FERTIGUNG, BEScHAFFUNG, QUALITäT - Andritz

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Fertigung, Beschaffung, Qualität
Fertigung,
Beschaffung, Qualität
Erreichung von Weltklasse-Standards
Fertigung
Die Andritz-Gruppe betreibt 50 Produktions- und Servicebetriebe
in Europa, Nordamerika, Südamerika und
Asien. In diesen Werkstätten werden die Schlüsselkomponenten
für die Maschinen und Anlagen von Andritz gefertigt
und montiert. Weltweit sind rund 4.800 Mitarbeiter
im Fertigungsbereich beschäftigt. Die ausgezeichnete
Ausbildung und langjährige Erfahrung dieser Mitarbeiter
verbunden mit modernsten Produktionsmitteln und Herstellverfahren
gewährleisten beste Produktqualität und
zuverlässige, termingerechte Auftragsabwicklung.
Fertigungsstrategie
Um auf den globalen Märkten erfolgreich und wettbewerbsfähig
zu bleiben, betreibt Andritz eine gezielte
Standortpolitik. Ein Schwerpunkt liegt derzeit auf dem
Ausbau der Präsenz in den wachsenden Märkten China,
Indien und Südamerika. Alle prozessrelevanten Schlüsselkomponenten
für Andritz-Anlagen und -Maschinen
werden in eigenen Produktionsstätten gefertigt und
montiert. Einfache Komponenten werden bei qualifizierten
Lieferanten beschafft, deren Qualität und Termintreue
laufend kontrolliert und überwacht werden.
Kapazitätsund
Terminmanagement
Der stark steigende Auftragseingang und die zunehmend
schwierige Situation am Material- und Halbzeugmarkt
stellen die Fertigung vor große Herausforderungen.
Exakte Planung sowie hoher Einsatz und vor allem Flexibilität
seitens der Mitarbeiter sind wesentliche Erfolgsfaktoren,
um kurze Auftragsdurchlaufzeiten und hohe
Termintreue zu garantieren. Andritz setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle
und einen hohen Anteil an Leihpersonal,
um zyklischen Auslastungsschwankungen und extremen
Auftragsspitzen zu begegnen. Des Weiteren werden
einfache Maschinenteile extern zugekauft. Um das
Zukaufsvolumen gesichert abdecken zu können, wird
der Lieferantenpool laufend um qualifizierte Unternehmen
erweitert.
Durch professionelles Projektmanagement stellt Andritz
die Erreichung der terminlichen Vertragspunkte in der
gesamten Prozesskette sicher – vom Auftragseingang
bis zur Inbetriebnahme.
Weltweites Service-Netzwerk
Um die Kunden auch nach Auslieferung der Anlagen
bestmöglich unterstützen zu können, wurde ein weltweites
Netz an Service-Niederlassungen eingerichtet. Diese
orientieren sich in ihrer geografischen Verteilung an den
Kundenstandorten und sind gemäß den Erfordernissen
der Andritz-Produkte ausgestattet.
Schwerpunkte im Jahr 2006
Trotz des hohen Auftragsvolumens in allen Andritz-Produktionsstätten
konnten die gewohnt hohe Termintreue
bei den Auslieferungen sowie die ausgezeichnete Qualität
bei der Produktion sichergestellt werden.
Als Zielvorgabe für alle Fertigungsstandorte gilt die Erreichung
von „Weltklasse-Standards“ hinsichtlich Produktivität,
Produktqualität und Auftragsdurchlaufzeiten. Zur
weiteren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit wurden
an mehreren Andritz-Fertigungsstandorten Projekte mit
ambitionierten Zielvorgaben durchgeführt. Im zunehmend
wichtigen Bereich Fertigungszukauf wurden zur Volumenssteigerung
und Risikoreduktion weitere Lieferanten
ausgewählt und qualifiziert. Als Reaktion auf die Verknappung
des Angebots am Material- und Halbzeugmarkt
wurde das Beschaffungsmanagement verstärkt und die
Halbzeugbevorratung erhöht. Des Weiteren wurden Investitionen
in neue Fertigungstechnologien sowie die gezielte
Automatisierung der Fertigungsprozesse getätigt.
Neue Fertigungsstandorte
Durch die Akquisition der VA TECH HYDRO kamen acht
neue Fertigungsstandorte in Europa, Asien und Nordamerika
zur Andritz-Gruppe.
Die Fertigungskapazität am Hauptstandort in China –
Foshan – wurde durch eine neue Großmontagehalle und
Großteilebearbeitung weiter ausgebaut. Im ersten Quartal
2007 wird außerdem eine neue Edelstahl-Gießerei
den Betrieb aufnehmen.
Durch die Akquisition der Firma Küsters in Deutschland
wurden zwei Standorte übernommen, die derzeit auf einen
Standort konsolidiert werden.
In Südamerika wurde die Fertigung in Pomerode, Brasilien,
ausgebaut und durch den Kauf der Firma Pilão
eine weitere Produktionsstätte in Vinhedo bei São Paulo
erworben. Der Schwerpunkt des Werks in Vinhedo liegt
auf Stoffaufbereitungsmaschinen und Serviceaktivitäten.
Der Standort Humenné in der Slowakei, bisher ein Joint
Venture, wurde zu 100% von Andritz übernommen.
ANDRITZ Geschäftsbericht 2006

Fertigung, Beschaffung, Qualität
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Beschaffung
Das schnelle Wachstum der Andritz-Gruppe in den letzten
Jahren hat viele Herausforderungen für die Einkaufsabteilungen
von Andritz mit sich gebracht. Andritz richtet
seine Beschaffungspolitik nach Märkten, Lieferanten,
Beschaffungsprozessen und Ressourcen aus. Ziel ist es,
optimale Synergien zwischen den einzelnen Standorten
der Gruppe zu erreichen und die Effizienz in der Beschaffungskette
zu erhöhen.
Die Einkaufsfunktionen in der Andritz-Gruppe sind dezentral
organisiert und werden von den verschiedenen
Projekt-, Fertigungs- und Servicestandorten individuell
abgewickelt. Koordination und Kooperation der Beschaffung
innerhalb dieser dezentralisierten Struktur
erfolgen über eine globale Beschaffungsorganisation.
Ziel sind wesentliche Kosteneinsparungen durch Bündelung
der Nachfrage, Benchmarking und Aushandeln von
Verträgen für die ganze Gruppe. In bestimmten Regionen
– wie zum Beispiel in China – koordinieren und unterstützen
regionale Einkaufsorganisationen die Vergabe
von Aufträgen an Sublieferanten.
Qualität
Das hohe technische Niveau der Andritz-Anlagen lässt
sich nur mit höchsten Fertigungsstandards, systematischer
Organisation, klar definierten Geschäftsprozessen
und gut geschulten Mitarbeitern realisieren und langfristig
gewährleisten. Die Abteilung für Qualitätsmanagement
spielt eine wichtige Rolle bei der Einführung und Anwendung
von Standards für Produkte, Verfahren und Mitarbeiterführung.
Außerdem wird kontinuierlich Feedback
über die Auswirkungen und Einhaltung der Standards
geliefert. Aufgrund des starken Wachstums der Andritz-
Gruppe wurde das Qualitätsteam deutlich verstärkt.
2006 lag ein Schwerpunkt im Qualitätsmanagement auf
dem Bereich Produktqualität, wobei sowohl die Qualitätssicherung
in der Engineering-Phase als auch in der eigenen
Fertigung und im Fertigungszukauf ins Auge gefasst
wurde. Für die Engineering-Phase wurde ein Schulungsprogramm
entwickelt; zusätzlich wurden die Engineering-Ergebnisse
unabhängigen Prüfungen unterzogen.
Um das Qualitätsniveau bei den Zulieferungen weiter
anzuheben, wurden moderne Geräte zur chemischen
Analyse und Maßkontrolle eingehender Waren angeschafft.
Die neuen Geräte sind einfach zu bedienende
mobile Einheiten, mit denen Prüfungen auch direkt beim
Lieferanten möglich sind. Dieses Projekt zielt auf eine
Qualitätsüberwachung und eine systematische Neubeurteilung
bestehender Lieferanten ab.
Ein weiteres Projekt, das 2006 gestartet wurde und 2007
abgeschlossen werden soll, konzentriert sich auf den
Sicherheitsaspekt bei Andritz-Produkten. Im Rahmen
dieses Projekts werden für Produkte aller Divisionen
Sicherheitsaudits von führenden internationalen Sachverständigen
durchgeführt.
Andritz Technologies China, ein besonders schnell wachsendes
Unternehmen der Andritz-Gruppe, wurde nach
ISO 9001 zertifiziert. In China wurden die Aktivitäten zur
Gewährleistung der Qualität der Produkte aus eigener
und aus Fremdfertigung fortgesetzt.
Die gesicherte Versorgung mit allen für die laufenden
Geschäftsprozesse erforderlichen Waren und Dienstleistungen
ist die Hauptaufgabe der Einkaufsabteilungen.
Diese Waren und Dienstleistungen gilt es zu den
günstigsten Bedingungen zu beschaffen, sie müssen
den Andritz-Qualitätsansprüchen genügen und zu einem
festgelegten Termin zur Verfügung stehen. Außerdem ist
es Aufgabe des Einkaufs, durch konsequente Reduktion
der Prozess- und Beschaffungskosten zur Stärkung der
Wettbewerbsposition von Andritz beizutragen.
Die neu akquirierte VA TECH HYDRO verfügt über ein
globales Team für Qualität, Umwelt und Sicherheit,
das die rasche Umsetzung von Verbesserungen und
die gruppenweite Anwendung von Best Practice gewährleistet.
Die Integration des Qualitätsmanagementsystems
der VA TECH HYDRO in die Andritz-Gruppe
schreitet planmäßig voran.
Die wichtigsten Zukaufsländer für die Andritz-Gruppe sind
die EU-Mitgliedsstaaten, die USA, Brasilien, China und
Indien. Das sind gleichzeitig auch die Länder, in denen die
Andritz-Gruppe ihre größten Fertigungsstätten betreibt.
Insbesondere bei EPC-Aufträgen ändert sich die Bedeutung
eines Landes aus Sicht des Einkaufs aufgrund
des notwendigen lokalen Anteils sehr rasch. Dadurch
stehen alle Einkaufsorganisationen immer wieder vor
der Aufgabe, neue Beschaffungsmärkte zu analysieren
und mit neuen Lieferanten und Lokalversorgern zusammenzuarbeiten.
ANDRITZ Geschäftsbericht 2006