Der Dokumentationsband als PDF - Kirche im Aufbruch ...

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geistliche Dimension dazu – und zwar nicht nur
am Rande und schamhaft verborgen, sodass man
davon, womöglich als einer vermeintlichen Selbstverständlichkeit,
nicht zu reden braucht, sondern
konstitutiv und grundlegend.
Wo Gottesdienste zur Irrelevanz verkümmern,
wo Predigten flach werden, wo die Kommunikation
zu Mitarbeitern nicht klappt, wo ein Pfarrer,
eine Pfarrerin nie Zeit hat und es nicht mehr hinbekommt,
sich im Gespräch dem Gegenüber wirklich
ungeteilt zuzuwenden, da sind nicht in erster
Linie Fortbildungen angesagt! Nach meiner Beobachtung
fehlt es da vor allem an eigenem geistlichem
Leben, an eigener betender Vergewisserung
des eigenen Glaubens, an Selbstreflexion vor
Gottes Angesicht. Da wäre der Rückzug „auf einen
Berg“, in die Nähe Gottes, für sich allein, um zu
beten, angesagt – und dann erst eine Fortbildung!
Eine solche kann dann sicher sehr hilfreich sein,
wenn der Wurzelgrund des Glaubens aufbereitet
ist. Zeiteinteilung, Kommunikationsfähigkeit,
Menschenführung haben, ich wage das mal so zu
sagen, sehr viel mit „Spiritualität“, mit Leben aus
dem Gebet, ganz schlicht formuliert: mit Frömmigkeit
zu tun. Dass man dann im Rahmen von
Fortbildungen gewiss auch noch sehr viel lernen
kann, steht außer Frage.
Mit diesem Beitrag möchte ich zunächst
.einfach aufmerksam machen auf eine nach
.meiner Ansicht grundlegende Dimension kirchlichen
Handelns und Planens, die mir im Impulspapier
zumindest zu kurz zu kommen, wenn .
nicht nahezu ganz zu fehlen scheint. Sie hätte
dann, wenn wir sie bedenken, ganz konkrete
.Folgerungen:
• Wir müssen uns klarmachen, dass persönliches
geistliches Leben eben keine
Selbstverständlichkeit (mehr) ist. Sie
kann aber gelernt und geübt werden.
• Wo wir von „Fortbildung“ sprechen, sollte
immer auch die Einübung des persönlichen
geistlichen Lebens im Blick sein.
• In manchen Landeskirchen gibt es bereits
Ausbildungsangebote für „Geistliche Begleitung“,
die rege nachgefragt wird. Diesen
Vorbildern sollte EKD-weit gefolgt werden.
• Nicht nur in der Ausbildung kirchlicher Mitarbeiter,
sondern auch während der aktiven
Zeit sollten unsere Mitarbeiter ermutigt,
u. U. angeleitet und dann begleitet werden
auf ihrem eigenen geistlichen Weg. Wo der
geistliche Wurzelgrund gepflegt wird, da kann
dann auch Kirche wachsen und gedeihen!
Heinz-Joachim Lohmann
Superintendent, Wittstock / Dosse
Zu jedem Veränderungsprozess gehört die
Geschichte des Widerstands gegen ihn. Zu klar
liegen die Vorzüge der Gegenwart vor Augen,
zu genau weiß jeder, was er oder sie auf keinen
Fall aufgeben möchte. Mehr noch: die Aufgabe
welcher Details unweigerlich in den Untergang
führt. Wenn nicht mehr jede Gemeinde ihre
Pfarrerin hat, wenn kleine Gemeinden fusioniert
werden, wenn nicht mehr alles vor Ort ist … Wenn
das oder jenes wegfällt, dann ist der Untergang
der Volkskirche nahe herbeigekommen.
Die meisten Stellungnahmen zum Impulspapier
beginnen mit großer Begeisterung und
Dankbarkeit über das mutige Wort, um dann in
Hinweisen über Unaufgebbares und Unveränderbares
zu enden.
Die meisten Reformprozesse scheitern an
Verfahrensfragen. Alle Veränderung setzt auf
Einsicht und im kollektiven Interessenkonflikt
setzt sich das Bestehende durch. Es sei denn, der
äußere Druck ist so groß, dass radikale Umbauten
nicht zu verhindern sind.
Ein Blick auf die Urgeschichte allen Umsturzes
lehrt uns, wie die Ausgangsvoraussetzungen aller
radikalen Umbrüche beschaffen sein müssen. Die
Plagen heizten die Stimmung in Ägypten so auf,