Der Dokumentationsband als PDF - Kirche im Aufbruch ...

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mit einer größeren Übertragung von Pflichten
und Rechten auf andere kirchliche Berufsgruppen
und Ehrenamtliche (gewählt oder berufen).
Wenn das Grundproblem der Pfarrerschaft zu
hohe und noch zunehmende Belastung ist, so
besteht die Aufgabe darin, Entlastungen (s. o.) zu
legalisieren und zu institutionalisieren sowie für
unterschiedliche Leistungsprofile der Ordinierten
unterschiedliche Arbeitssituationen verfügbar zu
machen.
Der Lösungsbeitrag einer vorgeschlagenen
Höherstufung / finanziellen Würdigung einiger
aufgrund von Kompetenz- und Leistungsgesichtspunkten
ist im Pfarramt nicht erkennbar. Eher
schüfe es mehr Ungleichheit, mehr Konkurrenzgefühle,
mehr Würdigungsdefizite bei der Mehrheit
der Ordinierten.
Besonders Begabte sollten wir in klugem
geistlichem Personalmanagement mit Aufgaben
und Funktionen betrauen, in denen sie ihre Fähigkeiten
und geschenkten Gaben voll entwickeln
können, statt sie mit finanziellen Gaben (unter
Zurücksetzung anderer) „motivieren“ zu wollen.
Wo die zu hohe Quantität von Arbeit das
.eigentliche Problem darstellt, wird dieses nicht
kleiner durch erhöhte Quantität des Gehaltes.
Dorothea Patberg
Pfarrerin, Delmenhorst
Ich freue mich außerordentlich darüber, dass das
Impulspapier eine breite Diskussion über die
Zukunft unserer Kirche angestoßen hat. Von den
zukunftsträchtigen Vorschlägen kann ich viele
begrüßen, insbesondere das Anliegen, Bildung
und Weiterbildung einen höheren Stellenwert
einzuräumen.
Ich möchte jedoch auf eine Schwierigkeit hinweisen,
die gerade diesen zentralen Punkt betrifft.
Ich meine die angestrebte Qualitätsoffensive mit
dem Instrument von mehr Fort- und Weiterbildung
der hauptamtlich Mitarbeitenden, insbesondere
der Pfarrerinnen und Pfarrer. Solange wir
hervorragend ausgebildete, berufserfahrene, ja
oftmals sogar doppelt qualifizierte Theologinnen
und Theologen überhaupt nicht adäquat einsetzen
können, weil es gar nicht genug Stellen gibt,
kann ich den Sinn weiterer Fortbildung nicht
erkennen.
Ich weiß von Personalreferenten aus drei verschiedenen
Landeskirchen, die darüber stöhnen,
dass sich ihre Pfarrerinnen und Pfarrer viel zu viel
fortbilden – oftmals sogar noch auf eigene Kosten.
Es ist Verschwendung von Zeit, Geld, Kraft und
Hoffnung derjenigen, die sich hochmotiviert fortbilden
und dennoch nur eine halbe Stelle bekommen
oder gar nach der Rückkehr aus einem Auslandspfarramt
oder der Militärseelsorge in den
Wartestand versetzt werden. Oder als theologischer
Nachwuchs gar arbeitslos bleiben. Wie soll
sich da Leistung lohnen?
Bisweilen wird dem entgegengehalten, dass
man sich auch mit einer halben Stelle hundertprozentig
in einer Gemeinde betätigen könne, ja
sogar solle. Ich halte das für eine ungerechte
Struktur. Wenn die EKD – zu Recht – eine gerechte
und nachhaltige Weltwirtschaftsordnung einfordert,
kann sie in ihrem eigenen Bereich schwerlich
ungerechte Strukturen fördern. Insofern vermisse
ich konkrete Vorschläge dazu, wie der offensichtlich
anstehende Stellenabbau menschlich und
wirtschaftlich fair gestaltet werden könnte.
Vor diesem Hintergrund müssten wir auch
kritisch über den verstärkten Einsatz ehrenamtlicher
Arbeit nachdenken. Eine erhebliche Anzahl
von Menschen kann es sich finanziell gar nicht
leisten, ohne Bezahlung zu arbeiten. Sie ist darauf
angewiesen, etwas zu verdienen. Wenn unbezahltes
Laienengagement als wesentlicher Faktor
angestrebt wird, dann bedeutet das auch eine
strukturell vorgegebene Ausgrenzung bestimmter
Gruppen – wo doch gerade die Milieuverengung
überwunden werden sollte.