die Entwicklungen auf den internationalen Immobilienmärkten
auf den deutschen Markt? Womit muss ein risikobewusster Immobilienfinanzierer
rechnen?
• Das Wagnis eines Ausblicks vor dem Hintergrund des anderen gegenwärtigen Einflussfaktoren
(z. B. Staatsschuldenkrise, Währungskrise, Niedrigzinspolitik, Inflationstendenzen)
16.30 –17.30 Uhr
Michael Viehoff, COMINDO Creditmanagement GmbH
Bilanzielle Sanierung: Herbeiführung der „richtigen“
Kapitalstruktur sanierungsbedürftiger Unternehmen
• Anwendungsbereich und Voraussetzungen für bilanztechnische Sanierungsmaßnahmen
• Die Crux: Wie motiviert man die Gläubiger zur Mitwirkung?
• Einfach, effektiv, aber schmerzhaft: Der (teilweise) Forderungsverzicht. Zu Rechtsnatur,
praktischen Ausgestaltungen und Risiken für den Gläubiger; was ist mit akzessorischen
Sicherheiten bzw. Rückgewähransprüchen?
• Das Besserungsversprechen: Erscheinungsformen, Rechtsfolgen, Auswahl sinnvoller
und die gegenwärtige Bilanz nicht belastender Kriterien und Ausschüttungsquoten; wie
können effektive Anreize für den Schuldner geschaffen werden?
• Echter Wert oder doch nur Psychologie? Das tatsächliche Ertragspotential des Besserungsversprechens
für den Gläubiger
• Zur Problematik des Sanierungsgewinns: Voraussetzungen für die Anwendung des
„Sanierungserlasses“; Entwarnung wegen neuem Anwendungserlass zu § 7 Absatz 8 EStG?
• Rangrücktritt: Rechtsnatur, Anforderungen an die Formulierung, Rechts- und bilanzielle
Folgen
• Greift die Eigenkapitalersatzvorschrift des § 19 Absatz 2 Satz 2 InsO nur bei Gesellschafterdarlehen
und dafür bestellte Sicherheiten oder auch bei Darlehen von bzw. Sicherheiten
zu Gunsten Dritter, z.B. Banken?
• Vermeidung eines steuerpflichtigen Sanierungsgewinns durch richtige Bestimmung
der Quellen, aus denen die Forderungen künftig befriedigt werden sollen
• Mittlerweile sogar vom Gesetzgeber in § 225a Absatz 2 InsO ausdrücklich vorgesehen:
dept-equity-swap. Ablauf, Vorteile, Nachteile, Risiken
• Vorteile des dept-equity-swap im Planverfahren gemäß neuer InsO gegenüber dem
„normalen“ dept-equity-swap

3. ForderungsPraktiker-Tagung am 24. und 25. April 2013 in München
• Befreiende Schuldübernahme durch einen Dritten (z.B. die Muttergesellschaft): dept
push-up
• Vorsicht bei bestehenden Sicherheiten wegen § 418 Absatz 1 BGB
• Zum Umgang mit dem Befreiungsanspruch gemäß §§ 670, 257 BGB
2. Tag: 25. April 2013
9.00 –11.00 Uhr
Jörg Schuler, Kreissparkasse Reutlingen
Quadratur des Kreises: Bringt das neue
Verbraucherinsolvenzrecht wirklich Verbesserungen für
Gläubiger und Schuldner?
• Die Ziele der Reform: (Zu lange?) Dauer des Restschuldbefreiungsverfahrens, Verbesserung
des Anreizsystems für Schuldner zur Gläubigerbefriedigung, Effektivierung, Vereinfachung
und Straffung des Verfahrens
• Echte Vereinfachung: Erweiterung der Möglichkeit, in „kleinen“ Fällen ein schriftliches
Verfahren durchzuführen
• Wegfall des gerichtlichen Schuldenbereinigungsverfahrens und des vereinfachten
Insolvenzverfahrens – oder nur Wegfall von Vorschriften, aber die Verfahren bleiben?
• Obligatorischer außergerichtlicher Einigungsversuch und Bescheinigung gemäß §
305 Absatz1 Nr. 1 InsO
• Entbehrlichkeit der Bescheinigung bei offensichtlicher Aussichtslosigkeit des Einigungsversuchs:
Wann ist eine Einigung aussichtslos im Sinne des Gesetzes?
• Verkürzung der Abtretungsfrist verbunden mit einem Anreizsystem für Schuldner bei
Erfüllung bestimmter Mindestauflagen: Wird das die Quoten erhöhen und den „Insolvenztourismus“
wirklich beseitigen?
• Keine Strafbarkeit von Vereins- und Stiftungsvorständen wegen Insolvenzverschleppung
– und was ist mit wirtschaftlich tätigen Vereinen und Stiftungen und ihren Organmitgliedern?
• Wer vollstrecken will, muss künftig noch schneller sein: Ausdehnung der vollstreckungsrechtlichen
Rückschlagsperre
• Neues Verfahren zur Restschuldbefreiung: Ausgenommene Forderungen, Versagensgründe,
nachträglicher Versagungsantrag, Erweiterung des Widerrufs
• Eintragung der Versagung oder des Widerrufs der Restschuldbefreiung in das Schuldnerverzeichnis
• Neuerwerb von Vermögen während des Verfahrens: Was steht der Masse zu, was gehört
dem Schuldner?
• Aufhebung des § 114 InsO: Entwertung der – entgegen der Gesetzesbegründung – nach
wie vor vielfach verwendeten Lohn- und Gehaltsabtretung?
• Bewertung und Ausblick
Die Abwicklung von EEG-Anlagen: Herausforderung für
Insolvenzverwalter, Abwickler und Verwerter
11.30 –13.30 Uhr
Henning Schorisch, hww wienberg wilhelm Insolvenzverwalter
Partnerschaft
• Solange es noch geht: Ausgewählte Probleme bei der Betriebsfortführung in der Insolvenz:
• Ist ein Gewährleistungs- und Garantieversprechen durch den Insolvenzverwalter
angesichts einer Marktüblichkeit von 25 Jahren unumgänglich oder vermeidbar?
• Alle wollen Geld: Umstellung des Zahlungsverkehrs auf Vorkasse bei Kunden und Lieferanten,
Möglichkeiten der Absicherung des Kreditausfallrisikos beim Lieferanten
• Steuerung von Konvertierern/Produzenten im Ausland bei Auftragsfertigung („verlängerte
Werkbank“)
• Steuerung der Vertriebsgesellschaften im Ausland
• Besonders wichtig: Erhalt der Zertifikate für die Module (abhängig von Rohstoffen)
• Welchen Beitrag können Mittel der öffentlichen Hand in Zeiten sinkender Förderquoten
noch leisten? Überblick über den aktuellen Stand der Förderung von Windkraft-,
Photovoltaik- und Biogasanlagen
• Wenn abgewickelt und verwertet werden muss:
• Problem der eingeschränkten Marktgängigkeit von gebrauchten Anlagen: Gibt es
einen Markt? Wie gestaltet sich die Suche nach potentiellen Übernehmern der Anlagen?
• Problematik strenger baurechtlicher Vorschriften, Genehmigung beschränkt auf
nachgewiesene Kompetenz des Betreibers und damit fehlende Übertragbarkeit?
• Abtrennbarkeit von angebauten Energieanlagen je nach Art und Installation der
Anlage und damit verbundene praktische Verwertungsprobleme
1. Tag: Vor- und nachmittags jeweils Kaffeepause, gemeinsames
Mittagessen.
2. Tag: Vormittags Kaffeepause, Abschiedsimbiss
Am Abend des ersten Tages laden wir alle Teilnehmer zu einem
geführten Rundgang durch die Münchener Altstadt und im Anschluss
daran zu einem gemeinsamen Abendessen im Spatenhaus
an der Oper ein.
• Zugriff auf nötige Infrastruktureinrichtungen wie Leitungsnetz und Anschlüsse
gegeben? Verbleibende Verwertungsmöglichkeiten bei Einschränkungen
• Probleme und Lösungsmöglichkeiten bei Verschiedenheit von Sacheigentümer(n)
und der Betreibergesellschaft
• Wachstumsmarkt Merger & Akquisitions speziell im Bereich der EEG-Anlagen: Chancen
für eine gute Verwertung
• Beispiel eines Insolvenzplans für eine EEG-Anlage
• Ausblick für Finanzierer: Die Zukunft von EEG-Anlagen
Die ForderungsPraktiker-Tagung
Auch in diesem Jahr bietet die ForderungsPraktiker-Tagung wieder einen attraktiven
Querschnitt an Themen. Von der Risikofrüherkennung über die Sanierung
bis zur Insolvenz und dem Outsourcing der Abwicklung von Kreditforderungen
werden erfahrene Praktiker topaktuell und fundiert referieren. Der jährlich
wechselnde Veranstaltungsort verbunden mit einem attraktiven Abendprogramm
gewährleistet neben der Vermittlung der praxisbezogenen Inhalte auch
das intensive Networking innerhalb der „Szene“ und einen entspannten Austausch
unter Praktikern.
Referenten
Karl-Wilhelm Kleiner
Kreditconsult, Hohenzollerische Landesbank - Kreissparkasse Sigmaringen
Herr Kleiner hat langjährige Erfahrungen als Sanierungsberater auf der Seite einer
kleineren bis mittleren Sparkasse. Von seinen Praxiserfahrungen mit den neuen Regelungen
und Möglichkeiten des ESUG können Praktiker in anderen, auch eher nicht
großen Häusern profitieren.
Prof. Dr. Wolfgang Portisch
Lehrstuhl für Bank- und Finanzmanagement, Hochschule Emden/Leer
Prof. Dr. Portisch war sieben Jahre verantwortlich für das Sanierungsmanagement
einer großen norddeutschen Regionalbank. Basierend auf einer Vielzahl von Veröffentlichungen
zum Krisen- und Sanierungs management von Firmenkundenkreditengagements
ist Prof. Dr. Portisch ferner Partner des ISU-Instituts für die Standardisierung
von Unternehmenssanierungen sowie wissenschaftlicher Leiter des IQS Institut
für Qualität und Standards in der Insolvenzabwicklung. Er ist Mitherausgeber der
Zeitschrift ForderungsPraktiker und führt Workshops mit Banken und Sparkassen im
Bereich Sanierung und Insolvenz durch.
Michael Veith
Syndikus, Stadtsparkasse Remscheidt
Herr Veith verfügt über große Praxiserfahrung als Leiter der Abteilung Recht und
Abwicklung. Er ist dem Finanz Colloquium Heidelberg seit vielen Jahren als Referent
verbunden und versteht es, den Teilnehmern die Inhalte und seine Erfahrungen auf
verständliche und sympathische Art und Weise zu vermitteln.
Christoph Jäger
Abteilungsleiter Sanierung und Abwicklung, Sparkasse Radevormwald-Hückeswagen
Herr Jäger baute ab Mitte 1995 die Sanierungsabteilung in einer ostdeutschen Sparkasse
auf und leitete diese über mehrere Jahre. Danach war er als Abteilungsleiter in
einer rheinland-pfälzischen Sparkasse für Sanierung, Abwicklung und Kreditsekretariat
zuständig, seit Anfang 2011 arbeitet er als Leiter der Sanierung und Abwicklung
in der Sparkasse Radevormwald-Hückeswagen und übernahm dort im Oktober 2012
zusätzlich das FirmenkundenCenter.
Dominik Dürschlag
Vorstand, Aareal Estate AG, Wiesbaden
Herr Dürschlag ist seit 2009 bei der Aareal Bank AG, seit 2010 ist er Vorstand der
Aareal Estate AG. Davor war er 10 Jahre lang bei der HypoVereinsbank im Bereicht
NPL-Transaktionen tätig. Sowohl in diesen Positionen als auch als Autor und Referent
hat er große Erfahrung im Bereich der Finanzierung, Bewertung und Verwertung von
Immobilien und kennt die Entwicklungen der nationalen und internationalen Immobilienmärkte
genau.
Michael Viehoff
Geschäftsführer, COMINDO Creditmanagement GmbH
Die Comindo Creditmanagement GmbH ist spezialisiert auf die Beratung und Abwicklung
bei problematischen gewerblichen Kreditengagements. Vor Gründung der
Comindo Creditmanagement GmbH war Michael Viehoff lange Jahre in leitender
Funktion im Sanierungs- und Abwicklungsbereich einer großen deutschen Bank tätig.
Jörg Schuler
Zentrale Kreditbearbeitung/Recht, Kreissparkasse Reutlingen
Herr Schuler war über vier Jahre für die Abwicklung von notleidenden Engagements
im Bereich Konsumentenkredite einschließlich Insolvenzverfahren verantwortlich.
Seit Januar 2012 ist er bei der Kreissparkasse Reutlingen für die Abwicklung von notleidenden
Baufinanzierungen zuständig. Ferner unterrichtet er Kaufleute und führt
Workshops im Bereich Banken durch.
Henning Schorisch
Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter, hww wienberg wilhelm Insolvenzverwalter
Partnerschaft
Henning Schorisch ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht sowie Partner von
hww wienberg wilhelm, einer der größten und bundesweit aufgestellten Sozietäten
Deutschlands im Insolvenzrecht. Er ist seit über 20 Jahren als Insolvenzverwalter und
Zwangsverwalter, insbesondere auch großer Objekte, tätig. Der aktuelle Schwerpunkt
seiner Tätigkeit als Insolvenzverwalter ist der Solar- und Automotive-Bereich
sowie die Verwaltung von Immobiliengesellschaften.

3. ForderungsPraktiker-Tagung am 24. und 25. April 2013 in München
Anmelden & Bestellen
Ich melde mich an zum Seminar
3. ForderungsPraktiker-Tagung 2013
am 24.–25. April 2013 in München
(13 04 28) 1.050,00 €*
Fachbuch „MaInsO – Mindestanforderungen an die
Insolvenzabwicklung“ enthalten!
Ich nutze die Kombinationsmöglichkeit und melde mich
auch an zu
Tagung Bauträgergeschäft
am 22. April 2013 in München
(13 04 29) 680,00 €*
Fachbuch „Praktikerhandbuch Bauträgerfinanzierung und
-vertrag“ enthalten!
Energieanlagen als Kreditsicherheiten
am 23. April 2013 in München
(13 04 30) 680,00 €*
Fachbuch „FCH-Sicherheitenkompendium, 4. Auflage“
enthalten!
Ich kann nicht am Seminar teilnehmen und bestelle
deshalb die Seminarunterlagen zu den oben
angekreuzten Seminaren (125,– €* je Tagesdokumentation
– versandkostenfrei innerhalb Deutschlands)
Ich bestelle versandkostenfrei (innerhalb Deutschlands)
das Fachbuch
MaInsO – Mindestanforderungen an die
Insolvenzabwicklung, 2010, ca. 840 Seiten, 88,00 €**
Praktikerhandbuch Bauträgerfinanzierung und -vertrag,
2011, ca. 920 Seiten, 95,00 €**
FCH-Sicherheitenkompendium, 4. Auflage
2012, ca. 1000 Seiten, 99,00 €**
Name:
Vorname:
24. April 2013 von 9.00 –17.30 Uhr
25. April 2013 von 9.00 –13.30 Uhr
Der Pschorr
Viktualienmarkt 15
80331 München
Tel.: +49 (0) 89 / 442 38 39 40
Fax.: +49 (0)89 / 442 38 39 29
www.der-pschorr.de
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dem Stichwort „Finanz Colloquium Heidelberg“ direkt
beim Tagungshotel vor.
Im Teilnahmeentgelt enthalten: Seminardokumentation,
Erfrischungen, Mittagessen, 2-jähriger kostenfreier Bezug
unseres Newsletters Banken-Times und ein Exemplar des
vorne beschriebenen Fachbuchs (Aushändigung NUR vor
Ort).
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durch einen oder mehrere Mitarbeiter aus demselben
Unternehmen erhalten Sie für jedes weitere Seminar
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Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Anmeldebestätigung/
Rechnung. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor dem Veranstaltungstermin.
Bei Stornierung Ihrer Anmeldung bis zu zwei Wochen
vor dem Veranstaltungsbeginn erheben wir ein Bearbeitungsentgelt von
75,– €*. Bei Stornos nach diesem Zeitpunkt wird das gesamte Seminarentgelt
fällig. Zur Fristwahrung müssen Stornos schriftlich per Post oder Telefax
bei uns eingehen. Kostenfreie Vertretung durch Ersatzteilnehmer möglich.
Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet.
Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche, wenn die Absage mindestens
zwei Wochen vor dem Seminartermin erfolgt. Änderungen des Programms
aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
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