Der Dokumentationsband als PDF - Kirche im Aufbruch ...

weniger komplex und je ähnlicher den
Vorgängen anderer Bereiche aus Wirtschaft
und Verwaltung, umso eher ist
solche Arbeit ehrenamtlich zu leisten.
• Die kirchlichen Verwaltungseinheiten (Verwaltungsämter,
Konsistorien) sind auf
Ehrenamtliche hin orientiert. Sie erwarten
nicht, dass berufstätige Ehrenamtliche ihre
Erwerbsarbeit auf die kirchliche Tätigkeit
hin organisieren. Öffnungszeiten, Arbeitsorganisation,
Sachkompetenz sind darauf eingestellt;
es gibt Hotlines, die an ein Netzwerk
von Spezialisten weitervermitteln helfen.
• Die kirchlichen Ebenen definieren als Orientierungsmarken
einen Anteil (Verhältnis
Verwaltung: Verkündigung), der unabdingbar
ist, aber nicht überschritten wird. Der weit
überwiegende und nach allen Möglichkeiten
wachsende Anteil an Personal- und
Finanzeinsatz ist für die Verkündigung
in Wort und Musik (!) vorgesehen.
Wolf Dietrich von Nordheim
Propst, Uelzen
In Abschnitt a), 2. Absatz, werden Belastung und
Verunsicherung der Pfarrerschaft gut beschrieben.
Wenn aber Überlastung das eigentliche
Problem der Frauen und Männer im Pfarramt ist,
so ändert sich diese nicht „durch Aus-, Fort- und
Weiterbildung“ oder „besondere Würdigung in
positiven Zukunftsbildern“, sondern nur durch
Entlastung.
Soll diese nicht gleichzeitig Rückzug aus dem
Dienst bzw. aus Teilen der bisherigen Gemeinden
bedeuten, so müssen die Lasten, die auf dem
Pfarramt ruhen, genau beschrieben werden, sodass
sie reduziert, delegiert oder fallengelassen
werden können.
Erstaunlicherweise fehlt dieser Gedankengang
in dem Text „6. Leuchtfeuer“.
Die Aufgaben der Gemeindeleitung könnten
nach präziser Beschreibung und Gliederung zum
größten Teil auch in die Hände von Nicht-Ordinierten
gelegt werden, sodass den Ordinierten .
die tatsächliche „bereinigte“ Aufgabe der geistlichen
Leitung bliebe; organisatorisch-administrative
Leitungsarbeit sollte perspektivisch vom
ordinierten Amt getrennt werden; die Option
dazu sehen die Gemeindeordnungen und Verfassungen
vieler Landeskirchen längst vor.
Nach hannoverscher Kirchenverfassung und
Kirchengemeindeordnung sind die Träger des
ordinierten Amtes ein Teil des Amtes der Verkündigung
in einer Kirchengemeinde / einem Kirchengemeindeverbund.
Zur Entlastung der weniger
werdenden Ordinierten (die damit für immer
größer werdende Bezirke zuständig sein werden)
könnte es beitragen, nach genauer Beschreibung
und Gliederung der Aufgaben im Amt der Verkündigung
Teile der bisher allein auf den Ordinierten
ruhenden Aufgaben dauerhaft und verbindlich
(und sei es auf Zeit) an andere, von der Kirche
durch entsprechende Ausbildungs- und Prüfungsgänge
dafür qualifizierte Gemeindeglieder zu
übertragen.
Damit könnten die Ordinierten auch stärker in
ihrer universitär erworbenen Qualifikation als
Theologen / Theologinnen fungieren: Jede(r)
Ordinierte(r) könnte theologisch-geistliche(r)
Leiter von 10 – 15 leitenden Ehrenamtlichen inklusive
Mitgliedern des Amtes der Verkündigung
sein.
Durch die Instrumente der regelmäßigen
Gemeindevisitation und des Jahresgesprächs für
die Ordinierten könnten (bei gegebener landeskirchlicher
Rechtslage!) die für Definition, Delegation
bzw. Aufgabe von „Lasten des Pfarrdienstes“
nötigen Klärungsprozesse Schritt für Schritt vorangetrieben
werden. Darin wäre die Leitungsebene
Kirchenkreis / Dekanat etc. institutionalisierte
Hilfe zur Entlastung der Ordinierten im Gemeindedienst.
Verbunden wäre dies selbstverständlich
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